通风队2012年6月工资底表1
煤矿通风队岗位说明书
0101OOE0NHUA
丁家梁煤矿通风队岗位说明书
2013年1月17日
宁夏宝丰能源集团有限公司
丁家梁煤矿岗位说明书
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煤矿基本工资定额表(终稿)
元/台 元/台 元/台 元/台 元/台 元/台 元/台 元/台 元/台 元/m 元/m 元/m 元/m 元/m 元/m 元/m 元/台 元/台 元/个 元/个 元/个 元/个 元/台 元/个 元/台 元/台 元/个 元/台 元/台 元/台
元/个 元/个 元/个 元/块 元/块 元/根 元/米 元/根 元/筒 元/筒 元/筒 元/块 元/根 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/根 元/根 元/个 元/套 元/组 元/组 元/个 元/个 元/个 元/组
3
序号 工区
83 通风 区管
84 路班 85
计件种类 隔爆水棚
86 通 87 风
8 10 1.7 1.7 120
计件单位
元/台 元/台 元/台 元/台 元/台 元/个 元/根 元/台 元/台 元/台 元/台 元/台 元/台 元/台 元/人/月 元/人/月 元/人/月 元/人/月 元/人/月 元/人/月 元/台 元/台 元/个 元/个 元/吨 元/吨 元/班
10
序号 工区 计件种类
50
回收风门
50
地面做风门
160
漆风墙
120
维修风门
100
运输、建设（人工背料100-
200米按照1.2系数调差、200米
900
以上按照1.3系数调差）
漆密闭
80
口袋建设密闭
200
运输木板及建设
240
回收铁风筒
50
修复
160
计件单位
元/个 元/个 元/个 元/根 元/台 元/块 元/个 元/付 元/套 元/套 元/m 元/m 元/m 元/m 元/组 元/根 元/天 元/天 元/天 元/天 元/天 元/天
山西东庄煤业有限公司通风部门工资考核办法
序号工种工作范围平均工资平均吨煤工资1指挥中心主任在矿长的领导下，组织和领导下属员工搞好“一通三防”工作273730.0002指挥中心副主任配合总工程师和通风矿长搞好“一通风三防”技术工作，183980.000山西东庄煤业有限公司安全指挥中心定岗定员及工1分配人数13信息科长配合通风矿长搞好通风与瓦斯抽放工作，团结领导通风队与瓦斯抽放队队长，抓好通风队与瓦斯抽放队的安全管理工作；认真贯彻落实各种会议精神，紧紧围绕全矿安全生产做好本质工作；认真抓好井下现场管理工作。
65200.0004督查科长配合通风区长搞好通风与瓦斯抽放工作，团结领导通风区技术员搞好工作全区的安全管理工作；认真贯彻落实各种会议精神，紧紧围绕全矿安全生产做好本质工作；认真抓通风区各种软件资料的建设工作。
50990.000 115通风队长11全队安全，人员无轻伤和重伤，没有“三违”；班前会组织纪律好，班前会议工作安排合理，安全注意事项传达到位；积极传达和落实调度会议精神；井下通风设施施工质量符合要求，质量标准化达标。
55320.000小计5500.000序号工种应配人数实配人数考核办法人均工资工资小计平均吨煤工资6通风副队长11协助队长搞好通风工作，全队安全，人员无轻伤和重伤，没有“三违”；班前会组织纪律好，班前会议工作安排合理，安全注意事项传达到位；积极传达和落实调度会议精神；井下通风设施施工质量符合要求，质量标准化达标479647960.048山西东庄煤业有限公司通风部门定岗定员及工资7抽放队长11全队安全，人员无轻伤和重伤，没有“三违”；班前会组织纪律好，班前会议工作安排合理，安全注意事项传达到位；积极传达和落实调度会议精神；井下瓦斯抽放管路施工质量符合要求，瓦斯抽放系统维护到位，按要求检测抽放系统各种技术参数，质量标准化达标。
553255320.0558抽放副队长11协助队长搞好瓦斯抽放工作，全队安全，人员无轻伤和重伤，没有“三违”；班前会组织纪律好，班前会议工作安排合理，安全注意事项传达到位；积极传达和落实调度会议精神；井下瓦斯抽放管路施工质量符合要求，瓦斯抽放系统维护到位，按要求检测抽放系统各种技术参数，质量标准化达标。
通风队流程全
通风队流程汇编车集矿通风队2007年4月18日目录一、工作流程（一）主流程1.瓦斯报表审批流程2.通风月报表审批流程3.风筒安装流程4.爆破作业流程5.瓦斯排放工作流程6.更换风筒工作流程7.通风队技术资料管理流程（二）子流程1.通风设施构筑流程2.通风队工资分配流程3.通风队安全奖罚流程4.通风队隐患整改流程5.通风队班组核算流程6.通风队考勤流程7.通风队请销假流程8.通风队全员学习流程（三）岗位流程1.通风调度岗位流程2.爆破工岗位流程3.瓦检工岗位流程4.局部通风工岗位流程5.通风设施工岗位流程6.仪器工岗位流程7.测风工岗位流程8.测尘工岗位流程二、岗位职责、标准（一）主流程岗位职责、标准1.瓦斯报表审批流程岗位职责、标准2.通风月报表审批流程岗位职责、标准3.风筒安装流程岗位职责、标准4.爆破作业流程岗位职责、标准5.瓦斯排放工作流程岗位职责、标准6.更换风筒工作流程岗位职责、标准7.通风队技术资料管理流程岗位职责、标准（二）子流程岗位职责、标准1.通风设施构筑流程岗位职责、标准2.通风队工资分配流程岗位职责、标准3.通风队安全奖罚流程岗位职责、标准4.通风队隐患整改流程岗位职责、标准5.通风队班组核算流程岗位职责、标准6.通风队考勤流程岗位职责、标准7.通风队请销假流程岗位职责、标准8.通风队全员学习流程岗位职责、标准9.通风队隐患上报流程岗位职责、标准（三）岗位流程岗位职责、标准1.通风调度岗位流程岗位职责、标准2.爆破工岗位流程岗位职责、标准3.瓦检工岗位流程岗位职责、标准4.局部通风工岗位流程岗位职责、标准5.仪器工岗位流程岗位职责、标准6.测风工岗位流程岗位职责、标准7.测尘工岗位流程岗位职责、标准一、工作流程（一）主流程瓦斯报表审批流程通风月报表审批流程风筒安装流程爆破作业流程更换风筒工作流程（二）子流程通风设施构筑流程通风队工资分配流程通风队全面预算管理工作流程爆破工岗位流程瓦检工岗位流程局部通风工岗位流程通风设施工岗位流程仪器工岗位流程测风工岗位流程测尘工岗位流程二、岗位职责、标准（一）主流程岗位职责、标准瓦斯报表审批流程岗位职责、标准1通风队工作职责1.1.1负责编制每天的瓦斯日报表，值班队长签字。
