市政给排水工程造价控制与管理措施

市政给排水工程造价控制与管理措施
摘要：随着我国社会发展进程的不断推进，使得我国在工程方面所取得的成
就显著，其中市政工程建设的发展更为突出。

给排水工程是我国市政建设中的重
要部分，其影响着工程的总体质量，给排水工程完成的好坏决定着整项工程的是
否成功。

我国社会建设的逐步加快，使得市政工程范围以及数量都开始有所提升。

城市在发展的同时，也面临着很大的挑战，给排水工程身为市政工程当中最为关
键的组成部分，因为技术水平、理论研究以及人员构成这些因素的制约，其整体
水平还需要进一步提升。

关键词：市政；给排水工程；造价控制；管理措施
引言
创新管控措施是提高市政给排水工程造价管理现代信息化、实践探索性与新
颖高效性的重要措施，也是施工企业落实降本增效策略及净化城市人居环境的重
要途径，更对城市建设发展、社会经济及百姓生活等产生积极影响。

1市政给排水工程造价控制的重要意义
工程建设项目的造价成本问题与工程的利益有着密不可分的联系，造价管理
及造价控制可以在一定程度上减少一定的成本支出，保障了工程的利益，最大化
的挖掘相关建筑单位的潜力，合理的缩短了给排水工程建设的工期，最大化的提
升给排水工程建设的效率，有利于推动建筑单位竞争力的有效提升。

就目前我国
的具体情况而言，工程造价可以实现将资金维持在一定的区域之内，推动经济利
益实现最大化。

此外，还可以保障经济效益，在工程施工的准备阶段，必须要开
展一定的造价预算工作，这样一来既可以保障施工方案的合理性与准确性，又可
以在一定程度上减少成本的支出，推动经济利益实现最大化。

其次就是可以有利
于推动招标工作的顺利开展，建筑单位在开展招标工作之前，需要根据预算制定
出招标文件，从而有效的保障招标工作的公平性，也有效的避免了合同与成本存
在较大的差异性。

第三是在一定程度上有利于提升管理人员的成本管控水平，在
工程建设进行的过程中，会对相关的管理人员开展培训，有利于在一定程度上提
高管理人员的能力与水平。

所以，现如今面对现阶段不断发展的工程建设市场，
如果想要收获更多的发展空间，就需要提高其综合的竞争力，尽可能地完善、改
革造价管理及造价控制工作。

2市政给排水工程造价控制与管理模式的不足之处
2.1理解认知的片面化
市政给排水工程相关人员对工程造价的理解出现偏差，低估了工程造价管理
与控制对工程有序施工的影响力，甚至认为工程造价只是工程设计与施工体系中
无关紧要的部分，思想上轻视工程造价，行动上消极怠慢，缩减工程造价管理与
控制相关的人员编制与资金技术的投入，无意之中营造出工程造价不重要的氛围。

同时，部分相关人员过于强调工程造价的静态化，忽略了当前建筑材料、施工技
术设备及人员等价格变化对工程造价结果的影响，加剧了工程造价结果的局限性、僵硬性及偏差性，增加了工程造价基本职能作用得以有效发挥的难度。

2.2 队伍专业素养偏低
给排水工程造价人员并没有系统全面地学习给排水工程或工程造价相关的知
识技能，缺少相关的实践经验，加之，其创新、责任及实践意识较弱，无法及时
全面地发现并解决工程造价过程中出现的问题或失误。

同时，相关人员很少参加
本单位或相关部门组织的给排水工程造价相关培训活动，很少关注给排水工程施
工材料、设备等价格的变化，这些降低了专业队伍对提高工程造价结果精准性与
指导性的促进作用。

2.3 工程造价结果不合理
市政给排水工程规模大，对建筑材料、机械设备及施工人员等的需求量较大，施工周期也比较长，而建筑材料及人工费用等上下波动较大，无形之中增加了工
程造价结果的变化性，但是部分人员缩小工程造价上下浮动的空间，增加了工程
实际费用超过预期费用等情况的发生概率。

