房地产售楼处销售工资及提成办法方案（4页）

房地产售楼处销售工资及提成办法方案（4页）房地产售楼处工资及提成办法
1、销售主任实行“工资+提成”待遇。

工资2500元/月，试用期发放80%，提成方案根据招标方案规定点数提取。

2、销售主任每月考评一次，按每月应完成任务量的比例预留保证金。

完成当月任务比例 100% 80% <70% <60% 工资及提成预留比例工资0
提成0 工资0
提成20% 工资30%
提成30% 工资30%
提成50% 3、连续两个季度未能完成任务60%或目标责任者，公司有权降级使用。

4、每月5日前将绩效考核自评表上交销售部文员，由公司组织管理部、人力资源部、项目经理对销售主任进行考核。

5、遵照公司制定的统一提成比例，各业务员应密切合作，互帮互助体现“同心同利，致诚致信”的公司精神，其业务提成方案除贯彻“谁最先接待归谁”的基本原则外，特殊情况的提成比例如下：
(1)所有客户的成交以第一次有效登记为准，如发现重复登记，负责人可根据谁更有利于成交谁接待原则进行协调，成交后原则上第一次登记的业务员不少于50%提成，具体情况由负责人确定。

(2)客户接受电话咨询，业务员A进行有效登记，但客户上来由B接待并当即成交或一直由B跟踪成交，A没有参与接待，其提成比例为5:5，如由A、B跟踪成交（协作），其提成则为8:2分成。

(3)客户接受电话咨询，业务员A没能进行登记，但客户上来直接找A，而A不在，由B业务员接待并当即成交或一直由B跟踪成交，其提成比例为5:5分成。

而由A跟踪成交则B不参与分成。

(4)客户再次上售楼部没有找先前的业务员A，而A不在或不清楚是自己老客户，由B接待并当即成交，其业务提成为7:3；如A发现客户上来并由A跟踪成交，B不参与分成。

(5)每月留10%作公佣，按一定比例重新分配。