2012年通风队年度总结
神木汇森凉水井矿业有限责任公司通风队2012年度工作总结编制单位：通风队分管领导：日期：二〇一二年十一月十一日通风队2012年度工作总结2012年即将结束，通风队在公司和矿领导及通风部的大力支持和帮助下，全队人员的共同努力，认真抓好“一通三防”工作，圆满的完成了各级领导安排的工作任务，为“一通三防”工作的进一步发展，提供了必要的保障。
下面就2012年度通风队工作总结如下：一、坚持安全第一原则，狠抓安全知识培训，进一步开展“双述”学习活动，提升职工素质通风队全体员工贯彻学习了上级下发的所有安全文件以及安办会议精神，不断提高员工对安全工作重要性和必要性的认识，增强紧迫感和责任感，树立安全第一、以人为本的理念，始终把安全工作放在首位，坚持“安全发展，科学发展”的原则，提高全员安全意识；认真开展通风队职工“手指口述”与“岗位描述”学习活动，利用班前、班末组织学习考核，我队职工在矿业公司“岗位描述”竞赛中取得了第三名。
2012年，通风队全年内没有出现一起轻伤事故；全矿未出现瓦斯积聚、超限现象。
每周在班前会上组织职工进行安全学习培训并及时贯彻安全技术措施，在工作之余也组织职工学习安全技术操作规程，全方面增强职工的安全知识，并且取得显著的成效。
我队员工在3月份举行的“一通三防”知识竞赛荣获二等奖，在6月份“安全生产月”安全知识竞赛中取得第三名的优异成绩，在10月份“安全风险预控管理”知识竞赛中我队荣获桂冠。
二、立足安全、服务生产，及时建筑通风设施，调整通风系统根据生产安排，通风队及时构建通风设施，确保井下各用风地点满足供风要求，不断改善矿井气候条件，给工人提供良好的作业环境，在一定程度上提高了职工的工作效率，保障了矿井的安全生产。
2012年所建筑的通风设施如下：1、42107辅运巷16#至1#联络巷闭墙及42108切眼和28#至9#联络巷闭墙、42107胶运巷闭墙、42106辅运巷闭墙、42109辅运延伸闭墙、42106风桥共41道闭墙；预计年内还需封闭42108工作面8#至1#联络巷闭墙与42109工作面切眼联巷闭墙共9道闭墙。
2012年薪资标准
院长薪资标准底薪680元加班247元岗位工资800元岗位计提通行客数计提销售提成8万以下0.5% 8—10万200元350客次300元8---12万0.7% 10万300元400客次400元12.1—15万1% 13万400元500客次500元15.1---18万 1.2% 15万500元600客次800元18万以上 1.5% 18万600元70020万700元900注：按季度连续三个月未完成底限目标任务，次季度岗位下沉（副院长薪资标准），次季度补平6个月基础任务，并恢复原岗待遇，并享受全年完成奖励。
副院长薪资标准底薪680元加班247元岗位工资800元（600）岗位计提（与院长相同）销售提成7万200元6万—10万0.4%8万300元10万---13万0.6%10万400元13万—15万0.8%12万500元15万以上 1.2%15万600元注：当月销售辅助占总销40%以下，岗位计提按7万标准计提（200元）。
连续两个月辅助销售不足占比40%，将予以换岗调整。
美容师薪资标准身体项目：单次5元。
（其他服务项目手工价格）底薪680 加班247业绩计提服务客次计提星级岗位计提0.3--0.8元（含）1.5% 70—8 0客次100元三星岗提500元0.8万—1.2万2% 80---90客次200元二星岗提300元1.2万---1.5万2.5% 90以上客次300元一星岗提200元1.5万---2.5万3.5%2.5万以上4%消耗卡项计提10000 0.4%10000---20000 0.6%20000---30000 0.7%30000 以上0.8%单次项目消耗标准：面部：微雕单次168元玻尿酸单次416元胶原细胞弹活单次145元老卡单次80元眼部：唯美单次582元完美单次415元霓彩单次249元身体：泥灸单次698元瑞诗凯斯套盒单套除12次三星标准：（每季度核查，季度发放）500元（季度发放，月度发放？）手法----面部3套手法眼部2套手法身体3套服务客次----每季度不低于250客次销售考核----每季度不低于10万消耗考核----每季度不低于8万嘉宾考核---每季度不低于6人带新员工----每季度不低于2人季度考勤----季度休假累计不超过20天二星标准：（每季度核查）300元手法----面部3套手法眼部2套手法身体3套服务客次----每季度低于200客次销售考核----每季度不低于8万消耗考核----每季度不低于6万嘉宾考核---每季度不低于4人季度考勤----季度休假累计不超过20天一星标准：（每季度核查）200元手法----面部2套手法眼部1套手法身体1套服务客次----每季度不低于180客次销售考核----每季度不低于6万消耗考核----每季度不低于5万嘉宾考核---每季度不低于2人季度考勤----季度休假累计不超过20天注：新美容师实习期工资保底1200元前台薪资标准底薪680元加班247元绩效通行客数销售计提500 260—300客次100元10万以下3%300—350客次200元10—15万3.5%350—400客次300元15万以上4%400客次以上400元美容部销售经理薪资标准底薪680元加班247元岗位工资1000 1500 2500绩效考核1000（考核内容）80万以下（含）0.1% 岗位工资100080万----90万0.15% 岗位工资150090万上0.25% 岗位工资2500注：按季度连续三个月未完成底限目标任务，次季度岗位下沉（业务主管薪资标准），次季度补平6个月基础任务，恢复原岗待遇，并享受全年完成奖励。
通风队人员职责分工和工资管理办法
