新能源汽车创新生态系统演进机理--基于比亚迪新能源汽车的案例研究

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基于PEST分析法的新能源汽车环境分析——以比亚迪为例

基于PEST分析法的新能源汽车环境分析——以比亚迪为例

Liaoning Economy一、研究背景及研究意义1.研究背景。

我国是汽车生产消费大国,但同时也带来了汽车保有量的不断增加,能源消耗急剧增长以及环境日渐恶化。

可以预见,这样的高污染、高消耗的发展模式必将遭到淘汰。

而随着国家新能源汽车扶持政策的实施,以及新产品、新技术的不断成熟,新能源汽车革命悄然兴起。

2015年,我国出台了《中国制造2025》行动纲领,纲领将节能和新能源汽车列为未来十大重点发展领域之一。

在全球变暖、温室效应加剧、国家政策的大力驱动以及人们环保意识增强的背景下,新能源汽车也成为行业发展的必然趋势,其未来的发展前景受到各方的广泛关注。

2.研究意义。

比亚迪公司成立于1995年2月,共建有九大生产基地,总面积将近700万平方米。

此外,比亚迪在全球多处设立了分公司或办事处,并在全球拥有30多个工业园,战略布局囊括六大洲,员工总数将近24万人。

目前,比亚迪公司业务主要包括传统燃油汽车及新能源汽车在内的汽车业务、手机部件及组装业务、二次充电电池及光伏业务,并通过跨座式单轨“云轨”产品积极拓展城市轨道交通业务领域,全方位构建零排放的新能源整体解决方案。

早在2003年比亚迪便开始了新能源之旅,2018年是新能源发展迅速的一年,这一年中国新能源汽车总销量超过100万辆,实现了68%的同比增长。

其中,比亚迪占据了相当大的份额。

根据年报显示,2018年比亚迪的新能源汽车业务收入超过500亿元人民币,同比增长34.21%,这一收入占集团收入比例的40.31%。

同年,新能源汽车销量超过20万辆,位列新能源汽车销量排行榜全球第一。

从某种程度上,比亚迪是中国新能源汽车企业的行业标杆,探讨比亚迪的竞争战略,不仅对比亚迪的发展有参考作用,而且对研究中国新能源行业的发展也能提供一定的指导和借鉴意义。

二、比亚迪新能源汽车宏观环境本文将基于PEST分析法对比亚迪新能源汽车进行宏观环境分析。

1.政治环境。

近年来,我国陆续出台了针对新能源企业和车主的利好政策。

新能源汽车创新生态系统演进机理基于比亚迪新能源汽车的案例研究

新能源汽车创新生态系统演进机理基于比亚迪新能源汽车的案例研究

新能源汽车创新生态系统演进机理基于比亚迪新能源汽车的案例研究一、本文概述1、1随着全球能源危机和环境问题的日益严重,新能源汽车作为绿色、低碳的出行方式,已成为汽车产业发展的必然趋势。

在这一背景下,新能源汽车创新生态系统的演进机理显得尤为重要。

本文旨在通过深入研究比亚迪新能源汽车的案例,剖析新能源汽车创新生态系统的演进过程、关键因素及其相互作用机制,以期为我国新能源汽车产业的健康发展提供理论支撑和实践指导。

比亚迪作为新能源汽车领域的领军企业,其成功的发展历程不仅反映了中国新能源汽车产业的进步,也体现了创新生态系统在推动产业发展中的重要作用。

因此,本文选择比亚迪作为案例研究对象,通过深入剖析其在新能源汽车技术研发、产品创新、市场布局、产业链整合等方面的实践,揭示新能源汽车创新生态系统的演进机理,为相关企业和政策制定者提供借鉴和参考。

本文的研究内容主要包括:对新能源汽车创新生态系统的内涵和特征进行界定和分析;以比亚迪为例,深入探讨其新能源汽车创新生态系统的演进过程和发展阶段;再次,分析比亚迪在新能源汽车创新生态系统中的关键成功因素,包括技术创新、市场策略、政策支持等;总结比亚迪案例的启示,提出促进新能源汽车创新生态系统健康发展的对策建议。

通过本文的研究,旨在为新能源汽车产业的可持续发展提供理论支持和实践指导,推动我国新能源汽车产业在技术创新、产品创新、市场布局等方面取得更大的突破和进展。

也为全球新能源汽车产业的可持续发展贡献中国智慧和方案。

2、2比亚迪作为新能源汽车领域的领军企业,其创新生态系统的演进过程具有显著的特点和代表性。

在新能源汽车市场的快速发展和政策支持的推动下,比亚迪不断创新,逐步形成了完善的创新生态系统。

在初始阶段,比亚迪主要依赖自身的技术研发能力,通过引进和消化吸收国际先进技术,逐步掌握了新能源汽车的核心技术。

随着市场的不断扩大和竞争的加剧,比亚迪开始注重与产业链上下游企业的合作,共同推动新能源汽车产业的发展。

基于PEST分析法的新能源汽车环境分析——以比亚迪为例

基于PEST分析法的新能源汽车环境分析——以比亚迪为例

基于PEST分析法的新能源汽车环境分析——以比亚迪为例PEST分析是一种常用的战略管理工具,可以帮助企业识别和评估外部环境中的政治、经济、社会、技术(Political, Economic, Social, and Technological)四个方面的因素对企业的影响。

下面将以比亚迪为例,运用PEST分析法进行新能源汽车环境分析。

政治因素(Political Factors):政治因素对比亚迪和新能源汽车市场具有重要影响。

政府对新能源汽车市场的政策和法规会直接影响比亚迪的发展。

政府鼓励和推动新能源汽车的发展,比亚迪在政府政策支持下,能够获得更多的市场机会和资源。

经济因素(Economic Factors):新能源汽车的价格相对传统内燃机汽车偏高,消费者购买新能源汽车的消费意愿可能受到经济情况的影响。

此外,油价和电价等因素也将对新能源汽车的市场需求产生影响。

比亚迪需要密切关注经济变动,调整产品定价和销售策略。

社会因素(Social Factors):社会意识的改变和对环保问题的关注,是推动新能源汽车快速发展的主要因素之一、比亚迪作为领先的新能源汽车制造商,需要与消费者沟通,并提供符合消费者需求的产品。

