跨界经营,大品牌的通吃计划
营销策划跨界合作案例分享与启示
营销策划跨界合作案例分享与启示跨界合作的概念与意义跨界合作，顾名思义，是指不同行业、不同领域之间的合作。
这种合作方式打破了传统的行业界限，实现了资源共享、优势互补，从而提高了企业和品牌的竞争力。
在市场营销中，跨界合作已成为一种越来越受到重视的策略。
通过与其他行业或品牌的合作，企业可以拓展新的市场、吸引更多的消费者，实现品牌价值的提升。
跨界合作的案例分析接下来，我们将以几个典型的跨界合作案例进行分析，探讨其成功的原因和带给我们的启示。
案例一：阿里巴巴与苏宁易购的合作2015年，阿里巴巴集团与苏宁易购展开全面合作。
阿里巴巴在苏宁易购开设了旗舰店，同时苏宁易购也成为了阿里巴巴集团的战略合作伙伴。
这次合作实现了线上线下的融合，资源共享，为消费者提供了更加便捷的购物体验。
案例二：奔驰与韩寒的合作豪华汽车品牌奔驰与知名作家、导演韩寒展开合作。
奔驰赞助了韩寒的电影《乘风破浪》，并在影片中进行了品牌植入。
这次合作使得奔驰品牌形象更加年轻化，吸引了更多年轻消费者的关注。
案例三：红牛与体育赛事的合作功能饮料品牌红牛长期赞助各类体育赛事，如足球、摩托车、滑雪等。
通过与体育赛事的合作，红牛传递了品牌活力、积极向上的形象，吸引了大量年轻消费者的喜爱。
跨界合作的启示通过对以上案例的分析，我们可以得到以下启示：1.寻找合作双方的共赢点：跨界合作的核心在于实现资源共享、优势互补。
企业在寻找合作伙伴时，应充分考虑双方的优势和需求，确保合作能够带来实质性的利益。
2.创新合作形式：跨界合作应注重创新，不断探索新的合作形式。
如阿里巴巴与苏宁易购的合作，实现了线上线下的融合，为消费者提供了更加便捷的购物体验。
3.传递品牌价值：跨界合作应注重品牌价值的传递。
如奔驰与韩寒的合作，使得奔驰品牌形象更加年轻化，吸引了更多年轻消费者的关注。
4.长期合作：跨界合作应注重长期性。
只有长期的合作，才能真正实现资源共享、优势互补，从而提高企业和品牌的竞争力。
跨界营销成功案例
跨界营销成功案例跨界营销指的是不同行业或领域之间进行合作或联合推广的营销方式。
下面将介绍一个成功的跨界营销案例。
这个案例是关于一个手机品牌和一家知名运动品牌的合作。
手机品牌X发布了一款名为X1的旗舰手机，希望能够通过跨界合作吸引更多的年轻消费者。
手机品牌X与运动品牌Y合作，推出了手机品牌X1专属的运动鞋。
这双运动鞋融合了手机品牌X的科技和设计风格，同时运动品牌Y的运动性能和品牌形象。
手机品牌X的目标是通过这款运动鞋进一步拓展年轻消费者市场，并提升品牌形象。
此次合作的重点营销策略之一是通过社交媒体进行推广。
手机品牌X在自己的官方账号上发布了与运动品牌Y合作的消息，并邀请一些影响力较大的体育明星和网红代言这款产品。
这一举动吸引了大量年轻用户的关注，并引发了话题讨论。
同时，手机品牌X还在运动品牌Y的官方账号上推广了这款手机。
手机品牌X还在一些大型体育赛事上开展了线下推广活动。
他们搭建了展示区域，展示了手机品牌X1和运动鞋，并设置了互动游戏和抽奖活动。
这样无论是参与赛事的运动员还是前来观赛的体育爱好者都能够接触到他们的产品，并了解到该跨界合作的信息。
跨界合作的营销策略不仅仅在于推广产品，更重要的是传达品牌的核心价值观。
手机品牌X通过与运动品牌Y合作，向年轻消费者传递了一种积极健康、追求梦想的理念，同时也强调了科技与运动的结合。
这次跨界营销的成功源于合作双方的互补优势。
手机品牌X 通过与运动品牌Y的合作，发挥了自己在科技和设计方面的优势，同时借运动品牌Y在运动领域的影响力，扩大了自己的品牌影响力和市场份额。
总之，这个手机品牌X与运动品牌Y的跨界合作案例成功的原因在于吸引了年轻消费者的关注，并传达了积极健康的品牌形象。
通过社交媒体和线下活动的综合推广手段，成功地将产品推向市场。
这个案例告诉我们，跨界营销可以拓展品牌的受众群体，并创造更多的商机。
十大跨界营销案例
十大跨界营销案例跨界营销是指不同行业或领域之间的合作，通过共同推广产品、服务或品牌，实现互利共赢的营销策略。
下面是十个具有指导意义的跨界营销案例。
1. 宝洁与迪士尼合作宝洁与迪士尼联手推出了一款以迪士尼角色为设计灵感的儿童洗护产品。
这个合作不仅在产品设计上引入了梦幻元素，还利用了迪士尼的品牌影响力，吸引了大量家长和孩子消费者。
2. 蔚来与红牛合作蔚来汽车与红牛能量饮料合作推出“蔚红限量版”电动汽车，通过结合跨界品牌的热度，吸引了潜在汽车买家和红牛消费者，并且进一步增加了蔚来汽车的品牌认知度。
3. 小米与谢霆锋合作小米与谢霆锋合作推出“锋仔定制版”手机，通过结合明星影响力和品牌的技术优势，吸引了年轻消费者的关注，进一步提升了小米在手机市场的份额。
4. 美团与菜鸟网络合作美团与菜鸟网络合作开展外卖配送服务，通过整合双方的资源和技术优势，提供更快、更准确的外卖配送服务，提升了用户体验，进一步扩大了美团外卖的市场份额。
5. 微软与阿迪达斯合作微软与阿迪达斯合作推出智能运动鞋，通过结合智能技术和运动品牌的知名度，吸引了技术追求者和运动爱好者的关注，进一步推动了智能运动鞋市场的发展。
6. 花旗银行与苹果合作花旗银行与苹果合作推出“花旗Apple Pay”服务，通过结合金融机构和科技品牌的影响力，吸引了更多用户使用移动支付，推动了移动支付市场的发展。
7. 京东与麦当劳合作京东与麦当劳合作推出“京送当劳”服务，通过整合麦当劳的外卖服务和京东的物流优势，实现快速、准确的外卖配送，提升了用户体验，增加了麦当劳外卖的销量。
8. 美的与宜家合作美的与宜家合作推出智能家居产品，通过结合家电制造商和家居品牌的优势，提供智能化、舒适的家居生活体验，满足了用户对高品质生活的需求。
9. 滴滴与苏宁合作滴滴与苏宁合作推出“滴滴送货”服务，通过整合滴滴的出行服务和苏宁的零售优势，提供快速、便捷的商品配送服务，提升了用户购物体验，增加了苏宁的销售额。
品牌跨界融合案例