郭家湾煤矿分公司通风队人员职责分工和工资分配制度（2018 年）审核：编制：榆林神华能源股份有限公司郭家湾煤矿分公司通风队二〇一七年十二月二十九日郭家湾煤矿分公司通风队人员职责分工和工资分配制度一、通风队人员职责分工为规范通风队内部管理，明确职责，进一步促进通风队各项工作顺利开展，提升各级管理人员素质，完善矿井通风管理工作，保证矿井安全生产，通过通风队技术员以上管理人员开会研究决定，通风队全体人员职责分工如下。
通风队技术员以上管理人员全部参与本队值班、跟班等日常管理工作。
对值班、跟班期间出现的隐患、问题等负主要责任，对业务管辖范围内各项工作全面负责。
孔令军（支部书记兼队长）：负责全队行政管理工作，全队安全生产管理和工作，与矿领导和其他单位、科室的沟通协作；负责全队党务工作，负责全队党、工团相关资料的完善和全员学习工作，对通风队队领导进行考核。
刘炳男（副队长）：协助队长负责通风队瓦斯检查、监测监控系统的工作和人员安排；分管监测监控班、瓦斯检查班，并负责两个班组人员及郭明的考核管理。
薛新宇（技术员）：协助队长管理井下通风设施检查和简单施工、维护工作，主要包括风桥、调节风窗、隔爆水棚、导风筒和临时风障、警戒栅栏等；搞好井下所有喷雾（包括自动喷雾）、安装、维护、拆除工作，做好自动风门的日常维护和标准化工作。
分管刘仕通、卫梁，并对其工作进行考核管理。
魏刚：协助队长负责一通三防技术管理工作，队内各项技术管理制度和措施的制定、落实；完成全员技术培训，队内各项制度的制定和安全技术措施的编写，风险预控管理体系资料的完善以及通风系统图、防尘防灭火图的编制和审批工作。
负责通风队材料的领用，申报、审批。
毛飞、贺龙（测风、测尘）：协助魏刚完善通风队风险预控管理体系资料。
负责全矿井测风、测尘及通风系统检查、调整等工作。
负责完善生产执行系统，保证各项数据录入准确、及时。
在张伟顶岗期间的负责瓦斯日报表的填报和审批，负责班组建设管理系统的完善和维护。
煤矿通风科队绩效工资考核方案
通风科、队绩效安全考核细则（试行）一、通风科绩效：1、请假必须履行请销假手续，未请假扣除当天工分，并按旷工处理，未销假按请假扣除，旷工者，每次扣除旷工天数三倍的工分。
2、要严格遵守矿纪矿规，不得迟到、早退，迟到1分钟以上扣除当天工分。
3、上班时间严禁串岗、脱岗、私自离岗，凡违反者每次扣2分。
4、每月入井次数不少于10次，每次查处隐患不少于3条，缺一次扣3分。
5、按时完成各自分工范围内的软件资料和领导交给的临时任务，未按时完成每次扣3分。
6、每月至少写一篇通讯报道，并经科长审核后统一交到熊少华，报企管科，未写扣10分。
7、积极参加矿内组织的各项活动和竞赛，否则扣5分。
8、负责每月8、18、28的质量标准化检查工作，并对各个队组进行打分，否则扣5分。
9、素质每提升一个档次，每月奖励5分。
10、因特殊情况需要加班的，每次按加班工作量大小给予5-15分。
安全：1、在上班时间如出现酗酒、斗殴等恶劣事件的，对责任人扣除当天工分，并停工进行培训。
2、入井后要认真排查安全隐患，及时解决问题。
否则扣3分。
3、负责组织通风科、队各类安全培训，并按时参加矿内的各类培训，否则扣5分。
4、全面推行岗位描述、手指口述安全确认法，否则每次扣5分。
5、文明用语、礼貌用语执行好，否则每次扣1分。
二、通风队绩效：（公共部分）1、请假必须履行请销假手续，未请假扣除当天工分，并按旷工处理，未销假按请假扣除，旷工者，每次扣除旷工天数三倍的工分。
2、要严格遵守矿纪矿规，按时参加班前会，不得迟到、早退，迟到1分钟以上扣除当天工分。
3、上班时间严禁串岗、脱岗、私自离岗，凡违反者每次扣5分。
4、积极参加矿内组织的各项活动和竞赛，否则扣5分。
5、每月班组长以上至少写一篇通讯报道，并经通风队长审核后统一交到熊少华，报企管科，未写扣10分。
6、素质每提升一个档次，每月奖励5分。
7、双基建设资料准备齐全，否则每次扣通风队1%。
8、发现井下一次“三违”扣通风队1%。
2012全国各地最低工资标准汇总表
550 450 650 700
6.5 5.5 7.5 7
武汉市东西湖区、汉南区、蔡甸区、江夏区、黄陂 600 区、新洲区；黄石市市区、大冶市；十堰市市区； 宜昌市市区；襄樊市市区；荆州市市区；孝感市市 区；黄冈市市区；荆门市市区；鄂州市；仙桃市； 潜江市 丹江口市、郧县；宜昌市夷陵区、宜都市、当阳市 520 、枝江市；襄樊市襄阳区、枣阳市、宜城市、老河 口市、谷城县；石首市、松滋市、公安县、江陵县 、监利县、洪湖市；汉川市、应城市、云梦县、安 陆市；浠水县、武穴市、黄梅县；钟祥市、京山县 、沙洋县；咸宁市市区、嘉鱼县、赤壁市；随州市 市区、广水市；恩施、利川市、鹤峰县、建始县； 天门市 阳新县；房县、竹山县、竹溪县、郧西县；兴山县 450 、秭归县、远安县、长阳县、五峰县；南漳县、保 康县；大悟县、孝昌县；红安县、麻城市、罗田县 、英山县、蕲春县、团风县；通城县、崇阳县、通 山县；荆门市屈家岭管理区；咸丰县、巴东县、宣 恩县、来凤县；神农架林区 广东省 广州市 越秀区 东山区 海珠区 荔湾区 天河区 白云区 黄埔 860 区 芳村区 花都区 番禺区 从化市 增城市 690 深圳市 特区内 1000 特区外 900 珠海市 770 汕头市 680 佛山市 770 韶关市 浈江区 武江区 曲江区 580 乐昌市 南雄市 仁化县 始兴县 翁源县 新丰县 乳源瑶族自治县 530 河源市 580 源城区 东源县 和平县 龙川县 紫金县 连平县 530 梅州市 梅江区 兴宁市 梅 县 平远县 蕉岭县 大埔县 丰顺县 五华县 580 惠州市 670 670 惠城区、惠阳区、大亚湾区 580 惠东县、博罗县、龙门县 汕尾市 680 东莞市 770 中山市 770 江门市 680 阳江市 580
6.5
6
5.5
各部门工资明细表
项目岗 位试用期底薪正式底薪备 注
领班2200（元）2600（元）底薪+绩效奖+三天公休
迎宾1200（元）1800（元）底薪+绩效奖+三天公休
收银员1200（元）1800（元）底薪+绩效奖+三天公休
