SYB创业计划书(生态土鸡养殖场)(可打印版)
syb养鸡创业计划书6
syb养鸡创业计划书6一、商业计划概述1.1 企业背景养鸡产业作为现代畜牧业中的一个重要组成部分，已成为我国农业发展的一个新的亮点，市场前景十分广阔。
SYB养鸡公司作为一家新兴的养鸡企业，致力于通过创新技术和高质量的生产，为消费者提供安全、卫生的鸡蛋和禽肉产品。
公司将自主研发智能化设备，提高养殖效率，减少人力成本，打造绿色、有机的养殖环境。
1.2 企业目标SYB养鸡公司的目标是成为中国养鸡行业领先的品牌，提供高品质、可持续发展的禽肉和鸡蛋产品。
公司将注重产品质量和食品安全，并致力于建立良好的企业信誉和品牌形象，成为消费者信赖的养鸡品牌。
1.3 产品与服务SYB养鸡公司主要经营鸡蛋和禽肉产品，包括新鲜鸡蛋、炖鸡、烤鸡等。
公司将注重产品的品质和卫生，采用科学的养殖管理和加工技术，确保产品的质量和食品安全。
1.4 市场分析中国养鸡产业市场前景广阔，消费者对食品质量和食品安全的关注度不断增加。
随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，对高品质鸡蛋和禽肉产品的需求也在不断增加。
SYB养鸡公司将抓住市场机遇，致力于打造绿色、有机的养殖环境，生产高品质、安全的养殖产品，满足消费者的需求。
1.5 竞争分析养鸡产业竞争激烈，市场上已经存在着众多的养鸡企业。
但是大部分的养鸡企业还停留在传统的养殖模式上，对于食品安全和质量的保障能力不足，SYB养鸡公司将通过技术创新和专业化管理，打造区别于竞争对手的产品和服务，提高企业市场竞争力。
1.6 发展战略SYB养鸡公司的发展战略是通过技术创新和管理创新，提高养殖效率和产品质量，减少生产成本，增加市场竞争力。
公司将以绿色、有机的养殖理念为导向，打造品牌形象，在市场中建立良好的企业信誉和品牌形象。
二、经营计划2.1 生产规划SYB养鸡公司将建立现代化的鸡舍和设施，采用自主研发的智能设备，提高养殖效率和产品质量。
公司将注重饲料配方的科学和营养均衡、疫病防治措施等，确保产品的品质和食品安全。
土鸡生态养殖场创业计划书
土鸡生态养殖场创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和对食品安全的关注度增加，市场上对绿色、无公害食品的需求也逐渐增长。
土鸡生态养殖是一种底部特别深厚、非常好肉质野生鸡，是鸡类中营养最全面的一种，口感细腻，肉质鲜美。
而且土鸡生态养殖不使用任何化学添加剂，不进行激素注射，完全天然健康。
目前市场上对土鸡生态养殖产品的需求量很大，但是供应却相对有限。
因此，我们计划在市场上开设一家土鸡生态养殖场，提供高质量、天然健康的土鸡产品，满足消费者对绿色食品的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着人们对食品安全的日益关注，绿色、无公害的农产品市场需求日益增长。
土鸡生态养殖产品因其天然、健康的特点，受到消费者的喜爱。
目前市场上对土鸡生态养殖产品的需求量较大，市场前景广阔。
2. 竞争分析目前市场上的土鸡生态养殖产品种类繁多，竞争比较激烈。
但是，大部分产品质量不过关，价格虚高，消费者对产品的信任度不高。
因此，提供高质量、天然健康的土鸡产品，具有较强的市场竞争力。
三、项目内容1. 项目概述我们计划在市场上开设一家土鸡生态养殖场，主要生产土鸡及其副产品。
土鸡生态养殖场占地面积约100亩，拥有完善的设施和设备，采用科学的养殖技术，保障产品的质量和安全。
2. 产品介绍（1）土鸡：主要生产包括母鸡、公鸡及其后代，提供高质量的土鸡肉和土鸡蛋。
（2）副产品：生产土鸡粪便、鸡粪发酵堆肥等，实现资源的综合利用。
四、项目投资1. 设备投资：100万元2. 建设投资：200万元3. 初期运营资金：100万元总投资：400万元五、经营策略1. 产品销售策略：优质产品，价格合理，服务周到，开设线上线下销售渠道，打造品牌。
2. 市场推广策略：利用社交媒体、网络平台、宣传册等多种方式进行宣传推广，吸引更多消费者。
3. 客户服务策略：建立完善的客户管理体系，及时回馈消费者意见，提供优质的售后服务。
六、预期效益1. 第一年：销售额达到200万元，净利润约50万元。
SYB创业计划书(土鸡养殖场)
一、企业概况主要经营范围：主要在乡村土鸡养殖与销售。
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：在农村跟父母有2年农场养鸡经验。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）在广州XX大学3年学习市场营销专业毕业,大专学历。
参加(SIYB)的培训学习。
三、市场评估目标顾客描述：有收购商，小贩，大型餐馆，大酒店，大小饭店等批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率28%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2.大自然环境放养，属于无公害产品3.设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征土鸡脂肪沉积适度，羽毛漂亮，鸡体紧凑，鸡肉口感好，味道鲜美，风味独特，营养丰富，2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格土鸡21元/只35-40元/只37元/只折扣销售赊账销售3. 