材料员管理和实务继续教育B-试题及答案
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材料员管理与实务(B)
一、单项选择题(每题只有一个正确选项,请将正确答案的序号填入括号内,每题1分,共20分)
1、材料管理涉及到两个领域,包括()和生产领域。
A、购买领域
B、供应领域
C、仓储领域
D、流通领域
2、材料管理的内容主要涉及到三个方面,包括供应、管理和()。
A、使用
B、仓储
C、核算
D、购买
3、一般来讲建设规模大,材料需用同一种数量比较大,对于这类材料适合()供应模式。
A、敞开
B、限额
C、联合
D、直达
4、在施工过程中选用机械设备时,要选择经()的产品,严禁购置国家限制或淘汰的产品。
A、公司批准
B、项目部认可
C、公司物资部
D、国家质量监督部门认定
5、先将总体的观察单位按某顺序等分成n个部分,再从第一部分随机抽第k号观察单位,依次用相等间隔,机械地从每一部分各抽取一个观察单位组成样本,这种抽样方法是()。
A、多阶段抽样
B、整群抽样
C、系统随机抽样
D、分层随机抽样
6、按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位()指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。
A、不得
B、可以
C、帮助
D、应该
7、询价方式是采用询价—报价—签订合同程序,即采购方对()家以上的供货商就采购的标的物进行询价,对其报价经过比较后选择其中一家与其签订供货合同。
A、2
B、3
C、4
D、5
8、设备、材料采购的招标程序中,对投标人的资格审查,包括()的合格性审查两个方面。
A、投标人及投标单位资质
B、投标单位及提供货物
C、投标人资质和提供货物
D、投标单位
9、因建设单位设计变更,造成多余材料的积压,可以经()审核签字后,余料退回建设单位或向建设单位进行索赔。
A、设计工程师
B、建设单位负责人
C、监理工程师
D、总监理工程师
10、以下周转材料中,属于混凝土工程用周转材料的是()。
A、安全网
B、钢模板
C、脚手架
D、挡土板
11、有利于分承包方内部从整体利益出发,有利于工种之间的配合和工序搭接的限额领料方式是()。
A、分项工程限额领料
B、分层分段限额领料
C、工程部位限额领料
D、单位工程限额领料
12、外包队进场后由所在施工队工作填写机具设备租用单,经材料员审核后,一式三份,分别由外所队、材料部门和()保管。
A、财务部门
B、技术部门
C、生产部门
D、安全部门
13、材料计划管理的首要目标是()。
A、供求平衡
B、节约
C、多渠道筹措
D、少环节
14、下列关于建筑材料供应的说法中正确的是()。
A、建筑材料供应均衡、涉及面不多
B、建筑材料供应不均衡、涉及面广
C、建筑材料供应均衡、涉及面广
D、建筑材料供应不均衡、涉及面不多
15、对现场型企业,一般采取()的材料管理体制。
A、集中管理
B、集中领导、分级管理
C、分级管理
D、分散管理
16、企业定额的编制,应反映()。
A、社会平均水平
B、平均先进水平
C、社会先进水平面
D、企业实际水平
17、对库存材料盘点要做到“三请”,即()。
A、盈方清,事故原因清,账卡物数量清
B、数量清,质量清,账表清
C、盈方清,账表清,质量清
D、账表清,数量清,盈方清
18、下面关于现场水泥验收错误的是()
A、查出厂质量保证书
B、查出厂日期
C、不同品种分别码放
D、可不复验
19、工程材料成本盈亏主要核算()。
A、材料的量差和材料的价差
B、材料的量差和材料的价格
C、材料的质量和材料的价差
D、材料的质量和材料的价格
20、施工单位租用租赁公司的周转材料,租用期满返还时,有一部分已经损坏,那么,施工单位应就损坏部分按原价值()对租赁公司进行赔偿。
A、全额
B、80%
C、70%
D、50%
二、判断题(判断各题说法是否正确,正确的在题后括号内打“√”,错误的打“×”;每题1分,共10分)
1、建筑企业材料管理,就是对施工过程中所需的各种材料,围绕采购、储运和消费,所进行的计划、组织、指挥、监督、调节等工作的总称。
()
2、我国建筑安装工程费用主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。