服务员1200（元）1800（元）底薪+绩效奖+三天公休+提成服务生1100（元）1600（元）底薪+绩效奖+三天公休+提成传菜部长1600（元）1800（元）底薪+绩效奖+三天公休
传菜生1100（元）1600（元）底薪+绩效奖+三天公休
1
2
3 4 5 6 7 8 9无故旷工三天，视为自动离职。
（无押金、无工资）
前厅正式员工工资明细表
餐饮部
薪金制度
无故迟到、早退、超过三次（含三次）扣除一天公休。
（以此类推）
无故旷工一天，扣除当月三天工资。
（公休取消）
一月内请假不得超过五天。
（含五天）包括公休在内，如超出五天，扣除当月请假天数工资。
请假超过五天（含五天），取消本月三天公休。
过年期间，上班人员（年三十、初一、初二）三倍工资。
从入职当天起，每半年发放工龄工资五十元（两年封顶）。
每月十五号发放工资。
凡入职员工需交工装押金三百元。
2012年青岛市人力资源职工工资指导价位表
21678.72 20224.05 24823.68 24281.60 30957.52 42036.00 25112.64 22220.00 24696.00 23123.52 28540.60 80875.20 34235.61 96102.60 77655.76 22607.20 25119.60 23450.56 35750.00 79903.60 19297.60 26400.00 35842.24 30912.00 26400.00 29154.00 26860.96 25080.00 20587.84 19040.00 23496.00 17068.80 21696.00 20139.90 20160.00 34343.68 23724.80 27543.04 32860.80 28446.00 19353.60 49141.12 34650.00 31752.00 27027.84
86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130
2012年部分职位工资指导价位表
单位：元/年
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 职位 企业董事 企业经理 企业职能部门经理或主管 生产经营经理 财务经理 行政经理 人事经理 销售和营销经理 广告和公关经理 采购经理 计算机服务经理 研究和开发经理 餐厅经理 客房经理 办公室主任 车间主任 商场经理 冶金工程技术人员 化工工程技术人员 医药工工程技术人员 机械设计工程技术人员 机械制造工程技术人员 仪器仪表工程技术人员 设备工程技术人员 电子工程技术人员 通信工程技术人员 计算机硬件技术人员 计算机软件技术人员 计算机网络技术人员 计算机系统分析技术人员 计算机网络管理员 计算机程序设计员 电气工程技术人员 电力工程技术人员 汽车运用工程技术人员 船舶运用工程技术人员 船舶检验工程技术人员 建筑设计工程技术人员 土木建筑工程技术人员 道路与桥梁工程技术人员 高位数 735612.24 606901.96 252931.40 233819.39 279188.34 227654.34 263005.83 354399.26 214583.81 195287.23 231509.60 313645.42 114252.04 137326.00 203452.46 187580.83 141622.05 69752.04 118133.12 61154.71 156399.90 179304.08 87398.08 119803.41 105238.10 130901.27 145100.22 142708.16 161107.52 151999.00 116988.26 129560.70 114372.18 113219.68 114874.72 161291.88 68299.47 105064.96 97029.54 81414.33 中位数 78702.40 107152.08 65098.00 66280.48 68544.00 66000.00 72998.00 70000.00 45210.00 60668.16 92629.04 84876.00 48226.08 42480.00 55345.40 55295.52 47674.50 27054.00 49146.72 31985.43 61296.40 59355.52 49566.72 45466.30 44130.28 77011.20 53412.00 55148.52 59534.72 62355.00 42785.12 78805.44 46107.60 81649.12 65938.11 85855.00 48345.36 42069.44 36960.00 36046.08 低位数 27899.40 30352.00 23911.50 27693.12 24273.53 22523.20 22931.10 25277.28 22386.56 22019.38 24864.00 33636.96 23640.96 18708.00 22640.80 24333.12 19506.17 15312.86 21623.77 18358.97 25799.52 25648.00 22549.52 22094.24 22696.05 38615.09 16636.87 20018.40 19294.02 17124.00 20278.72 22929.31 21052.64 27926.36 34937.57 38933.44 36804.69 18343.36 21860.16 20929.59 平均数 165385.14 169021.44 89215.48 84218.40 86089.38 79075.06 86154.88 102141.76 69819.92 70319.66 101512.96 102649.61 54298.72 51871.56 67003.30 65555.84 62937.07 32569.56 52747.00 