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《高级财务管理》试题答案[精品]

《高级财务管理》试题答案[精品]

《高级财务管理》试题答案一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分,共80小题)1.B2.C3.A4.C5.C6.C7.B8.A9.D 10.D 11.A 12.C 13.B 14.C 15.B 16.B 17.B 18.D 19.B 20.B 21.B 22.D 23.A 24.B 25.A 26.A 27.A 28.B 29.C 30.D 31.A 32.C 33A 34.A 35.D 36.B 37.C 38.B 39.A 40.C 41.C 42.C 43.D 44.A 45.A 46.A 47.C 48.A 49.D 50.C 51.D 52.A 53.C 54.C 55.D 56.A 57.A 58.B 59.A 60.D 61.C 62.D 63.A 64.C 65.B 66.A 67.A 68.C 69.C 70.C 71.D 72.A 73.B 74.A 75.B 76.A 77.B 78.B 79.C 80.C二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中,选出二至五个正确的答案,并将正确答案的序号分别填在题干的括号内,多选、少选、错选均不得分。

每小题2分,共31小题)1.ADE2.BCDE3.ABD4.BCD5.ABCDE6.AB7.ABCD8.ABCE9.ABC 10.CE 11.ABC 12.AB 13.ABCD 14.ABCE 15.AB 16.CE 17.ABCD 18.ABC 19.BCDE 20.AE 21.ABCDE 22.ACD 23.ABCE 24.ABCE 25.ACE 26.ABCDE 27.ABCD 28.ABCDE 29.ABCE 30.ABCD 31.ABC三、判断题(每小题1分,共30小题)1.×2. ×3. ×4.√5. √6. √7. ×8. ×9. × 10. × 11. ×12. √ 13. √ 14. × 15. √ 16. √ 17. √ 18. × 19. × 20.√ 21. √22. √ 23. × 24. × 25. × 26. × 27. √ 28. √ 29. √ 30. √四、名词解释(每小题3分,共10小题)1. PEST分析是指对宏观环境的分析,P是政治,E是经济,S是社会,T是技术。