此外,比亚迪还需要关注不同地区和不同消费群体的需求差异。

技术因素(Technological Factors):技术的不断进步将直接影响到新能源汽车的研发和生产。

比亚迪需要不断创新和改进技术,以提高新能源汽车的性能和效益,降低成本。

同时,跟随技术的发展和市场竞争变化,比亚迪还需要关注技术合作和市场趋势,以保持先进的竞争优势。

总结起来,基于PEST分析法进行新能源汽车环境分析的过程中,比亚迪需要关注政治、经济、社会和技术等方面的因素对其业务的影响。

政府政策、经济状况、社会趋势以及技术进步将直接影响比亚迪在新能源汽车市场的竞争力和发展前景。

比亚迪应该密切关注这些外部环境因素的变化,及时调整战略和业务模式,以更好地适应市场需求,提供符合消费者需求的产品和服务。

比亚迪汽车绿色技术与市场发展案例分析

比亚迪汽车绿色技术与市场发展案例分析

比亚迪汽车绿色技术与市场发展案例分析近年来,环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点。

作为全球领先的新能源汽车制造商之一,比亚迪汽车凭借其独特的绿色技术和可持续发展战略,在市场上取得了卓越的成绩。

本文将对比亚迪汽车的绿色技术和市场发展进行案例分析,以揭示该公司在环保领域的努力和取得的成功。

一、绿色技术创新比亚迪汽车一直致力于绿色技术的研发与创新,为可持续发展贡献了巨大的力量。

首先,比亚迪在电动汽车领域取得了重大突破。

其自主研发的Fe电池技术,不仅提高了电池的能量密度,延长了续航里程,还解决了电池的衰减问题,为纯电动汽车的普及提供了可靠的动力系统。

其次,比亚迪还在混合动力技术方面取得了显著的成就。

其独特的DMC动力总成系统,将电动机和发动机进行高效整合,实现了能量的最大利用和排放的最小化。

这种混合动力技术既解决了电动汽车续航里程的限制,又减少了传统汽车的燃油消耗和排放,为环保出行做出了重要贡献。

另外,比亚迪还在太阳能和储能技术方面有所突破。

该公司的太阳能光伏发电系统可以应用于电动汽车的充电,实现清洁能源的利用和储存。

此外,比亚迪还开展了大规模的储能项目,利用电池储能技术储存非高峰时段的电能,以应对高峰负荷时段的需求。

二、市场发展策略比亚迪的绿色技术创新不仅为环保事业作出了贡献,也为公司的市场发展打下了坚实的基础。

首先,比亚迪凭借其领先的绿色技术在新能源汽车市场上取得了竞争优势。

该公司不断推出新款电动车型,延伸产品线,满足了不同消费者群体的需求。

与此同时,比亚迪还积极与政府部门、企业等合作,共同推动新能源汽车的发展。

其次,比亚迪在国际市场上也取得了长足的发展。

公司积极开拓海外市场,与多个国家和地区的经销商合作,推广绿色出行理念和产品。

此外,比亚迪在纽约、伦敦等地建设了充电站网络,为海外用户提供便捷的充电服务,增加了其产品的竞争力。

最后,比亚迪还注重品牌建设和宣传推广。

公司通过大规模的广告宣传、参展活动和赞助等方式,扩大了品牌曝光度,提升了消费者对比亚迪绿色技术的认可度和喜好度。

新能源汽车技术创新及实践案例研究

新能源汽车技术创新及实践案例研究

新能源汽车技术创新及实践案例研究随着全球环境问题日益严峻,新能源汽车作为一种环保、高效的交通工具,受到越来越多消费者和政府的青睐。

新能源汽车以其高效、环保、安全的特点,成为新时代的发展趋势,越来越多的企业开始关注和投入新能源汽车领域,强化技术研究和创新。

本文旨在通过对新能源汽车技术创新及实践案例的研究,探讨新能源汽车技术创新之路以及相关实践案例。

一、新能源汽车技术创新之路1.1技术创新需求新能源汽车行业处于快速发展的初期阶段,现有的技术还不够成熟,相关的技术创新需求势在必行。

首先,需要对新能源汽车的电池技术、充电技术、电机技术、控制系统等进行深入研究和创新,提高新能源汽车的续航里程、安全性和性能。

其次,需要加强新能源汽车的智能化技术,提高车辆的自主性和安全性。

第三,需要在新能源汽车的生产工艺、材料等方面进行技术创新和突破,提高车辆的生产效率和质量。

1.2技术创新愿景新能源汽车技术创新及实践案例研究的目标之一是实现新能源汽车技术的全面更新和革新,拓展新能源汽车市场和应用范围。

技术创新愿景有以下几个方面:第一,在新能源汽车的技术创新方面,要实现电池技术的大幅度进步,探索新型电池材料,实现更好的续航能力和更高的充电速度。

第二,在智能化技术方面,要实现自动驾驶、智能配件等多个方面的快速进步,提高车辆的安全性和人性化。

第三,在生产工艺方面,要探索新的生产方式和生产工具,提高生产效率和品质,加强可持续发展,减少环境污染。

二、实践案例研究2.1 特斯拉作为新能源汽车行业的领军企业,特斯拉一直处于新能源汽车技术创新的前沿。

特斯拉在电池技术、充电技术、电机技术、控制系统等方面取得了诸多突破,成功开发出了多款重要产品。

特斯拉 Model S、Model 3等产品,深受消费者的喜爱和好评。

特斯拉的续航里程在行业内的地位尤为突出,其 Model S 车型的续航里程达到402 英里,为新能源汽车业界所瞩目。

同时,特斯拉通过在充电技术方面的不断创新,使得其车型能够快速充电,提高了车辆的使用便利性和可靠性。

比亚迪新能源汽车的技术原理与发展

比亚迪新能源汽车的技术原理与发展

比亚迪新能源汽车的技术原理与发展近年来,新能源汽车逐渐成为汽车行业的一大趋势。

作为国内新能源汽车领域的领军企业,比亚迪的新能源汽车在技术原理和发展方面均堪称一流。

一、技术原理比亚迪新能源汽车的原理是基于电动汽车技术,即通过电机驱动车轮,而电能则是通过蓄电池存储。

与传统汽车的燃油发动机不同,新能源汽车的动力电机驱动方式更为环保,因为它不会排放有害气体和尾气。

比亚迪新能源汽车主要有三种电动技术,即纯电动技术、混合动力技术和插电式混合动力技术。

1.纯电动技术纯电动技术是指车辆完全依靠电能驱动,无需使用其他形式的动力。

该技术的优点是环保、省车费。

同时,纯电动汽车还有很好的动力性能,可以加速得很快,不惧怕任何路况。

比亚迪的纯电动车型包括e6,这款车配备了大容量的电池组,整车续航里程很长,可满足大多数消费者的出行需求。

此外,比亚迪新能源汽车还采用了快速充电技术,只需30分钟即可将电池充满,并保证电池的安全性和耐用程度。

2.混合动力技术混合动力技术将电动汽车技术与传统内燃机技术相结合。

汽车不仅可以使用电能驱动车轮,还可以根据不同的情况自动切换到内燃机的使用状态,这样就可以减少油费支出,并减少对环境的污染。

比亚迪的f3DM是一款混合动力车型。

其动力系统由电动机和1.0L的四缸内燃机组成,在纯电动状态下最高时速达到不错的速度。

在电量不足时,f3DM可以自动切换到内燃机状态,实现扩展里程,综合性能显著优于同级别的传统汽车。

3.插电式混合动力技术插电式混合动力技术是将混合动力技术进一步发展的产物,该技术可以插电充电,延长纯电驾驶里程。

它既可以像混合动力车一样使用内燃机和电机,又可以像纯电动车一样使用电机,具有灵活多变的驱动方式。

比亚迪的Tang是一款插电式混合动力车型。

该车搭载了2.0L发动机和两个电动机,电池续航里程很长,外观设计时尚。

此外,Tang还采用了双离合器自动变速器,提高了驾驶的顺畅度和舒适性。

二、发展方向作为国内新能源汽车领域的领军企业,比亚迪在发展方向上有着自己的一套思路。

新能源汽车开发案例分析

新能源汽车开发案例分析

新能源汽车开发案例分析一、案例介绍新能源汽车是指使用非传统燃料、新型动力和驱动技术的汽车,包括纯电动汽车、插电式混合动力汽车、燃料电池汽车等。

随着环境污染和能源危机的加剧,新能源汽车已成为汽车行业的热门话题。

为了探究新能源汽车的开发与应用,本文以国内知名车企比亚迪公司为例,分析其新能源汽车开发的历程、技术特点以及市场应用情况。

二、案例分析1.比亚迪公司的新能源汽车历程比亚迪公司于1995年成立,是全球最大的新能源汽车制造商之一。

自2008年起,比亚迪公司开始大力投入新能源汽车的研发和生产。

经过多年的努力,比亚迪公司已经形成了以纯电动汽车、插电式混合动力汽车和燃料电池汽车为主的新能源汽车产品线,并成功开发出多款畅销产品,如e6、秦、唐等。

2.比亚迪公司新能源汽车的技术特点(1)电池技术:比亚迪公司采用的是铁锂电池,具有高能量密度、长寿命、安全可靠等优点,而且成本低廉,适合大规模生产和应用。

(2)电机技术:比亚迪公司自主研发的电机具有高效、高性能、高可靠性等特点,能够满足不同类型车辆的需求。

(3)控制技术:比亚迪公司采用了自主研发的电控系统,具有高效、智能、可靠等特点,能够实现车辆的高效、精确控制。

3.比亚迪公司新能源汽车的市场应用情况比亚迪公司的新能源汽车已经成功进入国内市场,并且逐步扩大了市场份额。

2019年,比亚迪公司新能源汽车的销量达到22.7万辆,占据了国内新能源汽车市场的16.5%。

此外,比亚迪公司还在欧洲、南美洲、中东等地区开展了新能源汽车的销售和推广,取得了一定的成绩。

4.比亚迪公司新能源汽车的优势和挑战(1)优势:比亚迪公司在新能源汽车领域具有多年的研发和生产经验,已经形成了一定规模的生产能力和市场影响力。

此外,比亚迪公司的新能源汽车技术领先,产品性能稳定可靠,具有较高的市场竞争力。

(2)挑战:新能源汽车市场竞争激烈,比亚迪公司需要不断提高产品质量和技术水平,同时降低成本,提高市场占有率。

比亚迪新能源汽车制造商的成功案例

比亚迪新能源汽车制造商的成功案例

比亚迪新能源汽车制造商的成功案例随着环保意识的增强和能源危机的日益突出,全球各国都在积极寻找替代传统燃油车的解决方案。

在这个背景下,中国的比亚迪公司成为了一个备受瞩目的新能源汽车制造商。

本文将探讨比亚迪如何取得成功,并分析其在这个领域的优势和创新。

首先,比亚迪的成功源于其对市场需求的敏锐洞察和勇于创新的能力。

在全球范围内,新能源汽车市场的竞争非常激烈,许多大型汽车制造商都逐渐进入这个领域。

然而,比亚迪通过提供多样化的产品线来满足不同消费者的需求,其中包括纯电动汽车、插电式混合动力汽车和燃料电池汽车等。

这种多元化的产品策略使得比亚迪可以更好地适应市场的需求变化,并在市场上立足。

其次,比亚迪注重技术创新,不断推出具有领先优势的产品。

作为一个新能源汽车制造商,比亚迪在电池技术方面具有一定的优势。

比亚迪投入了大量资源用于研发和生产高性能电池,以提高其电动汽车的续航里程和充电效率。

此外,比亚迪还积极探索燃料电池技术,为未来提供可持续的能源解决方案。

这种技术上的不断突破使得比亚迪能够在新能源汽车市场上抢占先机。

此外,比亚迪还与其他领域的公司进行合作,共同推动新能源汽车产业的发展。

与电力公司合作建设充电桩基础设施,与科技公司合作研发智能驾驶系统,与公共交通公司合作推广新能源公交车等等,比亚迪通过与其他公司的合作,将各个环节紧密结合,构建起了一个完整的新能源汽车产业链。