34605.58 71127.93 70321.44 46007.12 53919.08 49696.02 80741.54 66610.28 62641.60 75079.20 72409.23 55439.10 74372.94 53992.53 77048.76 71699.72 91424.86 49650.16 45809.12 43058.74 2 28080.64 20520.64 21294.28 22044.96 22814.20 23212.00 21866.26 28760.72 26732.41 23160.00 77705.60 56040.32 48414.85 40156.50 68505.92 55321.28 44587.20 38647.84 20095.43 18038.75 18361.28 14809.48 21941.21 13731.19 19942.72 28655.76 46718.52 58948.11 61395.05 50826.89 20884.64 28123.20 28805.89 13797.50 19645.91 20025.60 18060.00 14282.39 14661.85 17951.36 18272.80 16200.32 23106.24
煤矿通风队2019年工资分配办法新
通风二队2019年工资分配办法根据矿薪酬管理相关规定，结合我队的实际情况，合理确定各岗位关系，最大程度的调动广大职工的积极性，特制定通风二队2019年工资分配方案：工资分配原则1、坚持执行国家有关劳动工资法律法规的原则。
2、坚持能者多劳，多劳多得同工同酬的分配原则。
3、坚持向关键技术岗位、苦脏累险、责任重大和贡献突出岗位倾斜的分配原则。
4、坚持收入与绩效、安全、工程质量、技能提升挂钩考核的分配原则。
5、坚持分配标准与公司生产实际相结合的原则。
工资分配办法一、成立通风二队民主管理组:民管组的职责：参与和监督我队的成本管理和工资分配，制定本队的工资分配方案、监督实施过程。
制定整改措施。
每月根据井下岗位实际情况确定各个具体岗位的分数。
民管组的成员：包队科级领导、队干、工长、办事员、工人代表等。
二、工人工资分配：实行计件分配的形式，按岗计分，依分计资。
班组长是本班人均分的150%。
副班长，安全员是本班人均分的130%。
通风二队岗位分明细及加分因素根据每个月的实际情况在队务会上共同核定：如有整改将岗位明细得分表由班组长、书记、队长签字后，交于人力资源考勤组一份备案。
岗位分分配1、综采队跟机瓦斯检查工每工46分，防突面55分。
2、综掘队跟机瓦斯检查工每工46分。
（0点班跟机工跟到生产队组生产结束生产队组工长队干签字后加5分）3、综掘队放炮工每工35分。
4、开拓队放炮员32分（两头加5分；三头加15分；前提是必须领管、药），瓦检员每工33分。
5、回采队放炮员每工40分。
拆装回收面瓦检员每工44分。
6、综采队地区采煤期间瓦检员每工42分，防突综采队瓦检员每工50分。
7、掘进队地区瓦检员根据每月的进尺度每工40—45分（防突面加5分），8、大地区瓦斯检查员每工33分，电氧焊每工25分，千米库库管员30分，芦北库库管31分。
9、大班杂工套长45分，大工35分，杂工30分，按照每日工作量进行加分。
（加分必须由当日带班的班组长及跟班队干签字，最后队长签字）火供品班组岗位分分配1、火区观测工32分、气体取样化验加10分；队长助理50分、测风组长45分、测风副组长36分，测风员32分、测风员井上做表每工25分；火区工、测风工发现隐患不处理的调离本岗位。
通风科工资分配方案
通风科各工种工资二次分配方案为加强员工绩效管理，持续提高员工工作效率，保证通风科各项指标的有效落实和员工绩效工资分配的公平、公正，特制定《通风科各工种工资二次分配方案》。
考核细则以1000分/月人为基分，所有人员的考核总积分与所有人员的工资相结合。
本人当月工资总额计算公式为：本工种月工资总额÷本工种总人数积分×本人本月积分=本人本月工资。
一、科室技术员考核规定：1、各种记录、台帐必须清晰、规范、准确，错填、漏填一次扣罚15分。
2、上班天数达到规定次数后加30分，请假超过规定天数后，每天扣50分。
3、在工作时间范围内，迟到，早退的，扣15分。
4、着装整洁，佩戴工作证上岗、文明举动，违者一次扣10分。
5、每月下井次数超过规定次数(每月规定为8次)后加30分。
6、上班期间严禁睡觉、玩手机等做与工作无关的事情，发现一次扣15分。
7、按照《通风科值班表》认真进行值班，每周完成值班任务者加10分。
二、瓦检员考核规定：1、持证上岗，不持证上岗者发现一次扣15分。
2、下井前认真检查仪器仪表，在井下发现仪器仪表不能正常工作的一次扣20分;3、发现井下睡觉，未按照相关规定要求进行瓦斯检查的，发现一次扣35分。
4、迟到、早退、按指纹不上班者每次扣罚50分。
5、杜绝脱岗、漏岗，发现一次扣罚40分，旷工扣罚60分。
6、井下发生无计划停风、遇老空、巷道贯通等特殊情况发生时及时汇报，未及时汇报者一次扣15分。
7、瓦斯牌板、瓦斯手册、瓦斯巡回检查表填写不正确发现一次扣15分。
8、严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，未严格执行者发，发现一次扣20分。
9、不在井下交接班者，发现一次扣20分。
10、当月上班无请假、旷工，满勤者加30分，请假每天扣50分。
11、当月无“三违”记录者加30分。
三、爆破工考核规定：1、持证上岗，不持证上岗者发现一次扣15分。
2、下井前认真检查爆破器材，在井下发现爆破器材电量不足，不能正常工作的一次扣20分。
通风队管理制度 2
盘县小凹子煤矿通风队综合管理制度（试行）为强化现场管理，不断提高通风各工种人员业务素质，促进“一通三防”等各项工作顺利完成，特制定本制度。
一、瓦检员现场交接班制度（1）瓦检员必须在指定地点交接班。
交班人必须交清工作面和分管区域的通风、防尘、防火、防水、防突情况以及瓦斯抽放、安全监测等设施设备使用情况。