品牌跨界融合是一种创新性的营销策略，通过将不同领域的品牌或品牌元素结合起来，创造出新的品牌形象和品牌体验。
以下是一些品牌跨界融合的案例：
1. 乐高与奢侈品牌的结合：乐高与多个奢侈品牌，如卡地亚、纪梵希等合作推出联名产品，将乐高的创意与奢侈品牌的精致工艺相结合，吸引了不同年龄段的消费者。
2. 麦当劳与潮牌的合作：麦当劳曾经与潮牌Supreme合作，推出了一系列限量版产品，包括T恤、帽子和滑板等，吸引了年轻人的关注和追捧。
3. 星巴克与电影《星际穿越》的合作：星巴克曾经与电影《星际穿越》合作，推出了限量版咖啡杯和周边产品，以及特别版的星巴克APP，让消费者在享受咖啡的同时体验宇宙探险的奇妙感觉。
4. 李宁与可口可乐的跨界合作：李宁曾经与可口可乐合作，推出了联名系列的服装和鞋子，将可口可乐的经典红色和李宁的运动时尚风格相结合，吸引了年轻消费者的关注。
5. 优衣库与艺术家Kaws的合作：优衣库曾经与艺术家Kaws合作，推出了联名系列的T恤和配饰，将Kaws独特的艺术风格和优衣库的简约设计相结合，吸引了广泛的消费者群体。
这些品牌跨界融合的案例都具有创新性和独特性，通过将不同
领域的品牌或品牌元素结合起来，可以创造出新的品牌形象和品牌体验，吸引更多消费者的关注和喜爱。
跨界合作创新的公司营销案例
跨界合作创新的公司营销案例在当今竞争激烈的市场环境中，创新是企业取得成功的关键之一。
而跨界合作则是一种创新的方式，把不同行业、不同领域的企业通过合作，共同开拓市场，实现互利共赢。
跨界合作创新的公司营销案例广泛存在于各个行业，下面将介绍几个成功的案例。
首先，让我们来看一个餐饮行业中的案例。
2008年，中国连锁餐饮企业必胜客与联合利华旗下的沙宣品牌合作，在必胜客的餐厅中增设了沙宣专业形象馆，并将两个品牌的形象进行有机结合。
通过这种跨界合作创新，必胜客不仅获得了联合利华在形象和品牌推广方面的支持，还扩大了自己的客户群体。
沙宣品牌也通过必胜客的餐厅进一步推广了自己的形象和产品。
双方的合作为消费者提供了更加全面的服务和体验，同时也为两个品牌带来了巨大的商业价值。
其次，汽车行业也有一个成功的跨界合作案例。
2017年，美国电动汽车制造商特斯拉与中国移动通信集团合作，共同打造了一款智能车载终端。
通过特斯拉的先进技术和中国移动在移动通信领域的优势，双方合作开发的智能车载终端不仅提供了丰富的娱乐和信息服务，还实现了车辆远程控制、诊断和升级等功能。
这一合作不仅增强了特斯拉在中国市场的竞争力，也为中国移动拓展了新的业务领域。
双方共同推出的智能车载终端成为消费者选购特斯拉电动汽车的一大吸引点。
此外，生活电器行业也有一个成功的跨界合作案例。
2016年，国内家电企业格力与国内连锁酒店品牌如家酒店合作，共同推出了一款定制款空调。
格力为如家酒店量身定制了一款空调产品，满足了酒店客房需求高效、节能的要求。
作为回报，如家酒店提供了稳定的市场需求，并为格力提供了广告宣传和品牌推广的渠道。
这一跨界合作使得格力在酒店行业中的市场份额大幅提升，如家酒店也因此获得了更好的客户体验。
以上三个案例展示了不同行业中跨界合作创新的公司营销案例。
这些公司通过与不同行业的合作伙伴合作，共同开发新产品、拓展市场、提高品牌影响力，实现了双方的互利共赢。
跨界合作使得企业从传统的竞争局限中解放出来，创造出更多的商业机会。
如何实现跨界营销与合作
如何实现跨界营销与合作跨界营销与合作是一种营销策略，它可以帮助各个行业的企业实现互利合作，共同发展。
跨界营销与合作是指不同行业之间的合作，在产品、服务、市场渠道等方面进行资源共享，实现双赢。
本文将从跨界营销的概念、跨界营销的优势、跨界营销的实现方式以及跨界合作的案例等方面进行阐述。
一、跨界营销的概念跨界营销是指跨越行业和领域的边界，通过资源整合和合作，实现跨越行业的营销活动。
跨界营销的本质是资源整合和互利合作。
跨界营销可以是不同行业的企业之间合作，也可以是同一个行业内不同领域之间的合作。
跨界营销的核心是资源整合和合作共赢。
二、跨界营销的优势1.资源整合：跨界营销可以实现不同行业和领域的资源整合，将各自的资源优势进行整合和共享，实现资源共赢。
2.创新合作：跨界营销可以激发创新思维，推动不同行业之间的合作创新，从而实现产品、服务等方面的创新。
3.市场拓展：跨界营销可以实现市场资源的共享，帮助企业拓展新的市场，扩大市场份额，并实现双赢。
4.品牌合作：跨界营销可以实现品牌的合作，并帮助企业共同打造更加有影响力的品牌形象，实现品牌合作共赢。
三、跨界营销的实现方式1.产品合作：不同行业的企业可以通过产品合作，共同开发新产品，实现资源整合和共赢。
2.服务合作：不同行业的企业可以通过服务合作，共同提供更加全面的服务，满足客户需求，并实现服务合作共赢。
3.市场渠道合作：不同行业的企业可以通过市场渠道合作，利用各自的市场渠道优势，实现共同拓展市场。
4.品牌合作：不同行业的企业可以通过品牌合作，共同打造更有影响力的品牌形象，提高市场竞争力。
四、跨界合作的案例1.阿里巴巴与苏宁合作：阿里巴巴是电商行业的巨头，而苏宁是实体零售行业的领军企业。
两者通过合作，可以实现线上线下的资源整合，为消费者提供更加全面的购物体验。
2.百度与梦工厂合作：百度是互联网行业的领先企业，而梦工厂是动画电影制作行业的知名企业。
两者通过合作，可以实现知识产权、内容等方面的整合，共同推动文化创意产业的发展。
跨界合作的商业成功模式
跨界合作的商业成功模式近年来，跨界合作在商业领域中越来越受到关注和推崇。
不同行业之间的合作不仅能够带来创新与突破，还能实现资源共享与互惠互利。
在此背景下，一些商业成功模式应运而生。
本文将介绍几种跨界合作的商业成功模式。
一、品牌合作模式品牌合作是跨界合作的常见模式之一。
通过不同行业的品牌合作，可以突破自身行业的限制，实现市场的拓展与流量的整合。
例如，一些时尚品牌与艺术画廊合作推出联名款式，既满足了时尚消费者的追求，又使艺术品在更广泛的人群中得到了传播和认同。
这种品牌合作模式不仅能增加销售额，还能提升品牌形象和知名度。