地点(1)选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本（农村果场）1500 50000/年(2)选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定(3) 销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商(4)选择该销售方式的原因：产品容易产销4. 促销人员推销直接向客户推销成本预测100广告成本预测公共关系利用合作社关系，由合作社扩大营销成本预测100营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：XX土鸡养殖场企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理600 元员工饲养员 3名 600元/名 采购员与销售员 1名 1000元 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 个体工商户 50元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 保险 60元/月合伙（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款合 伙 内容条 款六、固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）养鸡育雏设备 1 20000 20000供应商名称地址电话或传真2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）交通工具(小型货车) 1 45000 45000供应商名称地址电话或传真3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）办公桌 2 500 1000电话 1 200 200电脑 1 2000 2000打印机 1 2800 2800 供应商名称地址电话或传真4. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备20000 4000交通工具45000 4500办公家具和设备6000 1200店铺厂房（养鸡场）5000 1000土地合计76000 10700七、流动资金（月）1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）鸡苗12000 3元/只36000疫苗药品12000玉米、糠麸150000供应商名称地址电话或传真2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资600元/月雇员工资2800元/月租金4167元/月营销费用200元/月公用事业费维修费200元/月保险费60元/月登记注册费50元其他420元/月水电费、油费合计8447元/月没加上登记注册费八、销售收入预测（12个月）销售情1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计况月份销售产品（1）销售数量0 0 0 0 800 900 1000 1300 1500 1900 1800 1800 11000平均单价0 0 0 0 35 35 35 35 35 35 35 35 35月销售额0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额（8）销售量平均单价月销售额合计销售总量0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000总收入0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000九、销售和成本计划12345 6 789 10 11 12合计含流转税销售收入 00 0 0 280003150035000 45500 52500665006300063000 385000流转税（增值税等） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0销售净收入0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000 业主工资 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 员工工资 28002800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 33600 租金4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 50004 营销费用 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公用事业费维修费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 折旧费 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 10704 贷款利息 保险费 6060 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720 登记注册费 5050原材料（列出项目）（1）鸡苗 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 36000 （2）疫苗药品 10001000 1000 1000 1000 1000 100010001000 1000 1000 100012000（3）玉米、糠麸1250012500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 150000 （4） （5） （6）总成本 2846922419 28419 22419 28419 22419 28419 22419 28419 22419 28419 22419 305078 利润 -28469 -22419 -28419 -22419 -419 9081 6581 23081 24081 44081 34581 40581 79922企业所得税个人所得税 其他月份 金额（元）项目收入（税后）79922十、现金流量计划金额（元）月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金0 76003 54056 26109 4162 4215 13768 76715 100268 124821 169374 204427 —现金销售收入————28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000赊销收入贷款150000 150000 其他现金流入30000 30000可支配现金(A)30000 30000现金流出现金采购支出（列出项目）（1）鸡苗6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 36000 （2）疫苗药品1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000（3）玉米、糠麸12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 150000赊购支出业主工资600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 员工工资2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 33600 租金4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 50004 营销费用200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400公用事业费维修200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 费贷款利息偿还贷款本金保险60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720费登记50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50注册费设备76000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 76000其他(列出项目)水电、420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 5040 油费税金现金103997 21947 27947 21947 27947 21947 27947 21947 27947 21947 27947 21947 ——总支出（B）月底现金76003 54056 26109 4162 4215 13768 76715 100268 124821 169374 204427 245480 ——（A-B）。
syb创业计划书养殖业
syb创业计划书养殖业一、项目概述随着人们生活水平的提高，对于肉类、蛋类和奶制品的需求不断增加，养殖业具有广阔的市场前景。
本创业计划旨在建立一个规模化、现代化的养殖基地，主要养殖鸡、猪和牛，为市场提供优质的畜禽产品。
二、市场分析1、需求分析近年来，消费者对于食品安全和品质的要求越来越高，绿色、有机、无污染的畜禽产品备受青睐。
同时，随着人口增长和城市化进程的加快，对畜禽产品的需求呈持续上升趋势。
2、竞争分析目前，养殖业市场竞争较为激烈，但大多为传统的小规模养殖，缺乏规范化管理和先进的养殖技术。
我们将通过引进现代化的养殖设备和技术，提高养殖效率和产品质量，以差异化竞争优势占领市场。
3、市场定位我们的目标市场主要定位为当地的超市、农贸市场和餐饮企业，提供新鲜、安全、高品质的畜禽产品。
三、产品与服务1、产品种类（1）养鸡：主要养殖蛋鸡和肉鸡，提供新鲜鸡蛋和鸡肉。
（2）养猪：养殖肉猪，供应猪肉。
（3）养牛：饲养肉牛，提供牛肉。
2、产品特点（1）绿色健康：采用天然饲料和科学的养殖方法，不使用激素和抗生素，确保产品绿色、健康、无污染。
（2）品质优良：严格控制养殖环境和养殖过程，保证畜禽产品的口感和营养价值。
（3）个性化服务：根据客户需求，提供定制化的养殖服务，如特定品种的养殖、特定养殖方式等。
四、养殖场地与设备1、养殖场地选择远离居民区、水源充足、交通便利的场地，占地面积约_____亩。
场地内规划有养殖区、饲料储存区、粪污处理区等功能区域。
2、养殖设备（1）鸡舍：配备自动饮水系统、通风设备、控温设备等。
（2）猪舍：安装自动喂食系统、水帘降温设备、粪污处理设施等。
（3）牛舍：建设舒适的牛床、青贮窖、挤奶设备等。
五、养殖技术与管理1、养殖技术（1）引进优良品种：选择适合当地环境和市场需求的优良鸡、猪、牛品种。