高级财务管理习题及答案汇总

高级财务管理习题及答案汇总

高级财务管理习题及答案汇总第一讲习题一、填空:1、包括、和等三个领域,其中,最为广泛2、我国高校会计学本科专业所开设的财务管理系列课程一般是、和等3、会计学专业的核心课程主要有、、、、、4、就财务学视角看,营运资本分为和,我国《财务通则》中所定义的营运资本为二、判断正误,并简要说明其理由:× 1、财务管理与公司财务是相同的概念√2、会计学专业所开设的《财务管理》课程,实际上讲的是公司财务管理,及公司理财√ 3、《高级财务管理》是《财务管理》课程的延续,主要是讲授有关财务管理的专题,其本身没有严密的体系结构三、简述题:1、简要说明《财务管理》的基本框架和内容答:第一部分:第一章财务管理总论主要介绍财务管理的目标,内容,原则和环境,为学习以后各章奠定理论基础第二部分:财务管理环节,包括“第三章财务分析”和“第四章财务预测和预算”两部分内容“财务报表分析”要熟练掌握各种基本财务比率,上市公司财务比率和现金流量分析的方法和应用“财务预测与计划”要掌握各种基本方法第三部分:财务管理的主要内容,包括第二章及五至十章该部分是最重要的部分第二章货币时间价值部分是投资分析基础第五章至十章从企业筹资,投资,分配三大块来讲述其中投资部分又分为项目投资,证券投资和营运资金管理第四部分:第十章和十一章,属于本课程的两个专题内容十一章重点介绍企业价值并购财务管理第十二章讲述了国际财务管理、2、请阅读几本我国出版的《高级财务管理》教材,总结出《高级财务管理》课程的特点答:1,对于“高级”的把握不是针对各种零散的特殊财务事项,而是从企业宏观层次,即决策管理当局财务管理的战略与政策角度进行系统的阐述2,着力于“观念及方法创新”的同时,吸收了国外的成功经验,并征询了国内诸多企业高层管理人员及有关专家的意见,以确保理论与实践的结合性3、请查阅、考试用书《》,总结其内容,并与我国有关《高级财务管理》教材进行比较,说明其异同答:异:国外教材:质量高,且论述详细,但是实务与案例脱离我国实际,且表述及思维方式与我国有所差异国内教材:有很多种版本,结构和内容有所区别同:基本原理和方法基本一致4、你认为应当如何确定《高级财务管理》课程的基本框架?答:第一部分:财务管理基础,包括财务管理概论,价值与风险与证券估计第二部分:投资管理,包括资金成本,资本预算第三部分:筹资与收益分配管理,包括筹资来源与工具,筹资决策,收益分配管理第四部分:营运资本管理,包括流动资产管理,流动负债管理5、你打算怎样学好《高级财务管理课程》?答:首先,熟悉并把握教材的整体结构和内容体系,在课堂上理解基本概念,基本原理以及把握而且,每次都做到课前预习,课后复习,并认真做作业最后,有时间找其他教材,补充知识,加强理解第二讲习题一、名次解释:1,财务活动:企业资金活动,如筹集资金,运用资金,分配资金2,财务关系:指企业在组织其财务活动过程中,与各个不同利益主体之间发生的经济利益关系 3,财务管理:在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理组织财务活动,协调财务关系4,财务会计:通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以及外部与企业有经济利害关系的投资人,债权人和*有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动5,管理会计:以企业现在和未来的资金运动对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经济管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动二、填空:1、会计分为和两大分支2、就公司财务视角看,企业的委托代理关系主要有、和等三种,其中的关系为最重要的委托代理关系3、关于财务管理目标的认识,主要观点有、、、、、等三、判断正误,并简要说明其理由:×1、财务管理是会计的一个分支√2、从大财务管理视角看,公司的财务会计、管理会计和侠义的财务管理均属于财务管理的范畴×3、在所有者与经营者的博弈中,所有者始终处于强式地位×4、就具体企业而言,其财务管理的主体是单一的×5、财务管理的客体不仅包括传统的财务资本,而且包括人力资本和市场资本×6、企业的经营目标,就是其财务目标×7、无论外部情况发生多大变化,公司财务管理目标始终是“利润最大化”四、简述题:1、如何正确理解“企业是契约的组合”?答:企业是不同利益主体的集合体,包括企业与所有者,债务,国家,被投资单位,债权人,职工各个通过契约而联系一起2、试用委托代理理论和契约理论来解释所有者与经营者之间的财务关系及其博弈过程答:所有者与经营者之间既有一致性,又有矛盾一致性:企业做强,蛋糕做大所有者获得高利益经营者实现自我价值,且有效的激励机制下,获得较多报酬矛盾:主要表现为目标函数不一致和利益不对等目标函数不一致:股东追求股东财富最大化,经营者追求个人效用最大化利益不对等:经营者承担风险,而企业受益大多归所有者在追求估摸最大,道德风险,逆向思维的情况下,经营者往往背离股东目标但经营者不能为所欲为,因为有来自股东和外部威胁的机制3、试用委托代理理论和契约理论来解释企业与债权人之间的财务关系及其博弈过程答:一致性:企业做强,蛋糕做大,双方受益矛盾:目标函数不一致:企业借款目的用于赢利项目,追求股东财富最大化,债权人追求按期收回本金地位不等贷款前:债权人预知资金风险,并把这种风险的相关报酬纳入利率中转嫁给企业贷款后:借款合同一旦成为事实,资金到了企业,债权人就失去控制权,股东可通过经营者为自身利益而伤害债权人利益4、简要说明企业与*之间的财务关系答:企业的义务:纳税,守法经营,承担社会责任 * :保护企业合法经营,适时税率两者的博弈:税务筹划与税收监管;税收政策与企业自身的检讨;追求和谐5、公司财务管理的主体主要有哪些?分别说明不同主体财务管理的目的与方式答:主体:所有者财务,经营者财务,财务经理财务,债权人财务所有者财务:股东大会经营者财务:负责日常工作财务经理财务:在总经理的领导下负责日常工作债权人财务:合同6、公司财务管理目标主要有哪些观点?各种观点优缺点是什么?你认为如何正确评价每一种观点?答:A,盈利——企业是经济组织,当然追求盈利——没考虑大小B,利润最大化——具有导向作用——缺陷:1,没考虑投入与产出的比率2,没考虑风险3,没考虑资金时间价值4,受人为因素影响 C:每股盈余最大化——仅客服投入与产出比率 D:企业价值最大化——考虑了123,全面反映——企业价值难以计量E:股东财富最大化——没有考虑相关利益者的利益 F:相关者利益最大化——忽视把蛋糕做大7、国外一些《财务管理》教材中认为“企业价值最大化就是股东财富最大化”,你对此是如何认识的?答:我认为企业价值不完全等于股东财富强调股东最大化可能会影响其他利益相关者的利益8、你认为如何正确认识和确定公司财务管理的目标答:认识财务目标需要考虑A,目标是否必须要量化B,企业发展的不同阶段是否有不同财务目标 C,不同经济环境下企业是否有不同财务目标 D,不同类型的企业是否有不同财务目标 E,企业一般的财务目标可口看成也有些学者把企业财务管理目标进一步细分为整体目标和分部目标第二讲习题2一、单项选择 1、既考虑了风险,又考虑了资金时间价值,还考虑到了投入与产出比等,全面反映了财务管理目标A盈利 B利润最大化 C每股盈余最大化 D企业价值最大化二、多项选择题1、企业财务管理的特征主要是A资产管理 B价值管理 C货币管理 D盈余管理E综合管理 2、集团公司的主要特征是A具有法人地位 B由一个母公司和若干个子公司构成 C成员之间环状持股D母子公司之间以股权、产权为连接纽带E商业银行等金融机构成为集团公司的重要核心三、比较下列各对概念,简要说明它们的联系与区别 1、财务管理与公司财务答:财务管理—是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理联系:均属于价值管理的一种形式;会计核算要遵守财务管理制度的要求;财务管理要利用会计提供的信息区别:职能不同,工作内容不同,工作范围不同,程序和方法不同,对人员只是结构的要求不同2、财务管理与财务会计答:财务会计-指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算和监督,以及外部与企业有经济利害关系的投资人,债权人和*有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动联系:均属于价值管理的一种形式会计核算要遵守财务管理制度的要求财务管理要利用会计所提供的信息区别:职能不同,工作内容不同,工作范围不同,程序与方法不同,对人员知识结构要求不同 3、财务管理与管理会计答:管理会计-以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动区别:职能不同涉及范围不同,财务管理-不是只靠财务人员就能做好的管理会计-是会计的延伸,是会计人员的职责 4、财务管理与金融答:金融-是货币流通和信用活动以及与之联系的经济活动的总称广义的金融泛指一切与信用货币的发行,保管,兑换,结算,融通有关的经济活动,甚至包括金银的买卖,狭义的专指信用货币的融通在国外包含了“财务”与“金融” 金融分宏观金融和微观金融财务属于微观金融,即企业内部的金融的关系可看做是内部金融与外部金融的关系 5、财务管理与财政答:财政-是指*的一个经济部门,是国家的一个综合性部门通过其收支活动筹集和供给经费和资金,保证实现国家的职能联系:都是对收支活动进行管理区别:主体不同,客体不同,目的不同,方法不同 6、财务管理与公司管理答:公司管理包括生产管理,营销管理,人力资源管理,财务管理等财务管理与公司管理的关系属于包含关系 7、企业集团与集团公司答:企业集团-一种以大企业为核心,以经济技术或经营联系为基础,实行集权与分权相结合的领导体制,规模巨大,多角化经营的企业联合组织企业群体组织集团公司-是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司四、填空1、企业组织形式一般分为、(合伙企业)和三类2、就企业发展过程看,经历了从导向到导向,再到导向等三个阶段五、判断题1、集团公司与企业集团是相同的概念×2、企业财务管理实际上就是企业内部金融√ 六、简述题1、关于企业财务管理的本质有哪些观点?你对此是如何认识的?