浅议企业安全管理

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安全 行为 管理 , 充分 发 挥 人 的安 全 主 观能 动性 和丰
企业安 全 管 理 的 目标 首 先 确 立 人 身 伤 亡 零 指
标 , 是企业 管理 体 现 人文 关 怀 的 一种 追 求 。要 做 这
到伤亡零 指标 , 必须采 取一 系列 的技术 组织措 施 , 就
富生 产安 全经验 , 人 本 管理 的理 念 引入 到 企业 安 把
其设 备 良好 、 艺正 常 以确 保 人 身 安全 的前 提下 组 工
与, 使事故 及各种 不 安 全 因素 和 事故 隐患 统 计分 析
成 为一种 员工 自我 教育 的过 程 , 过 主动 参 与 事故 通
分析, 使员 工身 临其 境 , 身 边 的事 故 刻 骨 铭心 , 对 让
员工切 实从 内心深 处切 实 实现 “ 要我 安 全 ” “ 向 我要
全管理工 作 中 , 能够 实 现 人 的本 质 安 全就 有 效 解决
研 究员工 的心理 和行 为 , 掌握 员工 动态 , 断 提高员 不
工 安全意 识和 安全技 能 , 营造 浓厚 的安全 文化 氛 围 ,
安全 管理 中最 本质 、 最关 键 的问题 。
分 析影 响零指标 实 现 的薄 弱 环节 , 出有 针 对性 的 提
维普资讯
20 0 7正 N4 o
铝 镁 通 讯
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浅 议 企 业 安 全 管 理
韩 东 梅
( 中国铝 业矿 业分公 司 ,河南 郑 州 40 4 ) 5 0 1

要 :人 的安 全 是 安 全 生 产 管 理 的核 心 , 企 业 安 全 生产 管 理 中 必 须 高度 树 立人 本意 识 , 保 障 人 的 生命 安 全 作 为 在 把
安 全 管 理 的 第一 要 务 , 用人 本 理 论和 实践 指 导 企 业安 全 管理 , 过 人 的 本质 安 全 管 理 来确 保 企 业 生产 和 生命 财产 的 本 通 质 安 全 是 安 全 管理 的 中心 课 题 。
关 键 词 :安 全 管 理 ;人 本 理 论 和 实践 ; 本质 安 全
安全 ” 的转变 。
2 3 充分 发挥 员工在 安全技 术进步 中 的积极 作用 , . 提升 本质 安全 科技水 平
织生产 , 全面确 保员 工健康 安全 。 因此说 , 重视员工
提升企 业本 质安 全 科 技水 平 , 用 安全 科 学 技 利
维普资讯
的安全分 析与评 价 , 不断 追求各个 环节 的本质安 全 。
2 5 差 错管理 .
事故 分析表 明 , 故 发 生都 会 由于 一 些差 错 而 事 造成, 而差 错的发 生 又与 人 际交 流 、 导决 策’ 作 领 、 工 负荷分配 以及工 艺不 合理 制 度漏 洞 等 因素 有 关 , 因
业生产 是高 事故风 险 的行 业 , 生产工 业 的连续性 , 设 备 的损 坏往 往不 是一 个工 位 的暂停 工 作 ( 如机 械 加 工业 那样 ) 而会 殃及 整 个 系统 , 而 影 响 到公 众 安 , 进 全和环境 安全 , 面对 生 产设 备 、 生产 系 统 , 必须 保 障
管理措施 。
1 重视 员工健 康 是 企 业安 全 管理 的 第

2 2 完善安 全制 度 。 实安全措 施 , . 落 实现员 工“ 自觉 遵章守 纪 , 由要我安 全 向我要安 全” 变 转 建 立健全 安全 生产管 理制 度是企 业安全 生产 管
需要
企业安 全管理 的理 念首 先是把 员工 的生命安 全 放在第 一位 , 当人 身健 康 安全 与生 产 经 营 发生 冲 突 时要 无条件 地服 从 人 身健 康 安 全 的需 要 。首 先 , 劳

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铝 镁



2 0 1 №4 07 年
术消 除事故 隐患 , 防范事 故发生 , 实现本 质安全 。企 业安 全管理 一个重 要部 分就是针 对事故 易发环 节制 定安 全科技 防范 手段 , 除各环 节不安 全因素 , 保 消 确
安全 生产 , 提高企 业安全 管理水 平 。同时 , 要高 度重
企业安 全管 理 以企 业 生产 过 程 的 安全 为 主 线 ,
健康是 企业 安全 管理 的第 一需要 。
以人 的健康 安全 为根 本 目的 , 从而 消除 或 降低 由于 事故 造成 的安全 成 本 , 得最 大 的安 全效 益 。在 对 获
多年有色 冶炼行 业生 产事故 的 调查分 析 , 0 8 %以上
理制 度 。同时全员 、 过程 、 方位 落实安 全 管理制 全 全 度, 落实安 全措施 , 实现 纵 到底 、 到 边 的 安全 生 产 横
责 任保 障体 系。对 于发 生 的各类事 故 , 岗位 班组 、 从
从 专业管 理进行 统计分 析 , 建立分 析模 型 , 员工参 让
基 础性 内容 , 是不 断降 低人身 伤害 风险 , 障员 工 也 保 身 心健康 , 最大 限度 消除 事 故 根 源 的根 本 举措 。其 次 , 于设备 和 系统 发生 的事故 要客 观分析 , 对 化工 行
2 用人 本安 全 理 论 和 实践 指 导 企 业安
全 管 理
2 1 人 身伤 亡事 故 的零 指标 管理 .
的事 故都 是人 为 因素 造 成 ( 章 指 挥 、 违 违章 作 业 、 违 反 劳动 纪律造 成事故 频率较 高 ) 人 的因素在 安全生 ,
产 中往往 是决 定性 的因素 。 因此 如何把 加强对 人 的
动者 的劳 动条件 的改善 , 职业 疾病 的 防治 , 生产 环境 的优 化 , 生产工 具设备 的技 术进 步 , 确保 人员 安全 的 各项 制度 、 措施 的落 实 都 应 当是 安 全 管理 最 重要 的
理 的重要保 障 。企 业必须 建立 完整 的安全生 产责 任 制、 安全生产 教育 培训制 度 、 全生产 检查 制度 等管 安
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