组织部部长在科级储备干部训练班讲话
组织部长在科级干部和后备干部培训班结业典礼上的讲话
组织部长在科级干部和后备干部培训班结业典礼上的讲话同志们：在县委组织部、县委党校和全体学员的共同努力下，本期科级干部班和后备干部班集中培训今天就圆满结束了。
虽然集中学习的时间不是很长，但据我了解，大家对这次学习机会都很珍惜，在培训期间努力克服了工作和学习的矛盾和生活中的各种困难，认真学习，深入思考，加强交流，把握重点，注重学习的针对性和实效性，无论是在政治理论、政策法规上，还是在业务知识、认识水平上都有了一个较大的提高，收到了较好的学习效果，基本上达到了办班的预期目的，效果是令人满意的。
大家通过培训是很有收获的。
在此，我对各位学员的学有所成表示衷心的祝贺，同时也对各位授课同志的辛勤工作表示诚挚的感谢。
根据我了解的情况，这期培训班主要有以下几个方面的突出特点：1、学习内容比较充实。
考虑到大家都是各乡镇和县直各单位的骨干，承担的工作任务比较繁重，腾不出更多的时间和精力来参加更多的集中学习培训，因此，我们在课程设置上安排得比较紧凑，尽管时间很短，但内容相当丰富，有党的十七届五中、六中全会精神专题辅导，又有中央新疆工作会议内容剖析，还有十二五规划、党的民族宗教政策、农业技术知识、党风廉政建设、法律法规等内容，可以说，安排的课程内容比较充实，知识比较全面，对于大家开阔视野、丰富知识是大有种益的。
2、教学方式灵活多样。
为了增强教学效果，本期科级干部班和后备干部班采取了灵活多样的教学方式。
一是运用了现代化的教学手段。
在很多课程的教学中，我们采取了电脑课件投影教学的形式，很直观，很方便，非常便于大家学习和记录，效果很好。
同时，还运用电教片教学等多种方式进行授课，既增强了大家的学习兴趣，又拓宽了教学内容，拓展大家的知识面；二是除课堂学习理论知识外，还组织安排了丰富的文体活动，大家踊跃参与，有效地培养和发扬了团队合作精神，做到了轻松学习，劳逸结合，既活跃了班级气氛，又增强了学习的趣味性，提高了学习效果。
三是采取“请进来”、“走出去”的方式，提高了教学层次。
培训班领导发言材料：组织部长培训班
培训班领导发言材料：组织部长培训班尊敬的各位培训班的学员们，大家好！我是组织部长，也负责本次的培训班工作。
首先，我要对大家的参与和支持表示衷心的感谢！这次培训班的目的是为了提升我们组织部的工作素质和能力，使我们能够更好地履行自己的职责，为组织做出更大的贡献。
通过培训，我们将共同学习和探讨组织工作的核心要素，锻炼自己的思维和领导能力，在面对各种复杂的情况时能够灵活应对，做出明智的决策。
在这个数字化、信息化的时代，组织工作也面临着新的挑战和机遇。
我们需要不断地学习和更新知识，与时俱进。
因此，在接下来的培训中，我们将聚焦于以下几个方面：首先，我们将深入了解组织工作的基本原理和方法。
这包括组织结构设计、人员管理、沟通协作、激励激励等方面的知识和技巧。
只有掌握了这些基本原理，我们才能更好地组织和协调工作。
其次，我们将学习和分享一些成功的案例和经验。
通过这些实例，我们可以更好地理解一些理论知识的应用，同时也能够开拓我们的思路，寻找解决问题的新思路和途径。
最后，我们将讨论一些前沿的组织工作话题和挑战。
随着社会的发展和变化，组织工作也面临着许多新的问题和挑战，比如如何应对多元化的团队、如何激励员工的创新等等。
我们将通过交流和分享，共同探讨并找到解决问题的最佳途径。
在培训班期间，我希望大家能够积极参与，主动学习和思考。
每个人都有自己的经验和见解，我们要充分利用好这个机会，互相借鉴、互相学习，共同进步。
最后，我祝愿这次培训班取得圆满成功！希望大家在紧张而充实的学习中，收获满满，为组织的发展贡献自己的智慧和力量！谢谢大家！。
高校组织部长培训班发言稿
高校组织部长培训班发言稿各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！很高兴能够在这个美丽的季节，和大家相聚在这里。
我是XXX大学组织部的部长，今天我有幸来到这里与大家分享一些有关高校组织部长的一些工作感悟和工作经验。
首先，作为高校组织部长，我们要清楚地认识到，高校组织部是学校重要的一部分，它是学校学生组织的指导、管理和监督机构。
我们肩负着培养学生组织干部、监督和推动学生组织各项工作的重要任务。
在这个大家庭里，我们是组织部的一员，我们的任务除了要领导和带领大家一起去开展各种丰富多彩的活动以外，还有要善于协调和协商，要善于倾听，要善于团结和凝聚大家的力量，让我们心无二用，蓬勃向上。
其次，作为组织部长，我们要有较强的组织能力和领导能力。
我们要通过举办各种丰富多彩的活动，增强同学们的实践能力和创新能力，促使同学们更好地发展自己的兴趣爱好，形成全面发展的个性；要培养同学们的团队意识和合作精神，增强同学们在团队中的协作能力以及组织协调能力。
另外，组织部长还要有较强的沟通和协调能力。
我们要善于和各个部门进行密切的合作，互帮互助，形成良好的工作氛围；善于和同学们进行沟通交流，及时了解同学们的需求和想法，提出合理的建议和方案。
最后，作为高校组织部长，我们要心怀感恩，要珍惜这份机会，要牢记使命，要敢于担当。
我们要不断地丰富自己，提高自己的素质，不断学习，不断积累经验，不断提高自己的领导能力和组织能力。
在今后的工作中，我们要始终保持一颗初心，做一个脚踏实地的组织部长，做一个负责任的组织部长，做一个热爱同学的组织部长，做一个敬业爱岗的组织部长。