答:主要的观点有:管理过程说管理过程说认为,财务管理是利用价值形式,对企业的生产经营进行预测,决策,计划,控制,分析和评价管理过程的综合在这种观点下,财务管理被认为是企业不断循环往复的价值管理管理工作说管理工作说认为,财务管理是有关资金的筹集,投放和分配的管理工作这种观点看到了财务管理工作的主要表现形式,也看到了财务管理的中心-资金管理决策活动说决策活动说认为,财务管理是对企业投资,筹资,利润分配,营运资金管理等事项进行决策这种观点看到了财务管理理论研究的主要方向2、你认为如何全面、正确理解“财务”与“会计”的关系答:区别:1,概念不同财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置,投资,*和管理的决策体系会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法对单位经济活动进行完整,连续,系统地核算和监督,通过对交易或事项确认,计量,记录,报告,并提供有关单位财务状况,经营成果和先进流量等信息资料的一种经济管理活动 2,职能作用不同会计的基本职能是核算和监督,侧重于对资金的反映和监督财务的基本职能是预测,决策,计划和控制,侧重于对资金的组织,运用和管理 3,依据不同会计核算的依据是国家的统一会计制度,具体会计政策,会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策,结合企业实际情况选定的财务管理的依据则是在国家曾策法律允许的范围内,根据惯例当局的意图,单位制定内部财务管理办法,享有独立的理财自主权和自主决策权 4,面向的时间范围不同会计是面向过去的,必须以过去的交易或事项为依据,是对过去的交易或事项进行确认和记录财务是注重未来,是基于一定的假设条件,在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上,侧重对未来的预测和对策 5,目的和结论不同6,影响其结果因素不同7,分类不同联系:1-两者都为特定对象服务的2-会计是财务的基础,财务离不开会计3-财务与会计在机构和岗位设置上有交叉现象 3、分别说明企业集团与集团公司的特征答:集团公司本质特征:一种以母子公司关系为基础的垂直型组织体制集团公司本身具有独立的法人资格,采取法人产权制度形成的有限公司或股份有限公司企业集团的特征:产权关系复杂化财务主体多元化财务决策多层次化投资领域多元化母公司职能两分化关联交易经常化4、简要说明我国“企业管理以财务管理为中心”提出的历史背景及其演变过程答:提出:从“武钢”谈起,冶金部的俺就,邯钢经验,学界的讨论对其认识:不能“一刀切”,是自身情况而定考虑:企业发展的不同阶段,企业所在行业,企业的经营战略第二讲习题3一、单项选择1、企业财务管理作为一项独立的工作,产生于A企业这种生产经营组织形式的出现 B工业革命之后世纪XX年代经济大危机之后D“二战”以后 2、西方财务学者认为,企业财务理论产生于A 19世纪的工业革命之后B 20世纪XX年代C 20世纪XX年代世纪XX年代 3、在企业管理发展过程中,阶段是资本运营,其他阶段是产品运营A生产导向 B技术导向 C营销导向 D财务导向二、多项选择1、20实际XX年代,管理学界提出的企业管理三大支柱是 A生产管理 B人力资源管理 C营销管理 D科技管理 E财务管理2、企业财务管理可以通过间接创造价值 A进行证券投资 B参与经营决策 C进行资产重组 D监督生产经营活动 E进行*规划三、判断下列说法是否正确,并简要说明其理由1、财务管理是企业发展到一定阶段从会计工作中分离出来、逐步形成了一项专门的工作×2、在企业发展过程中,财务管理始终处于企业管理的核心地位×3、20世纪XX年代经济危机之后,企业进入财务导向阶段×4、企业财务管理只能通过服务于生产、营销等经营活动来创造价值,√它本身不能独立创造价值×四、填空题 1、就西方市场经济发达的国家来看,企业财务产生于发展过程经历了、、、、、等6个时期2、企业财务管理可以在中直接创造价值,也可以在直接创造价值五、简述题1、分别说明19世纪产业革命、20世纪XX年代经济危机、20世纪XX年代“滞涨”、20世纪XX年代信息经济等对企业财务管理的影响答:关注科技创新,加大科技投入,力争取得竞争优势由于竞争的压力,企业需要不断转产,以求生存与发展这样,势必会使企业生存环境和经营过程中的不确定性因素大大增多,从而导致企业经营风险增大企业为了分散风险,需要多元化投资对投资者而言,面对眼花缭乱的竞争市场,他们越来越不熟悉企业的的产品和生产情况,他们关注的重点由过去对生产经营情况的关注转变为对价值增值的关注,即要求经营者担负资本保值增值的责任,在这种情况下,就必须给经营者更多的决策权对经营者而言,更为关注“价值管理”2、西方学者认为20世纪XX年代经济危机产生的原因是什么?针对这些原因西方国家分别采取了哪些措施?答:原因:企业经营方面-生产导向,以产促销会计方面-信息误导财务方面-资金使用浪费,使用效率低下用资者不考虑资金的来源筹资者不管资金的使用,缺乏资金监管措施:提出“营销导向”会计方面-美国在危机后陆续颁布“证券法”和“证券交易法”,要求用“公认会计原则” 财务方面-提出“从外部走向内部”财务管理工作逐步发展到包括筹资,投资,收益分配,营运资本,筹资金运动的全过程的管理3、财务导向阶段企业经营特征主要有哪些?答:财务问题是企业经营的关键,所有重大经营问题,都与财务有关财务管理在企业中处于核心地位,在企业中处于重要地位,企业所有重大经营决策由财务部门参与资本运营,追求两种利润:经营利润和财务利润 4、如何正确认识企业财务导向?答:是企业发展到比较高级阶段中的一种选择,并不否定生产,营销问题的重要性,财务导向受多种因素影响,不能一味强调财务导向无论如何,财务管理在企业中处于重要地位 5、从企业财务管理产生与发展过程来说明财务管理在企业管理中地位的演变答:1,企业的出现与早期的财务管理 2,财务管理职能的独立及其附属3,财务管理地位的提升 4,财务管理稳定发展的时期 5,财务导向的出现时期6,网络化和国际化的理财阶段6、简要说明当代企业财务管理发展的新特点和新动向答:经济全球化与信息化,从而导致企业经营国际化与电子化;新的管理理论的出现及应用,公司管理水平的提高;公司财务管理水平提高7、简要说明我国企业财务管理的产生与发展过程答:古代:虽有朴素的理财思想,但无现代意义上的企业财务管理辛亥革命后:出现了财务管理工作 -:计划经济下的财务管理20世纪XX年代:随着市场经济逐步建立 20世纪XX年代:逐步与国际接轨8、财务管理在企业管理中的地位有哪些模式?联系我国实际,说明如何正确确定财务管理在企业管理中的地位?答:模式:集权式,分权式,混合式财务管理在任何企业中都处于重要地位财务管理应从以下几个方面定位: -企业发展的不同阶段 -不同行业 -不同经济环境-财务管理为中心不是排斥其他管理 9、分别用财务管理目标理论、价值链理论和马克思经济学中关于生产过程理论来说明企业财务管理在价值创造中的作用答:生产经营中能制定能够创造价值的方案,搞好资金管理,提高资金利用率,加强成本管理,降低消耗,提高效益,通过税务筹划,为企业创造价值10、联系企业经营管理实际,说明财务管理如何创造价值?答:通过资产重组创造价值—内部优化资产重组通过资本投资创造价值—债券投资,*投资,基金投资 11、什么是财务管理战略?简要说明战略财务管理的基本思想答:公司战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施思想:战略目标战略分析基本竞争战略第三讲习题一一、名词解释:公司治理:通过财权在利益相关者之间的不同配置,从而调整利益相关者在财务体制中的地位和作用财务管理体制:为了适应公司财务管理的需要而建立的财务管理组织,制度及其其模式的总称财务管理机制:公司财务系统中各个因素在运动中相互联系,相互制约的过程,以及由此所锁定的财务管理所采取的调节形式,方法,手段和实现的途径行为的总和二、填空:1、公司财务管理系统由、、和等四个子系统构成2、公司财务管理制度系统由和构成3、企业财务管理模式分为、和等三类三、单项选择:1、下列说法,正确的是A财务管理模式必须与企业管理模式完全一致 B财务管理模式应当与企业管理模式相适应C分权式财务管理模式有利于调动各方面的积极性和主动性,所以它优于其他两种模式D 集权式财务管理模式是一种落后的模式,任何企业都不应该选择这种模式 2、在企业专门财务管理制度体系的表现形式中,缺乏系统性,如果企业采取该模式,应当将其系统化A基本制度加具体制度模式B一揽子财务制度模式C分散模式D 融入其他管理制度模式四、多项选择:1、下列各种表述中,符合公司治理特征的是A公司治理研究的基本问题是“公司是谁的,控制公司的又是谁,不同利益主体如何对公司实施控制”等问题B公司治理是对公司控制权和剩余分配权的一种制度安排 C公司治理分为内部治理与外部治理D公司治理的核心是公司控制过程中权利的分配与制衡所形成的权利结构E公司治理是公司经营过程的计划、组织、协调和监督等一系列活动(公司管理) 2、公司财务管理体制的内容应当包括A财务管理环境 B财务管理模式 C 财务管理目标 D财务管理组织体系E 财务管理制度体系 3、公司财务管理组织体系包括A财务组织或岗位的设置 B财务组织或岗位的职责与权限 C同一层面不同财务机构或岗位之间的分工界面及其协调 D同一层面财务机构与其他经营管理机构的责权关系 E不同层面财务机构之间的关系4、公司财务管理机制的主要内容应当包括A动力机制 B淘汰机制 C决策机制 D控制机制E评价机制五、判断正误,并简要说明理由1、公司治理是高于公司管理的一个层面,是公司管理的前提和基础√2、就大财务观点看,一个企业可能会有几个财务机构√3、企业财务管理制度越详细,说明该企业财务管理制度的质量越高× 六、简述题1、简要说明公司治理结构英美模式和德日模式的基本特征答:英美模式:1,股东大会;2,董事会;3首席执行官;4,外部审计制度的导入德日模式:1,商业银行是公司的主要股东 2,法人持股或法人相互持股3,严密的股东监控机制2、简述我国上市公司治理结构的内容,并联系实际说明其不足之处及其改进建议答:我国上市公司治理结构较为普遍的采用“三权分立“模式,及决策权,经营权,监督权分属于股东大会,董事会,监事会通过权力的制衡,使三大机构各司其职,相互制约这种模式是在汲取了英美,德日的三种典型模式特征的基础上,结合我国上市公司的实际情况和独有特征创造成的不足:1,畸形的股权结构不尽合理 2,董事会及独立董事独立性不强 3,监事会的监督作用有限 4,激励机制有失偏颇改进:1,优化上市公司股权结构2,完善上市公司董事会及动力董事制度 3,强化上市公司监事会作用4,完善上市公司激励与约束机制。

