招投标流程图

招投标流程图
招投标是指采购单位向社会公开发布采购需求，供应商通过竞争方
式报名参与投标，最终由采购单位选择合适的供应商进行合作的过程。

本文将以流程图的形式，简明扼要地介绍招投标的流程。

**一、准备阶段**
1. 确定采购需求：采购单位确定自身的采购需求，明确物资或服务
的规格、数量、质量要求等。

2. 编制招投标文件：采购单位编制招标公告、招标文件等相关文件，包括采购需求的具体描述、投标要求、合同条款等内容。

3. 公告发布：采购单位将招标公告发布在适当的媒体上，以便潜在
供应商能够获知招标信息。

**二、投标阶段**
1. 报名资格审查：报名截止后，采购单位对各投标人提交的报名材
料进行资格审查，判断其是否满足招标文件中规定的资格条件。

2. 发放招标文件：符合条件的投标人将获得招标文件，其中包括投
标文件的编写要求、开标时间、标书保证金等信息。

3. 编写投标文件：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包
括技术方案、商务报价、合同条款等内容。

4. 递交投标文件：投标人按照招标文件要求的时间和地点，将投标
文件递交给采购单位，一般包括纸质文件和电子文件。

**三、开标评标阶段**
1. 开标：采购单位在规定的时间和地点公开开标，查看投标人递交
的投标文件，并记录相关信息，确保开标过程公开、公正、公平。

2. 技术评审：采购单位的评审小组对投标文件中的技术方案进行评审，根据招标文件中规定的评审标准，对投标人的技术能力、经验等
进行评估。

3. 商务评审：采购单位的评审小组对投标文件中的商务报价进行评审，综合考虑价格、支付方式、售后服务等因素，确定投标人的商务
能力。

4. 经评审筛选：采购单位根据技术评审和商务评审的结果，综合考
虑各项评审指标，对各投标人进行筛选，确定入围名单或中标供应商。

**四、中标与合同签订阶段**
1. 中标通知：采购单位将中标结果通知所有投标人，同时公布中标
结果，明确中标供应商的名称、项目信息等。

2. 签订合同：采购单位与中标供应商进行合同谈判，商定合同条款、供货期限、付款方式等细节，并最终签订正式合同。

3. 履约期间：采购单位与中标供应商按照合同约定，执行供货或服
务的过程，双方进行物资交付、工程实施、支付结算等操作。

**五、验收与结算阶段**
1. 物资验收：采购单位对供应商提供的物资进行验收，确保物资的质量和数量符合合同约定的要求。

2. 工程验收：采购单位对供应商提供的工程项目进行验收，确保工程质量和进度达到合同规定的要求。

3. 结算付款：采购单位结合验收结果，与供应商进行结算，并按照合同约定的方式和期限支付相应款项。

以上是招投标的流程图，从准备阶段到验收与结算阶段，整个招投标过程清晰可见。

招投标的目的是在公开、公正、公平的竞争中选择合适的供应商，确保采购的物资或服务的质量和价格达到最佳的平衡点。