门店药品陈列管理制度范本

门店药品陈列管理制度范本
一、总则
本制度是为规范门店药品陈列管理工作，提高门店药品陈列效果，保证药品安全和销售，确保门店合法运营而制定的。

本制度适用于所有门店的药品陈列工作。

二、药品陈列的目标
1. 吸引顾客，提高门店形象和品牌价值。

2. 促进药品销售，提高销售额。

3. 确保药品安全，防止损耗和过期。

4. 提高工作效率，提升顾客满意度。

三、药品陈列的原则
1. 药品陈列要符合法律法规的要求，确保药物的安全性和有效性。

2. 药品陈列要根据顾客需求和市场变化进行调整，灵活更新。

3. 药品陈列要根据药品属性、品牌特色设置合理的陈列位置和方式。

4. 药品陈列要注意环境整洁，保持陈列区域的清洁和良好卫生。

5. 药品陈列要注重产品透明度，方便顾客选择和了解产品。

四、药品陈列的责任
1. 店长负责整体的药品陈列工作，对陈列效果负总责。

2. 药剂师负责药品的正确陈列和顾客咨询工作。

3. 售货员负责维护陈列区域的整洁和药品的更新。

五、药品陈列的具体要求
1. 合理利用陈列空间，确保药品的展示效果。

2. 在显眼位置陈列品牌特色药品，提高品牌知名度。

3. 建立药品分类系统，方便顾客查找和购买药品。

4. 货架上贴上药品的规格、用途和价格等信息，方便顾客了解。

5. 定期巡视陈列区域，防止陈列物品损坏和变质。

6. 不同季节和节假日要及时调整陈列物品，与之相匹配。

7. 在药品陈列区域设置展架或展示台，方便门店推销促销品或新品。

8. 确保药品的有效期和生产日期是清晰可见的。

9. 定期进行盘点和整理，清理过期和变质的药品。

10. 在药品陈列区域设置监控设备，确保药品安全。

六、药品陈列的考核
1. 定期对门店药品陈列进行内部考核，评估陈列效果和合规度。

2. 根据考核结果，及时对不合格的陈列进行整改和改进。

3. 将陈列考核纳入员工绩效考核体系，对绩效出色的人员予以奖励。

七、陈列物品的采购和配送
1. 陈列物品的采购要保证质量和数量的一致性，与合作商建立良好的合作关系。

2. 陈列物品的配送要按计划进行，确保及时到货和正常使用。

八、陈列物品的维护和更新
1. 定期检查和维护陈列物品的功能和状态。

2. 损坏或老化的陈列物品要及时更换或修复。

3. 根据市场需求和流行趋势，不断更新和改进陈列物品。

九、陈列物品的存放和管理
1. 陈列物品要分类存放，便于查找和管理。

2. 陈列物品要进行定期清点和盘点，确保存货准确性。

3. 陈列物品要进行防火、防潮和防虫等措施，确保物品的安全性和可用性。

十、违规操作处理办法
1. 对违规操作的人员进行批评教育，并要求整改。

2. 对于严重违规行为，依法依规予以惩处。

十一、陈列管理的流程
1. 领导制定陈列计划，确定陈列物品的品种和数量。

2. 负责人组织陈列物品的采购和配送。

3. 药剂师负责药品的陈列和分类。

4. 售货员负责陈列区域的整洁和物品的维护。

5. 定期进行陈列的检查和维护。

6. 定期对陈列效果进行考核和评估。

7. 根据考核结果进行整改和改进。

以上为门店药品陈列管理制度的范本，希望能对您的工作有所帮助。