创业计划书大纲模板

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创业计划书提纲3篇

创业计划书提纲创业计划书提纲精选3篇（一）1. 商业构想和概要- 行业背景和市场定位- 产品或服务描述- 目标客户群体2. 市场分析- 目标市场规模和趋势- 竞争对手分析- 潜在市场机会3. 营销策略- 品牌定位和宣传策略- 销售渠道和推广计划- 市场营销预算4. 组织架构- 公司管理团队及其职责- 员工招聘和培训计划- 合作伙伴关系5. 财务计划- 初创资金需求和资金来源- 收入和支出预测- 盈利能力预测和财务指标6. 风险管理- 业务风险分析- 应对措施和备选方案- 法律合规和知识产权保护7. 实施计划和时间表- 项目执行步骤和时间安排- 里程碑和监督措施- 绩效评估和调整计划8. 总结和展望- 总结创业计划书重点内容- 未来发展目标和策略- 利益相关方合作及社会责任使命这个提纲可以帮助创业者建立完整、详实的创业计划书，准备好面对各种挑战和机会。

创业计划书提纲精选3篇（二）编写创业计划书时，有几个的关键要点和写作技巧：1. 包括清晰的商业目标和愿景：在计划书中要明确说明你的创业目标和愿景，包括公司的使命和愿景，以及你希望实现的目标。

2. 市场分析和定位：在计划书中包括对市场的分析和定位，明确你的目标市场定位、竞争对手、市场趋势等信息，以便投资者或合作伙伴能够了解你的市场环境。

3. 详细的商业模式：详细解释你的商业模式，包括盈利模式、产品或服务定位、定价策略等信息。

4. 营销策略和销售计划：包括详细的营销策略和销售计划，如市场推广活动、渠道策略、客户获取计划等。

5. 经营团队和人力资源规划：介绍你的团队成员及其职位，以及人力资源规划，说明你的团队如何能够实现计划中的目标。

6. 财务规划和预算：包括财务规划和预算，涵盖启动资金、盈利预测、现金流预测等内容，以便投资方了解公司的财务状况。

7. 风险管理和应对措施：识别潜在的风险，并提出相应的风险管理和应对措施，展示你对业务风险的认识和解决问题的能力。

创业计划大纲【范文】

创业计划大纲篇一：创业计划大纲编号____________西北工业大学第七届“三航杯”大学生创业计划竞赛初赛作品商业作品名称：__奥弗科技有限责任公司____参赛团队名称：________The Dream_________团队负责人信息（姓名班号）：_黎照_09030901______ 作品内容简介：_____公司主打产品便携式多功能遥控笔，可广泛用于各种课堂、会议和演讲现场。

讲授人手持遥控笔可对多媒体实施远距离遥控。

此产品利用无线传感技术实现了无线鼠标和普通激光笔功能上的完美结合，外形小巧精致，方便随身携带。

遥控笔的出现，一方面使得远距离、全方位、更方便操控多媒体成为可能，另一方面，它的使用也拉近了讲授人与听者的距离，使讲授人和听众间建立起良好的互动。

√ B、产品作品类别：□ A、技术□□C、服务共青团西北工业大学委员会西北工业大学学生科协西北工业大学大学生创业计划一、概要曾今有一种课是这么上的，老师带个优盘把课件往电脑上一考，然后鼠标不停的点点，所有的页面放完了也就下课了。

我想大家还都是迷迷糊糊的吧！不仅没有把课堂的知识学习到还浪费了我们的宝贵时间。

假使老师拿着一个操控笔站在我们当中，寓教于学，生动形象。

最大限度的和大家互动沟通，及时地了解大家的状态予以反馈，这样的课堂岂不是更好？我们不就学得更快？是的，我可以很骄傲的告诉大家：由我们奥弗科技有限责任公司出产的便携式多功能遥控笔做到了！二、公司描述1、公司名称：奥弗科技有限责任公司2、公司宗旨：让学校的课堂更加高效，让公司的会议更加轻松有趣3、公司结构4、公司管理层：董事委员会，总经理，部门经理，车间主管，生产小班5、公司经营策略：多劳多得，奖金+福利6、相对价值增值：可以让控制更灵活，更方便。