（2）科学饲养：根据不同生长阶段，制定合理的饲料配方，保证畜禽营养均衡。
（3）疫病防控：建立完善的疫病防控体系，定期进行疫苗接种和消毒，确保畜禽健康。
创业计划书 syb土鸡创业计划书
syb土鸡创业计划书/p>1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括10个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。
另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算1、薪资预算雇员3人，饲养员2名，每人月薪xx元，技术员1名，月薪3000元，共计84000元/年。
2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费：11.25元(2)办公、饲料间：60000元(3)运输车一辆：100000元(4)按年饲养土鸡5000只计算：鸡苗xx元，疫苗药品xx元，玉米，糠麸等饲料3.5万，水电煤费xx元(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要7.8万。
因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。
按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。
(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。
)3、经营成本预算五、风险预测1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。
2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
syb创业计划书养鸡完整版
syb创业计划书养鸡完整版创业计划书：养鸡第一章：项目概述一、项目背景随着人们健康意识的提高，有机农产品的需求日益增长。
鸡肉作为市场上广受欢迎的肉类食品之一，在市场上具有广阔的发展空间。
为了满足消费者对健康绿色鸡肉的需求，我们决定开展养鸡创业项目。
二、项目名称本项目命名为“SYB养鸡计划”。
三、项目目标1. 提供健康安全的有机鸡肉产品，满足消费者对高品质食品的需求。
2. 建立完善的养殖体系，实现高效智能化养鸡管理，提升生产效益。
3. 推动当地农村经济发展，增加就业机会，促进农民增收。
第二章：市场分析一、市场需求鸡肉是我国人均消费较高的肉制品之一，在家庭日常饮食中占据重要地位。
但是，长期以来市场上存在着鸡肉质量不稳定、添加剂过多等问题，消费者对绿色健康鸡肉的需求逐渐增加。
二、竞争分析目前市场上存在着规模较大的养鸡企业，但多数养殖模式以工厂化饲养为主，没有突出健康绿色的特点。
我们将注重有机养殖，提供高品质的鸡肉产品，与传统市场形成差异化竞争。
三、市场前景随着消费者对健康食品的追求，本项目有望获得较好的市场反响。
充分利用有机养殖的优势，通过创新营销模式，开拓在线销售和线下门店销售渠道，提高市场份额。
第三章：项目实施计划一、项目建设阶段1. 土地选址和准备工作。
2. 厂房和设备采购。
3. 建立起标准的有机饲养环境。
二、生产运营阶段1. 配置高品质鸡苗，确保健康生长。
2. 优化饲养管理，提高养殖效益。
3. 严格控制饲料配方，确保鸡肉质量。
4. 建立健全的产销渠道，开拓市场份额。
三、项目持续发展阶段1. 推行科学养鸡理念，不断提高生产效益。
2. 建立品牌形象，提高市场知名度。
3. 拓展产品线，满足消费者不同需求。
第四章：财务预算与分析一、投资规模与资金来源本项目总投资预计为xxx万元，资金将通过自筹资金、银行贷款等方式进行筹措。
二、预期收益与盈利能力根据市场需求分析和竞争状况，预计项目运营后，年收入可达xxx 万元，年利润约为xxx万元。
鸡养殖syb创业计划书范文
鸡养殖syb创业计划书范文第一部分：前言引言：“千里之行，始于足下。
”SYB鸡养殖计划作为一项初创企业，旨在打造一家有社会责任感、环保意识的鸡养殖企业。
我们希望通过SYB鸡养殖计划，为社会创造就业机会，提供优质的鸡产品，并肩负起环保责任。
本计划书将详细介绍我们的创业理念、市场分析、运营计划和发展战略。
一、创业团队介绍团队成员：1. 张明：创始人，拥有7年农业从业经验，熟悉家禽养殖管理；2. 王婷：市场营销专家，拥有5年市场营销策划经验；3. 李强：财务专家，具有10年财务管理经验；4. 赵小刚：技术总监，农业机械设备及技术方面专家，8年经验。
二、企业愿景SYB鸡养殖计划的愿景是成为顾客信赖的鸡肉供应商，秉承“健康、环保、品质第一”的理念，为人们提供优质的鸡肉产品。
在实现商业成功的同时，我们也将肩负起环保责任，努力降低环境负荷，为社会创造更多就业机会。
三、市场分析1. 市场需求分析中国的肉类消费保持着良好的增长态势，特别是禽肉需求量快速增长。
然而，消费者对食品安全和环保意识也越来越高。
SYB鸡养殖计划将以健康、无抗生素鸡肉为主打产品，满足这一消费趋势。
2. 竞争对手分析目前鸡肉市场上存在众多竞争对手，主要分为规模化养殖企业和传统小规模家禽养殖户。
他们主要竞争优势在于价格和规模。
而SYB鸡养殖将侧重于质量和环保，通过高品质产品和环保理念，打造自己的竞争优势。
四、商业模式SYB鸡养殖计划将采取直销模式，建立自己的销售团队，并且与餐饮企业建立长期合作关系。
另外，我们也将通过电商平台和线下零售渠道进行销售，满足不同消费者的需求。
五、运营计划1. 生产我们将选择无污染、无抗生素环境进行鸡的养殖，确保鸡肉的品质和健康。