()
3、虽然不同建筑企业的施工生产与组织的技术水平不同,但施工定额的定额水平必须相同。
()
4、施工定额属于企业性质的定额。
()
5、材料需用计划是材料计划中最基本的计划是编制其它计划的依据。
()
6、限额领料单是施工现场的唯一领发料依据。
()
7、对于城市型施工企业,材料采购不宜分散采购而应集中采购。
材料管理的基本任务是要把好供、管、用三个主要环节。
()
8、我国建筑安装工程费用主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。
( )
9、对现场材料消耗的考核,应以分部分项工程为主,以限额领料为依据。
()
10、企业内部影响因素只会影响材料计划的编制而不会影响材料计划的执行。
()
三、多项选择题(每小题2分,共20分,每题备选项中,至少有2个正确选项。
多选或错选均不得分,少选可相应得分。
)
1、材料管理业务内容包括()
A、材料运输供应
B、材料核算
C、材料计划
D、材料生产
E、材料仓储及配套
2、工程建设定额具有()。
A、科学性
B、统一性
C、权威性
D、法令性
E、时效性
3、我国现行建筑安装工程费用主要包括()。
A、直接费
B、利润
C、间接费
D、劳务费
E、税金
4、影响材料计划管理的因素中属于企业内部因素的是()。
A、工作量指标
B、生产计划
C、材料政策因素
D、技术措施
E、气候因素
5、以下属于影响材料计划的因素的是()。
A、设计变更
B、施工任务的改变
C、施工方法的改进
D、施工进度变化
E、采购情况的变化
6、在材料采购结算时,异地结算可以采用( )。
A、转帐结算
B、异地托收承付
C、现金支付
D、信用证
E、信汇结算
7、钢材在质量验收时需要验收()项目。
A、外观质量验收
B、内在化学成分验收
C、加工性能验收
D、力学性能验收
E、钢材的出厂日期
8、材料核算中工程成本的形式包括()。
A、预算成本
B、计划成本
C、实际成本
D、消耗成本
E、理论成本
9、工程材料成本盈亏主要核算()。
A、材料的量差
B、材料的价格
C、材料的用量
D、材料的价差
E、材料的费用
10、材料成本分析的具体做法有()
A、因素分析法
B、指标对比法
C、趋势分析法
D、技术指标分析法
E、实地对比法
四、案例分析题(共50分)
1、某施工企业在某操作项目中,A材料的净用量88.725kg/m3,合理操作损耗量是0.91kg/m3,合理管理损耗量是1.365kg/m3。
问题:
(1)简述材料消耗的构成及各部分的含义。
(6分)
(2)试求A材料消耗施工定额和消耗概算定额(4分)
2、已知某工程每立方米混凝土材料净用量为:水泥300kg;砂子711kg;石子1293kg;水146.5kg。
各种材料损耗率为:水泥1.3%;砂子1.5%;石子3%;水2%;现场浇筑混凝土1.2%。
问题
(1)根据已知条件,考虑合理消耗计算每立方米混凝土各种材料定额消耗量。
(8分)(2)工程总共浇捣混凝土50m3,实际用水泥14875㎏。
求该工程水泥节约量(2分)
3、某施工企业正在进行项目的基础工程施工,根据材料采购计划,该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=27000t,并与业主约定由一个指定供货商供货。
已知:一次采购费用C=60元;水泥的单价P=80元/t,仓库年保管费率A=0.05。
合同规定按季平均交货,供货商可按每次催货要求时间发货。
现有两种方案可供选择:方案甲按每月交货一次,方案乙按每20d 交货一次,方案丙按每10d交货一次。
问题:(1)应选择哪一种方案比较合适?(8分)
(2)计算最优采购经济批量和供应间隔期。
(7分)
4、某施工企业本期主要材料消耗资料如表1所示,请用因素分析法对主要材料消耗情况进行分析,并用文字加以简单说明。
(15分)
表1 主要材料消耗
材料名称单位
工程量m³单价(元)单位工程材料计划实际计划实际计划实际
钢材水泥木材t
t
m³
50
2500
58
65
3000
50
3000
480
850
3500
530
830
0.32
0.28
0.18
0.28
0.29
0.20
材料员管理与实务(B)答案
一、单项选择题(每题只有一个正确选项,请将正确答案的序号填入括号内,每题1分,共20分)