最大限度的发挥消费者的自由度，你可以在学生当中讲课，也可以躺在床上或沙发上遥控你的电脑，舒服的享受视听盛宴。

你还可以坐在沙发上网上冲浪，发挥你的想象力，让它带给你方便简捷的快感。

创业计划书参考大纲

创业计划书参考大纲1. 项目概述- 项目简介：介绍项目的背景、目的、核心理念、总体目标等。

- 市场分析：分析市场现状、行业趋势、竞争对手等，阐述项目的竞争优势和市场前景。

- 目标客户群体：描述项目的目标客户群体、他们的需求和特点。

- 产品或服务描述：详细描述产品或服务的特点、功能、价值等，可以结合产品示意图或服务流程图进行阐述。

2. 营销策略- 定位策略：明确项目的市场定位，选择适合的市场营销策略。

- 推广策略：制定推广计划，包括广告、宣传、促销等。

- 渠道策略：制定销售渠道策略，选择适合的销售渠道。

- 客户关系策略：明确客户关系管理策略，包括客户服务、客户维护等。

3. 组织规划- 创业团队：介绍创业团队的背景、能力、分工等。

- 组织结构：构建合理的组织结构，明确各部门职责和任务。

- 人力资源规划：制定人力资源管理计划，包括员工招聘、培训、激励等。

- 管理制度：明确组织内部各种管理制度和流程。

4. 财务计划- 初期投资：明确项目启动阶段所需的资金和投资方案。

- 资金预算和运营成本：对运营过程中的各项成本进行预算和管理，包括人力成本、材料成本、租金等。

- 财务指标：制定财务指标，如收入、利润、投资回报率等，监控项目的财务状况。

5. 风险管理- 风险分析：对项目可能遇到的各种风险进行分析和评估。

- 风险控制：制定风险控制计划，降低项目运营中面临的风险。

- 应急预案：制定应对突发事件的应急预案，保障项目的正常运营。

6. 时间计划- 制定项目时间表，明确各项任务和计划的执行时间和进度。

- 安排任务执行顺序，保证项目执行的高效性和可控性。

- 监督评估和调整：制定项目监督评估机制，及时发现和解决项目执行中出现的问题。

7. 总结- 总结创业计划书的主要内容和亮点。

- 阐述项目的发展前景和发展方向。

- 表达创业者的信心和决心，吸引投资人和合作伙伴的关注。

创业计划书模板(通用10篇)