《高级财务管理学》试卷

《高级财务管理学》试卷

《高级财务管理学》试卷专业、班级姓名学号成绩名一、名词解释(每小题10分共40分)1.外币会计2.借款费用3.或有负债4.货币性资产二、单选题(每小题2分共30分)1、下列有关或有事项的表述中,正确的是()。

A.或有负债与或有事项相联系,有或有事项就有或有负债B.对于或有事项既要确认或有负债,也要确认或有资产C.由于担保引起的或有事项随着被担保人债务的全部清偿而消失D.只有对本单位产生不利影响的事项,才能作为或有事项2、2010年10月,甲公司以一台电子设备换入A公司的一批商品,设备的账面原价为800 000元,已提折旧300 000元,已提减值准备60 000元,其公允价值为500 000元;商品的账面成本为300 000元,公允价值(计税价格)为400 000元,增值税率为17%,A公司另向甲公司支付银行存款117 000元,在非货币性资产交换具有商业实质,且换入资产的公允价值能够可靠计量的情况下,甲公司换入商品的入账价值为()。

A.30 0000元B.400 000元C.468 000元D.500 000元3、甲公司有一笔应收乙公司的账款150 000元,由于乙公司发生财务困难,无法按时收回,双方协商进行债务重组。

重组协议规定,乙公司以其持有的丙上市公司10 000股普通股抵偿该账款。

甲公司对该应收账款已计提坏账准备9 000元。

债务重组日,丙公司股票市价为每股11.5元,相关债务重组手续办理完毕。

假定不考虑相关税费。

债务重组日,甲公司应确认的债务重组损失和乙公司应确认的债务重组利得分别为()。

A.26 000元和26 000元B.26 000元和35 000元C.35 000元和26 000元D.35 000元和35 000元4、2010年3月,A公司销售一批商品给B公司,形成应收债权600万元,B公司到期无力支付款项,A公司同意B公司将其拥有的一项设备(该设备是在2009年以后购入的)用于抵偿债务,B公司设备的账面原值600万元,已累计计提折旧为120万元,公允价值为500万元;A公司为该项应收账款计提40万元坏账准备。

《高级财务管理》试题答案

《高级财务管理》试题答案

《高级财务管理》试题答案一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分,共80小题)1.B2.C3.A4.C5.C6.C7.B8.A9.D 10.D 11.A 12.C 13.B 14.C 15.B 16.B 17.B 18.D 19.B 20.B 21.B 22.D 23.A 24.B 25.A 26.A 27.A 28.B 29.C 30.D 31.A 32.C 33A 34.A 35.D 36.B 37.C 38.B 39.A 40.C 41.C 42.C 43.D 44.A 45.A 46.A 47.C 48.A 49.D 50.C 51.D 52.A 53.C 54.C 55.D 56.A 57.A 58.B 59.A 60.D 61.C 62.D 63.A 64.C 65.B 66.A 67.A 68.C 69.C 70.C 71.D 72.A 73.B 74.A 75.B 76.A 77.B 78.B 79.C 80.C二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中,选出二至五个正确的答案,并将正确答案的序号分别填在题干的括号内,多选、少选、错选均不得分。

每小题2分,共31小题)1.ADE2.BCDE3.ABD4.BCD5.ABCDE6.AB7.ABCD8.ABCE9.ABC 10.CE 11.ABC 12.AB 13.ABCD 14.ABCE 15.AB 16.CE 17.ABCD 18.ABC 19.BCDE 20.AE 21.ABCDE 22.ACD 23.ABCE 24.ABCE 25.ACE 26.ABCDE 27.ABCD 28.ABCDE 29.ABCE 30.ABCD 31.ABC三、判断题(每小题1分,共30小题)1.×2. ×3. ×4.√5. √6. √7. ×8. ×9. × 10. × 11. ×12. √ 13. √ 14. × 15. √ 16. √ 17. √ 18. × 19. × 20.√ 21. √22. √ 23. × 24. × 25. × 26. × 27. √ 28. √ 29. √ 30. √四、名词解释(每小题3分,共10小题)1. PEST分析是指对宏观环境的分析,P是政治,E是经济,S是社会,T是技术。

大学《高级财务管理》试题及答案

大学《高级财务管理》试题及答案

《高级财务管理》试题及答案一、名词解释1、财务控制制度1、财务控制制度即遵循财务战略、财务政策与基本财务目标,通过有效和制度形式强化对子公司及其他成员企业的财务活动的监测、督导与控制,是完善企业集团治理机制,克服目标逆向选择倾向,提高财务资源配置与使用效率的重要环节。

2、投资质量标准:2、投资质量标准是企业集团对其系列化的主导产品规定的必须达到或具备的适应市场竞争的基本功能与素质。

3、比较优势效应:3、比较优势效应是借用外部力量或通过对外部一切有用资源优势的整合弥补,而使企业集团自身内部有限的资源能够取得竞争中的最大优势和最高效率的运转。

4、剩余股利政策:4、剩余股利政策是指在企业或企业集团有着良好投资机会时,根据目标资本结构测算出必须的权益资本与既有权益资本的差额,首先将税后利润满足权益资本的需要,然后将剩余部分作为股利发放。

二、判断题:(正确的在括号内划“√”。

错误的在括号内划“×”。

每小题1分,共15分)1、组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。

( )2、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。

( )3、一般而言,财务结算中心适用于财务集权体制,财务公司适用于财务分权体制。

( )4、就本质或核心意义而言,企业集团的整体战略首先体现着母公司的意志。

( )5、处于发展期的企业集团,由于资本需求远大于资本供给,所以首选的筹资方式是负债资。

( )参考答案:1、√ 2、√ 3、× 4、√ 5、×6、预算亦即计划的定量(包括“数量”与“金额”两个方面)化,它反映着预算活动的水平及主持这种活动所需要的实物资源。

( )7·就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本动作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。

( )8·一般而言,营业利润占利润总额比重越大,表明企业利润来源的基础越是稳固,收益的质量也就越高。

高级财务管理试题

高级财务管理试题

高级财务管理试题一、单项选择题(将正确答案的字母序号填在答题纸上。

每小题1分-共10分)1.对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应( )。

A.交给集团总部统一安排B.交给集团总部财务部统一安排C.交给集团总部董事会安排D.在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行2.母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于( )。

A.设计与执行 B.决策与督导C.归纳与总结 D.审计与监督3.企业集团财务中心是隶属于( )的财务机构。

A.财务公司 B.子公司财务部C.母公司财务部 D.母公司董事会4.无论是从集团自身财务能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应采取的股利支付方式为( )。

A.无股利支付策略 B.高股利支付策略C.股票股利支付策略 D.剩余股利支付策略5.在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是( )。

