经典--通用劳动定额管理解决方案ppt课件
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BJ-CAWQ
主要内容
BiJie Computer Aided Work Quota System
1
有什么问题
工时定额管理的现状及存在的问题
2 按什么思路去解决问题
计算机辅助工时定额管理的基本观点
3
具体的解决办法
BJ通用工时定额管理的解决方案
BJ-CAWQ
计算机辅助工时定额管理的基本观点
BiJie Computer Aided Work Quota System
BJ-CAWQ
工时定额管理的现状及问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
4
计算机辅助工时定额的应用水平不高
趋势
信息化成为企业提高市场竞争力所依赖的重要 手段，信息技术在企业的各领域得到深入而广泛的 需求 应用。 企业发展过程中，拥有了较全面的定额标准， 积累了大量的工时定额数据，迫切需要运用信息技 现状 术对其进行有效的管理。 计算机辅助技术在工时定额制定和管理中的应 用水平远落后于设计、工艺等领域，成为企业信息 化的“角落”。
以 “快准、全、柔”为目标。
快 定额制定 速度快， 及时满足 生产的需 要。 准 全 柔
定额制定 凡是需要 系统具有 先进合理， 和可能制 很强的适 同时保证 定定额的 应性，定 工种间的 工作和项 额标准的 定额平衡。 目，均应 录入及修 进行定额。订应简单 和快捷。
BJ-CAWQ
目标定位
BiJie Computer Aided Work Quota System
定方法应用不足。
受定额制定方法的限制，企业的工时定额受主 观因素影响大，企业的定额水平普遍偏低。
BJ-CAWQ
工时定额管理的现状及问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
2
缺乏有效的定额数据管理和分析工具
企业发展过程中积累了庞大的工时定额数据，但
缺乏对数据进行有效分析和评估的工具，难以进行准
确的定额调整，不利于形成先进、合理、科学、稳定
的定额基础标准。 多品种、中小批量的生产模式在制造企业更多地 被采用。该模式下，定额制定、调整和统计等工作的 数据量和工作量不断增加，数据的准确性与及时性要
求越来越高，更期待新管理工具的应用。
BJ-CAWQ
工时定额管理的现状及问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
具体的解决办法
BJ通用工时定额管理的解决方案
BJ-CAWQ
工时定额在企业管理中的意义
BiJie Computer Aided Work Quota System
衡量职工贡献大小、实现按劳分配的必要尺度
企业内部进行成本控制，评价经济效益的重要依据
工 时 定 额
编制企业内各项计划、合理组织生产的基础
改进生产技术，优化配置设备的重要手段 定额标准成为企业管理制度的重要组成部分
BJ-CAWQ
传统工时定额的主要问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
制 定 方 法 落 后
分 析 评 估 困 难
定 额 标 准 滞 后
信 息 化 水 平 不 高
信 息 集 成 度 低
BJ-CAWQ
我们期望……
BiJie Computer Aided Work Quota System
计算机工时定额管理系统作为一种管理工具，最 终目标是制定科学、准确的工时定额；现实目标是制 定平衡、不因人而异的工时定额，在此基础上积累和 完善企业的定额标准。
工种A
工种B
BJ-CAWQ
工时定额标准的作用
BiJie Computer Aided Work Quota System
工时定额制定的过程就是依据工时定额标准进 行工时定额计算的过程。 企业工时定额管理的核心是工时定额标准的形 成和科学化。定额管理的发展过程就是工时定额标 准不断量化、科学化的过程。
BJ-CAWQ
工时定额管理的现状及问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
5
工时定额数据的集成度低