这种合作的模式使得比亚迪能够更好地整合资源,提高产品和服务的质量,并使公司在行业内保持竞争优势。

在市场营销方面,比亚迪采取了积极主动的态度,并进行了广泛而有效的宣传。

比亚迪积极参与各类汽车展览和展销会,展示其产品的特点和优势。

此外,比亚迪还通过大规模的广告宣传和品牌战略提升知名度。

这种市场营销策略使得比亚迪能够吸引更多消费者,扩大其市场份额。

总结起来,比亚迪作为新能源汽车制造商取得了令人瞩目的成功。

其成功源于对市场需求的洞察和勇于创新的能力,注重技术创新,与其他公司合作构建产业链,以及积极主动且有效的市场营销策略。

新能源汽车产业发展模式创新研究——以比亚迪为例

新能源汽车产业发展模式创新研究——以比亚迪为例

现代商贸工业2020年第28期17㊀基金项目:安徽省高校自然科学研究项目 基于G I S 的安徽战略性新兴产业技术创新效率及影响因素研究 (K J 2018A 0874);安徽省质量工程项目 V B S E 虚拟商业社会环境仿真实验教学项目 (2019x f z x 17).作者简介:杨梅(1992-),女,汉族,安徽六安人,研究生,助教,研究方向:会计学㊁企业管理㊁会计教育.新能源汽车产业发展模式创新研究以比亚迪为例杨㊀梅(安徽工商职业学院会计学院,安徽合肥231131)摘㊀要:新能源汽车代表了未来汽车产业发展的方向,因而受到了国家㊁汽车生产企业的重视,纷纷投入大量资源进行新能源汽车的研发㊁生产制造,以便能够在新能源汽车领域抢占先机.本文以比亚迪为例,研究新能源汽车产业发展模式创新,分析比亚迪新能源汽车产业发展模式创新情况,并在此基础上,指出比亚迪新能源汽车产业发展模式存在的问题,进而提出相应的解决对策,以便能够解决比亚迪在新能源汽车产业发展模式创新上存在的突出问题,提升新能源汽车产业发展水平.关键词:新能源汽车;比亚迪;发展模式中图分类号:F 2㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀d o i :10.19311/j.c n k i .1672G3198.2020.28.0090㊀引言在工业革命时期,汽车工业发展迅速,生产技术趋于成熟,能够生产制造各种类型的汽车,并在社会生产经营活动㊁交通出行等领域得到较为广泛的应用,成为推动经济社会发展的重要交通工具.但在进入21世纪以后,城镇化的发展㊁人口的大量增长,使得对汽车的需求不断增加,加上我国政府对汽车产业发展的大力支持,使得汽车在居民日常生活过程中得到了较为广泛的普及及应用,但随之对石油等能源的消耗也不断增加,产生了很多废弃物㊁污染物气体,给生态环境带来了巨大的破坏.同时,在能源日益紧张㊁短缺以及生态环境形势较为严峻的背景下,加强能源节约㊁环境保护日益成为社会的普遍共识.为此,很多汽车生产制造企业受此理念影响,积极布局新能源汽车产业,加强对新能源汽车产业的研发㊁生产㊁制造,力图抢占新能源汽车产业发展的制高点,推动新能源汽车产业的推广与普及,从而降低对能源的消耗,减轻对环境的破坏.因此,以比亚迪为例,探讨新能源汽车产业的发展模式创新,具有非常重要的现实意义.1㊀比亚迪新能源汽车产业发展模式创新分析1.1㊀广泛使用合作投资和示范运营方式在新能源汽车的推广方式上,比亚迪积极学习外国新能源汽车企业的做法,通过利用合作投资这种方式来抢占新能源汽车市场,并取得了较为良好的效果.如在2012年时,比亚迪获得了长沙公交集团订购的1000辆新能源公交车,为此,比亚迪先后投入30亿元在长沙建设研发生产基地,并先后在全国很多城市建设生产基地.同时,比亚迪通过加强与广汽汽车公司的合作,与广汽合伙投资30亿元,对新能源客车及相应新能源汽车技术进行研发,生产制造纯电动㊁混合动力等多种类型的新能源汽车,从而进入广州新能源汽车市场.此外,比亚迪还与在电力㊁自动化技术领域具有较强竞争力的汽车生产制造企业A B B 集团进行合作,依靠各自的优势,为全球新能源汽车充电系统提供相应的解决方案,不仅能够提高自身的国际市场影响力,还能够有效进入国际新能源汽车市场.1.2㊀推动金融运营模式创新发展比亚迪为了推广新能源汽车,推出了零元购车㊁零成本㊁零排放的实施方案,这种推出的方案使得新能源汽车的购买者能够减少新能源汽车前期的购买成本支出,降低购买新能源汽车的压力,如公交集团㊁出租汽车公司购买大批量的新能源汽车,不需要支付购买新能源汽车的首付款,只要通过利用每月的油电差价就能够支付月供,并且还有一定的利润空间.在这种金融运营模式下,比亚迪不断推动金融运营模式创新,为保障新能源汽车能够应用于出租车以及公交汽车中,推出了融资性租赁㊁经营性租赁㊁买方信贷等经营模式,从而创新了各种类型的付款模式,能够有效满足各种新能源汽车客户的需求,降低其购买新能源汽车的价款支出压力.在融资租赁模式方面,比亚迪与金融机构签署合同并支付购买新能源汽车的款项,由金融机构拥有新能源汽车的所有权,出租车公司或者公交公司从金融机构租用新能源汽车并获得使用权,分期支付租金,在租赁期结束后,新能源汽车的所有权归属于出租车公司或者公交公司.但这种金融经营方式对出租车公司或者公交公司的信贷要求通常较高.在经营租赁模式方面,比亚迪与第三方汽车租赁公司进行合作,由第三方汽车租赁公司签订合同并支付相应款项,并由第三方向金融机构进行信贷融资,再由第三方汽车租赁公司向出租车公司或者公交公司租赁新能源汽车,因此,这个过程中,无论是在租赁期间还是在租赁期结束后,新能源汽车的所有权都归第三方汽车租赁公司所有.在买方信贷模式方面,公交公司或者出租车公司通过向金融机构进行资金信贷,选择分期付款方式向产业经济现代商贸工业2020年第28期18㊀㊀金融机构偿付信贷资金,并将信贷所得的资金用来购买新能源汽车,因此,该种金融信贷模式的新能源汽车所有权归属于公交公司或者出租车公司.1.3㊀实施移动4S 店营销模式在传统的4S 店营销模式中,主要是由厂家负责发货并由厂家落实经营管理理念,因而能够给汽车购买客户提供全面㊁优质的服务.而比亚迪在原有4S 店营销模式的基础上对其进行了创新发展,不仅具有传统的4S 店营销模式的特点,还将购买新能源汽车的售后服务融入到4S 店的服务内容中,不仅向新能源汽车购买者推广较高性能的新能源汽车,还注重与新能源汽车购买者之间的关系维护,做好服务工作,同时,提供超过其他汽车品牌更高的服务水平.此外,比亚迪的移动4S 店营销模式具有显著的移动性,并将比亚迪较好的服务渗透到各个方面,使得公司的营销活动具有较高的灵活性.如比亚迪在我国南方地区,在人流量大的地方广泛建立移动4S 店,依靠热情㊁贴心的服务吸引了很多的潜在消费者,并且还能够较好维护与老客户之间的关系,能够在一定程度上提高比亚迪在新能源汽车领域的市场影响力.2㊀比亚迪新能源汽车产业发展模式存在的问题2.1㊀商业模式的创新性不强对商业模式进行有效的创新并加以市场化应用,在新能源汽车市场化应用过程中起着非常重要的作用.当前,比亚迪采用的商业模式包括经营性㊁融资性㊁买方信贷等多种经营模式,但以上这些经营模式,因新能源汽车的电池技术㊁动力系统技术不成熟而会出现各种问题,会带来使用上的不便,同时造成销售的新能源汽车缺少较强的市场竞争力.同时,对于经营性模式来说,我国公交集团或者出租车公司更愿意获得新能源汽车的所有权而不是经营租赁权,并且比亚迪公司也更愿意销售新能源汽车的所有权,而不是租赁权.因而新能源汽车经营模式日益成熟的当今时代,经营性模式的市场欢迎程度相对较低.因此,经过以上分析,各种经营模式都有其自身的缺点,促使比亚迪商业模式的创新性不强的问题较为凸显.2.2㊀新能源汽车营销受配套服务设施的影响较大当前,新能源汽车产业发展较快,并在市场上有着较为广泛的应用.但相较于传统汽车相比,新能源汽车的市场应用范围与应用广度还相对较低,给比亚迪生产的新能源汽车带来较大的营销问题.因为目前新能源汽车对配套服务设施的依赖性较大,尤其是纯电动新能源汽车对充电桩等充电配套设施的依赖性较大,没有完善的充电桩等新能源汽车的配套设施,将会给新能源汽车的充电带来较大的不便,也会影响比亚迪等新能源汽车公司的新能源汽车的市场化销售.