每班接班后，当班人必须及时处理上述工作的遗留问题或隐患，不能处理的要立即汇报调度室，并请调度室转达本队值班人或相关矿领导，并根据领导安排落实各项工作。
对既不处理也不及时汇报被查出的，或者本班问题遗留给下一班被接班人检举的，根据隐患和问题大小给予交班人每次50—200元罚款；不在现场交接班的，一律按脱岗处理；接班人接班后发现上一班有遗留隐患或问题不检举的，责任由接班人自负，每次处罚50元，并由接班人负责处理上述问题，不及时处理造成影响的加倍处罚。
（2）无特殊情况，瓦检员班前会后必须在半小时内下井接班，超过时间不下井的每次处罚20元。
班中脱岗被科里查到的，每人每次处罚100元，被矿查岗查到的按矿的规定处理，造成事故的交矿追究责任。
（3）凡因交接班发生口角、打架的，不分情由，每人处罚50元，再根据事实对责任人加重处罚，对私下报复的交矿解决，造成严重后果移交公安部门处理。
（4）在主扇、局扇停风停电排放瓦斯或揭过煤期间等特殊情况下，瓦检员可在临时指定地点交接班，不在指定地点交接班的按脱岗处理。
（5）瓦检员有意破坏井下设施设备，情节轻微的每次处罚100元，情节严重的报矿予以解聘。
（6）瓦检员班后必须按要求及时填写各种记录、班报，不填写的每次处罚50元，填写马虎的每项罚款10元。
二、瓦检员、大班人员现场管理、劳动纪律制度1、采煤工作面有下列情形之一的，按工作监督不到位对当班瓦检员进行处罚，违反其中一项规定的每次处罚50元，违反其中2项以上规定的合并处罚，每次罚款100元。
A、不按要求认真检查瓦斯和瓦斯超限不处理、不汇报的；B、不监督炸药雷管分箱上锁管理的；C、放炮母线不够长、母线有明接头不监督包扎、放炮前雷管母（角）线未扭结短路、撤人站岗不到位、没有检查瓦斯等就同意连线放炮的；D、瓦斯传感器便携式瓦检器等不按规定位置吊挂，放炮前不及时回撤传感器和便携式瓦检器、各种管理牌板、瓦斯抽放管等至安全位置造成损坏的；E、采面推采到位不及时汇报拆除瓦斯抽放管的；F、不主动冲洗、处理上下出口煤尘，造成巷道、管路、设备等存在煤尘堆积的；G、放炮前后、出煤前后不经常使用,各机头转载点不监督使用防尘喷雾的。
通风队各工种岗位工作标准
通风队各工种岗位工作标准通风队各工种岗位工作标准一、队长岗位标准：1、严格执行国家安全生产方针和各级安全技术规定，在总工程师、通风副总和通风科的领导下，对本队工作全面负责。
2、队里分工明确，相互协作，积极主动地搞好矿井“一通三防”管理工作。
3、按时参加矿上召开的各种会议，组织开好班前会，并将会议精神及时准确地传达到每一位员工。
4、负责矿井“一通三防”具体工作和技术管理。
5、组织测定井下人员活动场所的风量、风速、温度、湿度、瓦斯浓度、粉尘浓度，优化矿井通风系统，使矿井通风系统简单、可靠、合理。
6、加强瓦斯管理，做到通风可靠、抽采达标，监控有效、管理到位。
7、加强监测监控系统管理，做到装备到位、数据准确、断电可靠。
8、参与编制年度矿井灾害预防与处理计划、安技措工程计划，实施年度反风演习、瓦斯等级鉴定等工作，做好采空区日常管理。
9、负责“一通三防”质量标准化工作，实现动态达标。
10、建立健全各项管理制度，“一通三防”内业资料齐全、真实、保存完好。
11、组织职工技术培训，不断提高广大员工的业务素质和技术水平。
12、管理到位、队务公开、透明，奖罚公正。
13、积极参与抢险救灾，对本队发生的事故，做到“四不放过”。
14、执行力强，及时完成领导交办各项工作任务，工作有安排、有落实、有检查、有改进。
二、书记岗位标准：1、书记是队长的得力助手，协助队长搞好矿井“一通三防”工作，队长不在时，负责“一通三防”全面工作。
2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策、落实上级的指示精神3、主持支部的日常工作，召开支部委员会，形成支部党员大会议。
4、制定支部工作计划，组织发展计划，围绕党的中心工作和党委的工作安排，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，推动安全生产工作。
5、抓好队伍建设，班子建设，增强队伍的战斗力和凝聚力。
6、协助队长抓好安全质量标准化工作，具体负责通风设施施工、验收和通风系统管理工作。
7、负责本队班组建设、班组核算工作，监督全队工资分配。
通风系统手指口述、岗位描述汇总
郑州煤电股份有限公司告成煤矿通风系统手指口述、岗位描述汇总双述单位：通风管理科、通风队编制时间： 2012年11月12日通风管理科手指口述、岗位描述1、通风科科长岗位描述：领导好，欢迎领导检查指导工作！我叫×××，通风科科长，通风部现有职工XX人，其中副部长X人，技术员X名，通风调度员X人，微机监测员X人，监测电工XX人，我的职责是负责本部室全面工作，负责监督、检查“一通三防”各项规章制度及措施的执行情况，对本部的技术业务、工作质量和主管的各项安全指标负责，负责做好矿井监测监控和通风调度工作，及时分析处理“一通三防”不安全隐患，负责矿井中、长期通风设计规划，及时编制年、季、月度“一通三防”工作计划，编制采区设计中有关“一通三防”部分内容，负责所管区队的技术指导和业务管理。
现正在工作，汇报完毕，请领导指示！2、通风科副科长岗位描述：领导好，欢迎领导检查指导工作！我叫×××，通风科副科长，负责协助科长搞好“一通三防”分管业务的管理工作，负责矿井通风系统设计、调整、改造工作，负责矿井年度瓦斯鉴定、反风演习组织安排和报告编制工作，负责矿井安全监控系统的维护、管理工作，负责“一通三防”各项措施、设计、制度、总结、报告的编制与审核工作，负责办公室日常内务、劳动组织和纪律检查工作。
现在正在进行××工作，请领导指示！3、通风技术员岗位描述：领导好，欢迎领导检查指导工作！我叫×××，通风科通风技术员，负责协助部门领导搞好“一通三防”通风系统的管理工作，负责组织井下测风工作，负责通风月报、通风季报、防尘季报等报表的编制和审批工作，负责矿井通风系统图、防尘系统图、避灾路线图等图纸的绘制工作，负责更新和维护瓦斯导航系统，负责编制通风系统调整方案和采面安全技术措施，负责月计划、总结的编制工作，负责巷道贯通、工作面密闭等记录的建立和完善工作。