创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金万元。

三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。

客源数量充足，消费水平中低档。

2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

创业计划书提纲简约范文

创业计划书提纲简约范文一、执行摘要本创业计划书旨在概述我们的商业理念、市场定位、财务预测以及未来发展规划。

我们的目标是创建一个以创新和高效为核心竞争力的企业，为市场提供独特的产品或服务。

二、公司概述公司名称：[公司名称]成立时间：[成立时间]公司类型：[公司类型，例如有限责任公司]主营业务：[主营业务描述]公司愿景：[公司愿景描述]公司使命：[公司使命描述]核心价值：[公司核心价值观]三、市场分析市场现状：[当前市场状况分析]目标市场：[目标客户群体描述]市场需求：[市场需求分析]竞争对手分析：[主要竞争对手及其优势劣势分析]四、产品或服务产品/服务描述：[产品或服务的详细描述]产品/服务优势：[产品或服务相对于竞争对手的优势]研发计划：[产品或服务的研发进度和未来计划]五、营销策略市场定位：[产品或服务在市场中的定位]推广计划：[推广产品或服务的策略和方法]销售策略：[销售产品或服务的方法和渠道]六、运营计划生产/服务流程：[产品生产或服务提供的流程]供应链管理：[供应链的组织和管理]人力资源规划：[员工招聘、培训和团队建设计划]七、财务预测启动资金需求：[启动阶段所需资金总额]收入预测：[未来几年的收入预测]成本预算：[运营成本的预算]利润预测：[预期利润和回报]八、风险评估与应对策略市场风险：[市场变化带来的风险及应对措施]运营风险：[日常运营中可能遇到的风险及应对策略]财务风险：[资金链断裂等财务风险及预防措施]九、附录法律文件：[公司注册证明、专利证书等]团队介绍：[团队成员的背景和专业技能]其他支持文件：[市场调研报告、产品测试结果等]十、结束语我们相信，凭借创新的产品、专业的团队和有效的市场策略，我们的企业将在竞争激烈的市场中占据一席之地，并实现可持续的增长和发展。