同时,新能源汽车的充电通常需要的时间也较长,一旦在行驶过程中出现电量不足或者电量消耗过多,将会造成新能源汽车无法长距离行驶,而选择附近的充电地点进行充电,也会需要较长的等待时间,因而势必影响新能源汽车购买客户的使用体验,给新能源汽车的市场化推广及营销工作带来不利影响.2.3㊀新能源汽车产业受核心技术不成熟的影响较大目前,新能源汽车产业尤其是纯电动新能源汽车产业发展的关键技术主要表现在电池㊁电机等方面,但这些我国新能源汽车产业发展的核心技术还不是很成熟,比亚迪也面临着新能源汽车产业核心技术不成熟的制约.当前,比亚迪的纯电动汽车和混合动力新能源汽车所需要的电池成本在整个新能源汽车生产成本中所占的比例较高,而比亚迪制造新能源汽车所需要的电池原材料的研发水平与国外存在着较大差距,并且对国外新能源汽车电池的依赖性较大,造成比亚迪制造的新能源汽车对国外电池的依赖性较大.同时,比亚迪尽管在新能源汽车领域占有重要地位,但其新能源汽车的核心专利相对较少,并且大部分的核心专利技术都被欧美国家所掌控,使得比亚迪制造的新能源汽车核心技术对国外的依赖性较大,也影响了比亚迪新能源汽车的市场化推广㊁应用.此外,当前,比亚迪制造的新能源汽车电池续航距离相对较短,电池续航能力较弱,给新能源汽车大规模市场化应用带来较大的不便.3㊀推动比亚迪新能源汽车产业发展模式创新的对策3.1㊀重视商业模式的创新比亚迪应当重视商业模式创新,根据个人㊁公交公司㊁出租车公司的需求,调整并创新新能源汽车的商业模式,以便更好地推广应用新能源汽车,占领新能源汽车市场.对于个人购买新能源汽车的客户,比亚迪可以加强与银行等金融机构的合作,通过个人房产抵押的方式向银行获得信贷资金,用以购买新能源汽车,从而为购买新能源汽车的个人提供便利.对于公交公司㊁出租车公司等大批量购买新能源汽车的客户,应当深化合作方式,在推动经营性㊁融资租赁㊁买方信贷等模式发展的基础上,通过股权入股㊁资产抵押等方式进行深度合作,为公交公司㊁出租车公司应用新能源汽车提供便利.同时,积极争取政府的政策支持,利用政府提供的优惠政策,为比亚迪推广新能源汽车创造条件.3.2㊀完善新能源汽车的配套服务设施在推动新能源汽车市场化应用的过程中,完善新能源汽车的配套服务设施,也是实现新能源汽车产业发展的重要方式.因此,比亚迪应当在各地政府的支持下,加强与国网电力㊁城市规划部门等机构间的合作,在充电桩规划㊁建设等领域进行合作,便于充电桩等配套设施的建设与推广,从而为购买新能源汽车的客户提供较为完善的充电等配套设施服务,也有利于新能源汽车的市场化推广㊁应用,为新能源汽车使用客户提供较好的用车体验,增强对新能源汽车的好感.3.3㊀加大新能源汽车核心技术的研发力度对于比亚迪在新能源汽车产业发展过程中存在的核心技术不成熟的问题,应当加大新能源汽车核心技术的研发力度,提高核心技术研发能力.一方面,比亚迪应当在电池㊁电机等新能源汽车的核心技术领域加现代商贸工业2020年第28期19㊀基金项目:三平台两基地项目(2019Z D F 06).作者简介:耿玥(1990-),安徽芜湖人,硕士,助教,主要从事金融学研究.大研发人员㊁研发资金投入,注重新能源汽车核心技术专利的申请以及市场化应用,对新能源汽车电池的原材料核心技术进行攻关,以便提升新能源汽车电池原材料的性能,进而增强新能源汽车电池技术的创新能力,降低对电池原材料的依赖.另一方面,比亚迪可以加强与新能源汽车产业链上的企业之间的合作,在新能源汽车核心技术上进行强强联合,合作攻关核心技术,不仅能够提升核心技术的攻关能力,还能够降低因自身攻关力量薄弱而增加核心技术的攻关难度.4㊀结论新能源汽车产业的发展需要新能源汽车产业加大研发力度,解决新能源汽车市场化应用存在的种种问题,以便能够提升新能源汽车市场化应用的体验感.通过对比亚迪新能源汽车产业发展模式创新进行研究,发现比亚迪在合作投资和示范运营方式㊁金融运营模式㊁营销模式等方面有所创新,但仍然受制于商业模式创新不强㊁配套设施不完善㊁核心技术不成熟等方面的限制,给比亚迪新能源汽车的市场化推广应用带来较大的问题.参考文献[1]王洪生,张玉明.云创新:新能源汽车产业发展新模式 以比亚迪新能源汽车为例[J ].科技管理研究,2015,35(23):195G199.[2]许小明,徐玉霞.低碳经济视野下的新能源汽车发展战略 以比亚迪汽车为例[J ].宝鸡文理学院学报:社会科学版,2016,36(1):112G116.[3]王洪生,张玉明.云创新:新能源汽车产业发展新模式 以比亚迪新能源汽车为例[J ].科技管理研究,2015,35(23):195G199,222.[4]张韦.新能源汽车产业发展的模式选择及困境突破[J ].商,2014,(43):266,260.[5]韩馨凝.新能源汽车补贴政策效应评估 以比亚迪汽车为例[J ].经济研究导刊,2019,395(09):155G159.[6]郭燕青,时洪梅.比亚迪新能源汽车开发中的创新方式研究[J ].管理案例研究与评论,2010,3(6):469G478.[7]陈琪.我国新能源汽车营销策略分析研究 以比亚迪汽车为例[J ].中国商论,2019,(1):79G80.安徽省数字金融发展测度及提升策略研究耿㊀玥(安徽商贸职业技术学院财务金融系,安徽芜湖241000)摘㊀要:数字金融的发展有利于提高地区经济发展水平和人民生活水平.通过层次分析法,利用调查问卷的数据,分析安徽省数字金融不同行业不同地区发展水平,结果发现数字金融支付业务和信贷的发展水平最高,投资业务和保险业务的发展较为缓慢.数字金融中信贷业务㊁投资业务㊁保险业务呈现出与年龄的负相关性,即年龄越小,该业务的发展水平越高.数字金融发展与地区人均G D P 呈正相关性,即人均G D P 越高的地区数字金融发展水平越高.基于以上结果提出数字金融发展提升策略建议,即重视推进基层数字金融发展㊁改进金融监管㊁平衡创新风险㊁改进金融监管㊁平衡创新风险.关键词:数字金融;发展测度;层次分析法中图分类号:F 2㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀d o i :10.19311/j .c n k i .1672G3198.2020.28.0101㊀背景数字金融是指将互联网与信息技术手段与传统金融服务业态相结合的新一代金融服务.随着2004年支付宝账户体系上线㊁2013年余额宝上市以来,数字金融被广泛应用于融资㊁支付㊁投资等金融领域.仅以第三方支付为例,2012年全国范围内第三方线上支付的规模只有3.66万亿元,到2019年这一数字已经增加到226.1万亿.随着数字金融的高速增长,数字金融逐渐体现出其普惠性.数字金融利用数字技术,降低金融业成本,提升效率,用规模化,商业可持续化的供给满足海量化,碎片化,多元化的金融服务需求.数字金融使得金融产品供给能力大幅增强,金融产品可获得性空前提高,为小微企业和个人提供的金融产品大幅增加,使得更多的人从数字金融的发展中受惠.为了促进数字金融的发展,2019年9月国务院办公厅发布«关于促进平台经济规范健康发展的指导意见»,将平台经济看作是经济增长点,对于这种新业态进行监管探索,持续深化 放管服 改革.«意见»指出将进一步规范金融科技的发展,增强数据资产在平台生态中的价值,同时政府部门也将结合平台数据与用户投诉重点,加强对违规乱象的整治力度,从而构建出一个健康㊁可持续发展的金融生态圈.2019年安徽省人民政府办公厅发布«安徽省 十三五 金融业发展规划»,指出要建立大数据信息共享机制,鼓励金融机构运用大数据㊁云计算等新兴信息技术,打造互联网金融服务平台,为客户提供信息㊁资金㊁产品等全方位金融服务.引导金融机构积极发展电子支付手段,逐步构筑电子支付渠道与固定网点相互补充的业务渠道体系,大力发展电子银行业务,加大自助设备投放.支持保险机构依托互联网和移动通信技术,建立支持咨询㊁投保㊁退保㊁理赔㊁查询和投诉的在线服务体系,探索通过短信㊁即时通讯工具等多种方式开展保全㊁客户回访,建立快速受理㊁快速理赔㊁快速结案机制.数字金融的发展已经开始改变人们的生活,但是安徽省各个行政区域之间的数字金融发展程度仍有差别,对安徽省各个地级市之间的数字金融发展程。