工时定额的制定与管理只是企业整体生产流程 中的一个环节，工时定额管理系统就必然与其它系 统交互和共享信息。 大多数企业对工时定额管理的信息集成考虑得 不够，难以实现与其它系统的信息集成和数据共享， 定额数据使用和重用的效率不高，不适应企业全面 信息化的要求。 定额数据的集成性问题关乎定额部门的 工作效率、对企业管理的贡献及地位问题。
系统总的定位及应用目标 可由用户定义和扩展定额标准 可快捷地完成工时定额标准调整 支持多样的工时定额制定方法 具有与其它系统集成的基础和能力 实现定额部门主要业务的信息化
BJ-CAWQ
系统应用目标
BiJie Computer Aided Work Quota System
计算机辅助工时定额管理系统的实施和应用
BJ-CAWQ
工时定额管理的现状及问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
1
工时定额制定方法较为传统，定额水平偏低
企业广泛采用经验估计、统计分析和标准资料
等方法完成定额制定。这些方法存在数据缺乏科学
性、计算过程复杂、表格线性化繁琐、工作效率低
下等缺点。对工作研究、动作分析等先进的定额制
BJ-CAWQ
BJ通用工时定额管理系统
BiJie Computer-Aided Work Quota System
主要内容
BiJie Computer Aided Work Quota System
1
有什么问题
工时定额管理的现状及存在的问题
2 按什么思路去解决问题
计算机辅助工时定额管理的基本观点
3
3
现行工时定额标准滞后于企业生产力的发展
企业成长过程中，新设备、新技术、新工艺和
新材料得以不断应用，需要随之进行企业定额标准 的调整和扩充。
大多数企业的定额标准覆盖范围不够，标准修
订工作不及时，标准修订的周期较长，修订的依据 不够充分，修订的准确性和科学性难以保证。在多 品种小批量及单件生产类型的企业内表现更为突出。
应用计算机辅助工时定额管理系统可以克服传 统工时定额制定中定额准确性和平衡性差、劳动强 度大、工作效率低等缺点。 BJ通用工时定额管理系统是满足企业信息化 需求、通用的、新一代工时定额管理解决方案，是 企业实现工时定额管理信息化的优选方案。
我们期望能利用这一方案，协助企业提高劳动 定额的制定效率和管理水平。
主要内容
BiJie Computer Aided Work Quota System
1
有什么问题
工时定额管理的现状及存在的问题
2 按什么思路去解决问题
计算机辅助工时定额管理的基本观点
3
具体的解决办法
BJ通用工时定额管理的解决方案
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计算机辅助工时定额管理的基本观点
BiJie Computer Aided Work Quota System
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工时定额管理的现状及问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
4
计算机辅助工时定额的应用水平不高
趋势
信息化成为企业提高市场竞争力所依赖的重要 手段，信息技术在企业的各领域得到深入而广泛的 需求 应用。 企业发展过程中，拥有了较全面的定额标准， 积累了大量的工时定额数据，迫切需要运用信息技 现状 术对其进行有效的管理。 计算机辅助技术在工时定额制定和管理中的应 用水平远落后于设计、工艺等领域，成为企业信息 化的“角落”。
以 “快准、全、柔”为目标。
快 定额制定 速度快， 及时满足 生产的需 要。 准 全 柔
定额制定 凡是需要 系统具有 先进合理， 和可能制 很强的适 同时保证 定定额的 应性，定 工种间的 工作和项 额标准的 定额平衡。 目，均应 录入及修 进行定额。订应简单 和快捷。
BJ-CAWQ
目标定位
BiJie Computer Aided Work Quota System
定方法应用不足。
受定额制定方法的限制，企业的工时定额受主 观因素影响大，企业的定额水平普遍偏低。
BJ-CAWQ
工时定额管理的现状及问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
2
缺乏有效的定额数据管理和分析工具
企业发展过程中积累了庞大的工时定额数据，但
缺乏对数据进行有效分析和评估的工具，难以进行准
确的定额调整，不利于形成先进、合理、科学、稳定