最后，我希望所有的组织部长能够勇于担当，勇于创新，带领各部门团结合作，共同努力，为学校的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家！。
组织部长培训会讲话
组织部长培训会讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我很荣幸能够在此向各位讲话。
首先，我要感谢大家对组织部工作的支持和关注。
作为组织部长，我深知我们的工作意义重大，责任重大。
因此，我特别希望借此机会，和各位一起分享和探讨一些关于组织部工作的心得体会和思考。
1. 加强履职能力作为组织部门的负责人，我们必须要不断强化自己的履职能力。
就个人而言，我认为履职能力主要体现在以下方面：（1）认真学习，不断提高自己的专业素养。
组织部需要处理许多很复杂的工作，包括人才引进、选拔、考核、培养等，我们要做好这些工作，需要不断学习和总结经验，提高专业水平，才能更好地为企业服务。
（2）精准把握企业的发展战略和人才需求。
作为组织部门的负责人，我们需要对企业的发展战略和人才需求有一个清晰的认识，只有这样，才能更好地制定人才引进、选拔、考核、培养等方案，为企业提供有力的人才保障。
（3）注重团队建设，提高工作效率。
组织部需要与其他部门协调配合，因此，我们需要注重团队建设，提高团队协作效率。
只有这样，才能更好地完成企业的组织建设工作。
2. 加强人才管理和人才培养作为组织部门的负责人，我们需要不断加强人才管理和人才培养，以满足企业的人才需求。
具体来说，我们需要做好以下几个方面的工作：（1）制定完善的人才引进政策和流程。
组织部门需要制定一套完善的人才引进政策和流程，包括职位发布、招聘渠道、绩效考核等，以保证引进的人才符合企业的需求，并能够快速融入企业文化。
（2）制定科学的人才选拔、晋升和考核机制。
组织部门需要制定一套科学的人才选拔、晋升和考核机制，以保证人才能够得到合理的晋升和发展机会，同时也能够更好地激发员工的工作积极性和创造力。
（3）加强人才培养和管理。
组织部门需要加强对员工的培养和管理，包括制定个人职业发展计划、提供培训机会等，以提高员工的专业能力和素质，也可以更好地满足企业的发展需求。
3. 坚持服务企业，优化工作流程最后，作为组织部门的负责人，我们要始终坚持服务企业、服务员工的观念，以优化工作流程，提高工作效率为目标。
组织部长培训班上的沟通发言(精选2篇)
组织部长培训班上的沟通发言（精选2篇）组织部长培训班上的沟通发言「篇一」组织部长培训班上的沟通发言尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够在今天的培训班上发表一次关于沟通的讲话。
作为一名组织部长，我深刻理解沟通在工作中的重要性，也积累了一些实践经验，我希望通过今天的发言，与大家分享一些我的思考和心得。
首先，我想强调沟通的重要性。
在一个组织中，无论大小、性质如何，沟通都是一项至关重要的工作。
它关乎信息的流动、团队的凝聚力以及工作效率的提升。
良好的沟通可以促进各个部门之间的合作，加强员工的归属感。
沟通不仅仅是传递信息，更是一种倾听、理解和建立共识的过程。
我们作为组织的领导者，要注重发现与员工之间的沟通障碍，并积极创造机会去进行有效的沟通。
其次，我想探讨一下沟通的难点。
在组织中，沟通往往面临着种种挑战，例如语言障碍、文化差异、沟通渠道不畅等。
此外，沟通还可能受到个人情绪、心态和意识形态的影响。
因此，作为组织部长，我们需要具备一定的能力去克服这些难点。
首先，我们应当重视培养自己的跨文化沟通能力。
当我们面对来自不同背景和文化的员工和合作伙伴时，我们应学会尊重和理解他们，关注各种文化特点的差异，并积极寻找共同之处。
另外，我们也应该注意提高自己的情商，善于调控自己的情绪，以便在沟通过程中能够更好地与他人建立良好的关系。
再次，我希望分享一些在实践中积累的沟通技巧。
首先，要注重倾听。
作为领导者，我们不仅要表达自己的意见，更要倾听员工的反馈和建议。
倾听不仅表明我们对员工的重视，也有助于发现问题并及时纠正。
其次，要注重清晰明了地传递信息。
在沟通中，表达的准确度和清晰度是至关重要的。
我们要学会用简洁明了的语言表达复杂的观点，并且尽量避免使用行话或专业术语。
此外，我们还应该注重非语言沟通，例如面部表情、姿势和声音的运用，以实现更好的沟通效果。
最后，我想强调沟通在组织中的战略地位。
一个成功的组织必须建立一个良好的沟通氛围。
组织部长干部培训的讲话
组织部长干部培训的讲话今天跟同志们一起探讨，主题是领导干部的基本素质。
作为领导干部，我还是在边干边学、边学边干，所以下面讲的一些认识，纯属探讨性的，所讲的一些要求，与各位一起共勉。
领导干部在实际工作中到底起什么作用？第一，在政治方向上起着导向作用；第二，在科学决策中起着主导作用；第三，在选贤任能上起着关键作用；第四，在班子团结上起着核心作用；第五，在廉政建设中起着表率作用。
无论哪一个层次的领导干部，都应该起着这么五个方面的作用。
要发挥这些作用，要树立威信，靠什么？靠权力压不出来，靠宣传吹不出来，靠耍小聪明玩不出来，靠上面封不出来，最终要看自己的所作所为，叫做有为才有位。
要有为，要具备一定的威信，那就要具备相应的素质。
这个素质，可以概括为以下七个方面：一、坚强执着的事业追求。