新能源汽车创新生态系统演进机理

新能源汽车创新生态系统演进机理

新能源汽车创新生态系统演进机理一、引言随着能源危机和环境污染问题的日益严重,新能源汽车的发展越来越受到全球的关注。

新能源汽车创新生态系统作为一种新型的创新模式,能够促进技术进步、推动产业升级,对于实现可持续发展具有重要意义。

本文将从演进历程、驱动因素、功能结构和政策建议等方面对新能源汽车创新生态系统进行分析,以期为相关研究和政策制定提供参考。

二、演进历程新能源汽车创新生态系统的演进历程可以追溯到20世纪90年代,随着互联网技术的兴起,开始出现了一些独立的新能源汽车创新团队,如特斯拉。

进入21世纪,随着能源问题的日益严重,政府开始加大对新能源汽车创新的支持力度,推动了新能源汽车产业的快速发展。

同时,各种创新资源的不断汇聚,使得新能源汽车创新生态系统逐渐形成。

三、驱动因素1.技术进步:随着电池技术、电机技术等关键技术的不断突破,新能源汽车的技术优势逐渐显现,成为推动新能源汽车创新生态系统发展的重要驱动力。

2.市场需求:随着人们环保意识的提高和政府政策的引导,市场需求不断增长,为新能源汽车创新生态系统提供了广阔的发展空间。

3.政策支持:政府在新能源汽车创新生态系统的发展过程中扮演着重要的角色,通过制定各种政策,如财政补贴、税收优惠等,为新能源汽车创新生态系统提供了有力的支持。

4.创新文化:创新文化是新能源汽车创新生态系统发展的重要保障。

在创新文化的熏陶下,各种创新要素不断汇聚,形成了强大的创新合力。

四、功能结构新能源汽车创新生态系统主要包括以下功能结构:1.创新主体:包括科研机构、高校、企业等,是新能源汽车创新生态系统的重要组成部分。

2.创新平台:包括各种研发平台、测试平台等,为新能源汽车创新提供技术支持。

3.创新资源:包括人才、资金、设备等,是新能源汽车创新生态系统的基础。

4.创新环境:包括政策环境、市场环境、文化环境等,对新能源汽车创新生态系统的发展具有重要影响。

五、政策建议为了促进新能源汽车创新生态系统的发展,政府应采取以下政策建议:1.加大财政支持力度:政府应加大对新能源汽车创新的财政支持力度,鼓励企业进行技术创新。

新能源汽车产业发展模式创新研究以比亚迪为例

新能源汽车产业发展模式创新研究以比亚迪为例

然而,面对激烈的新能源汽车市场竞争,比亚迪汽车仍需不断探索和创新营销 策略。例如,可以加强与相关企业的合作,共同研发新技术和降低成本;拓展 海外市场,提高品牌影响力;进一步优化售后服务和客户支持,提升消费者满 意度等。
总之,新能源汽车市场具有巨大的发展潜力,比亚迪汽车的营销策略为其他企 业提供了宝贵的经验和借鉴意义。在未来的发展中,各企业应不断加强技术创 新和市场营销力度,共同推动我国新能源汽车市场的繁荣发展。
新能源汽车作为一种低碳、环保的交通工具,具有广阔的市场前景。在国家政 策的大力推动下,我国新能源汽车市场迅速发展,吸引了众多汽车制造企业和 市场营销公司的。比亚迪汽车作为国内新能源汽车行业的领头羊,其市场营销 策略具有一定的代表性和借鉴意义。
三、比亚迪汽车营销策略分析
1、产品策略
比亚迪汽车在产品策略上注重多元化和差异化。其新能源汽车产品线涵盖了纯 电动车、混合动力车、插电式混合动力车等多种类型,满足了不同消费者的需 求。此外,比亚迪汽车在产品设计上注重细节,消费者需求,不断提升产品品 质。
比亚迪在新能源汽车产业中的发 展模式创新
比亚迪作为一家拥有强大制造背景的企业,在新能源汽车产业中取得了快速的 发展。其发展模式创新主要表现在以下几个方面:
1、关键技术创新:比亚迪在电池、电机、电控等关键技术方面进行了大量的 研发和创新,使其在新能源汽车领域具有领先优势。例如,比亚迪的铁电池技 术具有高能量密度、长寿命、低成本等优点,使其在新能源汽车领域具有较强 的竞争力。
其次,比亚迪注重产业链整合,努力提高生产效率。公司通过垂直整合产业链, 将新能源汽车的关键零部件供应控制在自己手中,从而有效保障了生产效率和 产品质量。此外,比亚迪还注重与其他企业的合作,以实现资源共享和优势互 补,进一步提升了其在新能源汽车产业的竞争力。