[公司名称][联系信息] [日期]。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。

对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。

校园内创业计划书大纲

校园内创业计划书大纲一、概述1. 项目简介- 介绍创业项目的背景和目的，明确项目的亮点和特色。

2. 创业团队介绍- 列出创业团队的成员及其职责分工，强调团队的优势和实力。

3. 市场分析- 分析所选择的市场的规模、趋势、竞争格局等情况，说明市场的潜力和机会。

4. 商业模式- 描述创业项目的盈利模式，包括收入来源、成本结构等内容。

二、产品或服务1. 产品或服务概述- 详细描述创业项目提供的产品或服务的特点和优势，体现创新性和差异化。

2. 技术与研发- 介绍产品或服务所涉及的技术和研发情况，说明技术实力和创新能力。

3. 生产与供应- 解释产品或服务的生产过程和供应链管理，确保产品或服务的质量和稳定性。

三、市场营销1. 目标市场定位- 确定目标市场群体，并描述其特征和需求，确定市场定位策略。

2. 渠道和推广- 确定产品或服务的销售渠道和推广方式，制定营销策略和宣传计划。

3. 客户关系- 规划客户服务和沟通方式，提高客户满意度和忠诚度。

四、运营管理- 设计企业的组织结构和管理层次，明确各部门的职责和职能。

2. 运营策略- 制定企业的运营计划和策略，优化资源管理和成本控制。

3. 风险管理- 分析可能面临的风险和挑战，制定应对方案和风险控制措施。

五、财务规划1. 资金需求- 分析创业项目所需的资金总额和资金用途，制定资金筹集计划。

2. 财务预测- 制定未来几年的财务预算和盈利预测，评估企业的盈利能力和财务状况。

3. 投资回报- 计算投资回报率和风险收益比，评估投资的回报情况和风险水平。

六、推广计划1. 市场定位和推广- 制定推广计划和市场定位策略，提高品牌知名度和市场占有率。

2. 线上线下宣传- 使用线上和线下渠道开展宣传活动，提升产品或服务的曝光度和认知度。

3. 合作与渠道建设- 开展合作与渠道建设，扩大销售渠道和推广渠道，提高产品或服务的销量和市场份额。

七、未来展望1. 发展规划- 展望未来几年的发展方向和发展战略，规划企业的发展蓝图和目标。

大学生创业计划书纲要

大学生创业计划书纲要一、项目概况1.1 项目名称：XXX1.2 项目背景：随着互联网的快速发展，人们生活方式和消费习惯正在发生着巨大的变化。

传统的商业模式难以满足人们的需求，因此创业者有着更多的机会和挑战。

本项目旨在利用互联网平台，为大学生提供更加便捷、实惠的服务，满足他们的日常生活需求。

1.3 项目定位：本项目主要定位为大学生生活服务平台，提供课程代购、校园服务、兼职信息等服务。

1.4 项目目标：通过精心策划和有效营销，将平台推广给更多的大学生，并实现盈利。

二、市场分析2.1 目标市场：本项目的目标市场主要为大学生群体，根据统计数据显示，全国在校大学生人数已达到千万级，是一个庞大的潜在市场。

2.2 竞争分析：目前市场上已经有一些类似的大学生生活服务平台，但是服务质量参差不齐，机会对于大学生的需求还有很大的提升空间。

2.3 发展趋势：随着大学生群体的扩大和互联网的普及，大学生生活服务平台的市场需求将会逐步增加。

三、产品定位3.1 产品特点：本项目的产品主要包括课程代购服务、校园服务、兼职信息发布等，具有便捷、实惠、高效等特点。

3.2 产品价值：本项目的产品将为大学生提供更加便捷、实惠的生活服务，帮助他们更好地管理自己的生活和学习。

四、营销策略4.1 品牌推广：通过线上线下结合的方式，利用社交媒体、校园宣传等手段，提高品牌知名度。

4.2 客户维护：提供优质的服务和售后保障，根据客户反馈进行调整，提高客户满意度。

4.3 价格策略：根据市场需求和竞争情况进行灵活定价，确保产品价格具有竞争力。

五、运营模式5.1 平台建设：建设一个结构清晰、功能完善的大学生生活服务平台，为用户提供便捷的服务。

5.2 运营管理：建立专业的团队，负责平台的日常运营和维护工作，保证平台的正常运行。

5.3 收益模式：通过广告收入、推广费用、成交提成等方式获得盈利。

六、风险分析6.1 市场风险：市场竞争激烈，可能存在市场份额下降的风险。

创业计划书大纲优秀模板

创业计划书大纲优秀模板一、项目概述项目背景：简要介绍项目的起源、市场需求和发展趋势。

项目定位：明确项目的市场定位、目标用户和核心价值。

项目愿景：阐述项目的长远规划和期望达到的目标。

二、市场分析行业分析：分析当前行业的发展状况、竞争态势和未来趋势。

目标市场：研究目标市场的用户特征、需求和市场规模。

竞争优势：分析项目的竞争优势和差异化特点，如何在市场中脱颖而出。

三、产品与服务产品介绍：详细描述产品或服务的功能、特点和优势。

开发计划：列出产品开发与迭代的时间表和主要里程碑。

服务策略：说明如何提供优质的客户服务，建立品牌忠诚度。

四、营销策略品牌定位：明确品牌在市场中的定位和形象。

推广策略：制定有效的市场推广策略，包括线上和线下活动。

渠道建设：规划产品销售和服务的渠道，确保覆盖目标市场。

五、运营计划供应链管理：优化供应链管理，确保产品和服务的质量与成本效益。

流程管理：建立高效的内部流程管理机制，提高工作效率。

风险管理：识别可能的风险因素，制定相应的应对策略。

六、财务预测资金需求：详细列出项目不同阶段的资金需求。

收入预测：预测项目未来的收入情况，包括市场份额和增长率。

盈亏平衡：分析项目达到盈亏平衡点的时间和关键因素。

七、团队介绍核心团队：介绍创始人和核心团队成员的背景、经验和专长。

组织架构：展示公司的组织架构和各部门职能。

人才计划：说明公司的人才招聘和培养计划，确保团队的持续发展。

八、融资计划融资需求：明确项目的融资需求和资金用途。

回报机制：设计合理的回报机制，吸引投资者。

退出策略：为投资者提供清晰的退出路径和策略。

九、附录市场调研报告：附上详细的市场调研报告，支撑市场分析部分的结论。

技术文档：提供相关的技术文档，展示项目的技术实力和创新能力。

合作协议：展示与合作伙伴、供应商等的合作协议，证明项目的合作基础。