另外，造价人员只是从图书、文件及
网络平台等途径来获取给排水工程相关的资料信息，但是却没有对施工现场的地
质地貌及其所在区域经济环境等进行实地调研，降低了工程资料信息的真实完整性，增加了该工程造价出现遗漏的概率，进而对该工程项目的具体施工及工程质
量等产生消极影响。

2.4 施工现场管理水平有待提升
施工过程中经常会因施工方案不合理、施工效果差、施工设备租赁费用太高
等原因而临时性的修改施工方案与计划，这会导致施工周期的延长及工程造价的
增加，比如，施工企业在具体施工过程中会发现施工方案中部分路段排水管道容
易被淤泥和落叶堵塞，又或者施工过程中发现排水管道与供电线路等相冲突，这
时就需要施工企业暂时停工，寻找造成这种情况的原因及最佳解决方案，这样能
最大限度的减少经济损失。

3市政给排水工程造价管理措施
3.1积极转变传统观念
在开展市政给排水工程造价管理工作时，若想进一步提升造价管理效果，需
要将重点放在施工人员传统观念转变上，加大各相关单位对工程造价的重视程度，站在整体性与动态化视角，全面认识工程造价工作的重要性，了解工程造价管理
对工程成本节约及质量提升的重要价值，更加重视工程造价管理工作，相关单位
管理人员应主动学习工程造价知识，全面提升自身能力，形成合理的工程造价价
值观。

3.2优化工程造价流程
工程造价工作开展中，造价人员应对以往经验进行不断总结，对工程造价流
程进行简化与完善，对单位内控机制进行调整及完善，并从项目实际情况入手，
设立单位内控部门，并对相关岗位结构加以优化，在此及基础上，使工程造价流
程更加顺畅，获得更高的工作效率。

造价人员需要对市政给排水工程基础信息进
行了解，如工程地质信息、水文信息、施工区域天气情况、施工现场环境等，同时，将此作为造价基础对施工方案进行推演，找出施工费用较高的环节，将其作
为重点控制内容。

此外，工程造价人员还需要按照施工周期、施工进度计划，进
行各环节时间节点闭合的合理规划，并提前制定出当发生施工调整或设计变更问
题时的应对方案和措施，尽可能减少经济损失，使项目达到利益最大化。

3.3完善造价管理体系
工程造价管理过程中，需要对造价管理体系进行科学构建，划分出对造价结
果产生影响的主要因素及次要因素，对施工环节可能会出现的问题进行汇总，通
过限额设计等方式方法，对工程造价预算金额做出有效控制，结合工程项目任务书，对施工费用做出估算，同时结合工程造价结果，对施工方案及施工设计图进
行重新调整，统筹各项资源，减低成本的同时，进一步提升各项资源利用效率，
强化工程造价管控。

通过对规章制度、材料采购流程进行规范，保证造价预算方
案良好落实，提升工程造价管理力度。

3.4构建造价动态管理风险防范体系
为更好的降低工程造价管理风险，市政给排水工程单位管理人员应结合实际，构建出完善的造价动态管理风险防范体系，设立造价管理风控部门，及时发现潜
藏的造价管理风险并加以解决。

在实际建设时，相关管理人员需要重点关注存在
的问题，及时作出处理，实现管理体系的不断完善，更好的发挥出造价动态管理
风险防范体系作用。

结语
现下国内市政工程造价把控和管理工作当中还存有一些问题，像工程招标把
控力度不够、施工企业缺少全过程成本控制和管理意识、施工阶段时常进行施工
设计变更以及较为严重的“三超”现象等。

因此，为了提升市政工程的造价把控
和管理水平，倡导工程量清单计价，进而对市政工程的造价实施更为科学化的管理，在一定程度上提升市政工程所取得的受益，推动市政工程的稳步发展。

参考文献
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