二、技术创新合作模式技术创新是推动跨界合作的重要驱动力之一。
不同行业的技术相互借鉴与整合，可以创造出更加先进和高效的解决方案。
例如，互联网科技公司与传统制造业企业合作，将互联网技术应用于传统行业，实现了生产方式的升级和效率的提升。
这种技术创新合作模式既能打破传统行业的壁垒，又能提供更好的用户体验。
三、资源共享合作模式资源共享是跨界合作的核心之一。
不同行业之间的资源共享可以实现互补和优势互补，从而实现合作共赢。
例如，网约车平台与酒店合作，通过共享用户数据和服务资源，为用户提供更加便捷和舒适的出行体验。
这种资源共享合作模式不仅能够提升用户粘性和体验，还能够降低成本和提高效率。
四、文化交流合作模式文化交流是跨界合作的重要组成部分。
不同行业之间的文化交流可以带来新的思维方式和观念碰撞，促进商业的创新和发展。
例如，音乐与电影的合作，既能够为电影带来更加丰富的音乐元素，又能够将电影的故事和情感通过音乐传递给观众。
这种文化交流合作模式不仅能够提升作品的品质和吸引力，还能够扩大受众群体和市场份额。
五、社会责任合作模式社会责任是跨界合作的重要动力之一。
不同行业之间的社会责任合作可以推动企业和社会的可持续发展。
例如，一些快消品企业与公益机构合作，通过销售特定产品的一部分收入捐赠给慈善事业，既能够提高企业的社会形象和品牌认同，又能够实现资源的有效利用。
跨界合作的商业模式
跨界合作的商业模式随着全球化的发展，商业界跨界合作成为了越来越多企业的发展趋势。
跨界合作的商业模式不仅给企业带来了更多的机遇，也为消费者带来了更多的选择。
本文将探讨跨界合作的商业模式，并分析其带来的优势和挑战。
一、跨界合作的概念和形式跨界合作是指不同行业或领域之间的企业以合作的方式共同开展商业活动。
跨界合作的形式多种多样，可以是企业间的合作，也可以是企业与个人、组织、政府等其他实体之间的合作。
跨界合作的范围可以涵盖产品研发、市场推广、渠道共享、品牌合作等方面。
二、跨界合作的优势1.资源共享：跨界合作可以将不同行业的优势资源进行整合，共同实施某项业务。
例如，汽车制造商与科技公司合作，可以将汽车与智能科技相结合，打造智能出行解决方案，既能提高产品的竞争力，也能满足消费者的需求。
2.创新驱动：不同行业之间的合作可以带来全新的创新理念和思维方式，激发企业内部的创新能力。
跨界合作可以促使企业在技术、产品、服务等方面进行创新，从而提升竞争力。
3.品牌影响力：跨界合作可以借助不同行业或领域的品牌影响力共同进行营销推广。
例如，服装品牌与艺术家合作，可以通过联名款式等方式，将艺术与时尚相结合，吸引更多的目光和关注。
4.市场拓展：跨界合作可以帮助企业进入新的市场领域，扩大市场份额。
例如，电商平台与传统零售商合作，可以通过线上线下的融合，实现品牌的多渠道销售，满足消费者的购物需求。
三、跨界合作的挑战1.管理问题：不同行业之间的合作需要克服跨界管理的难题。
合作双方可能存在着不同的管理理念、文化差异等问题，需要投入更多的精力和资源来协调和处理。
2.风险管理：跨界合作涉及到多个领域和风险，需要合作双方进行充分的风险评估和规划。
合作过程中可能面临的合规问题、知识产权纠纷等都需要提前考虑和解决。
3.品牌冲突：跨界合作可能导致品牌形象上的冲突，对企业的品牌价值产生负面影响。
因此，在选择合作伙伴和合作项目时，需要考虑双方品牌的契合度和共同价值观。
跨界合作经典案例
跨界合作经典案例在当今竞争激烈的市场环境中，跨界合作成为了企业发展的重要策略之一。
通过跨界合作，不同行业的企业可以共同发挥各自优势，实现资源共享，创新合作模式，实现双赢局面。
下面我们将介绍一些跨界合作的经典案例，以期为大家提供一些启发和借鉴。
首先，我们可以看到阿里巴巴和星巴克的合作案例。
阿里巴巴作为电商平台的领军企业，与星巴克这样的实体零售企业展开合作，实现线上线下融合。
通过阿里巴巴的数字化技术和星巴克的实体店铺，两家企业共同打造了一个新的消费体验。
顾客可以通过手机下单，然后到星巴克门店取货，这样不仅提高了消费者的便利性，也促进了线上线下的流量互通。
这种跨界合作不仅为阿里巴巴和星巴克带来了新的商业机会，也为消费者带来了更加便利的消费体验。
其次，我们可以看到苹果和耐克的合作案例。
苹果作为全球知名的科技公司，与耐克这样的运动品牌展开合作，共同推出了运动健康产品。
通过苹果的智能手表和耐克的运动鞋服，两家企业共同打造了一款智能运动产品。
这款产品不仅可以记录用户的运动数据，还可以提供个性化的运动建议，为用户提供更加智能化的运动体验。
这种跨界合作不仅为苹果和耐克带来了新的市场机会，也为消费者带来了更加智能化的运动体验。
最后，我们可以看到华为和梅赛德斯-奔驰的合作案例。
华为作为通信领域的领军企业，与梅赛德斯-奔驰这样的汽车制造商展开合作，共同推出了智能汽车产品。
通过华为的5G技术和梅赛德斯-奔驰的汽车制造经验，两家企业共同打造了一款智能汽车产品。
这款产品不仅可以实现车联网和自动驾驶，还可以提供个性化的驾驶体验，为用户带来更加智能化的出行体验。
这种跨界合作不仅为华为和梅赛德斯-奔驰带来了新的商业机会，也为消费者带来了更加智能化的出行体验。
综上所述，跨界合作可以为企业带来更多的商业机会，为消费者带来更加便利和智能化的消费体验。
因此，我们鼓励企业在寻求发展机会时，多考虑跨界合作的可能性，不断创新合作模式，实现资源共享，共同发展。
跨界合作营销策略
跨界合作营销策略在当今竞争激烈的市场环境中，企业为了拓展市场份额和提升品牌影响力，往往需要借助跨界合作的方式来实现。
跨界合作营销策略指的是不同产业或不同领域的企业之间通过互利合作的方式，共同开展市场推广和品牌宣传，从而实现双方的共赢目标。
本文将探讨跨界合作营销策略的优势和实施步骤。
一、跨界合作营销策略的优势1.拓展市场：通过和其他行业或领域的企业合作，可以共同开拓新市场，扩大受众群体。
例如，一家时尚品牌与一家音乐公司合作，可以通过音乐会或演唱会等活动来吸引新的消费者群体，从而增加销售和品牌认知度。