1-5 DADDC 6-10 ABACB 11-15 CAABA 16-20 DBDAD
二、判断题(判断各题说法是否正确,正确的在题后括号内打“√”,错误的打“×”;每题1分,共10分)
1-5√√×√√6-10 ×√√√×
三、多项选择题(每小题2分,共20分,每题备选项中,至少有2个正确选项。
多选或错选均不得分,少选可相应得分。
)
1 ABC
2 ABCE
3 ABCE
4 ABD
5 ABDE
6 BE
7 ABD
8 ABC
9 AD 10 ABC
四、案例分析题(共50分)
1、答:
(1)净用量:直接构成工程实体或产品实体的有效消耗量,是材料消耗中的主要内容。
(2分)
操作损耗:在施工操作中没有进入工程实体而在实体形成中损耗掉的那部分的材料。
(2分)
非操作损耗:又称管理损耗,是指在施工生产以外所发生的损耗,比如保管损耗。
运输损耗、垛底损耗,以及材料供应中出现的以小代大,以优代劣造成的损耗。
(2分)(2)材料消耗施工定额=净用量+合理操作损耗=88.725+0.91=89.635kg/m3 (2分)材料消耗概算定额=净用量+合理操作损耗+合理管理损耗=88.725+0.91+1.635=91kg/m3(2分)
A材料消耗施工定额是89.635 kg/m3,材料消耗概算定额是91 kg/m3。
2、答:
(1)水泥定额消耗量=(2分)
砂子定额消耗量=(2分)
石子定额消耗量=(2分)
水定额消耗量=(1分)
混凝土定额消耗量=(1分)
(2)水泥节约量=(2分)
3、答:
(1)比较甲、乙两种方案的采购费和储存费:方案甲:
设q
1为方案甲的订购批量,q
l
=27000/12=2250t,则采购费和储存费
F
1= S/q
1
×C + q
1
/2×P×A = 27000/2250×60+ 2250/2×80×0.05 = 5220元(2分)
方案乙:
设q
2
为方案乙的订购批量
q
2
= 27000/18=1500t,则采购费和储存费
F
2 = S/q
2
×C + q
2
/2×P×A = 27000/1500×60 + 1500/2×80×0.05 =4080元(2分)
设q
2
为方案乙的订购批量
q
2
= 27000/36=750t,则采购费和储存费
F
2 = S/q
2
×C + q
2
/2×P×A = 27000/750×60 + 750/2×80×0.05 =3660元(2分)
因此,方案丙的总费用较小,选择方案丙比较合适。
(2分)(2)求最优采购经济批量和供应间隔期:
最优采购经济批量:
F,(Q) =—SC/Q2
0+ PA/2 =-27000×60/Q2
+80×0. 05/2 = 0
27000×60/Q2
= 80×0. 05/2
Q
=900t。
(4分)
最优供应间隔期:
T
=360×900/27000 =12d (3分)
4、答:
分析:替代基础:
钢材费用=工程量×单耗×单价=50×0.32×3000=48000元(1分)
水泥费用=工程量×单耗×单价=2500×0.28×480=336000元(1分)
木材费用=工程量×单耗×单价=58×0.18×850=8874元(1分)第一次替代:分析工程量变动的影响:
钢材:(65-50)×0.32×3000 = 14400元(1分)
水泥:(3000-2500)×0.28×480 = 67200元(1分)
木材:(50-58)×0.18×850 = -1124元(1分)
第二次替代:分析材料消耗定额变动的影响
钢材:65×(0.28-0.32)×3000= -7800元(1分)
水泥:3000×(0.29-0.28)×480= 14400元(1分)
木材:50×(0.20-0.18)×850= 850元(1分)
第三次替代:分析材料单价变动的影响:
钢材:65×0.28×(3500-3000)= 9100元(1分)
水泥:3000×0.29×(530-480)= 43500元(1分)
木材:50×0.20×(830-850)= -200元(1分)
分析结果:钢材超支:14400元-7800元+9100元=15700元
水泥超支:67200元+14400元+43500元=125100元
木材节约:-1124+850-200=-474元(1分)
通过分析可以看出钢材和水泥材料费的超支主要是因为工程量大幅度增加,木材材料费的节约是因为工程量的减少。
(2分)。