十、结语在结语部分，重申项目的价值和意义，感谢读者的关注，并呼吁潜在的投资者和合作伙伴加入，共同推动项目的成功实施。

创业计划书的撰写提纲

创业计划书的撰写提纲一、创业项目介绍1.1 项目背景（1）当前行业发展状况（2）市场需求分析1.2 项目概述（1）项目名称和定位（2）项目目标和愿景（3）项目特色与优势二、市场分析2.1 行业分析（1）行业发展趋势（2）市场规模及增长速度（3）市场竞争状况2.2 目标市场（1）目标客户群体及特点（2）目标市场规模及增长潜力（3）目标市场渗透率评估2.3 竞争对手分析（1）主要竞争对手及其定位（2）竞争对手的优劣势评估（3）竞争对手的市场策略三、产品与服务3.1 产品与服务概述（1）产品（服务）名称和特点（2）产品（服务）的核心功能及优势 3.2 研发与生产（1）产品（服务）的研发过程（2）供应链及生产流程3.3 质量控制（1）质量标准及控制措施（2）质量保证体系四、营销策略4.1 产品（服务）定价策略（1）价格定位（2）价格策略4.2 渠道策略（1）销售渠道规划（2）合作伙伴选择与管理4.3 推广策略（1）品牌营销策略（2）促销活动策划（3）市场推广渠道规划五、运营管理5.1 组织架构（1）公司内部组织架构图（2）各部门职责分工5.2 人力资源（1）人才需求分析（2）员工培训及激励机制5.3 生产运营（1）生产流程规划（2）生产设备及工艺（3）供应链管理六、财务规划6.1 初始投资（1）项目投资总额（2）初始资金来源6.2 资金运作（1）资金周转计划（2）资金运营策略6.3 财务预算（1）项目收入与支出预测（2）盈利能力评估6.4 风险评估（1）市场风险（2）运营风险（3）资金风险七、风险控制与应对7.1 风险识别（1）市场风险（2）经营风险（3）资金风险7.2 风险评估（1）风险可能造成的影响（2）风险概率评估7.3 应对措施（1）风险防范策略（2）应急处理预案八、执行计划8.1 项目启动计划（1）项目启动时间节点（2）项目启动流程8.2 项目实施计划（1）实施阶段及时间节点（2）实施进度监控8.3 项目验收计划（1）项目验收标准（2）项目结束工作安排以上是创业计划书的撰写提纲，按照提纲的步骤一步步撰写即可，根据实际情况可以适当增加或者修改内容。

创业计划书大纲模板（精选16篇）

创业计划书大纲创业计划书大纲模板（精选16篇）在现在的社会生活中，需要使用创业计划书的情况越来越多，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。

拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的创业计划书大纲模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

创业计划书大纲篇1项目分析1、经营品种：面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。

2、产品定位：定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群。

3、产品价格：单个面包平均价格在3、5元/个左右。

4、经营方式：现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力。

5、优势分析：现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。

可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。

6、劣势：面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定；选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。

市场分析1、市场总量：当地（广州）面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。

2、需求分析：白领，小学生。

3、市场定位：中端。

4、当地经济水平能接受产品。

5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。

基本条件及可行性分析1、个人具备创业相关知识和销售知识。

2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。

3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势。

阶段目标1、长期目标：一个连锁面包店。

2、中期目标：开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。

3、短期目标：开一家自己品牌的面包店。

运行方法1、好的营销策略。

2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。

3、售后服务。

服务1、客人来时始终保持微笑。

2、给客人提供多种选择。

创业计划书大纲篇2一、校园创业环境介绍随着我国社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的变化！兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场非常广阔。

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇创业计划书完整版（精选篇1）一、企业概况主要经营范围：销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料，外卖企业类型：□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人曾于至在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：高中毕业就读于__，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述：1.来县城购物，游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。