2.增强品牌影响力：与其他知名品牌合作，可以借助对方的品牌影响力来提升自身的品牌形象和知名度。
如一家汽车制造商与一家豪华酒店合作，可以通过提供豪华酒店的接送服务，来提升汽车品牌的高端形象。
3.降低成本：跨界合作可以共同承担市场推广和宣传费用，从而减轻单一企业的负担。
通过资源共享和合作，可以降低市场营销的成本，提高效益。
4.创新理念：跨界合作可以带来不同行业或领域的创新思路和理念碰撞，从而激发出更多创新的产品和服务。
例如，电商平台与快递企业合作，可以提供更高效的物流服务，提升顾客满意度和忠诚度。
二、跨界合作营销策略的实施步骤1.确定合作目标：在选择与其他企业合作之前，首先要明确合作的目标和意义。
是为了扩大市场，增加销售额，还是提升品牌形象和知名度？只有明确合作目标，才能更好地制定合作策略和落地实施。
2.寻找合作伙伴：根据企业的定位和需要，积极寻找具有互补优势的合作伙伴。
可以通过行业展会、商业交流会等途径来发现合适的合作伙伴，并进行初步洽谈，了解彼此的业务和合作意愿。
3.制定合作方案：在洽谈阶段，双方需明确合作的方式和内容，包括市场推广、资源共享、宣传活动等具体的合作方案。
同时，也需要明确合作的风险和利益分配等细节，确保合作关系的公平合理。
4.共同落实合作：一旦确定合作关系，双方需共同协作，按照制定的合作方案实施相关计划。
十大跨界营销案例
十大跨界营销案例1. 联想与摩托罗拉。
联想在2014年收购摩托罗拉移动，将两个品牌进行整合，形成了全新的联想手机品牌。
这一跨界合作不仅扩大了联想在手机领域的市场份额，还为摩托罗拉品牌注入了新的活力。
2. 耐克与苹果。
耐克与苹果合作推出了Nike+运动手表，将运动和科技完美结合，为运动爱好者提供了更加智能、便捷的运动体验，成为了跨界合作的典范之一。
3. 联想与微软。
联想与微软合作推出了Yoga系列产品，将微软的Windows系统与联想的硬件设备进行了完美结合，为消费者带来了更加便捷、高效的使用体验。
4. 雅诗兰黛与阿玛尼。
雅诗兰黛与阿玛尼合作推出了一款联名香水，将两大奢侈品牌的影响力相互叠加，吸引了更多消费者的关注和购买欲望。
5. 谷歌与爱马仕。
谷歌与爱马仕合作推出了一款智能手表，将高端奢侈品牌和科技产品进行了巧妙结合，吸引了更多追求时尚和科技的消费者。
6. 宝洁与沃尔玛。
宝洁与沃尔玛合作推出了一款联名洗发水，将宝洁的洗发产品与沃尔玛的销售渠道相结合，为消费者带来了更加便宜、高品质的产品。
7. 联想与惠普。
联想与惠普合作推出了一款联名笔记本电脑，将两大电脑品牌的技术优势相互融合，为消费者带来了更加高性能、高品质的产品。
8. 阿迪达斯与耐克。
阿迪达斯与耐克合作推出了一款联名运动鞋，将两大运动品牌的设计理念和技术创新相结合，为消费者带来了更加时尚、舒适的运动鞋产品。
9. 谷歌与尼康。
谷歌与尼康合作推出了一款智能相机，将谷歌的摄影技术与尼康的相机制造工艺相结合，为消费者带来了更加智能、高品质的相机产品。
10. 联想与戴尔。
联想与戴尔合作推出了一款联名平板电脑，将两大电脑品牌的设计理念和技术创新相结合，为消费者带来了更加便捷、高性能的平板电脑产品。
以上就是十大跨界营销案例，通过不同行业、不同领域的合作，这些品牌都取得了巨大的成功。
希望这些案例能够给大家带来一些启发，促使更多的企业去尝试跨界合作，实现互利共赢，共同发展。
跨界合作：跨越界限,创造共赢的商业模式
跨界合作：跨越界限，创造共赢的商业模式引言在当今商业世界中，竞争激烈，市场饱和，企业需要不断寻求突破和创新的方式来保持竞争优势。
而跨界合作成为了一个被越来越多企业采取的策略。
跨界合作是指不同行业、不同领域的企业共同合作，通过充分发挥各自优势，实现协同效应，创造共赢的商业模式。
本文将以跨界合作为主题，探讨它的意义、实施步骤和实际案例，并考察其未来发展前景。
跨界合作的意义1. 突破行业边界跨界合作能够打破传统的行业边界，实现多领域的资源整合。
各行业之间的合作，不仅能够带来知识和技术的交流，还能够创造全新的市场需求。
举个例子，时装设计师和艺术家之间的合作，不仅能够将艺术概念融入时尚设计中，还能够推动时装行业的创新发展。
2. 实现资源共享跨界合作能够实现多方资源的共享和互利共赢。
不同行业的企业拥有各自独特的资源和优势，通过合作可以互补不足，实现资源的最优配置。
例如，企业可以通过合作共享供应链、技术研发、市场渠道等资源，提高效率、降低成本，从而实现更好的竞争力和利润。
3. 创造全新商业模式跨界合作可以创造出全新的商业模式，深度融合不同领域的优势和创新。
这样的合作模式具有巨大的市场潜力和创新价值。
例如，智能手机和互联网的结合，催生了移动互联网的浪潮，推动了电子商务的迅猛发展。
实施跨界合作的步骤1. 确定合作伙伴跨界合作的第一步是确定合作伙伴。
合作伙伴应该是在不同领域有一定实力和良好口碑的企业。
通过深入分析，选择与自己业务相关但又具备互补优势的合作伙伴，能够让合作双方更好地协同工作，实现共同目标。
2. 制定合作计划在确定合作伙伴后，双方需要制定具体的合作计划。
合作计划应该明确合作的目标、内容、时间周期和责任分工等。
双方应充分讨论、交流，并确保合作计划能够有效实施。
3. 整合资源和优势跨界合作的核心在于资源整合和优势共享。
合作双方应该明确各自的资源和优势，并寻求共同点和互补性。
通过共享资源，充分发挥合作伙伴的优势，实现整体效益的最大化。
跨界合作营销战略
跨界合作营销战略跨界合作营销战略是一种基于不同领域或行业之间的合作，通过共同推进产品或服务的营销和推广，实现互利共赢的市场策略。
近年来，随着市场竞争日益激烈，传统的营销模式已经难以满足企业发展的需要，跨界合作营销战略的出现成为企业攻城略地的新方式。
1. 跨界合作带来的互补优势跨界合作营销战略可以使企业充分发挥各自的专业优势，通过集结资源，达到整合推广，提升品牌知名度和市场份额的目的。
例如，某家手机品牌与知名服装设计师合作，在手机上预装设计师的品牌主题壁纸和音乐铃声，从而吸引了更多时尚消费者的注意。