这不仅是党的领导干部基本素质的应有之义，也是中华民族传统美德的要求，是讲良心、讲职业道德的要求。
领导干部要有事业心、责任感，要有执着的事业追求，这是做好任何一项工作的前提和基础。
有没有事业心、责任感，可以用三个方面来衡量：一是本职工作有没有履职到位。
哪个岗位，哪个职位，有什么责任，都有明确要求，要经常对照这些要求，看看自己有没有做到位。
二是有没有争强进位的进取精神。
这里不说勇争一流，因为客观基础差的，即使干了五年、六年，也不一定能争到一流，但争强进位具有广泛的普遍性。
比如，今年某一项工作在全市的排位是第十名，明年可以移前一名或移前几名。
不前移、不积极进步，而是得过且过，满足于不出事，只要没有大事出现，即可以交差，就没有争强进位的进取精神。
章贡区这几年所有工作拿到市里、省里或部委先进的，人家都是辛辛苦苦干出来的，不去干，没有这个追求，决不可能做好。
三是有没有为了事业而担当风险的责任意识。
这是最高境界的事业追求。
强烈的事业心、责任感，既是事业发展的需要，也是自身成长的需要。
我非常敬佩、感谢章贡区一大批事业心、责任感非常强、非常敬业、非常忘我、埋头工作的干部，为我区埋设了一条快速发展的轨道，使得章贡区在原有的基础上有了新发展。
组织部长在科级干部座谈会上的讲话
组织部长在科级干部座谈会上的讲话尊敬的各位科级干部：大家好！首先，我代表组织部向大家表示热烈欢迎，感谢各位科级干部的辛勤工作和贡献。
今天，我们召开这次座谈会，就是为了加强沟通与交流，促进我们的工作更好地推进和发展。
科级干部是我们组织部重点培养的干部对象，也是我们党的建设和国家发展的中坚力量。
你们身负重任，对于推动党和政府各项工作的顺利进行起到了关键作用。
同时，我也要提醒大家，作为科级干部，担负的责任和任务是很重的，更需要你们具备过硬的能力和执政能力。
首先，作为科级干部，要不断加强自身的学习和提升。
只有不断地学习进步，才能适应工作的需要和变化，才能带领团队做出更大的贡献。
我们要积极参与各种培训学习，提高政策理论水平和专业能力，不断丰富自己的知识储备和思维方式，做到有理论有智慧有担当。
其次，作为科级干部，要注重团队建设和协作精神。
团队是集体的力量，对于我们的工作来说是至关重要的。
我们要加强沟通交流，建立良好的工作协作机制，形成团结协力、互帮互助、合作共赢的工作氛围。
同时，要带好班子，帮助下属充分发挥自己的能力，共同推动工作向前发展。
最后，作为科级干部，要始终保持良好的作风和形象。
政治上要坚定、清醒，始终维护党的原则和方针政策；工作上要认真负责，以身作则，带头干事创业；生活上要廉洁自律，严格遵守党纪国法。
同时，要注重与群众的联系，倾听他们的声音，解决他们的困难，用实际行动赢得群众的信任和支持。
各位科级干部，我们的工作需要我们不断地追求进步和创新，需要我们时刻保持对事业的热爱和责任感。
希望大家坚定信念，勇于担当，紧紧围绕党和政府的中心工作，为建设富强和谐的社会主义现代化国家不懈奋斗。
最后，祝愿大家在座谈会上取得圆满成功，工作开展顺利，谢谢大家！。
组织部长在干部培训班开学讲话5篇
组织部长在干部培训班开学讲话5篇组织部长在干部培训班开学讲话1老师们，同学们：大家好！经过了一个快乐的暑假，我们返回到学校，在新学期，我们要有新的起点、新的目标、新的任务，新的希望。
同学们，上个学期已经结束了，不管你的成绩是好还是差，我们最关心的是你现在表现如何，你能不能把握每一个今天。
你过去的光荣也好，失败也好，都已成为昨天，留给你的只应该是教训和经验；新的一学期开始，我们应该勇于告别过去的不足，告别自身的缺点，更要忘掉过去的辉煌与遗憾，要不断挑战自我，完善自我，相信自我。
一切从头再来，努力在老师和同学们的心中树立一个积极向上、不惧困难、刻苦勤奋的新形象，重塑一个崭新的自我。
同学们，你们只要不断努力，严以律己，规范自己各方面的行为，就一定能使自己在新的一学年里获得可喜的进步。
在此，就学校德育工作，我向同学们提一些要求：1、在仪表、仪容方面：要严格按照《小学生守则》、《一日常规》、《日常行为规范》来要求自己，不佩带首饰、不穿高跟鞋、不穿奇装异服、披衣散怀、不穿拖鞋入校。
不带与学习无关的物品进入学校，如手机、卡片、玩具等，总之，不适合学生的仪表、仪容要坚决杜绝。
2、在安全与卫生方面：一定要按学校的要求做，听从老师的管理，上下楼梯靠右行、课间活动不在楼道内玩耍，不在楼梯上故意推搡他人或爬扶手下滑，早午放学整队自动走成一行，不在路上逗留，过马路要左右看，然后靠右行，不在路上飙车，不骑车带人。
不带火种、刀具等危险品进入校园，绝不开展危险性游戏，出操快、齐、静,课间活动都要把安全放在第一位，珍爱生命，提高自我保护意识，牢固树立“安全第一”的观念。
卫生是文明的标志。
我们要做好教室卫生区值日，早晨到校要开窗通风，下午放学要把桌凳摆放整齐，小凳子放到桌子下面，以免摔坏，把烂纸捡掉，地扫干净，把垃圾倒掉，打扫工具摆放整齐，卫生死角要打扫彻底，搞好每周一次的大扫除。
提倡大家养成随手捡起地面垃圾的习惯，坚决反对和杜绝随手乱扔现象。
组织部长全县年轻干部培训班开班典礼讲话稿
组织部长全县年轻干部培训班开班典礼讲话稿同学们：大家好！我来**工作时间不长，参加年轻干部的活动今天却是第三次。
第一次是年轻干部春季拉练活动，和大家一起走了20多公里的路，所以今天有很多熟悉的面孔；第二次是前几天召开的全县团干部工作会议；第三次是今天的年轻干部培训班开班典礼。
