事业单位管理类作文

事业单位管理类作文
《关于事业单位管理的那些事儿》
篇一《灵活管理出高效》
在事业单位里工作，就像在一个大家庭里忙活，这管理可不能太死板。

我就碰到过这么一件事儿，单位之前有个项目需要各个部门合作。

有个部门的领导特别教条，啥事儿都得按照他定的规矩来。

就拿开会来说，定的每天早上开例会，每个人都得汇报工作进展。

本来是好心，想及时掌握情况，可这每天汇报就成了形式主义。

有些人没啥新进展也要硬凑一些话来说，白浪费大家好多时间。

而另一个部门呢，领导就很灵活。

他会根据项目进展来安排沟通的时间和方式。

要是没啥大事儿，可能就一周开一次会。

大家平时在工作群里有了新的想法或者遇到问题，随时就能交流。

这样下来，这个部门的效率就特别高，项目推进得也快。

所以说，事业单位的管理得灵活点儿，人就像水一样，能根据容器的形状改变流动方式，工作方式要是能根据实际情况随时调整，这效率自然就上去了，而不是像牵线木偶一样被一些僵硬的规矩拉着走。

篇二《管理中的人性化考量》
有段时间，单位忙一个大任务，加班成了家常便饭。

一般按照规定，加班有餐补啥的，但是申请流程特别复杂。

有个同事加班到很晚，饿得前胸贴后背，想着去弄个餐补。

结果填一堆表格，找好几个领导签字。

他就开玩笑说，等这餐补批下来，自己都要饿瘦好几斤了。

后来换了个主管，这主管特别理解大家。

他重新简化了加班餐补的申请流程，还增加了一些福利，像加班到很晚的可以第二天晚来一会儿补补觉。

就这么一个小小的改变，大家的积极性一下子就高了。

原来一提到加班怨声载道，现在干起活儿来都带劲儿多了。

这说明在事业单位管理里，得把人当成活生生的人看，考虑到大家的实际需求和感受。

不要光在那儿讲规章制度，还得带点人性的温度。

就像冬天里给人一杯热咖啡，暖的不只是胃，还有那颗工作的心。

篇三《倾听在管理中的重要性》
记得我刚到单位的时候，我们办公室主任是个特别自负的人。

有一次单位要举办一个活动，让各个办公室出方案。

我们办公室一群人凑一块儿想了好些点子，开会的时候给主任汇报。

主任呢，根本就不等大家把话说完，就开始摆手说这个不行那个不行，按照他自己的想法讲了一通。

结果他这套方案交上去，被上级打回来好几次，问题多多。

后来换了个主任，新主任每次听大家的想法都特别认真。

眼睛盯着说
话的人，还时不时记笔记。

有一次我们提出一个项目改进的方案，开始大家说得有点乱，但是他一直耐心听。

等我们都表达完了，他从我们的话里提炼出好多有用的东西，然后带着大家完善那个方案。

最后这个方案得到了表扬并且顺利实施。

这就看出来了，在事业单位管理中，管理者要是能好好听一听手下人的声音，那可是能少走不少弯路的。

别老觉得自己啥都懂，多听听，你能发现好多你想不到的好点子。