这种合作不仅扩大了手机品牌的用户群体，还提高了品牌的时尚感和个性化定位。
2. 跨界合作的市场创新跨界合作营销战略为企业带来市场创新的机会。
当不同领域的企业进行合作时，往往会产生新的产品或服务，满足消费者多元化的需求。
这种市场创新不仅可以增加企业的竞争力，还可以促进整个行业的发展。
以餐饮业为例，一些餐厅与电影院合作推出电影套餐，既提供了便利的用餐选择，又吸引了更多的消费者。
这种创新不仅增加了餐厅的收入，还推动了电影院的票房。
3. 跨界合作的共享资源跨界合作营销战略可以让企业共享资源，降低成本，提高效率。
通过合作，企业可以分享对方的渠道、客户资源和市场经验，实现互利共赢。
例如，一家餐饮企业与当地的农产品合作，直接从农户采购食材，不仅可以获得更为新鲜的食材，还可以节省中间环节的成本，并且能够加强农产品品牌的推广，为农民带来更大的收益。
4. 跨界合作的品牌价值提升跨界合作营销战略能够通过与知名品牌的合作，提升企业的品牌价值和形象。
当一家知名品牌与另一品牌进行合作时，往往会将其品牌形象和价值传递给合作方，提高其在市场上的认知度和美誉度。
例如，某知名体育品牌与一家音乐公司合作，通过举办音乐演唱会推出品牌限量版球鞋，使球鞋的价值得到提升。
5. 跨界合作的风险和挑战尽管跨界合作营销战略具有诸多优势，但也面临一些风险和挑战。
跨界融合背景下的品牌营销策略
跨界融合背景下的品牌营销策略第一章：跨界融合的背景随着信息技术的不断发展和全球化的趋势日益加速，市场竞争变得越来越激烈。
多样化的消费需求和个性化的消费体验成为了市场的主流趋势。
因此，传统的品牌营销模式已经无法满足现代消费者的需求。
跨界融合成为了品牌营销的新趋势。
跨界融合是指不同行业、不同产业之间的交叉融合与协同创新，通过资源共享和优势互补，实现创新和增值。
跨界融合不仅可以带来新的商业模式和更高的市场价值，也可以在品牌营销中实现更好的互动和沟通，实现消费者参与和共创。
第二章：跨界融合的品牌营销策略1.品牌联合品牌联合是指不同品牌在某个场合、某个主题下开展的联合营销活动。
品牌联合能够有效地激发消费者的购买欲望和品牌忠诚度，同时也可以降低营销成本。
例如，可口可乐与麦当劳联合推出了“快乐促销”，这种联合营销方式不仅可以提高消费者的体验感，也可以提高品牌的口碑和认知度。
2.品牌互联品牌互联是指不同品牌在产品设计、销售、服务等方面进行的互联合作。
通过品牌互联，不同品牌可以在产品设计、生产和销售时共享资源，降低成本，提高效率。
例如，松下电器与瑞典电器制造商Electrolux联合开展了产品研发和生产，共同推出智能家居电器产品。
3.品牌共创品牌共创是指品牌与消费者、供应商、社区等各方共同创造、设计、制造产品的过程。
品牌共创通过消费者的参与，能够实现产品定制化和个性化，提高品牌认知度和口碑。
例如，耐克与Nike ID共创平台联合推出了自己的产品，消费者可以在该平台上定制自己的运动鞋款式和颜色，实现个性化的定制服务。
第三章：跨界融合的品牌营销案例1.阿迪达斯联合经纪人Jay-Z打造的“ADE-Shawn Carter”阿迪达斯与Jay-Z合作推出了一系列共同设计和联名的运动服装和鞋款，这种品牌联合不仅提高了品牌知名度和口碑，也切实地满足了消费者个性化的要求。
2.Amazon Echo与Wink智能家居设备品牌的互联合作Amazon Echo与Wink智能家居设备品牌联合开展了互联合作。
零售业的跨界合作与跨界经营
零售业的跨界合作与跨界经营一、引言跨界合作和跨界经营已经成为零售业中的热门话题。
随着消费者需求的不断演进和市场竞争的不断加剧，零售企业不得不寻求新的发展模式来获取竞争优势。
本文将探讨零售业中的跨界合作与跨界经营的意义、影响以及成功案例，以期为零售企业提供思路与借鉴。
二、跨界合作的意义跨界合作是指在不同产业间进行合作，共同开展项目或推出产品。
它能够为零售企业带来以下几个方面的意义：1. 扩大市场份额：通过与其他行业的企业合作，零售企业可以获得更多的资源和渠道，从而扩大市场份额，提高竞争力。
2. 增强品牌形象：与热门品牌或知名企业合作，能够借助其品牌影响力提升自身品牌形象，增加消费者认可度。
3. 创新商业模式：通过跨界合作，零售企业可以借鉴其他行业的先进经验和创新模式，引领行业潮流，提供更多元化的消费体验。
三、跨界合作的影响跨界合作的影响不仅限于零售企业自身，还涉及到整个行业以及消费者群体。
1. 行业变革：跨界合作改变了零售业传统的经营模式，推动行业向更加多元化、创新化的方向发展。
其他行业的参与者进入零售领域，引入新的商业模式和思维方式，推动整个行业的创新和变革。
2. 消费者体验提升：跨界合作带来了零售业的产品和服务的升级，不仅仅是商品的销售，更多地关注消费者的需求和体验。
消费者可以在购物过程中享受到更多元化和个性化的服务，提高消费满意度。
3. 品牌共赢：通过跨界合作，不同行业的品牌可以相互借力，实现共赢。
例如，快速消费品企业与零售企业合作，快速消费品品牌能够更好地接触到目标消费者，零售企业能够借助品牌影响力提高销售业绩。
四、成功案例分析1. 荣耀与斗鱼合作在手机行业中，荣耀与斗鱼进行了一次广告合作活动。
斗鱼是中国最大的游戏直播平台，荣耀作为手机品牌，通过在斗鱼平台进行广告投放，将品牌形象与年轻用户紧密联系在一起。
这种跨界合作不仅提升了荣耀品牌的影响力，也为斗鱼平台带来了更多用户。
2. 亚马逊与Whole Foods Market合作美国电商巨头亚马逊与有机食品超市Whole Foods Market的合作案例也引起了广泛的关注。
百货店如何发展跨界合作
百货店如何发展跨界合作在当今竞争激烈的商业环境中，百货店面临着来自线上购物平台、专卖店以及其他零售业态的多重挑战。
为了在市场中脱颖而出，实现可持续发展，跨界合作成为了百货店的一个重要策略选择。
通过与不同行业、品牌的合作，百货店能够整合资源，拓展客户群体，提升品牌形象，创造更多的商业价值。