一个多月内，参与了三次年轻干部的活动，说明我们**年轻干部活动比较多，培养抓得比较好。
重视年轻干部是个好事情，通过年轻干部培训是个好方式，如果一直这么抓下去，对我们年轻干部成长更是好事情。
廖部长前些天要我在今天的开学典礼上作个报告，我想不是作报告，而是和大家作些交流。
在拉练活动上，我讲了一个意思，就是我们年轻干部要敢于爬坡，善于上坎，在全县的团干部会议上也讲了这个意思。
前些天，联谊会的同志要我在“**年轻干部的博客”上写点东西，我写的也是“敢于爬坡经受历练，善于上坎提升境界”，我觉得在我们年轻干部的成长上，这句话也是非常贴切的。
今天，还想借此机会侧重在怎么样“爬坡上坎”上展开讲下，主要有三个方面的意思：首先要有一份力。
要有较强的认识力、学习力和执行力。
认识力是我们年轻干部最缺乏，也是最急需的。
认识力就是对事物的分析和理解，能够形成映像，影响判断、决定行动，思想的高度、水平的高低都是由认识力决定的。
认识力是经常接触的。
比如，我们开个会，布置一项工作，领导一般首先要讲的就是认识问题，要统一思想。
古往今来，古今中外都是如此。
认识是一面旗帜。
从国外来讲，欧洲中世纪的东征，提出“圣战”的旗帜，来驱逐异教徒；希特勒提出“种族优劣论”，认为日耳曼民族是最优秀的民族，杀害了无数波兰等其他国家的犹太人。
日本侵华提出“大东亚共荣”的幌子，让很多人充当了战争的炮灰，仅中国就杀了XX多万。
从国内来看，毛泽东提出的人民当家作主的建国方略，邓小平提出“用中国特色社会主义”来发展中国。
这些都说明了一个问题，都是首先解决认识的问题。
刚才我举了两个类型的例子，一类极端反动，一类积极正面。
组织部长干部培训班开班典礼讲话
组织部长干部培训班开班典礼讲话组织部门自身建设是一个老话题，也是一个永恒的课题。
下面就是店铺给大家整理的组织部长干部培训班开班典礼讲话，仅供参考。
组织部长干部培训班开班典礼讲话范文(一)：同志们：在全县上下认真贯彻落实党的精神、奋力推进房县科学发展、跨越式发展的关键时刻，2013年春季科局级干部培训班正式开学了。
借此机会，我代表县委、县委组织部和县委党校，对参加培训的全体学员表示热烈的欢迎!向默默工作、精心筹备本期培训的各位同志表示衷心感谢!下面，就办好本期培训班，我讲几点意见。
一、提高认识，深刻领会举办培训班的意义在座的各位，都是近年来新任的科级干部，新的职务、工作和责任对大家的理论素养、知识水平、领导能力都提出了更高的要求。
开展干部学习培训工作的根本任务，就是以培训为载体，教育干部、培养干部、塑造干部，努力提高干部队伍整体素质，实现干部的全面发展，为经济社会全面、协调、可持续发展增添动力、增添后劲。
一是实现房县科学发展、跨越式发展的需要。
从纵向来看，近年来，我县经济社会发展取得了长足的进步。
但横向相比，我们与发达地区、周边县市相比形势就不容乐观。
目前，房县正处于负重前行、攻坚克难、爬坡追赶阶段。
逆水行舟，不进则退，慢进也是退。
在年初经济工作会议上，县委提出了“发扬‘四干’精神，实现‘四大’目标，为迈入全省山区县经济发展第一方阵而努力奋斗”的宏伟蓝图，坚持以“稳定四大目标、主抓五大任务、推进十大项目”为重点，坚定不移地实施“工业强县、旅游立县、农业稳县、项目兴县”战略，推动经济社会跨越发展，全面建设实力房县、生态房县、和谐房县、文明房县、幸福房县。
要实现这一目标，靠的是人才，关键还是在干部，能不能培养出一大批政治可靠、眼界开阔、思路灵活、业务精通、作风扎实的干部队伍，直接影响到这一目标的实现。
在座各位都是各单位的业务骨干、房县经济社会发展的中坚力量，是全县经济社会发展链条中的重要一环。
组织部长在干部培训班上讲话
组织部长在干部培训班上讲话尊敬的各位同学、各位领导：大家好！我是组织部长。
在此，非常荣幸能够和大家一起参加这次干部培训班，我也希望通过这次机会，与大家共同学习、共同成长。
首先，我想谈一下干部素质的重要性。
作为一名优秀的干部，必须具备多元化的素质和能力，包括理论素质、业务素质、行为素质和人际素质等。
这些素质互相之间相辅相成，它们是干部工作能否顺利开展的基础。
干部必须不断提高自己的素质水平，以应对社会发展变化所带来的新挑战。
其次，我想讲一下干部应该做出的贡献。
干部应该始终高度负责、高度敬业、高度奉献，时刻以人民利益为出发点，积极推进和服务发展。
对于当前的干部，要在工作中不断提高自己的独立思考和解决问题的能力，要思考如何更好地去服务人民，要在做好本职工作的同时，勇于担当社会责任。
接下来，我想讲一下干部在工作中应该具备什么样的精神状态。
首先，必须拥有从容不迫的心态。
我们面对的工作是很复杂的，同时也充满挑战性，必须具备从容不迫的心态，才能做好工作。
其次，应具备不断学习的精神状态。
作为干部，必须不断更新知识、拓展视野，才能够在实际工作中做出更好的表现。
最后，干部必须要有较高的团队合作精神。
在执行工作中，我们需要与不同工作团队协作，充分利用人员资源和团队智慧，才能够更好的完成工作。
最后，我衷心希望各位同学能够将今天学习到的内容运用到实际生活和工作中去，将这次干部培训班当做一个转变思维模式、创新工作思路的开始，成为一个更好的领导者，更好的干部，成为民众可以信赖和依靠的人才。
谢谢！干部是时代的需要，不断提升干部素质和履行干部职责，关系着国家的前途和命运。
因此，我们需要更好地培养和选拔人才，用人以德，让更多的人才有机会展示自己的才华。
在这个过程中，我们必须树立起正确的用人观念，注重从实际出发进行选拔，并对这些选出的干部进行好的培训。
