单位部门督办工作制度

单位部门督办工作制度
一、总则
为了加强单位内部各部门之间的沟通与协作，提高工作效能，确保各项工作任务的顺利完成，根据我国有关法律法规和单位的实际情况，制定本制度。

本制度所称的督办工作，是指对单位内部各部门的工作进行跟踪、检查、协调和督促，以确保各项工作任务的按时完成和质量达到预期目标。

二、组织机构
1. 设立督办工作小组，由单位负责人担任组长，各部门负责人为成员。

2. 督办工作小组设立办公室，负责日常的督办工作，办公室设在综合管理部门。

三、工作职责
1. 督办工作小组的职责：
（1）制定和修订督办工作制度；
（2）确定督办工作重点，制定督办计划；
（3）对各部门的工作进行督办，协调解决工作中的问题；
（4）定期听取各部门的工作汇报，了解工作进展情况；
（5）对各部门的工作进行评价，提出改进意见和建议。

2. 督办工作办公室的职责：
（1）组织实施督办工作小组的工作计划；
（2）对各部门的工作进行跟踪、检查和协调；
（3）及时向督办工作小组报告工作进展情况；
（4）收集和整理各部门的工作资料，建立工作档案；
（5）办理督办工作小组交办的其他事项。

四、督办内容
1. 督办工作重点：
（1）单位年度工作计划的实施情况；
（2）单位重要会议决议的执行情况；
（3）单位领导批示和交办事项的办理情况；
（4）各部门工作计划和任务的完成情况；
（5）其他需要督办的重要事项。

2. 督办工作方式：
（1）定期检查：督办工作办公室定期对各部门的工作进行检查，了解工作进展情况，发现问题及时协调解决。

（2）随机抽查：督办工作办公室可以根据工作需要，随时对各部门的工作进行抽查。

（3）召开会议：督办工作小组定期召开会议，听取各部门的工作汇报，了解工作
进展情况，研究解决工作中的问题。

（4）发送督办通知：督办工作办公室可以根据工作需要，向各部门发送督办通知，要求其在规定时间内完成相关工作。

五、工作流程
1. 制定计划：各部门根据单位年度工作计划，制定本部门的工作计划，报督办工
作办公室。

2. 审核计划：督办工作办公室对各部门的工作计划进行审核，提出修改意见，报
督办工作小组审批。

3. 组织实施：各部门按照批准的工作计划进行工作，定期向督办工作办公室报告
工作进展情况。

4. 检查督办：督办工作办公室对各部门的工作进行检查，发现问题及时协调解决。

5. 整改落实：各部门对督办工作办公室提出的问题进行整改，并将整改情况报督
办工作办公室。

6. 汇总报告：督办工作办公室定期向督办工作小组汇总报告各部门的工作情况。

六、考核与奖惩
1. 各部门应当建立健全内部考核制度，对工作人员的工作绩效进行考核。

2. 督办工作办公室可以根据工作需要，对各部门的工作进行评价，提出改进意见和建议。

3. 对在工作中取得优异成绩的部门和个人，单位应当给予表彰和奖励。

4. 对工作不力、玩忽职守的部门和个人，单位应当给予批评教育，并视情节轻重给予相应的纪律处分。

七、附则
本制度自发布之日起施行。

如有未尽事宜，由督办工作小组负责解释。