一、跨界合作的意义1、丰富商品种类和服务内容与其他行业的合作可以引入新的商品和服务，满足消费者日益多样化的需求。
例如，与时尚品牌合作推出限量版商品，与美妆品牌合作开设美容沙龙，或者与餐饮品牌合作打造美食广场。
2、吸引新客户群体不同行业的合作伙伴往往拥有各自的客户群体。
通过跨界合作，可以将合作伙伴的客户吸引到百货店，扩大百货店的客户基础。
3、提升品牌形象与知名品牌或具有创新理念的合作伙伴合作，能够提升百货店的品牌形象，使其更具时尚感、潮流感和吸引力。
4、创造话题和营销热点独特的跨界合作往往能够引起媒体和消费者的关注，形成话题和营销热点，增加百货店的曝光度和知名度。
二、跨界合作的类型1、与时尚品牌的合作与时尚品牌合作推出联名款商品是常见的方式之一。
这些联名款通常结合了双方的设计元素和品牌特色，具有独特性和限量性，能够吸引时尚爱好者和收藏者的关注。
此外，还可以邀请时尚品牌在百货店内举办时装秀、新品发布会等活动，营造时尚氛围，吸引消费者。
2、与美妆品牌的合作美妆市场一直是消费热点。
百货店可以与美妆品牌合作开设专柜、举办美妆讲座和体验活动，提供美容咨询和化妆服务。
同时，还可以推出美妆礼盒、限量版化妆品等，满足消费者对于美的追求。
3、与餐饮品牌的合作在百货店内引入餐饮品牌，打造美食区域，为消费者提供购物之余的休闲和餐饮选择。
可以是知名餐厅的分店，也可以是特色小吃店或者咖啡店。
这种合作不仅能够增加消费者在店内的停留时间，还能提升购物体验。
4、与文化艺术机构的合作与美术馆、博物馆、艺术工作室等文化艺术机构合作，举办艺术展览、文化活动、手工艺品展销等。
百货店如何发展跨界合作
百货店如何发展跨界合作在当今竞争激烈的商业环境中，百货店面临着诸多挑战，如电商的冲击、消费者需求的变化等。
为了在市场中脱颖而出，寻求新的发展机遇，跨界合作成为了百货店的一个重要策略。
跨界合作，简单来说，就是不同行业、不同领域的企业或品牌通过合作，实现资源共享、优势互补，从而创造出更大的价值。
对于百货店而言，跨界合作能够带来许多好处。
首先，跨界合作能够为百货店带来新的顾客群体。
通过与其他行业的知名品牌合作，可以吸引到原本对百货店不太关注的消费者，扩大客户基础。
例如，一家百货店与热门的运动品牌合作推出限量版的运动装备，不仅能吸引运动爱好者走进百货店，还可能带动他们关注店内的其他商品。
其次，跨界合作能够丰富百货店的商品种类和服务内容。
通过与不同领域的合作伙伴合作，百货店可以引入更多新颖、独特的商品和服务，满足消费者多样化的需求。
比如，与美妆品牌合作开设美容沙龙，为顾客提供美容护理服务；与家居品牌合作，打造家居体验区，展示和销售家居用品。
再者，跨界合作能够提升百货店的品牌形象和知名度。
与具有良好口碑和形象的品牌合作，可以借助对方的品牌影响力提升自身的品牌价值，使百货店在消费者心中树立起更时尚、更创新的形象。
那么，百货店应该如何开展跨界合作呢？第一步，明确自身的定位和目标。
百货店需要清楚地了解自己的品牌定位、目标客户群体以及核心竞争力，以便找到与之相匹配的合作伙伴。
例如，如果百货店定位于高端时尚，那么可以选择与高端时尚品牌、设计师或时尚媒体进行合作。
第二步，寻找合适的合作伙伴。
这需要对市场进行深入的调研和分析，了解不同行业和品牌的发展趋势、市场影响力和消费者口碑。
合作伙伴可以是来自不同领域的，如餐饮、娱乐、文化、艺术等。
比如，与知名的餐饮品牌合作，在百货店内开设餐厅或咖啡馆，为顾客提供购物之余的休闲场所；与艺术机构合作举办艺术展览，为百货店增添文化氛围。
在选择合作伙伴时，要考虑以下几个因素：一是品牌形象和价值观的契合度。
跨界营销方案
跨界营销方案什么是跨界营销？跨界营销是一种以品牌、市场、客户和产品为核心，结合不同领域的资源和特点，进行整合性的营销策划和实施的营销模式。
不同领域的合作伙伴可以通过互补性优势，实现资源共享，共同提高品牌的知名度和形象，提升销售业绩。
跨界营销不仅可以为品牌带来革命性的创新，还可以在市场上产生足够的话题和关注度。
在当前竞争激烈的市场环境下，跨界营销已成为各行业企业崛起的重要手段之一。
跨界营销的优势1.提升品牌知名度：通过不同行业的资源整合，打造独特的品牌故事，促进品牌知名度和美誉度的提升。
2.扩大客户群体：跨界营销可以辐射不同领域的客户，增加品牌的曝光机会，提高潜在客户转化率。
3.创造话题：跨界合作让品牌的形象更富有新鲜感和创意性，往往可以引发受众的兴趣和关注，创造话题。
4.拓展销售渠道：跨界营销可以通过另一方的销售渠道来推广品牌推广渠道，为品牌带来更多效益。
跨界营销的方式1.产品合作：两家企业共同开发、设计、生产一种新型产品，这是跨界营销最常见的方式。
2.广告营销：两家企业可以通过广告营销联合推广新产品，并扩充自己的市场领域。
3.频道合作：两家企业可以通过电视、电影等多种媒介合作推广产品，扩大品牌形象。
4.服务协同：两家企业可以通过某项服务的协同开展，实现自身价值和客户价值的提升。
5.品牌授权：两家企业可以借助品牌授权模式来拓展营销渠道，提升品牌的市场影响力和美誉度。
跨界营销成功案例1.美的与足球的跨界营销美的与FIFA、欧冠等顶级足球赛事合作，打造了一次“美的+欧冠”全球营销活动。
活动推出了足球主题冰箱、电视、空调等产品，并在比赛场馆周边推出了若干品牌宣传活动。
通过足球这样的世界性品牌来扩大美的厨电产品的影响，为美的带来了品牌知名度和客户量上的提升。
2.苏宁与中华全国电视艺术大赏的跨界营销苏宁在中华全国电视艺术大赏上设置了数字家电体验中心，展示自己的品牌形象和实力，吸引目光。
除此之外，还联合多家电视厂商，推出线上线下品牌活动，为自己的销售渠道带来新机遇。
老字号品牌跨界营销浅析
老字号品牌跨界营销浅析跨界营销是指不同行业之间合作，将各自的资源和优势进行整合，为双方带来增值的一种营销方式。
对于老字号品牌而言，跨界营销可以通过与其他行业合作，赋予品牌新的活力和关注度。
一方面，跨界营销可以帮助老字号品牌创造新的产品和服务。