A.预算项目的重要性B.预算金额的大小C.预算期限的长短D.预算涉及企业内部层级的多少6.已知企业的销售利润率8%,资产周转率为2,则资产收益率为( )。

A.40% B.6%C.16% D.10%7.分拆上市使母公司控制的资产规模( )。

A.变大 B.变小C.不变 D.变化不明确8.从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于( )。

A.增加资金来源 B.预防财务危机C.创造规模经济 D.创造财务优势9.将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是( )A.定率股利政策B.定额股利政策C.剩余股利政策D.低定额加额外股利政策10.经营者管理绩效的优劣,在静态上应当以( )为最低判断标准。

A.企业实际水平 B.企业历史最好水平C.市场或行业平均水平 D.市场或行业最低水平二、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填在答题纸上。

多选或漏选均不得分。

每小题3分,共15分)11.所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括( )等基本内容。

高级财务管理试题—共8套

高级财务管理试题—共8套

高级财务管理试题—共8套浙江省2009年1月高等教育自学考试高级财务管理试题课程代码:00207 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.托宾的Q模型属于( )A.账面价值法B.现金流量折现法C.市场价值法D.期权定价模型 2.M公司第一年发放的股利为50万元,该公司的股利年增长率为2%,假定市场利率为10%,则该公司价值为( )A.350万元B.416.67万元C.500万元D.625万元3.当资金安全率和安全边际率指标均大于零时,可以判断企业( ) A.经营状况良好,可以适当采取扩张策略B.经营财务状况尚好,但市场销售能力明显不足C.经营已陷入经营不善的境地,随时有关门的危机D.财务状况已露出险兆,对市场营销应采用适度的成长策略 4.成本费用预算的编制不适宜采用的方法是( ) (((A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算5.大型企业集团组织,其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成,这种战略决策模式被称之为( )A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式 6.下列具有独立法人地位的财务机构是( ) A.母公司财务部 B.事业部财务部 C.内部银行或结算中心 D.财务公司7.企业集团内部转移价格的最终决定权在于( ) A.集团各下属子公司 B.集团各下属分公司00207# 高级财务管理试题第 1 页共 56 页C.母公司总部D.各预算责任中心 8.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是( ) A.稳健与一体化的财务战略 B.稳固发展型的财务战略 C.激进型的财务战略 D.防御型的财务战略 9.国有股配售价格的确定范围是( )A.每股净资产值之上,市盈率10倍以下B.每股净资产值之上,市盈率5倍以下C.每股收益值之上,市盈率10倍以下D.每股收益值之上,市盈率5倍以下10.财务预警分析系统要素中,用于早期评测运营不佳状况的变动指标是( )A.风险指标B.先行指标C.运营指标D.扳机点11.若企业申请创业板上市,则其有形净资产不得少于人民币( ) A.300万元B.500万元C.800万元D.1000万元12.现代企业组织结构设置上所遵循的“三权分立”制衡原则中的“三权”是指( )A.财权、物权、人事权B.所有权、经营权、控制权C.决策权、执行权、监督权D.所有权、使用权、管理权 13.在预算管理循环中,处于承上启下关键环节的是( ) A.预算编制 B.预算执行C.预算调控D.预算考评14.下列反收购方法中,通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是( )A.金色降落伞B.毒丸计划C.“皇冠上的珍珠”对策D.收购收购者15.具有税收优惠特点的股票期权是( )A.限制性股票期权B.激励性股票期权C.非法定的股票期权D.非限制性股票期权二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

高级财务管理试题—共8套

高级财务管理试题—共8套

高级财务管理试题—共8套高级财务管理试题—共8套浙江省2009年1月高等教育自学考试高级财务管理试题课程代码:00207 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.托宾的Q模型属于( )A.账面价值法B.现金流量折现法C.市场价值法D.期权定价模型 2.M公司第一年发放的股利为50万元,该公司的股利年增长率为2%,假定市场利率为10%,则该公司价值为( )A.350万元B.416.67万元C.500万元D.625万元3.当资金安全率和安全边际率指标均大于零时,可以判断企业( ) A.经营状况良好,可以适当采取扩张策略B.经营财务状况尚好,但市场销售能力明显不足C.经营已陷入经营不善的境地,随时有关门的危机D.财务状况已露出险兆,对市场营销应采用适度的成长策略4.成本费用预算的编制不适宜采用的方法是( ) (((A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算5.大型企业集团组织,其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成,这种战略决策模式被称之为( )A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式6.下列具有独立法人地位的财务机构是( ) A.母公司财务部 B.事业部财务部 C.内部银行或结算中心 D.财务公司7.企业集团内部转移价格的最终决定权在于( ) A.集团各下属子公司 B.集团各下属分公司00207# 高级财务管理试题第 1 页共 56 页C.母公司总部D.各预算责任中心8.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是( ) A.稳健与一体化的财务战略 B.稳固发展型的财务战略 C.激进型的财务战略 D.防御型的财务战略 9.国有股配售价格的确定范围是( )A.每股净资产值之上,市盈率10倍以下B.每股净资产值之上,市盈率5倍以下C.每股收益值之上,市盈率10倍以下D.每股收益值之上,市盈率5倍以下10.财务预警分析系统要素中,用于早期评测运营不佳状况的变动指标是( )A.风险指标B.先行指标C.运营指标D.扳机点11.若企业申请创业板上市,则其有形净资产不得少于人民币( )A.300万元B.500万元C.800万元D.1000万元12.现代企业组织结构设置上所遵循的“三权分立”制衡原则中的“三权”是指( )A.财权、物权、人事权B.所有权、经营权、控制权C.决策权、执行权、监督权D.所有权、使用权、管理权 13.在预算管理循环中,处于承上启下关键环节的是( ) A.预算编制 B.预算执行C.预算调控D.预算考评14.下列反收购方法中,通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是( )A.金色降落伞B.毒丸计划C.“皇冠上的珍珠”对策D.收购收购者15.具有税收优惠特点的股票期权是( )A.限制性股票期权B.激励性股票期权C.非法定的股票期权D.非限制性股票期权二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

2020年(财务知识)高级财务管理试题

2020年(财务知识)高级财务管理试题

(财务知识)高级财务管理试题高级财务管理试题壹、名词解释:(每小题4分,共16分)1、杠杆收购:2、X公司治理结构:3、投资政策:4、财务危机预警系统:二、判断题:(正确的于括号内划“”,错误的于括号内划“”。

