如何提高依靠组织开展工作的能力

如何提高依靠组织开展工作的能力
依靠组织力量开展工作，是党支部书记应具备的基本功，也是一种领导艺术。

《党支部工作条例》把“依靠组织力量”作为党支部书记开展工作的主要方法，为党支部书记学习提高、坚强堡垒指明了方向。

结合工作实践感到，基层党支部书记依靠组织开展工作要着重把握好以下三个方面：
一、严格依据《条例》抓好七项组织生活制度的落实。

组织生活制度是党组织和全体党员进行组织活动的规范和准则。

落实七项组织生活制度，是加强基层党支部建设最经常、最根本的任务，它渗透于基层党的建设的各项工作之中，又涵盖了基层党组织生活的基本内容和要求。

可以说，抓好七项制度，就抓住了党支部建设的根本；掌握和运用好七项制度，就掌握了运转班子、搞好中队建设的艺术。

《条例》根据各类党支部的不同特点和工作实际,对的七项组织生活制度的基本内容、方法程序和次数要求等作了具体规定，党支部书记作为中队党支部日常工作的主持者，应该把落实七项组织生活制度作为自己的第一要务，作为加强党支部建设、提高“三个能力”的一项经常性的主要工作来抓。

一是严格计划落实。

要根据上级有关指示和各项制度的时限要求，年初对落实组织生活制度作出总体规划，对通过组织生活制度，加强党支部建设所要解决的重要问题，提出明确要求。

每月根据中队党支部建设和中队工作落实情况，制定详细的组织生活计划，严格抓好时间落实，不能随便占用;要保证人员落实，
建立考勤制度，经常对党员参加组织生活情况进行讲评。

我中队长期担负押运任务，在位人员少、组织不健全、制度难落实时，针对这一情况我们采取临时合并党小组、召开支部党员大会研究决定重大问题等方式，保证制度的落实。

二是紧贴中队实际。

召开会议、讨论决定中队重大问题，必须把分析中队建设形势作为基本内容纳入议事日程；党课教育必须针对党员队伍的现实思想问题，切忌照本宣科；党员汇报要实事求是，反映真实思想，防止走过场。

三是注重解决问题。

武警部队新的历史使命、科学发展观的贯彻落实、创先争优活动的深入开展，对基层党组织的建设提出了更高的要求。

要通过落实组织生活制度，积极探索
解决问题的办法和途径,掌握新形势下做好党支部工作、加强基层建设的特点和规律，不断创造新鲜经验，增强工作的针对性、有效性和主动性。

要开展积极的思想斗争，使党员在组织生活中接受锻炼，克服有章不循、执行制度不严、工作随意性大的现象，真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人，不断提高党支部解决自身问题的能力。

二、突出抓好议事决策这个关键环节。

党支部“三个能力”的强弱，关键看议事决策的成效。

党支部书记要把抓好议事决策作为发挥集体领导作用的关键环节。

一是大事小事能把握。

《条例》明确要求，中队“一切重大问题必须经支部委员会或者支部党员大会集体讨论决定，紧急情况下可以由首长临机处置，但事后必须及时向党支部报告并接受检查”。

哪些属于中队的重大问题？
《条例》对支部党员大会的职权和党支部委员会的主要职责分别作了明确，凡是在这个范畴之内的事情，都必须由支部党员大会或支委会研究决定。

当然，有时还可能遇到一些似是而非、条例没有明确的情况。

遇到这种情况，主要看是中心工作，还是一般工作；是影响全局的问题，还是局部的问题；是倾向性问题，还是个别问题；是涉及到政策规定的原则问题，还是日常事务性问题。

如果是前者就是大事，应该讨论决定；属于后者一般按职责分工组织实施。

在这个问题上，作为党支部书记既不能过于机械和教条，又必须有个基本把握。

二是讨论问题讲民主。

作为书记一定要有民主作风。

在讨论问题时，既不能提前把自己的看法和意见告诉其他同志，更不能事先划框框，定调子，让别人顺着自己的杆子爬；特别是不能开场就讲，书记先讲了，别人有不同意见也不好再讲了，尽管都是一票的权力，可书记这一票在委员心目中似乎要重一些；另外，要注意不能堵塞言路，别人发言不管是对还是错，都要让人家把话讲完，不能因不符合自己的想法就立即驳回，驳多了，以后有话人家也就不会再讲了。

三是集中意见按原则。

集中意见的权力在书记，但这个权力的行使是有原则的。

《条例》规定了6项原则，核心是“少数服从多数”。

书记要尽可能把正确的意见归纳好，有分歧的意见统一好，没有把握的意见论证好，不要急于进行表决。

如果在意见不一致的情况下强行表决，势必会使冲突尖锐化，会上简单化，会后必然复杂化，
不利于问题的妥善解决。

应积极引导，防止节外生枝，但意见大同小异时，就要求大同存小异，当断则断，作出决议。

三、善于调动支部委员的积极性。

党支部委员会是各个委员组成的统一体。

它的效能高低不仅取决于组织结构的严密，而且取决于“一班人”协调一致,团结和谐。

只有协调一致，团结和谐，才能最大限度地发挥整体效能。

一是要善于组织协调。

党支部实行集体领导和个人分工负责制，支委要合理分工、明确职责，但决不能搞“铁路警察，各管一段”。

书记要对每个成员的特点和优点了如指掌，善于调兵遣将，扬长避短，使每个同志的积极性和创造性都得到充分发挥。

应采取分工与协作相结合的办法，即日常工作、正常事务按分工，各负其责，做到每一个人都管事，每一件事都有人管，切忌出现“有的人无事干，有的事无人干”的现象；重大工作、特殊任务搞集中，团结协作，做到既要补台，又不要忙乱，既要合力，又不要凑合，切忌出现，“看得到的管不到，管得到的看不到”的现象。

二是要坚持公道正派。

不能任人唯亲，排斥异己，搞老乡观念，拉自己的小圈子，而是要一碗水端平。

对委员要一视同仁，不分亲疏厚薄，同等对待，使大家有平衡心理，有安全感。

三是要注重维护团结。

班子成员之间发生一些问题，书记要注意个别做工作，即使有些问题需要拿到桌面上来处理，会前会后也应个别做好工作。

如果轻易地拿到会上，很容易加深和扩大矛盾，效果往往不好。

应重视班子内部的感情交流，感情好了，有点磨擦也能谅解；感情淡漠，本来不大的矛
盾往往也很难化解。

书记要带头倡导委员之间多记友谊帐，不记私怨帐，通过友谊联系，建立相互沟通的桥梁和纽带。

在生活上要相互关心，相互照顾；在学习上要相互帮助，共同提高；在工作上要取长补短，互相补台；在敏感问题上要坦诚相见，消除隔阂，特别是对一些闲言碎语要共同抵制，不能袖手旁观，真正在班子内部形成相处共事讲党性、考虑工作讲全局、发生矛盾讲谅解的风气。