市场容量的变化趋势：由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。

另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。

因此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。

竞争对手的主要优势：1．装修豪华，气派。

2．营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。

3．全国连锁企业，知名度高。

竞争对手的主要劣势：1．价格贵，不适合朋友小聚。

2．服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。

3．菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。

4．新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。

本企业相对于竞争对手的主要优势：1．价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。

2．小店更容易把握菜品的质量。

3．服务及时，无微不至更具有亲和力。

4．菜品更新快，能满足追求新口味的需要。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．场地不大，接待不了大型的宴会。

2.知名度不够。

创业计划书提纲

创业计划书提纲一、执行概要1.1 公司概况1.2 创业动机1.3 创业团队介绍1.4 经营理念二、市场分析2.1 行业概况2.1.1 行业现状2.1.2 行业发展趋势2.2 竞争对手分析2.2.1 竞争对手情况2.2.2 竞争对手优势和劣势2.3 潜在客户群体分析2.4 目标市场定位三、产品与服务3.1 产品概述3.1.1 产品特点3.1.2 产品优势3.2 服务概述3.2.1 服务内容3.2.2 服务特点3.3 技术研发及保障3.4 产品研发周期和成本四、营销策略4.1 品牌定位4.2 市场推广策略4.2.1 线上推广4.2.2 线下推广4.3 市场营销预算4.4 市场拓展计划五、运营模式5.1 生产与供应链5.1.1 供应链建设5.1.2 产品生产流程 5.2 人力资源管理5.2.1 招聘计划5.2.2 员工培训5.3 财务规划5.3.1 财务预算5.3.2 资金筹集计划六、风险与挑战6.1 宏观经济环境风险 6.2 行业政策风险6.3 竞争对手风险6.4 市场需求风险6.5 其他风险6.6 解决方案七、发展规划7.1 短期目标7.2 中期目标7.3 长期目标7.4 发展步骤及时间表八、创新与可持续发展8.1 产品创新8.2 服务创新8.3 可持续发展战略结语以上提纲是一份完整的创业计划书的内容框架，创业者可以根据自己的实际情况在这个框架下进行详细的填充和完善。

希望创业者们在创业的道路上能够披荆斩棘，不断进取，取得成功。

大学生创业计划书纲目

大学生创业计划书纲目一、总体概述1.1 项目名称：XXXX创业项目1.2 项目发起人：XXX（姓名）、XXX（姓名）1.3 项目介绍：本项目旨在开发一款新型的XXX产品/服务，满足市场需求，带来社会效益和经济效益。