通过与其他行业合作，老字号品牌可以获得新鲜的灵感和创意，将传统的产品和服务进行升级和改良。
老字号茶叶品牌可以与时尚品牌合作设计限量版茶叶礼盒，吸引年轻消费者的关注；老字号餐饮品牌可以与知名厨师合作推出创意菜品，吸引更多的精致消费者。
跨界营销可以帮助老字号品牌拓展新的消费群体。
随着社会变化和消费观念的转变，年轻一代消费者对传统老字号品牌的认可度和兴趣逐渐降低。
通过与其他行业合作，老字号品牌可以吸引更多的年轻消费者，获得新的市场份额。
老字号红木家具品牌可以与设计师合作推出与年轻人审美趣味相符的家具系列，吸引年轻消费者购买。
跨界营销也存在着一些挑战和风险。
跨界合作需要相互了解和信任，对于老字号品牌而言，要找到合适的合作伙伴，并确保合作双方的共同利益。
跨界合作要避免一方主导和另一方被动的情况，要确保双方的合作是平等和互利的。
跨界合作需要合适的资源和资金，老字号品牌需要确保与其他行业合作的投入是可控和可持续的。
跨界营销给老字号品牌带来了新的机遇和前景。
通过与其他行业合作，老字号品牌可以创造出新的产品和服务，吸引更多的消费者。
跨界营销也需要老字号品牌充分考虑合作伙伴选择、利益平衡和资源投入等因素，并在实施过程中做好风险管理和控制。
只有这样，老字号品牌才能在跨界营销中获得成功。
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跨界经营，大品牌的通吃计划作者：赵卫来源：《中国制衣》2013年第11期苏宁在进军图书，联想在进军现代农业，富士胶卷进军化妆业。
还没完——到范思哲去喝杯咖啡，去Prada的酒吧饮杯酒，约朋友在香奈儿的餐厅吃饭，交流一下试用富士集团新推出的艾诗缇（ASTALIFT）化妆品的心得，一起去帮朋友选购一个Zippo打火机的同时再试穿一件Zippo的男装……尽管初听起来让人惊诧，但这正是各大品牌当下正在热衷的事。
Crossover，中文翻译叫“跨界”。
现在，它已经是各行业最热门的话题，包括服装业在内。
“外来的入侵者”正以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域。
门缝正在裂开，边界正在打开，传统的广告业、运输业、零售业、酒店业、服务业等等，都可能被逐一击破。
更便利、更关联、更全面的商业系统，正在逐一形成。
世界开始先分后合，分的，是那些大佬的家业，合的，是新的商业模式。
“你不敢跨界，就有人跨过来打劫，各种横空而出的马云、马化腾会遍布各个领域”，这样的警示言论已经遍布网络。
那么，在各大百货公司静静守着实体店的服装企业能做什么？生产，流通，还有销售渠道的成本，前所未有的巨大压力正在逼迫品牌商采取“跨进来”和“跨出去”的应对措施。
Suning is running into publication， Lenovo is triggering the modern agriculture， and Fuji film has ambitious goals for beauty industry.It is not over. People may have chance to try a cup of coffee made by Versace， to drink wine in Prada‟s bar，and to meet some friends at Chanel‟s restaurant at dinner time. You can share some experience with your friends about ASTALIFT promoted by Fuji Group， and go and pick Zippo lighters， meanwhile find mens wear in the Zippo‟s store. Although all these news are striking， but now it is the moment when the brands are trying to do exactly.Crossover has become the hottest topic in various industries， including the garment industry.With an unprecedented speed， some so-called invaders are rushing from one area to another. The door is cracked， and the border is falling down. The definition of some industries has been broken such as traditional advertising， transportation， retail， hospitality， services and so on. The business system which is more convenient and more comprehensive has gradually formed. The business world stars to tear apart and combine together. Large companies are divided into small pieces. And the new business model appears."If you don‟t dare to crossover， someone will cross to rob you！ One day， all the business will turn to Alibaba and Tencent." The warning remarks like that have been shown on every screen of computers. How about clothing enterprises？ Their counters just stay quietly inside the department stores. In fact， the unprecedented pressures from production， distribution， and sales channels costs are forcing brands to adopt new strategies such as crossover.企业家变投资家，要吃“房地产和资本市场”只要是资本雄厚的巨鳄类服装企业，多半已经一脚跨进了房地产或资本市场。