通风队各项管理制度（三篇）
通风队各项管理制度通风队是为了确保施工现场的安全和环境卫生而设立的专门机构。
以下是通风队各项管理制度的主要内容：1. 组织架构：通风队设立一个合理的组织架构，包括负责人、副负责人和其他成员。
每个成员的职责明确，职责划分清晰。
2. 工作计划：通风队制定详细的工作计划，包括每天、每周和每月的工作安排。
工作计划应包括通风设备的检查和维护、通风系统的更新和改善等内容。
3. 人员培训：通风队定期进行人员培训，确保每个成员都具备必要的知识和技能。
培训内容包括通风系统的操作和维护、急救措施等。
4. 安全规章制度：通风队制定并执行相关的安全规章制度，包括通风设备的使用规定、通风系统的安全操作规程等。
所有成员都必须严格遵守这些规定，确保施工现场的安全。
5. 隐患排查：通风队定期进行隐患排查，发现施工现场的通风设备存在问题或不安全因素时，及时采取措施解决。
对于严重的问题，必须立即报告相关部门并采取紧急措施。
6. 绩效考核：通风队进行成员的绩效考核，评估每个成员在通风工作中的表现和贡献。
绩效考核结果将作为晋升、聘用和奖惩等方面的依据。
7. 案例记录：通风队要对每个工作案例进行记录，包括通风设备的安装和维修、通风系统的改进和调整等。
案例记录将有助于总结经验和教训，提高通风工作的质量和效率。
8. 健康保护：通风队要制定健康保护措施，包括确保通风设备的清洁和消毒、提供个体防护用品等。
所有成员都应做好个人卫生，防止传染病的传播。
9. 值班制度：通风队要建立健全的值班制度，确保24小时值班。
在非工作时间，需要有人定期巡查通风设备的运行情况，及时发现问题并进行处理。
以上是通风队各项管理制度的主要内容，不同的施工现场可能还有其他特定的管理要求。
通风队应根据实际情况进行调整和完善管理制度，确保施工现场的通风工作安全、高效进行。
通风队各项管理制度（二）1. 岗位责任制度：- 明确通风队各个岗位的职责和权力，确保每个员工清楚自己的工作职责。
煤矿通风队工资分配方案新版
通风巷修队内部工资分配方案本方案经年月日职工代表、班组长、队委会议通过，参会人员名单如下：职工代表：班组长：副队长：队长：主管科室审核：年月日分管经理审核：年月日企管科审核：年月日通风巷修队工资分配方案为充分发挥工资在队组安全、生产管理中作为经济杠杆的调节作用，使工资分配更加科学化、合理化、方案化，以利于最大限度的调动广大职工的劳动积极性和创造性，根据本队实际情况，在征集职工意见的基础上，经工资分配小组协商决定特制定本队工资管理办法。
一、成立队组工资分配小组组长：副组长：成员：二、队组工资分配基本原则1、队长是本队工资分配的第一责任人，保证工资分配做到公平、公正、科学、合理。
2、工资分配必须严格按照本方案相关要求执行，并依据各项考核结果进行工资二次分配。
3、按照“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的指导思想，始终坚持“薪随效动、劳有所得”的分配原则，做到向苦、脏、累、险及关键岗位和技术骨干、有突出贡献的人员倾斜，做到员工收入与本人工作业绩挂钩，与企业经济效益挂钩，与安全指标挂钩，不断优化分配结构，合理拉开工资分配档次。
4、加大工资二次分配力度，实行多劳多得，按劳分配，以绩效、贡献、考核结果定报酬。
5、工资分配采用积分制，工资构成由工分工资、各种补贴、各项奖罚、各项津贴四部分组成。
6、各项奖罚必须严格按照相关方案执行，各项奖罚结果必须经队长审核后，方可纳入工资分配。
三、队组工资分配方案1、瓦检组：瓦检员日工分为基本工分为6分，因工作需要要协助挂风筒或协助打杂组，工分为6.3分～6.5分，每月每人补助260元技术津贴，出勤不够者没有，另外，瓦检员平分每月的一线入井补助。
风筒工日工分为 6.5分。
带班长每月津贴为400～600元（具体依据当月工作情况和工资情况而定）。
2、打杂组：打杂工、洒水工日工分6.5分，带班长每月津贴为400～600元（具体依据当月工作情况和工资情况而定）。
3、仪器发放室仪器工、地面瓦检组瓦检员日工分为5.5分，负责人每月23日把轮休排好交队部。
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564 720 600 600 600 784 540 570 760 558 760 348 344 510 540 510 528 564 720
650 650 650 625 275 650 650 250 650 600 450 650 500 650 575 600 625 550 550 650 275 650 650 650 650 650 500 650 550 650 650 575 650 650 625 625 650 400 650 650 650 650 650
44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93
王伟锋
王小平 曹新平 庞明生 姚怀亮 范福平 张文强 杨峰峰
26 20 27 28 15 26 26 19 25 26 10 26 26 26 27 5 26 26 26 26 29 25 26 24 26 16 18 26 26 26 26 26 26 6 22 26 25 27 26 25 27 26 0+26 26 26 26 26 26 26 26
奖分
活动 小计 加分
分值
金额 工数 分数
3倍
金额
工数
分数
金额
年功 工资 工数 金额 工数 金额 工数
金额
考核