新能源汽车行业的创新生态系统构建研究

新能源汽车行业的创新生态系统构建研究

新能源汽车行业的创新生态系统构建研究随着能源危机和环境问题的不断恶化,新能源汽车逐渐成为人们关注的焦点。

为了扩大新能源汽车市场规模,提高新能源汽车的竞争力,必须建立科学的创新生态系统,打造良好的创新生态环境。

本文将研究新能源汽车行业的创新生态系统构建。

1、新能源汽车行业创新生态系统的构建,需要以市场为导向新能源汽车市场前景广阔,市场规模庞大,但市场竞争也非常激烈。

在创新生态系统的构建过程中,市场是最核心的因素。

要以市场为导向,建立市场导向的创新生态体系。

在市场导向的创新生态体系中,企业是创新的主体,市场是创新的导向,政府是创新的支持者。

市场导向的创新生态体系具有自适应性强、贴近市场、成本相对较低等优点。

2、新能源汽车行业创新生态系统的构建,需要强化科技创新新能源汽车行业是一个高科技产业,科技创新是该行业的核心竞争力。

在创新生态系统的构建中,必须强化科技创新,加强科技创新能力。

在政府和企业的共同努力下,加强技术创新,提高核心技术的产生和创新速度,培养具有国际领先水平的研发团队,推进高端创新产业发展,以求实现创新生态系统的良性循环。

3、新能源汽车行业创新生态系统的构建,需要加强合作与共享在创新生态系统的构建过程中,需要加强企业之间的合作与共享。

新能源汽车行业是一个高度复杂的产业生态系统,需要多方参与协作。

通过企业之间的合作伙伴关系建立,拥有优秀的合作伙伴关系的企业能够进一步优化产品结构,增强产品的市场竞争力,并获得更大利润。

同时,通过分享技术、资源和市场信息,可以提高整个产业的效益,推动新能源汽车的技术成熟和推广。

4、新能源汽车行业创新生态系统的构建,需要加强市场营销能力新能源汽车行业的市场营销能力对于企业的发展至关重要。

在创造创新生态系统的过程中,需要加强市场营销能力的培养和提升。

新能源汽车市场非常年轻,增长空间仍然非常大,但市场竞争也极为激烈。

要想建立良好的市场信誉和口碑,重要的是企业要拥有优质、专业化、全面、细致的市场营销团队,提升市场运作的科学性和效率性,深化企业市场拓展和市场维护的营销策略。

新能源汽车行业的创新生态系统研究

新能源汽车行业的创新生态系统研究

新能源汽车行业的创新生态系统研究随着全球经济的发展和城市化进程的加速,人们对空气质量和能源问题的关注日益增加。

新能源汽车作为一种环保、高效的交通工具,被越来越多的人青睐。

在新能源汽车行业中,创新是不可或缺的一环,创新的生态系统对于促进产业的发展至关重要。

本文将从生态系统的角度,阐述新能源汽车行业的创新生态系统研究。

一、创新生态系统的定义和构成要素创新生态系统是由不同领域、不同类型的组织和个体构成的,他们共同协作,以实现创新目标为中心的生态系统。

创新生态系统的构成要素主要包括:技术创新,市场机制,政府政策和产业生态环境。

二、新能源汽车行业的创新生态系统研究1.技术创新技术创新是新能源汽车行业创新生态系统的基础。

目前,新能源汽车的三大关键技术领域分别是电池技术、电动驱动技术和智能网联技术。

在电池技术领域,研发更高效的锂离子电池等新型电池,以提高电池的能量密度和运行稳定性。

在电动驱动技术领域,研发永磁同步电机、异步电机等新型电动驱动技术,以提高电车的续航能力和动力性能。

在智能网联技术领域,研发智能驾驶、远程监控等新型技术,以提高驾驶安全性和用户的使用体验。

2.市场机制市场机制是新能源汽车行业创新生态系统的重要组成部分。

在市场机制方面,新能源汽车产业需要建立完整的销售和服务网络,以推广企业的销售和品牌认知度。

同时,新能源汽车产业需要加大维护和保养业务的力度,以满足用户的需求和提高用户的体验。

3.政府政策政府政策对于新能源汽车行业的发展至关重要。

政府需要出台有利于新能源汽车产业的政策规定,以吸引更多的企业投资。

政府还需要提供相应的补贴政策以降低用户的购买和使用成本,以促进普及和推广新能源汽车。

此外,政府还需要加强对新能源汽车行业的监管,以保证行业的健康发展。

4.产业生态环境新能源汽车产业需要有良好的产业生态环境,包括成熟的供应链体系、规范的市场竞争机制、高效的产业聚集区等方面。

这些条件有助于提高企业的研发和生产效率,以实现产业的快速发展。

城市生态系统中的比亚迪生态技术应用实践

城市生态系统中的比亚迪生态技术应用实践

城市生态系统中的比亚迪生态技术应用实践随着城市化不断加速,城市生态系统已经成为一个备受关注的话题。

城市的生态系统包含着很多复杂的生态系统群落和生态服务来满足广大市民的需求,这其中涉及到能源、交通、环保、生态等众多方面。

而比亚迪生态技术应用实践正在改变着城市生态系统,在这里将对比亚迪在城市生态系统中的应用进行探讨。

一、能源领域我国是一个大国,人口众多,能源需求也非常大。

传统的能源要破坏生态环境,而比亚迪的绿色能源却完全不同。

在城市生态系统中,“新能源汽车”作为城市公共交通工具,不仅可以提高城市公共交通服务的质量,降低交通污染和噪音,还可以对节能减排和保障城市能源安全作出贡献。

可以说,“新能源汽车”是城市生态系统发展过程中的重要组成部分。

比亚迪这一领域的技术应用实践已经在全国80多个城市落地,减少了大量污染物的排放,改善了城市空气质量,促进了城市生态系统生态健康的持续发展。

二、交通领域城市交通,是城市生态系统中的大难题之一。

在城市生态系统中,交通是最主要的污染源,这主要来自于交通拥堵所导致的车辆排放污染。

这方面比亚迪也进行了很多应用实践。

比如,在深圳市,比亚迪推出了eBYD电动出租车。

据统计,一年就能减少近3万公斤的二氧化碳排放和1万公斤的雾霾物质排放,比油车辆减少90%的CO2排放,大幅减轻了城市空气污染。

在其他城市也有比亚迪的e指路等交通领域的技术应用实践,都取得了不错的成效。

三、环保领域城市生态系统建立的一个重要方面就是环保,并且这也是城市生态系统持续发展的关键。

在城市化进程中,环境污染也伴随而来,而城市生态系统要摆脱这一困境,必然要减少环境污染。

比亚迪在这一领域也不甘于寂寞,推出了系列环保产品,其中包括:解决餐厨废弃物的汽车生物处理系统、车载垃圾压缩装置、零排放智能邮递车等等。

总之,比亚迪生态技术应用实践不仅推动了我国城市生态系统的健康持续发展,也为世界城市生态系统的改善和进步做出了杰出的贡献。

比亚迪新能源汽车创新生态系统发展模式与机制研究

比亚迪新能源汽车创新生态系统发展模式与机制研究

管理学硕士学位论文比亚迪新能源汽车创新生态系统发展模式与机制研究刘家洋哈尔滨理工大学2016年3月国内图书分类号:F207管理学硕士学位论文比亚迪新能源汽车创新生态系统发展模式与机制研究硕士研究生:刘家洋导师:武建龙申请学位级别:管理学硕士学科、专业:工业工程所在单位:管理学院答辩日期:2016年3月授予学位单位:哈尔滨理工大学Classified Index:F207Dissertation for the Master Degree in ManagementResearch on Innovation Ecosystem Development Mode and Mechanism of BYDNew Energy VehicleCandidate:Liu JiayangSupervisor:Wu JianlongAcademic Degree Applied for:Master of ManagementSpecialty:Industrial EngineeringDate of Oral Examination:March, 2016University:Harbin University of Science and Technology哈尔滨理工大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《比亚迪新能源汽车创新生态系统发展模式与机制研究》,是本人在导师指导下,在哈尔滨理工大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。

据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。

对本文研究工作做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。

本声明的法律结果将完全由本人承担。

作者签名:日期:2016年月日哈尔滨理工大学硕士学位论文使用授权书《比亚迪新能源汽车创新生态系统发展模式与机制研究》系本人在哈尔滨理工大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。

领导企业治理下创新生态系统演进路径研究(中)

领导企业治理下创新生态系统演进路径研究(中)

领导企业治理下创新生态系统演进路径研究领导企业治理下创新生态系统演进路径研究((中)2018年12月14日2 基于领导企业治理的创新生态系统演进路径基于领导企业治理的创新生态系统演进路径::以比亚迪新能源汽车创新生态系统为例以比亚迪新能源汽车创新生态系统为例 2.1 新能源汽车创新生态系统领导企业——比亚迪公司比亚迪公司始建于1995年2月,以手机充电电池起家,于2005年涉足新能源汽车产业,是目前全球唯一一家同时掌握新能源汽车电池、电机、电控及充电配套、整车制造等核心技术以及拥有成熟市场推广经验的企业。

公司在广东、北京、陕西、上海、天津等地共建有九大生产基地,总面积将近700万m 2,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度等国和中国台湾、香港地区设有分公司或办事处,现有员工总数将近20万人。

比亚迪公司依靠其电池与整车技术方面强大优势,已经成为新能源汽车产业龙头企业。

由于电池技术是新能源汽车核心技术,比亚迪公司通过新能源汽车创新生态系统构建,积极开展新能源汽车电池研发工作,极大地推动了其新能源汽车产业快速发展。

从2008年开始,比亚迪成功推出F3DM、e6、K9、秦、唐、宋、元与K9纯电动客车等多款车型,其中,F3DM 双模电动车是全球第一款不依靠充电站的双模电动车。

此外,比亚迪公司还率先提出“公交电动化”战略。

已与许多国家政府如新加坡、荷兰鹿特丹市政府、德国法兰克福市政府、智利环保部、阿根廷工业部和企业(如美国赫兹公司)等建立了合作伙伴关系。

与此同时,比亚迪公司还与德国奔驰公司共同出资于2010年7月组建了深圳比亚迪戴姆勒特技术有限公司,共同开展新能源汽车研发工作,目前已成功研发豪华电动车腾势等新能源汽车。

2.2 基于领导企业治理的新能源汽车创新生态系统演化路径对创新生态系统来说,领导企业采用何种治理机制,主要取决于想要达到什么治理效果,基于领导企业治理的创新生态系统至少要实现以下3个目标:首先,确保治理对象生态系统参与主体依照既定规则实现既定目标;其次,能够及时指出并更正治理中出现的偏差,实现其对内部运作过程的正反馈作用;最后,促成治理对象间互相作用、互相影响并互相制约的局面,使创新生态系统在一种内在合力的推动下依照规划好的路径发展。

新能源汽车创新生态系统演进风险及应对策略--以比亚迪新能源汽车为例

新能源汽车创新生态系统演进风险及应对策略--以比亚迪新能源汽车为例

新能源汽车创新生态系统演进风险及应对策略———以比亚迪新能源汽车为例武建龙,刘家洋(哈尔滨理工大学管理学院,黑龙江哈尔滨150080)收稿日期:2015‐10‐20基金项目:国家自然科学基金青年项目(71503061);黑龙江省青年科学基金项目(QC2014C084);黑龙江省教育厅普通高等学校青年学术骨干支持计划项目(1253G023);黑龙江省博士后科研启动基金项目(LBH-Q13096)作者简介:武建龙(1981-),男,黑龙江哈尔滨人,哈尔滨理工大学管理学院教授,研究方向为高新技术发展与战略管理;刘家洋(1991-),男,山东济南人,哈尔滨理工大学管理学院硕士研究生,研究方向为创新管理。

摘 要:结合创新生态系统理论,以比亚迪新能源汽车为例,分析新能源汽车创新生态系统内涵与演进过程,研究新能源汽车创新生态系统3个演进阶段依次存在的系统脆弱性风险、盲目扩张风险和匹配依赖风险,并围绕创新驱动、创造需求及利用环境3个方面提出风险应对策略,旨在为我国新能源汽车企业降低创新风险,进行创新生态系统升级提供理论指导与策略支持。