每小题1分,共15分)1.企业集团是由多个法人构成的企业联合体,所以企业集团本身也是法人。

()2.于财务管理主体上,企业集团呈现为壹元中心下的多层级复合结构特征。

()3.壹般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。

()4.对母X公司而言,只要充分发挥资本杠杆效应,就能确保对子X公司的有效控制。

()5.企业集团母职X公司间关系的处理必须以产权制度安排为基本依据。

()6.企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期,和行业的生命周期完全壹致。

()7.凡实施预算制度的企业集团,均需要于预算管理委员会下设置专门的预算编制、监控、协调及信息反馈等具体执行机构。

()8.于投资收益质量标准的确定上,有俩个因素是必须考虑的,即时间价值和现金流量。

()9.强化服务信誉是企业集团无形资产营造的基础和永恒主题。

()10.标准式的X公司分立将导致被分离出去的X公司的股权和控制权转移到原母X公司及其股东之外的第三者手中。

()11.于实施购且壹体化整合计划时,主且方首先需要考虑的不是如何整合,而是应否整合。

()12.融通资金、提供机构金融服务是财务X公司最本质的功能。

()13.壹般而言,低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。

()14.如果营业现金流量比率小1,通常意味着企业收益质量低下,甚至处于过度运营状态。

()15.纳税现金流量预算区别于企业整体的现金流量预算,因此应当独立进行。

()16.从持续时间上讲,运营者薪酬的即期现金支付方式对运营者产生的激励和约束效应是最为短暂的。

()。

三、单项选择题:(将正确答案的字母序号填入括号内。

每小题2分,共14分。

)1.企业集团组织结构设置上所遵循的“三权”分立制衡原则中的“三权”是指()。

《高级财务管理》题集

《高级财务管理》题集

《高级财务管理》题集一、选择题(每题2分,共20分)1.在企业财务管理中,以下哪项不属于财务风险管理的内容?A. 市场风险B. 信用风险C. 运营风险D. 技术风险2.下列关于资本结构的描述中,错误的是:A. 资本结构是指企业权益资本与债务资本的比例关系B. 优化资本结构可以降低企业资金成本C. 债务资本越多,企业的财务风险越大D. 资本结构与企业价值无关3.下列关于财务预算的表述,正确的是:A. 财务预算只包括现金预算和利润预算B. 财务预算是企业全面预算的重要组成部分C. 财务预算的编制不需要考虑市场情况D. 财务预算一经确定,不得调整4.在进行投资决策时,下列哪项不是必须考虑的因素?A. 投资项目的预期收益B. 投资项目的风险程度C. 投资项目的时间价值D. 投资项目经理的个人喜好— 1 —5.关于财务分析的表述,以下哪项是错误的?A. 财务分析可以评价企业的偿债能力B. 财务分析可以评价企业的盈利能力C. 财务分析只关注历史数据,不考虑未来趋势D. 财务分析可以为企业决策提供有用信息6.下列关于内部收益率(IRR)的描述,正确的是:A. IRR越高,投资项目的经济效益越好B. IRR越低,投资项目的风险越小C. IRR与投资项目的现金流量无关D. IRR是一个静态评价指标7.下列关于财务杠杆的表述,错误的是:A. 财务杠杆可以放大企业的收益B. 财务杠杆也会放大企业的风险C. 财务杠杆系数越大,财务风险越小D. 合理利用财务杠杆可以提高企业价值8.下列哪项不属于企业价值评估的方法?A. 市盈率法B. 市净率法C. 现金流量折现法D. 成本加成法9.在编制现金流量表时,下列哪项活动产生的现金流量应归类为经营活动现金流量?— 2 —A. 购买固定资产B. 发行股票C. 支付职工薪酬D. 偿还银行贷款10.下列关于杜邦分析体系的表述,正确的是:A. 杜邦分析体系只关注企业的盈利能力B. 杜邦分析体系的核心指标是权益净利率C. 杜邦分析体系不考虑企业的财务风险D. 杜邦分析体系无法反映企业的资产管理效率二、填空题(每题2分,共20分)1.企业财务管理的目标是实现企业价值的_______。

高级财务管理相关试题

高级财务管理相关试题

高级财务管理相关试题1. 简答题1.1 什么是高级财务管理?高级财务管理是指对企业的财务活动进行策划、组织、指导和控制的过程。

它涉及到企业的资金筹措、投资决策、财务分析、财务报告等方面,并且与企业的战略目标和长期发展密切相关。

1.2 高级财务管理的主要职能有哪些?高级财务管理的主要职能包括: - 财务策划和决策:制定财务目标和策略,进行资金预测和预算管理,参与决策过程。

- 财务分析与评估:对企业的财务状况和业绩进行分析和评估,提供决策支持。

- 资金融通和风险管理:负责企业的资金筹措和运作,进行风险管理和控制。

- 财务报告与信息披露:准备财务报表,进行财务信息披露,合规性监督。

- 内部控制与审计:建立和维护企业的内部控制体系,进行审计和风险评估。

1.3 高级财务管理的挑战有哪些?高级财务管理面临一些挑战,包括: - 全球化竞争:随着全球化的加剧,企业面临更复杂的国际经济环境和市场竞争,需要更精准地把握市场变化和风险。

- 金融市场波动:金融市场的波动性增大,使得企业的融资成本和风险增加,需要更有效地管理金融风险。

- 新兴科技的影响:新兴科技的不断发展和应用,对企业的财务管理提出了新的要求,如、大数据等技术的应用。

- 法律法规的变化:各国法律法规的变化使得企业需要不断调整财务管理的模式和制度,以满足法律法规的要求。

2. 论述题2.1 高级财务管理中的资本预算决策对企业的发展至关重要,请解释资本预算决策的概念和重要性。

资本预算决策是指企业在长期投资过程中,对各项投资项目进行评估、选择和决策的过程。

它涉及到企业长期的资本投入和收益回报,对企业的发展具有重要意义。

资本预算决策的概念包括: - 评估投资项目:对各项投资项目进行评估,包括现金流量的估计、成本利益分析、风险评估等。

- 选择最有利项目:根据评估结果,选择对企业最有利的投资项目,以实现企业的长期发展目标。

- 决策与控制:对于已经确定的投资项目,制定决策方案和控制措施,监督投资过程和效果。

(财务知识)高级财务管理试题最全版

(财务知识)高级财务管理试题最全版

(财务知识)高级财务管理试题高级财务管理试题壹、名词解释:(每小题4分,共16分)1、杠杆收购:2、X公司治理结构:3、投资政策:4、财务危机预警系统:二、判断题:(正确的在括号内划“”,错误的在括号内划“”。

每小题1分,共15分)1.企业集团是由多个法人构成的企业联合体,所以企业集团本身也是法人。

()2.在财务管理主体上,企业集团呈现为壹元中心下的多层级复合结构特征。

()3.壹般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。

()4.对母X公司而言,只要充分发挥资本杠杆效应,就能确保对子X公司的有效控制。

()5.企业集团母职X公司间关系的处理必须以产权制度安排为基本依据。

()6.企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期,和行业的生命周期完全壹致。

()7.凡实施预算制度的企业集团,都需要在预算管理委员会下设置专门的预算编制、监控、协调及信息反馈等具体执行机构。

()8.在投资收益质量标准的确定上,有俩个因素是必须考虑的,即时间价值和现金流量。

()9.强化服务信誉是企业集团无形资产营造的基础和永恒主题。

()10.标准式的X公司分立将导致被分离出去的X公司的股权和控制权转移到原母X公司及其股东之外的第三者手中。

()11.在实施购且壹体化整合计划时,主且方首先需要考虑的不是如何整合,而是应否整合。

()12.融通资金、提供机构金融服务是财务X公司最本质的功能。

()13.壹般而言,低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。

()14.如果营业现金流量比率小1,通常意味着企业收益质量低下,甚至处于过度运营状态。

()15.纳税现金流量预算区别于企业整体的现金流量预算,因此应当独立进行。

()16.从持续时间上讲,运营者薪酬的即期现金支付方式对运营者产生的激励和约束效应是最为短暂的。

()。

三、单项选择题:(将正确答案的字母序号填入括号内。

每小题2分,共14分。

)1.企业集团组织结构设置上所遵循的“三权”分立制衡原则中的“三权”是指()。

高级财务管理综合练习试题及答案

高级财务管理综合练习试题及答案

高级财务管理综合练习试题及答案《高级财务管理》综合练习题一、名词解释:1、目标逆向选择2、公司治理结构3、财务管理体制4、财务结算中心5、财务控制制度6、财务监事委派制7、财务主管委派制8、战略发展结构9、财务政策10、预算控制11、预算管理组织12、资本预算13、投资政策14、投资质量标准15、固定资产存量重组16、比较优势效应17、技术置换模式18、购并目标19、杠杆收购20、卖方融资21、标准式公司分立22、融资政策23、资本结构24、杠杆融资25、财务公司26、税收筹划27、剩余股利政策28、股票合并29、经营者薪酬计划30、财务危机预警系统三、单项选择题:1、下列权利监事会一般不具备的是()。