全员 风险 安全 津贴 抵押 分数 分值 金额 30% 奖励 248 248 248 238 98 248 248 88 248 228 168 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 422 422 422 405 167 422 422 150 422 388 286 422 405 422 371 388 422 354 354 422 182 422 422 422 422 422 320 422 354 422 422 354 422 422 405 405 422 267 422 422 422 422 422 1014 759 772 703 304 760 724 270 738 670 492 771 570 679 673 672 670 561 561 736 280 936 780 780 780 762 544 703 607 740 739 564 727 744 652 642 666 433 700 664 684 735 936
2012年6月份工资分配明细表
质量任务工资
序号 姓名
节日加班
加班
入井费
入井费
0点班 伤病 探学 休
考核奖罚
手指口述
原始 矿出勤 队出勤 分
月均 分
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
(300)
248 238 248 218 228 248 208 208 248 107 248 248 248 248 248 188 248 208 248 248 208 248 248 238 238 248 157 248 248 248 248 248
9 7 7 8 9 4 2 10 7 9 8 9 8 5 7 6 8 9 9 8 6
郭国强 琚海军 杜冠龙 杨勇 许永祥 刘刚刚 秦小军 孔文元
樊王纪
李安俊 胡振国 陈国忠 马国卫 张俊峰 陈国泰 王翔鑫 梁慧兵 常双平 王双虎 李国兴 王泽俊 梁凌云 卫红江 樊春喜 郭文全 陈克辉 贺云岗 李东强 张慧鹏 李红平 刘军军 刘红 尉小海 张剑 樊泽民 贺苏红 刘刚 任韶红 张龙龙 张宝创 宫海荣 杨智 闫玉斌
2716 2021 2203 1942 761 2025 2091 730 2122 1915 1298 2149 1480 1836 1622 1918 1865 1309 1509 2069 905 2534 2170 2170 2120 2128 1521 1992 1716 2128 1926 1666 2046 2136 1673 1698 1754 1162 2035 1851 1996 2115 2534
5 10 10 10 6 8 5 9 9 7 3 8 8 3 6 7 9 1 9 9
1 1 25 25
75 150 150 150 90 120 75 135 135 105 45 120 120 45 90 105 135 15 135 135 135 105 105 120 135 60 30 150 105 135 120 135 120 75 105 90 120 135 135 120 90 (300) 500
3380 2530 2575 2345 1015 2535 2415 900 2460 2235 1640 2570 1900 2265 2245 2240 2235 1870 1870 2455 935 3120 2600 2600 2600 2540 1815 2345 2023 2468 2465 1880 2423 2480 2175 2140 2220 1445 2335 2215 2280 2450 3120
130 97 99 94 92 98 93 90 95 93 91 99 76 87 98 93 86 85 85 94 85 120 100 100 100 98 91 90 92 95 95 85 93 95 87 86 85 90 90 85 88 94 120
其 中： 质量 、任 务分 70% 2366 1771 1803 1642 711 1775 1691 630 1722 1565 1148 1799 1330 1586 1572 1568 1565 1309 1309 1719 655 2184 1820 1820 1820 1778 1271 1642 1416 1728 1726 1316 1696 1736 1523 1498 1554 1012 1635 1551 1596 1715 2184
1391 1041 1059 965 417 1043 993 370 1013 919 675 1058 782 932 923 922 919 770 770 1010 384 1284 1070 1070 1070 1045 746 965 833 1015 1014 774 997 1021 895 881 914 594 960 911 938 1008 1284
安全绩效工 资 绩效 工资 合计
350 250 400 300 50 250 400 100 400 350 150 350 150 250 50 350 300 200 350 250 350 350 350 300 350 250 350 300 400 200 350 350 400 150 200 200 150 400 300 4001 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
95 95 95 100 100 95 95 90 100 90 90 95 85 85 85 95 85 120 100 100 100 95 90 95 95 85 90 90 85 85 95 95 85 85 95 120
26 26 26 25 11 26 26 10 26 24 18 26 20 26 23 24 25 22 22 26 11 27 26 27 26 26 20 26 22 26 26 23 26 26 25 25 26 16 26 26 26 26 26
26 26 26 25 11 26 26 10 26 24 18 26 25 26 23 24 26 22 22 26 11 26 26 26 26 26 20 26 22 26 26 22 26 26 25 25 26 16 26 26 26 26 26