公司定编定岗管理制度

第一章总则
第一条为了优化公司组织架构，合理配置人力资源，提高工作效率，降低运营成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各岗位的定编定岗管理。

第三条定编定岗工作应遵循以下原则：
1. 科学合理：根据公司发展战略和业务需求，合理设置岗位，确保人岗匹配；
2. 精简高效：精简机构，压缩编制，提高工作效率；
3. 公开透明：定编定岗工作应公开透明，接受员工监督；
4. 动态调整：根据公司发展需要，适时调整定编定岗方案。

第二章定岗原则
第四条岗位设置应遵循以下原则：
1. 因事设岗：根据公司业务需求和工作内容，设置相应的岗位；
2. 因岗定人：根据岗位要求，选拔合适的人才担任；
3. 优化结构：合理设置岗位层级，提高组织效能；
4. 简化流程：简化工作流程，提高工作效率。

第三章定编原则
第五条定编工作应遵循以下原则：
1. 人员编制与公司规模、业务发展相适应；
2. 人员编制应合理分配，避免人浮于事；
3. 人员编制应与岗位职责相匹配，确保工作质量；
4. 人员编制应动态调整，适应公司发展需要。

第四章定岗定编程序
第六条定岗定编工作由人力资源部负责组织实施。

第七条定岗定编程序如下：
1. 人力资源部根据公司发展战略和业务需求，制定定岗定编方案；
2. 人力资源部征求各部门意见，对定岗定编方案进行修改和完善；
3. 人力资源部将定岗定编方案提交公司领导审批；
4. 经公司领导审批后，人力资源部组织实施定岗定编方案；
5. 定岗定编方案实施过程中，人力资源部对各部门进行监督和指导；
6. 定岗定编方案实施结束后，人力资源部对实施情况进行总结和评估。

第五章监督与检查
第八条公司领导对定岗定编工作进行全面监督和检查。

第九条人力资源部定期对定岗定编工作进行自查，发现问题及时整改。

第十条员工有权对定岗定编工作进行监督和举报。

第六章附则
第十一条本制度由人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

）。