A、审计权B、董事会决议的知情权C、列席股东大会权D、在董事会议上可行使表决权2、在以竞争为基本特征的市场经济条件下,决定企业生存与发展的首要因素是能否()。

A、实施委托代理制B、建立预算控制制度C、确立董事会决策中心地位D、确立持续的市场竞争优势地位3、公司治理面临的首要问题是()A、决策与督导机制的塑造B、产权制度的安排C、董事问责制度的建立D、激励制度的建立4、下列具有独立法人地位的财务机构是()A、母公司财务部(集团财务总部)B、事业部财务部C、财务公司D、内部银行或结算中心5、在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是()A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权6、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有()最具决定意义。

A.管理优势B.资本优势C.产业优势D.资本优势与产业优势7、在经营战略上,发展期企业集团的首要目标是()。

A.控制或降低财务风险B.控制或降低经营风险C.增加利润与现金流入量D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率)8、分权制可能出现的最突出的弊端是()A、信息的决策价值降低B、母公司的控制难度加大C、信息不对称D、子公司等成员企业的管理目标换位9、在两权分离为基础的现代企业制度下,股东拥有的最实质性的权利是()A、审计监督权B、董事选举权C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权10、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖()的控制与推动。

《高级财务管理》试题汇编

《高级财务管理》试题汇编

高级财务管理》试题一、单项选择题(每题有一个正确答案,并将正确答案的序号填在括号内。

A .全部成本费用B .不可控成本C •可控成本D .销售收入A .投资中心是最高层次的预算责任单位B .投资中心实质上是企业全面预算的执行人C •能够获取收入、形成利润的责任单位均可作为投资中心D .一个独立经营的常规企业就是一个投资中心 3. MVA 指标认为,公司用于创造利润的资产价值总额是指(A .公司资产账面价值B .公司资产市场价值C •公司资产经济价值D .公司资产重置价值A .融资中心B .信贷中心C .结算中心D •投资中心5.对于企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应(A .交给集团总部统一安排进行B .交给集团财务部统一安排进行C .在集团董事会安排下进行D .在遵循集团整体财务战略下进行6.财务监理委派制赋予财务总监代表母公司对子公司实施(A .财务监督职能B .财务决策职能C •财务监督与财务决策双重职能D .间接监督职能1.成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的()。

每小题 2分,共 30 分)2.下列表述错误的是()。

)。

4.企业集团财务公司最本质的功能是()。

)。

)。

7.资本经营的主体应该是()。

A .出资者B .企业集团C .管理者D .企业职工A .财务公司B .内部银行或结算中心C .子公司财务部D .母公司财务部(集团财务总部)&中小企业策略联盟的最大特点是强调()。

A •合作B .合伙C .合资D .合并9 .企业集团组织结构设置上所遵循的三权”分立制衡原则中的 三权”是指()。

A •财权、物权、人事权B •所有权、经营权、控制权C .决策权、执行权、监督权D .所有权、使用权、管理权10.在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以估方法来进行。

)的观点,选择恰当的评A •时间价值B .持续经营C .会计分期假设D •整体利益最大化11.在现金支付顺序上,下列方面最不具优先地位的是()。

高级财务管理综合练习试题及答案

高级财务管理综合练习试题及答案

《高级财务管理》综合练习题一、名词解释:1、目标逆向选择2、公司治理结构3、财务管理体制4、财务结算中心5、财务控制制度6、财务监事委派制7、财务主管委派制 8、战略发展结构 9、财务政策10、预算控制 11、预算管理组织 12、资本预算13、投资政策 14、投资质量标准 15、固定资产存量重组 16、比较优势效应 17、技术置换模式 18、购并目标19、杠杆收购 20、卖方融资 21、标准式公司分立 22、融资政策 23、资本结构 24、杠杆融资25、财务公司 26、税收筹划 27、剩余股利政策28、股票合并 29、经营者薪酬计划 30、财务危机预警系统三、单项选择题:1、下列权利监事会一般不具备的是()。

A、审计权B、董事会决议的知情权C、列席股东大会权D、在董事会议上可行使表决权2、在以竞争为基本特征的市场经济条件下,决定企业生存与发展的首要因素是能否()。

A、实施委托代理制B、建立预算控制制度C、确立董事会决策中心地位D、确立持续的市场竞争优势地位3、公司治理面临的首要问题是()A、决策与督导机制的塑造B、产权制度的安排C、董事问责制度的建立D、激励制度的建立4、下列具有独立法人地位的财务机构是()A、母公司财务部(集团财务总部)B、事业部财务部C、财务公司D、内部银行或结算中心5、在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是()A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权6、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有()最具决定意义。

A.管理优势 B.资本优势C.产业优势 D.资本优势与产业优势7、在经营战略上,发展期企业集团的首要目标是()。

A.控制或降低财务风险B.控制或降低经营风险C.增加利润与现金流入量D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率)8、分权制可能出现的最突出的弊端是()A、信息的决策价值降低B、母公司的控制难度加大C、信息不对称D、子公司等成员企业的管理目标换位9、在两权分离为基础的现代企业制度下,股东拥有的最实质性的权利是()A、审计监督权B、董事选举权C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权10、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖()的控制与推动。

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学习-----好资料浙江省2009年1月高等教育自学考试高级财务管理试题课程代码:00207一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.托宾的Q模型属于( )A.账面价值法B.现金流量折现法D. 期权定价模型 C.市场价值法2.M公司第一年发放的股利为50万元,该公司的股利年增长率为2%,假定市场利率为10%,则该公司价值为( )A.350万元B.416.67万元D.625万元 C.500万元3.当资金安全率和安全边际率指标均大于零时,可以判断企业( )A.经营状况良好,可以适当采取扩张策略B.经营财务状况尚好,但市场销售能力明显不足C.经营已陷入经营不善的境地,随时有关门的危机D.财务状况已露出险兆,对市场营销应采用适度的成长策略4.成本费用预算的编制不适宜采用的方法是( ) ...A.固定预算 B.弹性预算D.零基预算 C.滚动预算5.大型企业集团组织,其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成,这种战略决策模式被称之为( )A.计划性模式B.市场性模式D. C.企业家式战略管理系统模式适应性模式6.下列具有独立法人地位的财务机构是( )A.母公司财务部B.事业部财务部D.财务公司C.内部银行或结算中心7.企业集团内部转移价格的最终决定权在于( )A.集团各下属子公司集团各下属分公司B.更多精品文档.学习-----好资料C.母公司总部D.各预算责任中心8.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是( )A.稳健与一体化的财务战略B.稳固发展型的财务战略D.防御型的财务战略C.激进型的财务战略( ) 9.国有股配售价格的确定范围是倍以下10A.每股净资产值之上,市盈率倍以下B.每股净资产值之上,市盈率5 倍以下C.每股收益值之上,市盈率10 倍以下D.每股收益值之上,市盈率5( ) 10.财务预警分析系统要素中,用于早期评测运营不佳状况的变动指标是 A.风险指标 B.先行指标 D.扳机点C.运营指标11.若企业申请创业板上市,则其有形净资产不得少于人民币( )A.300万元B.500万元D.1000万元 C.800万元12.现代企业组织结构设置上所遵循的“三权分立”制衡原则中的“三权”是指( )A.财权、物权、人事权B.所有权、经营权、控制权D.所有权、使用权、管理权C.决策权、执行权、监督权13.在预算管理循环中,处于承上启下关键环节的是( )A.预算编制B.预算执行D. 预算考评 C.预算调控14.下列反收购方法中,通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是( )A.金色降落伞B.毒丸计划D.收购收购者C.“皇冠上的珍珠”对策15.具有税收优惠特点的股票期权是( )A.限制性股票期权B.激励性股票期权D.非限制性股票期权 C.非法定的股票期权二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