我们应该打破机构界限，让有能力的人才在不同的领域、不同的机构中展现自己。
由于社会的发展变化，干部的培训也需要变得更加全面、综合。
组织部长在全市新提拔副科级干部培训班上的讲话
组织部长在全市新提拔副科级干部培训班上的讲话同志们：走进今天的教室，看到大家一张张热情洋溢、朝气蓬勃的脸庞，听到大家一声声明朗自信、掷地有声的话语，脑海里不由自主浮现出广大干部一串串寒暑不辍、苦干实干的身影，既让我倍感振奋，备受鼓舞，对X发展充满信心。
今天，主要是和大家共话梦想，共叙使命担当，号召广大干部只争朝夕、不负韶华，知重负重、迎难而上，为建设幸福美好新X贡献力量，为绘就精彩人生接续奋斗。
近年来，全市广大干部以服务群众、服务经济社会发展为己任，立足岗位，着眼大局，持之以恒抓发展，千方百计解难题，一以贯之抓落实，为建设幸福美好新X作出了积极贡献。
特别是精准扶贫精准脱贫工作开展以来，广大干部怀着事业心、带着责任心，踊跃投身脱贫攻坚的主战场、服务群众的第一线、疫情防控的最前沿，积极进村入户查民情、问民需、解民忧，一心一意帮助贫困群众树信心、搞产业、摘穷帽，果园旁、地埂边、老乡家，到处都活跃着咱们干部的身影，很多同志舍小家、顾大家，克服种种困难，坚守基层一线，放弃休息时间，体现了过硬的政治素质和扎实的工作作风。
可以肯定的说，X顺利实现整市脱贫摘帽，经济社会持续健康发展，离不开大家的积极参与和不懈努力。
对大家的工作，市委看在眼里、记在心里，我个人也感到非常欣慰，这里，我要为大家点一个大大的赞，并代表市委，通过在座的各位向全市的干部表示衷心的感谢和亲切的问候，大家辛苦了！重视选拔培养干部，是我们党的优良传统。
习近平总书记在全国组织工作会议上指出，“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。
从干部自身来讲，个人必须努力，这是干部成长的内因，也是决定性因素。
”借今天座谈的机会，我向全市干部提四点希望，与大家共勉：一要志存高远，在实现大我中成就小我。
一代人有一代人的机遇，一代人有一代人的使命。
习近平总书记指出，“新时代中国青年的使命，就是坚持中国共产党领导，同人民一道，为实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。
组织部长在年轻干部培训会上的讲话
组织部长在年轻干部培训会上的讲话尊敬的各位领导和年轻的干部们，大家好！我非常高兴能够在这个年轻干部培训会上发表讲话。
作为一名组织部长，我一直坚信，干部是一支队伍的核心，干部素质的提高是一个组织得以长远发展的关键所在。
今天我想谈的是年轻干部的培养问题。
年轻干部是组织的未来，我们必须把他们的成长置于重要位置，提高其综合素质和专业素养。
因此，我认为我们需要做好以下几点工作。
第一，建立有效的评价评估机制。
评价评估是发现和激发年轻干部的潜力和才能的重要方法。
我们应该根据岗位要求和个人能力制定成长目标，制定监测和评估标准，为年轻干部提供一个科学且公正的成长环境。
第二，加强培养计划的制定。
针对不同层次和不同专业的年轻干部，我们需要制定不同的培养计划，注重他们的个性化发展。
同时要关注他们的岗位责任和社会责任，帮助他们熟悉企业运作机制、掌握技能和技巧，提高执行力和创新力。
第三，营造良好的成长环境。
我们应该为年轻干部创造一个良好的学习和成长环境，让他们充分发挥自己的才能和潜力。
为此，我们可以通过组织学习和培训、搭建沟通交流平台、及时反馈和鼓励成长等方式，促进年轻干部的全面发展。
第四，建立有效的激励机制。
培养年轻干部需要激励机制，有效激发他们的创造力和工作热情。
除了基本薪酬和福利等方面外，我们还要注重激励形式的多样性，如表彰先进个人、设置发展空间、提供专业培训等。
最后，我想再次强调，年轻干部是组织的未来和核心力量，我们必须高度重视他们的成长和发展。
我相信，在大家的共同努力下，年轻干部的培养工作一定能够取得更加良好和显著的效果。
谢谢大家！作为一个组织管理者，我们要认识到年轻干部是企业或组织中至关重要的一部分。
他们带来新思想、新技术和新动力，同时也担负着组织发展的责任。
因此，我们需要营造积极向上的组织文化，让年轻干部更好地融入企业文化，以便他们更好地发挥作用。
在当前经济社会发展的大背景下，创新已成为推动我们走向新时代的重要动力。
组织部长在培训班上的总结讲话
组织部长在培训班上的总结讲话尊敬的各位领导、各位同志，大家好！在这次培训班上，我们学习了许多有关组织工作的知识和技能。
我想在此向大家分享一些我的感悟和总结。
首先，作为组织部长应该具备什么样的能力呢？我认为最重要的是领导力和组织能力。
领导力要求我们能够带领团队，激励他人并获得他们的支持和尊敬。
而组织能力则要求我们能够规划、安排和协调各项工作，确保各项任务高效有序地完成。
只有具备这些能力，才能成为一名合格的组织部长。
其次，一个好的组织工作要有一个清晰的目标和规划。
我们需要考虑到整个组织的长期发展目标，并遵循这个目标制定出一份详细的计划。
计划中应该包括工作任务、工作流程、时间安排、责任分工等等。
只有这样，我们才能有条不紊地推进组织工作，达成既定目标。
除此之外，一个优秀的组织部长还需要具有敏锐的观察力和灵活的应变能力。
在组织工作中，我们需要经常注意各种可能的变数，及时调整计划和方案，以达到最优化的效果。
这也要求我们必须具有分析问题和解决问题的能力。