关键词:创新生态系统;新能源汽车;演进风险;应对策略DOI:10.6049/kjjbydc.2015080286中图分类号:F426.471 文献标识码:A 文章编号:1001‐7348(2016)03‐0072‐06RisksandCopingTacticsduringEvolutionofNewEnergyVehicleInnovationEcosystem:CaseofBYDNewEnergyVehiclesWuJianlong,LiuJiayang(SchoolofManagement,HarbinUniversityofScienceandTechnology,Harbin150080,China)Abstract:CombiningwiththeinnovationecosystemtheoryandthecasestudyofBYDnewenergyvehicles,theconnotationandevolutionprocessofthenewenergyvehicleareanalyzed.Then,thesystemvulnerabilityrisk,blindexpansionriskandmatchingdependenceriskaccordinglyinthethreestagesoftheevolutionofnewenergyvehicleinnovationecosystemaresystematicallyinvestigated.Finally,thecopingtacticstowardstherisksofevolutionareproposedaroundthethreeaspectsofinnovationdriven,demandcreatedandenvironmentused.Theresearchaimstoprovidetheoryguidanceandtacticsup‐portforChina'snewenergyvehiclecompaniestoreducetherisksofinnovationandupgradetheirinnovationecosystem.KeyWords:InnovationEcosystem;NewEnergyVehicle;RisksofEvolution;CopingTactics0 引言发展新能源汽车意义重大,是关乎我国能源安全、节能减排、产业升级、技术赶超的战略交汇点。

我国新能源汽车开发中的创新方式研究––结合某汽车的创新历程与动态

我国新能源汽车开发中的创新方式研究––结合某汽车的创新历程与动态

我国新能源汽车开发中的创新方式研究––结合某汽车的创新历程与动态摘要:本案例研究以比亚迪股份为对象,针对其新能源汽车的市场开发,从其较短的历史进展脉络中把握内在的创新规律,总结富有特色的创新方式,同时从新能源汽车开发的时代背景和创新平台、创新体系等整体角度,基于要紧利益相关者的关系及新能源汽车的市场可行性,论述比亚迪新能源汽车开放式创新的含义及其特点,在比较世界要紧新能源汽车的创新模式和开发方式的基础上,结合开放式创新的有关理论,指出比亚迪汽车的进展前景和面临的挑战。

比亚迪的开放式创新赢得了市场,其全然缘故在于对自身核心能力的充分把握和对创新的日常化明白得与实践,前者使其传统的电池技术优势得以强化和扩展,并因此把握了以后汽车产业的进展方向,幸免了传统汽车制造上的品牌短板,后者那么适应了自己的国情和当今的世界竞争态势,使其创新效益最大化。

因此,这种优势的背后明显存在着不可忽视的问题,这也是对以后比亚迪汽车创新的一种警示,表达了创新方式变革的复杂性,需要我们注意和把握。

关键词:比亚迪开放式创新电动汽车引言当全球汽车市场呈爆发式增长遭遇2020年的世界经济危机时,中国的汽车市场却一枝独秀而成为挽救世界经济的一个引擎。

在那个市场竞争大潮中脱离传统汽车产业进展模式的新能源汽车尤为引人注目,已然成为阻碍全球汽车产业竞争格局进展变化的决定性力量,表现为全球各大要紧汽车厂商在稳固进展传统汽车产业的同时,争先恐后地在新能源汽车产业领域争取自己的立足之地,仅仅二年多时刻里这种汽车产业进展趋势日益成为人们关注的焦点,并在低碳经济和绿色环保理念的时代背景下,成为世界汽车厂商以后的必定进展之路。

在这一新的汽车进展时代到来之际,值得我们研究的是引起世界同行业瞩目的我国比亚迪汽车。

比亚迪〔BYD,Build your dream,意为〝筑造你的妄图〞〕是1995年在深圳成立的一家充电电池制造商,其汽车制造开始于2003年收购陕西秦川汽车之时,之后仅过2年就凭借自身的电池技术优势开发出装备锂电池的福莱尔电动车,现在一款比较成熟的E6纯电动汽车成为世界瞩目的业内引领者之一,至此,比亚迪正在凭借自己专门的创新能力欲成为世界领先的电动汽车制造商。

新能源汽车创新的案例

新能源汽车创新的案例

新能源汽车创新的案例今年受到疫情影响,出租网约车市场非常惨痛,但在这么艰难的情况下,比亚迪依然把今年全年的目标任务做到了100% 完成。

比亚迪是中国第一家主机厂。

目前,比亚迪的出租车和网约车覆盖31个省份,300多个城市;六大洲400个城市,里程超过10亿公里。

每三辆运营车辆中就有一辆是比亚迪。

比如深圳有2万多辆比亚迪出租车,5万多辆网约车;广州有2万台;在Xi安大约有10,000辆车在运行。

早些年,比亚迪启动了“7·4”全战略布局,真正实现了常规的私家车、出租车、城市公交、道路客运、城市商品物流、城市建设物流七大领域和仓储、港口、机场、矿用专用车四大特殊领域的电气化,并逐步商业化。

从 2010 年首批 E6 上路运营开始,比亚迪出租车也遇到过司机不接受、充电布局不完善、公司不接受等问题,于是在深圳成立电动车出租公司,申请单独的牌照指标,两家企业慢慢运营。

在长时间运营过程中,油电差、驾驶舒适性等优势凸显出来后,慢慢破冰。

从 0 到 1 非常难,从 1 到 99 就非常快。

与此同时,比亚迪在深圳的网上汽车共享领域与滴滴成立了一家资产控股公司。

目前拥有5万台的规模。

刚开始,也很难。

没有运力,没有账单,在全国几十个城市给滴滴提供运力。

这也是比亚迪在商业模式和特殊环境下的特殊举措。

王均宝介绍,比亚迪也是第一家为运营车辆建立独立销售体系和售后专业化服务体系的车企。

这个体系包括:打造公共领域一流的独立运营管理销售团队;构建一流的售后专业化服务体系;为商业伙伴提供专业的售后服务;为运营车辆用户提供安心出行保障。

对比亚迪大众销售团队和零售团队负责,对公司总裁负责。

所以运营业务的效率,运营客户的判断和识别,市场的分析,包括售后服务的完善,都会有非常高效快速的决策,让几十万客户,几十万司机都可以运营业务。

同时,比亚迪推出了三个中心,一手:聚焦销售、客户、司机,一手聚焦汽车。

无论是出租公司、出租车公司、售后等。

新能源汽车创新生态系统演进机理--基于比亚迪新能源汽车的案例研究

新能源汽车创新生态系统演进机理--基于比亚迪新能源汽车的案例研究

新能源汽车创新生态系统演进机理--基于比亚迪新能源汽车的
案例研究
王宏起;汪英华;武建龙;刘家洋
【期刊名称】《中国软科学》
【年(卷),期】2016(000)004
【摘要】基于创新生态系统理论思想,运用解释性案例研究方法,通过对比亚迪新能源汽车创新历程的考察,探究新能源汽车创新生态系统演进机理。

研究表明,新能源汽车创新生态系统依次遵循基于“渐进性小生境→开放式产品平台→全面拓展”的三阶段演进路径,其演进的内在机理是新能源汽车创新链和采用链的协同机理,并且是在创新驱动力、需求拉动力和和政策引导力的动态综合作用下实现了持续演进。

【总页数】14页(P81-94)
【作者】王宏起;汪英华;武建龙;刘家洋
【作者单位】哈尔滨理工大学管理学院,黑龙江哈尔滨 150080;哈尔滨理工大学管理学院,黑龙江哈尔滨 150080;哈尔滨理工大学管理学院,黑龙江哈尔滨150080;哈尔滨理工大学管理学院,黑龙江哈尔滨 150080
【正文语种】中文
【中图分类】F273.1
【相关文献】
1.新能源汽车产业创新生态系统研究——基于网络关系嵌入视角 [J], 郭燕青;何地
2.新能源汽车创新生态系统演进风险及应对策略--以比亚迪新能源汽车为例 [J], 武建龙;刘家洋
3.基于产业创新生态系统视角的新能源汽车发展路径研究——以江苏泰州为例 [J], 芮雯奕;袁真艳;张丽军;姜疆
4.我国新能源汽车产业可持续发展综合评价及制约因素分析——基于创新生态系统视角 [J], 潘苏楠; 李北伟; 聂洪光
5.新能源汽车产业创新生态系统演进及企业竞争优势构建
——以江淮和比亚迪汽车为例 [J], 胡登峰;冯楠;黄紫微;郭嘉
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新能源汽车创新生态系统演进机理
基于比亚迪新能源汽车的案例研究
摘要:基于创新生态系统理论思想,运用解释性案例研究方法,通过对比亚迪新能源汽车创新历程的考察,探究新能源汽车创新生态系统演进机理。

研究表明,新能源汽车创新生态系统依次遵循基于“渐进性小生境→开放式产品平台→全面拓展”的三阶段演进路径,其演进的内在机理是新能源汽车创新链和采用链的协同机理,并且是在创新驱动力、需求拉动力和和政策引导力的动态综合作用下实现了持续演进。

关键词:创新生态系统;新能源汽车;演进机理;案例研究
一、引言。

发展新能源汽车是关乎我国能源安全、节能减排、环境治理乃至新兴产业发展与传统产业升级的战略交汇点。

自2010年国务院发布《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》将新能源汽车确立为重点发展的战略性新兴产业以来,在创新驱动战略引领下,众多汽车制造商及配套企业致力于新能源汽车创新,并纷纷推出各自的新能源汽车产品,然而也伴随着创新投入盲目、产品创新性偏低、后续产品升级乏力、市场需求不足等一系列突出问题。