更多精品文档.学习-----好资料16.理论上认为,对企业财务战略的制定会产生影响的因素主要是( )A.资本市场B.管理者风险态度D.企业管理文化C.公司治理结构企业生产组织类型E.( ) 按实现的形式分类,资本收缩可以分为哪些形式?17. B.股份回购自愿收缩A. C.资产剥离强迫收购D. E.股权出售( ) 18.构成财务预警系统基础机制的内容是 B.计算机辅助管理系统A.财务风险分析机制财务风险责任机制预警分析的组织机制 D.C. 财务信息收集传递机制E.( ) 19.与法人治理结构相联系的业绩考核系统应具备的基本特征包括 A.约束性激励性B. C.客观性 D.主动性 E.责任性( ) 20.股份合作制企业可根据企业股东构成的不同性质,分为 B.A.个人股法人股国家股C.外资股 D. E.职工集体股分,共本大题共三、名词解释(3小题,每小题39分) 21.混合式企业集团并购完全成本22. 风险投资23. 小题分,第256分,共16分)小题小题,第本大题共四、计算题(22410公司计划以发行股票方式收购AB公司,并购前双方相关财务资料如下表:假设24.项目 A公司B公司万元5000 1000净利润万元 2500万股普通股股数 400 万股每股收益 22.5 元元 30元每股市价 36元倍1812倍市盈率若B公司同意将其股票每股作价40元由A公司以其股票相交换,假设两公司并购后收更多精品文档.学习-----好资料益能力将增加200万元。

要求:(1)计算股票市价的交换比率;(2)计算并购后A公司的每股收益;(3)若并购后市盈率维持18倍不变,这项并购对并购双方是否都有利?(保留两位小数)25.某公司2004年有投资资本800万元,投资资本报酬率为15%,公司的加权资本成本为10%。

要求:(1)计算该公司当年的经济利润;(2)如果该公司的经济利润一直保持不变,则该公司的价值为多少?五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)26.简述均衡记分卡的意义。

27.简述股份合作制企业与合作制企业的区别。

28.简述股票回购的动因。

六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)29.试述处于不同发展周期的企业筹资战略。

30.试述企业集团财务管理的重点。

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错选、多选或未选均无分。

1.托宾的Q模型属于( )A.账面价值法B.现金流量折现法D. 期权定价模型C.市场价值法2.M公司第一年发放的股利为50万元,该公司的股利年增长率为2%,假定市场利率为10%,则该公司价值为( )A.350万元B.416.67万元C.500万元D.625万元3.当资金安全率和安全边际率指标均大于零时,可以判断企业( )A.经营状况良好,可以适当采取扩张策略B.经营财务状况尚好,但市场销售能力明显不足C.经营已陷入经营不善的境地,随时有关门的危机D.财务状况已露出险兆,对市场营销应采用适度的成长策略4.成本费用预算的编制不适宜采用的方法是( )A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算5.大型企业集团组织,其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成,这种战略决策模式被称之为( )A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式更多精品文档.学习-----好资料6.下列具有独立法人地位的财务机构是( )A.母公司财务部B.事业部财务部C.内部银行或结算中心D.财务公司7.企业集团内部转移价格的最终决定权在于( )A.集团各下属子公司B.集团各下属分公司C.母公司总部D.各预算责任中心8.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是( )A.稳健与一体化的财务战略B.稳固发展型的财务战略C.激进型的财务战略D.防御型的财务战略9.国有股配售价格的确定范围是( )A.每股净资产值之上,市盈率10倍以下B.每股净资产值之上,市盈率5倍以下C.每股收益值之上,市盈率10倍以下D.每股收益值之上,市盈率5倍以下10.财务预警分析系统要素中,用于早期评测运营不佳状况的变动指标是( )A.风险指标B.先行指标C.运营指标D.扳机点11.若企业申请创业板上市,则其有形净资产不得少于人民币( )A.300万元B.500万元C.800万元D.1000万元12.现代企业组织结构设置上所遵循的“三权分立”制衡原则中的“三权”是指( )所有权、经营权、控制权财权、物权、人事权B.A. D.所有权、使用权、管理权决策权、执行权、监督权C.) 13.在预算管理循环中,处于承上启下关键环节的是(B.预算执行A.预算编制C.预算调控预算考评D. 更多精品文档.学习-----好资料14.下列反收购方法中,通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是( )A.金色降落伞B.毒丸计划C.“皇冠上的珍珠”对策D.收购收购者15.具有税收优惠特点的股票期权是( )A.限制性股票期权B.激励性股票期权C.非法定的股票期权D.非限制性股票期权二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

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16.理论上认为,对企业财务战略的制定会产生影响的因素主要是( )A.资本市场B.管理者风险态度D.企业管理文化C.公司治理结构E.企业生产组织类型) 按实现的形式分类,资本收缩可以分为哪些形式?( 17. 自愿收缩股份回购 B.A. 强迫收购 D.C.资产剥离股权出售E.) 18.构成财务预警系统基础机制的内容是(B.计算机辅助管理系统A.财务风险分析机制D.财务风险责任机制C.预警分析的组织机制财务信息收集传递机制E.) 19.与法人治理结构相联系的业绩考核系统应具备的基本特征包括(B.激励性 A.约束性C.主动性D.客观性E.责任性)股份合作制企业可根据企业股东构成的不同性质,分为20.(更多精品文档.学习-----好资料A.个人股B.法人股D.国家股C.外资股E.职工集体股三、名词解释(本大题共3小题,每小题3分,共9分)21.混合式企业集团22.并购完全成本23.风险投资四、计算题(本大题共2小题,第24小题10分,第25小题6分,共16分)24.假设A公司计划以发行股票方式收购B公司,并购前双方相关财务资料如下表:公司BA公司项目5000万元万元1000净利润400 万股2500万股普通股股数2.52元元每股收益30每股市价元元3612 倍倍18 市盈率若B公司同意将其股票每股作价40元由A公司以其股票相交换,假设两公司并购后收益能力将增加200万元。

要求:(1)计算股票市价的交换比率;(2)计算并购后A公司的每股收益;(3)若并购后市盈率维持18倍不变,这项并购对并购双方是否都有利?(保留两位小数)25.某公司2004年有投资资本800万元,投资资本报酬率为15%,公司的加权资本成本为10%。

要求:(1)计算该公司当年的经济利润;(2)如果该公司的经济利润一直保持不变,则该公司的价值为多少?五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)更多精品文档.学习-----好资料26.简述均衡记分卡的意义。

27.简述股份合作制企业与合作制企业的区别。

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