最后，组织工作是一个团队工作，我们必须与其他同志密切协作，共同完成组织工作。
在这一过程中，要做到心平气和，积极友好地与他人交流和合作。
同时，我们还需要善于倾听他人的意见和建议，并及时地进行反馈和回应。
这样才能保证组织工作的顺畅进行，实现团队的最大化价值。
总之，在这次培训班上，我们学习了很多关于组织工作的重要理念和方法。
我相信只要我们结合自身的实际工作，认真贯彻这些理念，不断地学习和提高，一定能够在组织工作中不断取得新的成果和进步。
最后，再次感谢本次培训班的组织方和老师们为我们提供了这么好的学习机会，谢谢大家！另外，一个好的组织部长必须具有一定的沟通能力和协调能力。
在组织工作中，我们需要与各级领导、同事、下属进行良好的沟通交流，解决各种问题和困难。
在协调方面，我们需要充分发挥各种资源和力量，使得整个组织能够有序高效地运转。
同时，组织部长也应该善于激励和鼓舞他人，激发他们的工作热情和积极性，让每一个人都能充分发挥自己的潜力和才华。
组织部长在培训会上的讲话
组织部长在培训会上的讲话各位同事，大家好！首先，我要感谢大家出席今天的培训会。
作为组织部长，我非常荣幸能够在这里与大家一起探讨如何提升我们组织的效能和协同能力。
在我们的日常工作中，我们往往面临着一系列的挑战，包括资源分配、团队合作、沟通等等。
因此，我们需要不断学习和改进自己，以提高我们的能力和解决问题的能力。
在今天的培训会上，我想重点谈谈以下三个方面的内容：组织文化、领导力和团队合作。
首先是组织文化。
组织文化是一个组织内部的共同价值观和行为准则的集合，代表着一个组织的核心价值观和使命。
一个良好的组织文化可以为组织提供方向和纽带，提高员工的参与度和归属感。
因此，我们应该重视组织文化的建设。
首先，我们需要明确我们组织的使命和核心价值观，并确保这些价值观贯穿于我们的日常工作中。
其次，我们应该鼓励员工参与到组织文化建设中来，增加他们的参与度和归属感。
最后，我们应该注重组织文化的传承和宣传，使其成为我们组织的一部分。
其次是领导力。
领导力是指一个人能够激发和指导他人实现共同目标的能力。
在一个组织中，领导力是至关重要的，因为一个优秀的领导者可以带领团队取得成功。
作为组织部长，我们需要提升自己的领导力，通过充分发挥自己的能力和影响力影响他人。
首先，我们应该不断提升自己的专业能力和知识储备，以提供专业的指导和支持。
其次，我们应该塑造自己的形象和品牌，在员工中树立一个榜样。
最后，我们应该激励员工发挥他们的潜力，通过奖励和赞赏来鼓励他们的努力和贡献。
最后是团队合作。
团队合作是指团队成员共同努力、共同协作以达到共同目标的过程。
一个高效的团队合作可以提高工作效率和凝聚力。
作为组织部长，我们应该重视团队合作，通过一系列的培训和工作坊来加强员工之间的沟通和协作。
首先，我们应该明确团队目标，确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标，并能够与他人协调合作。
其次，我们应该建立一个互相支持和信任的团队文化，鼓励员工共享知识和经验，共同解决问题。
组织部长在干部任用培训会上的讲话
组织部长在干部任用培训会上的讲话各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸地站在这个讲台上，为大家带来有关干部任用培训的讲话。
干部是组织的中坚力量，是决定组织成败的关键因素。
因此，干部的选拔任用工作是我们组织中最重要的一环。
作为组织部长，我始终把干部任用培训工作放在重要位置，认为这是提高干部队伍素质、培养干部能力的关键活动。
首先，任用干部必须坚持公平公正原则。
干部选拔不能偏袒某个人或某个团队，更不能出现任人唯亲、推心置腹的现象。
干部任用必须建立在充分了解和评估的基础上，要突出考察人才的综合素质和能力，确保选拔出适合岗位的人才。
我们要通过制定科学的选拔标准和程序，强化选拔过程的透明度和公正性，给每个干部一个公平竞争的机会。
其次，干部任用要突出选拔的导向性和针对性。
我们选拔干部首先要对组织的战略目标和发展方向非常明确，要明白每个岗位的职责和要求，才能根据不同的岗位需求来确定选拔的方向和重点。
针对性的干部选拔不仅能提高组织中高层干部的整体素质，也能使各个层级的干部都在适合自己的岗位上发挥最大的作用。
最后，干部选拔任用也要重视培训和发展。
选拔上来的干部在上任之前，我们要充分了解他们的优势和不足，并给予相应的培训和发展机会。
这样的做法不仅可以帮助干部更好地适应新的工作环境，更能够发挥他们的潜力和才能。
我们要注重培养干部的综合能力，提升他们的领导力、组织管理能力和创新能力，使他们能够应对各种复杂挑战。
各位同事，干部选拔任用培训是一个系统工程，需要我们共同努力。
我希望通过今天的讲话，能够引起大家对干部任用培训的关注和重视，加强组织的干部队伍建设，为组织的长远发展打下坚实的基础。
谢谢大家！各位领导、各位同事：上面是我在干部任用培训会上的讲话，接下来我想和大家一起深入探讨干部任用培训的相关内容。
首先，干部任用培训要注重选拔优秀人才。
作为组织部长，我们要对组织中的每个干部进行深入了解，评估他们的能力、素质、经验和潜力，从中选出最适合担任重要岗位的人才。