从2007年至今，雅戈尔在地产上的投入超过了200亿。
外界人戏称：看雅戈尔的年报，首先认为它是一家投资公司，其次以为它是家地产商，最后才能发现，它是做服装的。
李如成反驳说：雅戈尔是以草船借箭的方式，通过房地产和资本市场的盈利，来反哺服装。
“地产业务毛利率一般都会在30%～40%，”房地产业内人士向记者指出，目前积极向地产业进军的都是一些低毛利率的行业。
而服装业的利润如衬衫，其毛利甚至远超过搞新能源的太阳能企业。
以2011为例，雅戈尔衬衫的毛利率高达69.38%，西服和休闲服的毛利率也都在60%以上。
但是，李如成的想法是，地产比做服装来钱快，比地产赚钱更快的是正红火的金融投资，投资一下子就能赚制造业30年的钱。
2013年以后，雅戈尔在1月份和5月份再次出手拿地。
雅戈尔公告显示，公司全资子公司雅戈尔置业公司于近日与康园房地产、布利杰置业、方宁投资签署《鄞州新城区首南街道陈婆渡片区CPD3-01-07B地块B合作合同》，以2500万元的价格受让项目公司25%股权，共同开发项目地块。
主营服装的雅戈尔因房地产的高利润而…冲动‟涉足。
如今深陷诱惑的雅戈尔已无法舍弃房地产的利益，受房地产诱惑的远远不止雅戈尔一家。
前几年，进入房地产的服装纺织企业多半已经成为服装圈里的巨无霸：森马集团和华润置地在温州联手拿地，在联合体中占高达49%的股份。
红豆集团成立红豆置业，目前在无锡、镇江、南京等地拥有10余个地产项目，涵盖了住宅、城市综合体等多种类型。
美特斯邦威信誓旦旦绝不进入房地产，但最终还是“囤铺”近10万平米，走了“实业+投资”的路子。
还有杉杉控股于2011年提出了打造“中国商社”的发展战略，计划到2018年实现1000亿元的市值，除传统主业服装外，奥特莱斯商场、城市综合体等商业地产业务将成为其主营业务之一。
当然，大部分零售商进入商业地产，都称这是自己“被动的”选择。
因为城市核心商铺租金的不断走高、租金成本吞噬利润，服装经营变得更加困难。
但是，杀入房地产的服装大佬们，这两年开始因为跨界而麻烦不断：雅戈尔面临“三驾马车陷入泥潭”的困扰——服装行业整体不振、房产受制宏观调控，而投资也因大盘低迷屡遭“滑铁卢”，随着房地产市场的持续调控，雅戈尔或面临资金链断裂的风险。
杉杉至少有4次因产品抽检不合格而上“黑榜”，其产品充绒量允许偏差项目不合格，被北京市工商局责令强制退出流通领域。
从2010年末至今，不到3年时间，从保暖内衣到棉袜再到羽绒服，杉杉不合格产品种类可谓“够齐全”。
美邦服饰这两年正处于早期租赁店面到期的阶段，因为续租租金有较大幅度提升，店铺得不到续租的处境。
红豆在2012年公布的半年报显示，红豆置业主营业务房地产收入、利润较去年同期下降 46.28%，营业利润率减少10.18个百分点。
中华全国商业信息中心发布的统计数据表明，这不是某个服装企业的错，是整个市场有问题：2013年上半年全国百家重点大型零售企业服装商品零售额同比增长6.9%，增速较上年同期低2.9个百分点。
一位券商的服装分析师表示，服装行业持续低迷已是不争的事实，“没有哪一家企业敢说自己日子好过”。
雅戈尔董秘刘新宇也承认说，服装行业整体都在过冬，雅戈尔所要做的是运用其“积累多年的营销网络和品牌形象，争取比别人的冬天过得温暖些”。
在2012年的胡润百富榜上，进入1000名榜单的服装富豪们的财富严重缩水。
其中，森马的邱光和家族财富缩水59%，美特斯邦威的周成建家族缩水36%，期间不断有消息爆出各个巨鳄多元化经营战略遇阻，不得不集中资源重回服装本行。
胡润认为：“服装业库存太多，销售网络跟不上，且内需不足。
”房地产业虽然频受政策调控，大鳄们的事业也有不小的阻力，但依旧挡不住各路资本杀入房地产行业的脚步。
据统计，在2011年投入到房地产领域的总额还是超过了500亿元。
前不久，舒雅、娅丽达、渡森、逸阳、泛美服饰、元通纺织城等服装业龙头企业集体成立了河南省升瑞投资有限公司，注册资金为500万元。
在会上，该公司董事长、郑州市服装商会会长金全福说，经过几十年的发展，郑州服装业的发展已经到了瓶颈期。
老一代服装人为服装业付出了心血，但他们的子女大都不愿再从事这个行业，面临无人接班的尴尬局面。
而雅戈尔在得到金融专家评价“雅戈尔是得了房地产依赖症”，并预言随着房地产市场的持续调控，雅戈尔或面临资金链断裂的风险时，刘新宇说：“雅戈尔不存在资金链紧张的问题。
销售回款足以支撑地产项目的后续开发。
服装板块也能提供稳定的流动性，雅戈尔还会适当进行土地储备”。
他还表示，220亿元的地产库存“不能单看数据，还要看开发规模和销售情况”，目前雅戈尔旗下的地产业务销售良好，且不存在降价等行为。
“就算房地产调控，前途似乎不明朗，还是会有企业源源不断的投身房地产，要知道，地产和国家经济是紧密捆绑的”，一位服装企业主说，生意人必须对“上层建筑”具备察言观色的能力，中国的GDP靠的是地产经济，除非国家不要增长，不要增速，否则地产泡沫就不会破灭，当然“留一手”也是生意人的另一个特质，除了地产，资本雄厚的企业还在密切关注其他高增长的领域。
比如杉杉的业务版图又扩张到了新能源、金融等多个领域，杉杉股份还是全球综合规模最大、种类最齐的锂离子电池材料专业供应商之一。
红豆做起了红豆衫进军生物试剂，美特斯邦威投资基金参与股本市场。