1.4 目标市场：主要面向XXX市场，具体细分为XXX群体。

二、市场分析2.1 市场需求：通过市场调研和分析，发现了市场上存在什么样的需求和痛点。

2.2 竞争分析：分析竞争对手的实力、弱点和优势，明确我们的竞争优势并制定相应的策略。

2.3 客户群体：明确我们的目标客户群体，了解他们的需求、喜好和购买能力。

2.4 发展趋势：分析行业发展趋势，预测未来市场走势并作出相应规划。

三、产品/服务描述3.1 产品/服务名称：XXXX3.2 产品/服务特点：描述产品/服务的独特之处、优势和特色。

3.3 技术实现：介绍产品/服务的技术原理和实现方式。

3.4 创新之处：阐述产品/服务的创新点，以及与市场现有产品的区别。

4、市场营销策略4.1 定位策略：确定产品/服务的定位，明确目标客户群体。

4.2 宣传推广：制定宣传推广策略，包括线上线下推广活动。

4.3 价格策略：定价策略的制定，考虑成本、市场需求和竞争对手的价格。

4.4 分销渠道：确定产品/服务的销售渠道，建立有效的分销网络。

五、运营管理5.1 组织架构：确定公司组织结构，明确各部门职责和人员配置。

5.2 运营模式：描述公司的运营模式和流程，确保业务高效运转。

5.3 供应链管理：建立稳定的供应链，确保产品/服务的质量和稳定性。

5.4 成本控制：制定有效的成本控制策略，确保公司的盈利能力。

六、财务规划6.1 初期投资：估算项目初期投资规模和资金来源。

6.2 盈利预测：制定盈利预测和财务规划，确保项目的盈利能力。

6.3 资金运作：设计资金运作计划，合理安排项目的资金流动。

七、风险分析7.1 市场风险：分析市场竞争和政策变化对项目的影响。

7.2 技术风险：评估项目实施过程中可能出现的技术难题。

创业计划书大纲

创业计划书大纲一、背景分析。

1. 行业概况。

2. 市场需求。

3. 竞争对手分析。

二、创业项目概述。

1. 创业项目简介。

2. 项目定位。

3. 创业理念。

三、市场营销策略。

1. 目标市场。

2. 定位策略。

3. 推广策略。

四、产品与服务。

1. 产品介绍。

2. 产品特色。

3. 售后服务。

五、组织与管理。

1. 组织架构。

2. 人员招聘与培训。

3. 管理体系。

六、财务规划。

1. 初创资金。

2. 资金运作。

3. 盈利模式。

七、风险与对策。

1. 市场风险。

2. 经营风险。

3. 风险应对措施。

八、发展规划。

1. 短期发展目标。

2. 中期发展目标。

3. 长期发展目标。

创业计划书大纲。

一、背景分析。

作为创业者，首先需要对所处的行业进行深入的分析，包括行业的发展趋势、市场的需求情况以及竞争对手的情况。

只有对行业有一个全面的了解，才能更好地抓住市场机会，做出正确的决策。

二、创业项目概述。

在背景分析的基础上，需要对自己的创业项目进行概述，包括项目的简介、定位和创业理念。

创业项目的定位非常重要，要清楚自己的产品或服务定位是什么，以及如何凸显自己的特色。

三、市场营销策略。

目标市场的选择和定位策略是市场营销中的重中之重，同时也需要制定合理的推广策略，通过各种渠道将产品或服务推向市场，吸引更多的消费者。

四、产品与服务。

产品或服务的质量和特色直接关系到创业项目的成败，因此需要对产品或服务进行详细的介绍，并突出其特色，同时还需要建立完善的售后服务体系，提高客户满意度。

五、组织与管理。

合理的组织架构和人员招聘与培训是创业过程中不可或缺的一部分，同时建立健全的管理体系，确保企业的运作顺畅，提高工作效率。

六、财务规划。

初创资金的筹集和资金的运作是创业过程中需要重点考虑的问题，同时也需要制定合理的盈利模式，确保企业的可持续发展。

七、风险与对策。

在创业过程中，面临各种风险是不可避免的，因此需要对市场风险和经营风险进行充分的评估，并制定相应的风险应对措施，降低风险带来的影响。

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创业计划书大纲优秀模板_创业计划书引导语：对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。

当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。

创业计划书大纲优秀模板一1、创办组织简单介绍一下所要创办组织的经营项目、投入资金量、创业团队人数、联系方式等基本信息。

2、项目(1) 详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何(2) 描述你的创业要素，具体如下：客户——你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客户群体营销——你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务资金——主要启动资金来源于哪里，准备怎么分配使用这些资金场地——你的办公场地在哪里，地段条件如何，场地内怎么布置装修的团队——创业团队目前各成员的背景信息(简历)及分工负责哪些工作3、盈利模式(这部分内容比较重要，请重点描述需带有数据分析)(1) 你的项目通过什么方式获取盈利，如有经营历史数据则写上(2) 仔细分析你的盈利发展趋势，具体说明你在短期如何产生现金流，以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益4、竞争(1) 市场上的竞争者来自于哪里，他们经营模式是怎样(2) 阐述你的竞争优势(3) 阐述你的竞争策略或者合作策略(4) 你的服务或产品采用什么方式定价，为什么5、风险(1) 你的创业项目主要风险来自于哪里(2) 你打算采用什么方式来规避或降低这些风险6、贷款使用情况以及具体还款计划(1) 你成功申请到贷款后怎样使用(2) 贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划创业计划书大纲优秀模板二一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