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姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X组织部部长在科级储备干部训练班讲话组织部部长在科级储备干部训练班讲话根据今年全区干部培训计划，经区委同意，决定从今天起，分五期对科级后备干部进行集中培训。
建立后备干部库是加强干部队伍和领导班子建设，推进干部人事制度改革的一项重要举措。
今年2月份以来，区委着眼于加强全区后备干部队伍建设，按照民主、公开、竞争、择优的原则，对全区科级后备干部库进行了调整补充。
今天，在座的各位，都是我区新入库的科级后备干部，也是各部门各单位的骨干力量，也为我区经济社会发展做出了积极贡献，在此，我代表区委向你们表示衷心的感谢!举办这次培训班的主要目的是，强化科学理论学习，搭建交流学习平台，进一步提高政策理论水平，工作素质能力，开启思路，互相学习提高。
今天，借此机会我讲两个问题，与大家共同学习交流，在工作学习中共勉。
一、关于学习培训的问题1、读书学习是提高干部素质的重要途径。
这是当前党的建设和干部队伍建设的一项重大而紧迫的战略任务。
对于我来说，党的十七届四中全会明确提出建立学习型党组织。
建立学习型党组织，首先要从培养干部的学习能力抓起。
最近，日报发表评论员文章《学习也是能力》这是针对我干部队伍思维跟不上形势、不学习、不善于谋事等问题而有所指。
学习能力是广大干部的一项基本能力，如果不学习或者不重视学习，就很容易造成知识老化、思想僵化、视野狭窄、能力退化，给工作带来失误。
事有所成，必是学有所成。
只有学习，才能从政治上得到成熟，第 2 页共 11 页从业务上得到提高，从精神上得到慰藉。
毛泽东同志早就讲过：有了学问，好比站在山上，可以看到很远很多东西;没有学问，如在暗沟里走路，摸索不着，那会苦煞人。
现在一些部门和单位的工作存在着差距，究其根源是各级干部知识素养的差距、思想观念的差距和思维方式的差距。
当今世界，新事物层出不穷，不熟悉、不了解的东西太多，过去熟悉的解的也可能因形势的变化而变成不熟悉、不了解。
面对严峻的挑战，怎么办?唯一的办法就是学习。
除此之外，没有捷径。
学习本是一件苦差事，不可能一劳永逸。
工作忙、应酬多，不能成为没有时间学习的借口。
一曝十寒、囫囵吞枣”不是学习，蜻蜓点水、浅尝辄止”也不算学习。
所以说，广大后备干部都应该把学习作为一种政治责任、一种精神境界、一种终身追求和一种生活习惯，做到爱读书，读好书，善读书，自觉培养勤于学习、善于学习、勤于思考、善于钻研的习惯，倡导良好的学习风气，使读书学习成为充实知识，提高素质的重要途径，成为加强修养、培养高尚情操的有效手段，努力使自己成为名副其实的学习型干部，从而推进学习型党组织建设，为全区科学发展提供强大动力。
2、干部教育培训是培养干部的重要措施。
干部培训是党的干部队伍建设的一个重要组成部分，从中央到地方各级党委政府都非常重视，制定了大规模培训干部工作规划和方案，从资金、人力、物力方面给予大力支持。
后备干部的培训是干部教育培训的一项重要内容，也是培养干部，发现干部，考察识别干部的重要渠道。
同时，干部教育培训是干部队伍建设的基本要求，也是干部成长，提高能力素质的内在要求。
今第 3 页共 11 页天，参加培训的同志全都是经过推荐、考试等环节选拔出来的优秀人才，发展潜力大，培养前途广，不少同志将来有可能陆续走上领导岗位。
因此，我们要有一种不学习就会被社会淘汰，不学习就成就不了事业，不学习就不会成长进步的危机意识，全身心投入到这次培训中来，自觉学习，主动学习，不断提高自身综合素质，为将来担当重任打下坚实的基础。
3、切实把握学习培训的重点。
就是说学习是每个社会人尤其是各级干部经常性的一项工作，讲要树立终身学习的理念。
要常态化。
仅仅通过举办培训班是不够的也不可能通过一两次的集中培训，就把我能力提高到一个很高的水平，这个要求不客观、也不现实。
但是目的要通过举办培训班这一平台，力求每个培训对象都有所学，有所思，有所获。
这次培训学习，区委组织部和区委党校进行了认真准备，既有党的基本政策理论，又有当前形势分析、领导艺术及区情区策，培训学习的针对性比较强，希望大家要突出学习重点，增强学习的效果。
首先，要加强党的理论学习。
没有理论上的清醒，不可能有政治上的坚定和信念上的坚定。
党校是培养干部的大熔炉，对干部的教育培训要突出政治理论特色，培训学习中要重点对学员进行科学发展观、十七届四中全会精神等中国特色社会主义理论体系教育培训，学员对其历史形成、理论体系的核心和丰富内涵，科学理论的基本原理，进行系统全面学习，进一步深化理解，进一步转化为开展工作的指导思想，提升贯彻执行科学理论的水平和能力，做到真学真懂真信真用。
要注重加强理想信念教育和党性第 4 页共 11 页党风党纪教育，强化干部宗旨意识和责任意识，打牢理想信念的根基。
其次，要加强区情区策的学习。
建设“兰白都市经济圈”实施“棚户区改造工程”加快市、区重大项目征地拆迁，全面推进城市转型和城乡一体化建设，区今年的工作重心。
最近，国务院出台了关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见，其中提出要大力支持兰白核心经济区率先发展，加快园区开发建设、大力发展循环经济，强化农村基础设施建设、加大城镇廉租房、农村危房改造等保障性住房建设，支持资源枯竭城市转型等，为我进一步加快发展提供了良好的政策资金条件，将成为加快转型发展的又一重大历史机遇，更为转型发展增添了新的动力。