当前创新范式开始了新一轮的变革与升级,即从工程化、机械式的创新体系迈向生态化、有机式的创新生态系统。

创新生态系统作为当前和未来创新的新范式,得到了理论界和实践界的普遍认可,更为我国新能源汽车发展提供了新思路与新方向---发展新能源汽车创新生态系统。

事实上,最近几年在新能源汽车领域有所成就的企业,如比亚迪、奇瑞、吉利,无一例外地构建了独特的新能源汽车创新生态系统,并遵循一定的演进规律实现创新生态系统的持续升级。

为此,结合创新生态系统理论思想和分析框架,以最具代表性的比亚迪股份有限公司(简称比亚迪)的新能源汽车为例,探究新能源汽车创新生态系统的演进机理,具有重要的现实指导意义。

二、文献综述。

(一)创新生态系统的内涵及演进规律。

近年来,创新生态系统备受学者们关注,本论文主要围绕内涵与构成、演进规律两个方面对创新生态系统的相关研究进行分析。

1.创新生态系统的内涵与构成。

创新生态系统源于经济全球化、环境动荡性的背景下对竞争本质的认识,为了进一步凸显创新的战略核心地位,Adner(2006)明确提出了企业创新生态系统,指出一个企业的创新成功不仅取决于自身的技术突破,还需要相关合作伙伴的能力、意愿以及成功的可能性,并通过创新链协作和采用链整合快速提供面向客户的解决方案[1].一些学者更是将创新生态的理论思想应用到了产业、区域以及国家层次,如黄鲁成(2003)等较早就阐述区域技术创新生态系统的内涵与构成[2],Gawer等(2014)则将产业创新生态系统定义为发挥基础性作用的产品、服务、技术集合[3];王娜和王毅(2013)认为产业创新生态系统包含外部环境、产业体系、硬件条件、软件条件和人才五个要素[4];朱迪·埃斯特琳(2010)研究指出国家创新生态系统主要包含研究、开发和应用三大群落[5].
2.创新生态系统的演进规律。

动态演化性是创新生态系统的显着特征。

在企业层次,Still等(2014)等基于基础关系和网络中心性方法构建了企业创新生态系统演化框架,并揭示了创新生态系统演进的独特性特征以及重要行动者关系变化[6];Yin等(2014)以iPhone应用程序创新生态系统为例研究发现,发展机遇、竞争水平和需求偏好造成了不同演进过程进而导致游戏类和非游戏类市场差异[7];胡京波、欧阳桃花等(2014)通过SF民机转包生产商为例研究表明,以转包生产商为核心企业的复杂产品创新生态系统经历了零部件转包生产、大部件制造和风险合作式研制3个阶段[8].
在产业层次,陈瑜和谢富纪(2012)通过Lotka-Volterra模型研究了中国光伏产业生态系统的演化路径,并分析复制、竞合与重组机制对光伏产业生态创新系统演进的影响[9];Chen和Rong等(2014)分析了中国新兴风力涡轮机产业创新生态系统的协同创新网络的动态特性与进化过程,并探讨了不同阶段的技术累积/本地化模式以及演变的驱动力[10];李恒毅等(2014)通过典型产业联盟案例研究结果表明,新技术创新生态系统构建过程中,组织资源、网络资源、系统资源是相互作用,共同演化的关系[12].
在国家层次,Fukuda等(2008)等关注了日本和美国国家创新生态系统长周期演进,并采取四条原理---通过替代而可持续地发展、
通过共同进化而自我增殖、组织惯性和向竞争者学习、异质协同,对日本和美国的国家创新生态系统演进异同性进行比较研究[13].
(二)新能源汽车创新管理。

自2010年新能源汽车列入我国重点发展的战略性新兴产业领域之后,学者们更关注新能源汽车的创新体系(或系统)、基于不同视角的创新发展、创新政策和创新生态系统等。

一是新能源汽车创新管理的一些研究仍然承接了创新体系(或系统)的理论思想,如胡登峰等(2010)提出了我国新能源汽车产业创新体系包含目标体系、政策体系、技术体系和创新环境及服务体系四个部分[14];侯沁江等(2015)则指出我国新能源汽车产业创新系统主要具有七个功能:知识获取与扩散、合法化、促进市场形成、基础设施与支撑平台建设、资源流动、产业链整合、正向外部性创造[15].
二是一些学者基于不同创新视角研究新能源汽车创新管理问题,如刘颖琦(2011)基于创新网络关系视角研究表明,新能源汽车产业联盟内企业-大学关系的建立对新能源汽车产业技术创新有重要影响[16];缪小明等(2013)从突破性创新的视角提出不同阶段技术轨道的动态选择[17];陈芳和眭纪刚(2015)从协同创新视角出发研究发现新能源汽车产业发展主要由政产学研合作推动,且应由企业发挥
主导作用[18].
三是在创新政策方面,刘兰剑等(2013)提出基于多回路竞争的新能源汽车创新模型,并提出了保障多回路竞争模型系统实施的政策体系[19];谢青等(2015)关注创新政策的有效性,指出中央政策着重从研发和市场推广这两端刺激新能源汽车发展,而对产业化的推动有限[20].
四是学者们对新能源汽车创新生态系统的专门研究仍然很少,且主要关注其内涵、结构模型等,如张慈等(2014)围绕新能源汽车产业技术创新生态体系的“内涵、特征、框架的构建”而展开研究[21];李磊(2014)等提出了构建新能源汽车产业创新生态系统模型[22].
纵观国内外文献,尽管创新生态系统演进规律的研究已取得了一定的成果,但是关于新能源汽车创新管理的研究尚不丰富,尤其对于新能源汽车创新生态系统演进规律的专门研究鲜有涉及。

事实上,在创新生态系统研究走向深入并逐步提升其理论指导性的过程中,需要结合行业或领域背景开展专门系统的研究,而新能源汽车创新生态系统的升级与发展有其典型性。

为此,基于创新生态系统和新能源汽车创新管理研究成果,以比亚迪新能源汽车为典型案例,探究我国新能源汽车创新生态系统演进机理具有重要的理论与实际价值。

摘要:基于创新生态系统理论思想,运用解释性案例研究方法,通过对比亚迪新能源汽
车创新历程的考察,探究新能源汽车创新生态系统演进机理。

研究表明,新能源汽车创新生态系统依次遵循基于“渐进性小生境→开放式产品平台→全面拓展”的三阶段演进路径,其演进的内在机理是新能源汽车创新链和采用链的协同机理,并且是在创新驱动力、需求拉动力和和政策引导力的动态综合作用下实现了持续演进。

关键词:创新生态系统;新能源汽车;演进机理;案例研究
一、引言。

发展新能源汽车是关乎我国能源安全、节能减排、环境治理乃至新兴产业发展与传统产业升级的战略交汇点。

自2010年国务院发布《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》将新能源汽车确立为重点发展的战略性新兴产业以来,在创新驱动战略引领下,众多汽车制造商及配套企业致力于新能源汽车创新,并纷纷推出各自的新能源汽车产品,然而也伴随着创新投入盲目、产品创新性偏低、后续产品升级乏力、市场需求不足等一系列突出问题。

当前创新范式开始了新一轮的变革与升级,即从工程化、机械式的创新体系迈向生态化、有机式的创新生态系统。

创新生态系统作为当前和未来创新的新范式,得到了理论界和实践界的普遍认可,更为我国新能源汽车发展提供了新思路与新方向---发展新能源汽车创新生态系统。

事实上,最近几年在新能源汽车领域有所成就的企业,如比亚迪、奇瑞、吉利,无一例外地构建了独特的新能源汽车创新生态系统,并遵循一定的演进规律实现创新生态系统的持续升级。

为此,结合创新生态系统理论思想和分析框架,
以最具代表性的比亚迪股份有限公司(简称比亚迪)的新能源汽车为例,探究新能源汽车创新生态系统的演进机理,具有重要的现实指导意义。

二、文献综述。

(一)创新生态系统的内涵及演进规律。

近年来,创新生态系统备受学者们关注,本论文主要围绕内涵与构成、演进规律两个方面对创新生态系统的相关研究进行分析。

1.创新生态系统的内涵与构成。

创新生态系统源于经济全球化、环境动荡性的背景下对竞争本质的认识,为了进一步凸显创新的战略核心地位,Adner(2006)明确提出了企业创新生态系统,指出一个企业的创新成功不仅取决于自身的技术突破,还需要相关合作伙伴的能力、意愿以及成功的可能性,并通过创新链协作和采用链整合快速提供面向客户的解决方案[1].一些学者更是将创新生态的理论思想应用到了产业、区域以及国家层次,如黄鲁成(2003)等较早就阐述区域技术创新生态系统的内涵与构成[2],Gawer等(2014)则将产业创新生态系统定义为发挥基础性作用的产品、服务、技术集合[3];王娜和王毅(2013)认为产业创新生态系统包含外部环境、产业体系、硬件条件、软件条件和人才五个要素[4];朱迪·埃斯特琳(2010)研究指出国家创新生态系统主要包含研究、开发和应用三大群落[5].。

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