的定额基础标准。 多品种、中小批量的生产模式在制造企业更多地 被采用。该模式下，定额制定、调整和统计等工作的 数据量和工作量不断增加，数据的准确性与及时性要
求越来越高，更期待新管理工具的应用。
BJ-CAWQ
工时定额管理的现状及问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
具体的解决办法
BJ通用工时定额管理的解决方案
BJ-CAWQ
工时定额在企业管理中的意义
BiJie Computer Aided Work Quota System
衡量职工贡献大小、实现按劳分配的必要尺度
企业内部进行成本控制，评价经济效益的重要依据
工 时 定 额
编制企业内各项计划、合理组织生产的基础
改进生产技术，优化配置设备的重要手段 定额标准成为企业管理制度的重要组成部分
BJ-CAWQ
传统工时定额的主要问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
制 定 方 法 落 后
分 析 评 估 困 难
定 额 标 准 滞 后
信 息 化 水 平 不 高
信 息 集 成 度 低
BJ-CAWQ
我们期望……
BiJie Computer Aided Work Quota System
计算机工时定额管理系统作为一种管理工具，最 终目标是制定科学、准确的工时定额；现实目标是制 定平衡、不因人而异的工时定额，在此基础上积累和 完善企业的定额标准。
工种A
工种B
BJ-CAWQ
工时定额标准的作用
BiJie Computer Aided Work Quota System
工时定额制定的过程就是依据工时定额标准进 行工时定额计算的过程。 企业工时定额管理的核心是工时定额标准的形 成和科学化。定额管理的发展过程就是工时定额标 准不断量化、科学化的过程。
BJ-CAWQ
工时定额管理的现状及问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
5
工时定额数据的集成度低
工时定额的制定与管理只是企业整体生产流程 中的一个环节，工时定额管理系统就必然与其它系 统交互和共享信息。 大多数企业对工时定额管理的信息集成考虑得 不够，难以实现与其它系统的信息集成和数据共享， 定额数据使用和重用的效率不高，不适应企业全面 信息化的要求。 定额数据的集成性问题关乎定额部门的 工作效率、对企业管理的贡献及地位问题。
系统总的定位及应用目标 可由用户定义和扩展定额标准 可快捷地完成工时定额标准调整 支持多样的工时定额制定方法 具有与其它系统集成的基础和能力 实现定额部门主要业务的信息化
BJ-CAWQ
系统应用目标
BiJie Computer Aided Work Quota System
计算机辅助工时定额管理系统的实施和应用
BJ-CAWQ
工时定额管理的现状及问题
BiJie Computer Aided Work Quota System
1
工时定额制定方法较为传统，定额水平偏低
企业广泛采用经验估计、统计分析和标准资料
等方法完成定额制定。这些方法存在数据缺乏科学
性、计算过程复杂、表格线性化繁琐、工作效率低
下等缺点。对工作研究、动作分析等先进的定额制
BJ-CAWQ
BJ通用工时定额管理系统
BiJie Computer-Aided Work Quota System
主要内容
BiJie Computer Aided Work Quota System
1
有什么问题
工时定额管理的现状及存在的问题
2 按什么思路去解决问题
计算机辅助工时定额管理的基本观点
3
3
现行工时定额标准滞后于企业生产力的发展
企业成长过程中，新设备、新技术、新工艺和
新材料得以不断应用，需要随之进行企业定额标准 的调整和扩充。
大多数企业的定额标准覆盖范围不够，标准修
订工作不及时，标准修订的周期较长，修订的依据 不够充分，修订的准确性和科学性难以保证。在多 品种小批量及单件生产类型的企业内表现更为突出。
应用计算机辅助工时定额管理系统可以克服传 统工时定额制定中定额准确性和平衡性差、劳动强 度大、工作效率低等缺点。 BJ通用工时定额管理系统是满足企业信息化 需求、通用的、新一代工时定额管理解决方案，是 企业实现工时定额管理信息化的优选方案。
我们期望能利用这一方案，协助企业提高劳动 定额的制定效率和管理水平。