这次培训班为了增强培训的针对性，专门安排了兰白都市经济圈建设”棚户区”改造和落实惠民政策等专题讲座，目的就是要通过培训，使我科学认识和准确把握区情区策，更加全面地认识到区发展面临的挑战与机遇，增强信心，围绕本职工作，找准切入点和结合点，把工作的出发点和落脚点放在服务发展上，努力提高业务能力和工作水平，做到学以致用、用以促学、学用相长。
第三，要互相交流学习。
眼界开阔才能有新思路、新办法，关起门来搞发展，路子就会越走越窄。
要虚心向老同志学习，向周围的同志学习，学习他先进经验，既要走别人走过的捷径，又要避免别人走过的弯路。
老同志不要依靠资历，年轻同志不要凭借学历，只有相互学习才能共同提高。
这次培训班实际上也是为我相互交流学习搭建一个平台，同志们大多数都来自基层，来自不同的单位和岗位，工作实践中都有一些好的经验和做法，希望大家在培训期间，多交流、第 5 页共 11 页多探讨、互相促进、互相提高。
二、关于后备干部队伍建设的问题1、为什么要建立后备干部队伍。
党的路线确立后，干部是决定因素。
干部队伍建设是党的建设的一个重大永恒的课题，党的事业薪火相传，事业后继有人，就必须着眼未来。
党中央从党的事业兴旺发达和国家长治久安的战略高度出发，加大培养选拔年轻干部的力度，后备干部是选拔培养、锻炼、使用干部的人才库，是各级干部的后备力量。
党的十七届四中全会提出，要建立来自基层和生产一线的干部培养链，大力选拔经过艰苦复杂环境磨炼、重大斗争考验、实践证明优秀、有培养前途的年轻干部，扎实抓好后备干部队伍建设。
区委从贯彻落实选拔培养干部的新思想、新要求出发，把后备干部队伍建设作为干部队伍建设一个重要举措来抓，建立了一支结构合理，数量充足的后备干部队伍，为各级领导班子建设提供充足的干部储备和源源不断的人才支持，这是加强全区干部队伍建设的一项重要举措，有利于全区各级领导班子建设，有利于全区干部队伍自身的成长发展。
2、后备干部如何定位。
我觉得，今天这个培训班上有必要给大家讲一下这个问题，定位准确了我们才能有一个明确的目标方向。
建立后备干部人才库是选拨培养、储存干部人才的一条重要途径和措施，后备的目的是有备而用，有重点的进行培养，并不是备了就应该用。
所以，我们在座的思想上一定要对自己有个准确的定位，不要产生我是后备干部组织就必须提拔使用我的错觉。
今天我们在座的都是后备干部，也是第 6 页共 11 页我们干部队伍中的优秀人才，自身素质不错、群众基础较好、工作能力比较强，有积极性、有上进心，这是组织和群众对我们的一种肯定和认可，也是新的考验。
从实际来看，我们有一部分干部，有的刚一踏进后备干部队伍的门，就准备提拔，看到人家提拔心里就不平衡，患得患失，自己没有提拔使用或晚一些，就不高兴，就闹情绪，说到底，这些现象都是定位不准确，在思想上没有把工作放到第一位，没有把党的事业放在第一位，摆错了位置、迷失了方向。
领导岗位是工作，基层一线也是工作，所以我希望我们在座的同志，把进入后备库做为促进我们工作能力水平提升、不断追求人格完善、树立良好形象的一个机遇、一种动力，不要把眼睛盯在提拔任用上，要不断加强党性锻炼和世界观改造，始终牢记立党为公、执政为民的要求，把树立和落实科学发展观、正确政绩观体现到各项工作中去。
3、如何做一名合格的后备干部。
党的十七届四中全会突出强调，要坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
做为后备干部人才，除了具备一般干部的基本素质和能力外，还应该具备优秀的品德和突出的才能。
“才者，德之资也;德者，才之帅也。
”德是才的统帅，决定着才的作用的方向;才是德的支撑，影响着德的作用的范围。
要以德为先，就是要忠于党、忠于国家、忠于人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策，始终与党中央保持高度一致;要确立正确的世界观、权力观、事业观;要真抓实干、敢于负责、锐意进取;要作风正派、清正廉洁、情趣健康，这样的干部在德的方面才是过硬的。
如果一个干部的品行不好，把他放在重要岗第 7 页共 11 页位上，他的破坏力和杀伤力会非常大。
强调以德为先，但也决不是忽视才，一个干部如果有德无才，政治上虽然可以信任，但难以托付重任。
当前，正处在经济社会转型发展的关键阶段。
“兰白都市经济圈”建设为加快发展带来了良好机遇，也对干部干事创业能力提出了更高要求。
我们干部的“才”，最重要的就是体现在干事上，看他干不干活，也就是要做到想干事、敢干事、会干事、干成事。
一要把心思集中在想干事上。
要敬重自己的事业，热爱自己的工作，无论是好岗位还是一般岗位，无论是大舞台还是小舞台，作为一名后备干部，都要立足岗位干实事，利用舞台唱好戏，在其位、谋其政，忠其事、尽其责。
那种只说不练、多说少干，只高谈阔论、不埋头苦干，只坐而论道、不身体力行的做法与组织的期望和个人的发展是格格不入的。
从某种意义上讲，干不干事不单纯是个能力和水平问题，而首先是个事业心和责任感的问题。
二要把责任体现在敢干事上。
敢干事是工作态度、工作作风和责任心的表现。
日报还有一篇评论员文章《干部要干事》，评论中指出，要坚决摒弃“多干多错、少干少错、不干不错”的消极心态，坚决破除“干得好不等于领导印象好、干得少不等于提拔机会少、干得差不等于组织评价差”的功利思想。
所以我们还是要提倡有为才有位的思想，不仅想干事，还要敢干事，有所作为，要立足本职，积极主动地开展工作。