个人创业计划书的大纲

个人创业计划书的大纲1. 介绍1.1 背景介绍：个人背景、教育和工作经历1.2 创业理念：创业初衷、目标和愿景1.3 创业意义：个人和行业发展的意义2. 商业模式2.1 产品或服务描述：创业项目的产品或服务概述2.2 目标市场：目标客户群体和市场定位2.3 竞争分析：现有竞争对手和市场格局2.4 价值主张：本项目的独特价值和特色3. 市场分析3.1 行业概况：所在行业的发展趋势和市场规模3.2 市场需求：目标客户的需求和趋势3.3 市场竞争：市场上的主要竞争对手和竞争状况3.4 市场风险：市场存在的风险和挑战4. 营销策略4.1 定位策略：产品或服务的差异化定位4.2 推广渠道：营销渠道和推广手段4.3 宣传策略：市场宣传和品牌营销策略4.4 销售计划：销售目标和销售策略5. 经营计划5.1 运营模式：企业的运营管理和组织架构5.2 供应链管理：原材料采购和生产供应链5.3 财务规划：财务预算和资金筹集计划5.4 人力资源：人员招聘和培训计划6. 风险和挑战6.1 市场风险：市场竞争和供应链风险6.2 经营风险：资金管理和人员管理风险6.3 管理风险：管理层能力和决策风险6.4 解决方案：风险预防和解决方案7. 创业团队7.1 创始人介绍：创始人的背景和能力7.2 核心团队：团队成员的能力和贡献7.3 合作伙伴：外部合作伙伴和资源支持8. 时间表和里程碑8.1 启动计划：创业项目的启动时间和准备工作8.2 发展里程碑：创业项目的发展规划和关键节点8.3 实施计划：具体的实施步骤和时间安排9. 融资计划9.1 资金需求：创业项目的资金需求和用途9.2 融资渠道：筹集资金的途径和方式9.3 资金回报：投资回报和风险控制计划10. 总结和展望10.1 创业总结：整个创业项目的总结和回顾10.2 展望未来：未来发展规划和目标设定10.3 联系方式：创业团队的联系方式和合作意向结束语以上是个人创业计划书的大纲，旨在对创业项目进行详细的规划和论证，为项目的顺利推进提供有力支持。

大学创业计划书大纲范文

大学创业计划书大纲范文尊敬的投资者：本计划书旨在概述我们大学创业团队的商业构想、市场分析、运营策略、财务规划以及风险评估。

以下是我们大学创业计划书的大纲范文。

一、执行摘要- 创业理念简述- 目标市场定位- 预期成果与目标- 融资需求和使用计划二、公司概述- 公司名称与愿景- 创立背景与使命- 团队介绍- 法律结构与所有权三、市场分析- 行业背景- 目标市场描述- 市场需求分析- 竞争对手分析- SWOT 分析（优势、劣势、机会、威胁）四、产品或服务- 产品/服务描述- 技术或创新点- 产品/服务生命周期- 知识产权情况五、营销与销售策略- 市场定位- 营销计划- 销售策略- 推广活动- 客户关系管理六、运营计划- 生产或服务流程- 供应链管理- 质量控制- 人力资源规划- 地点选择与设施需求七、财务规划- 启动资金需求- 收入预测- 成本预算- 利润与亏损分析- 现金流量预测- 融资策略八、风险评估与应对策略- 市场风险- 财务风险- 运营风险- 法律与合规风险- 风险缓解措施九、附录- 团队成员简历- 技术文档- 市场调研数据- 法律文件- 其他支持材料十、结束语感谢您对本计划书的审阅。

我们相信，通过我们的努力和您的支持，我们的创业项目能够实现商业成功并为社会带来积极影响。

此致敬礼[创业团队名称][日期]。