策略是什么意思

策略是什么意思
我们经常听到的策略是什么意思？
策略是什么意思，简单说就是选择和决定策略，它在不同的环境下应用不同的策略。

策略包括哪些内容呢？
策略指的是选择和决定一组有目的、相互关联的行动及其结果。

它分为两类：
1.计划
计划就是预先考虑并制定出实施方案，或者说是制定出一套行动程序，以确保能够顺利地执行。

计划是指在行动之前，为了完成一个任务而设计的一套方案，它是由一些因素构成的，其中包括目的、任务和目标。

计划是为了实现特定目的而采取的行动。

计划包括：①选择一个特定目标，或者说是一个行动程序。

②在不同环境下选择不同策略。

③确定行动方案的实施条件、进度和所需资源。

④根据计划，选择适当的操作步骤并实施它们。

⑤最后，确定计划的执行方式和时间进度。

⑥当所选择的计划遇到意外情况时，可以改变其执行程序；还可以根据具体问题而改变策略的内容和目标等。

例如某一项目进展缓慢（一般为三个月）或有很多技术障碍（可能是一个方面）、时间紧迫（可能是另一方面），这时可以用一些特殊的方法来改变这些项目；当需要提高效率时，可采用调整目标或其他改进措施等方法；还有就是当一个项目遇到无法解决的问题时，就需要改变策略了等等。

计划也可能在很大程度上依赖于人们对环境条件和环境因素变化的反应程度、对所选战略方案适应力和所需资源能力等多方面因素之间相互作用而做出反应。

2.选择
选择指的是选择和决定行动，如企业对市场、对产品的选择。

我们来看看这两个例子。

这个案例中，甲企业开发了一款功能强大的软件，但其售价不菲，这就造成了很多用户纷纷购买，甲企业也因此赚到了大量钞票。

但从另一方面来看，这个软件对我们而言并非什么好事。

首先它不是我们想要的产品，我们可能需要花更多的钱去购买这样一款强大到几乎没有对手的软件。

其次对于用户而言，你有了这款软件却不能使用和购买你所需要的产品或服务；而且在你使用这款软件进行工作时，会出现很多问题；最重要的是，它没有给你带来价值；所以你并不会为它买单。

一个广告商想让一个人把自己公司的产品贴到他所在地区最有价值的地方去展示。

这个人选择了在自己家乡很有价值、但是在另外很多地方没有价值、而且也不太可能被展示出来的地点展示自己公司的产品和服务。

这个广告商通过这个过程赚钱了（但不是所有人都这样做）。

但是从另一方面来看，这个广告商不仅没有带来任何价值还让客户花费大量金钱去购买他公司产品和服务并没有带来任何回报；而且还损失了大量金钱。

3.实施与控制
（1）控制：包括控制对象和控制手段两个方面。

（2）实施：是指一组行动，即一组有目的、相互关联的行动。

实施是以人为主体对计划中的每项行动进行监控和控制。

（3）控制：指在实施过程中，对计划中的行为与结果进行调整。

例如，在决策分析时，可以根据需要对某些行动方案进行修改或补充以使其更完善、更合理。

（4）计划与实施的区别在于：
①计划是为实现计划目标所采取的各项具体措施；
②执行具有一定计划性，可以根据需要适时调整与变动的计划；
4.评估
策略评估是策略分析的最后一个环节，主要针对整个策略。

我们做过很多类似的研究，结果都是发现决策模型没有发挥作用。

为什么会这样？
因为在战略问题上，我们的模型存在缺陷，它没有考虑影响决策的因素。

战略是由多种因素决定的，而这些因素对战略决策非常重要。

如果将战略分解成多个要素，这些要素也就成为各要素影响程度高低不同。

战略是一种动态的平衡过程：每一次变化都会产生新的变量和新的行动方案，这些新变量与过去相关度高、变化幅度大；但是当变动达到一定程度后就会出现新变量与原来相同甚至更多因素共同作用形成新策略。

因此，当你制定一个目标时，应该把它分解成多个步骤去执行；但是在执行过程中会出现变化甚至偏离原来目的。

比如你准备进行技术研发，工作分为三个步骤：第一步收集相关技术资料、第二步分析并找出影响因素、第三步提出解决方案和实施计划。

##
5.调整与更新
策略是在某一时期内采取的行动。

策略也可能会随着时间的推移而改变，甚至消失。

当公司的战略目标不能实现时，需要进行战略调整。

战略与规划中，战略目标是通过分析得出的，具有一定前瞻性和现实性的指导思想；规划目标指公司长期发展和短期经营活动之间所建立的联系、共同发展、相互协调的关系。

在战略中有一个重要原则，即战略性规划原则，即通过计划对公司未来的行动和行为进行前瞻性预测和控制，以保证公司战略目标的实现。