同时，引进先进设备，提高养殖效率和产品质量。
2. 市场推广通过线上线下推广，公司将打造SYB品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
同时，还将加强与餐饮企业合作，开展推广活动，提高销量。
3. 人力资源我们将招募养殖技术人员、销售人员和管理人员，搭建专业化的团队，确保各项工作的顺利进行。
关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇
关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇关于生态土鸡养殖创业计划书范文1项目完成后，总结出一套实用性很强的竹林下生态养殖技术加以推广应用。
在正常情况下，按“小群多批次”的饲养方式，以移民群众的生产条件，每批养鸡150 羽，每年户均最少可养3-4批，共600羽，按育成率92%计，可售出商品肉鸡510羽，扣除鸡苗成本、饲料及药品等费后，按每羽盈利4元，总获利20xx元。
整个笋区有1000户饲养土鸡，年总饲养量将达60万羽，年创利200万元以上。
示范基地随着鸡苗销量的增长而获更佳的效益。
另外，发展笋地林下生态养鸡鸡，按户均年饲养600羽，仅养鸡一项家庭副业就使农民户年纯收入20xx元以上。
在笋地牧放散养土鸡，投入劳力和资金较少，有一举多得的效果，既抑制了野草、虫类的生长，又节省了饲料，同时鸡粪可肥林壮笋(成年鸡每年可排粪便40-50公斤)，节约化肥的投入。
总之，项目的实施可以解决部分就业机会，增加地方财政收入，拓宽移民增收的途径。
(1)效益分析产品销售收入=36元×1.8万只=66.24万元;(2)成本分析基础设施折旧：(10年)2.25万元饲养成本：2万羽×10元/只=20万元疫苗：7元/只×2万=14万元人员工资：1.8万元×2=3.6万元成本合计：39.85万元。
(3)利润=产品销售收入—生产总成本=66.24万元—39.85万元=26.39万元(4)收益分析投资利税率=(利润)/总投资×100%(5)投资效益分析投资回收期=固定资产/净收益=500万元/174.06万元(1-20%)=2.87年关于生态土鸡养殖创业计划书范文21.预期目标根据花垣县小家禽产业规划的总体目标，在龙潭镇组建年出栏量为10万只的龙头企业。
改建1000O的养殖场;建设污水处理配套设施;投入购置原料、辅助材料及职工工资福利等流动资金10万元。
林下放养土鸡实行标识管理，合格的上市成鸡脚上贴有标识，一鸡一标。
syb创业计划书模板养殖
syb创业计划书模板养殖一、创业项目概述1.1 项目名称：养殖场1.2 项目背景：随着人们对健康饮食的需求不断增加，有机食品市场需求不断增长。
养殖场项目将致力于生产有机畜禽产品，以满足市场需求。
1.3 项目目标：建立一家规模适中的有机畜禽养殖场，打造自有品牌，推广有机畜禽产品，获得稳定的市场份额。
1.4 项目优势：养殖场依托先进的技术和管理团队，生产的有机畜禽产品品质优良，深受消费者喜爱。
同时，养殖场还将注重环保和社会责任，成为当地社区的示范企业。
二、市场分析2.1 行业现状：当前，养殖业正处于转型升级期，消费者对畜禽产品的质量和安全要求越来越高，有机畜禽产品市场需求稳步增长。
2.2 市场需求：随着生活水平提高，消费者对有机食品的需求不断增长。
有机畜禽产品在市场上有较大的发展空间。
2.3 竞争对手：目前市场上的竞争对手较多，有一定品牌和知名度的企业，养殖场需要通过技术创新和品牌建设来提升自身竞争力。
2.4 市场定位：养殖场将定位于高端有机畜禽产品供应商，主要服务于高端餐饮和家庭消费市场。
三、经营策略3.1 产品定位：养殖场主要生产有机鸡、有机鸭、有机鹅等畜禽产品，产品定位于高端市场。
3.2 品牌建设：养殖场将打造自有品牌，注重产品质量和品牌形象的塑造，提升市场竞争力。
3.3 销售渠道：养殖场将与餐饮企业和超市等合作，拓展销售渠道，同时开发线上销售渠道。
3.4 市场推广：养殖场将通过线上线下推广活动，加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
3.5 人才队伍：养殖场将建设专业化的管理团队和生产团队，培养专业技术人才，提高生产效率和产品质量。
四、生产计划4.1 生产规模：养殖场将建设一座现代化的畜禽养殖基地，初期规模达到1000亩。
4.2 技术装备：养殖场将引进国外先进的养殖技术和设备，提高生产效率和产品品质。
4.3 生产流程：养殖场将建立严格的生产管理流程，保证产品的安全和品质。
4.4 质量控制：养殖场将建立健全的质量控制体系，确保产品的质量和安全。
syb创业计划书土鸡养殖6
syb创业计划书土鸡养殖6一、创业背景分析随着人们对食品安全和健康的关注不断增强，有机食品市场正在逐渐兴起。
与传统饲养方式相比，土鸡养殖具有天然、绿色、无公害等优势，符合现代人对食品的健康追求。
目前市场上有机土鸡的需求量日益增加，但相对供应量仍有限，市场潜力巨大。
因此，选择土鸡养殖作为创业项目具有广阔的市场前景。
二、市场调研分析1. 市场需求：随着居民生活水平的不断提高，人们对食品质量的要求愈发严格，对有机土鸡的需求逐渐增加。
有机土鸡口感更好、营养更丰富，受到消费者的青睐。
2. 竞争分析：目前市场上有机土鸡的品牌和产品种类较多，竞争激烈。
但由于土鸡养殖涉及技术门槛较高，加上土地、设备、兽医等资源需求较多，竞争对手的威胁相对较小。
3. 市场定位：SYB有机土鸡以“绿色、健康、优质”为主打卖点，定位于高端消费群体，注重产品质量和服务体验，力争成为有机土鸡市场的领军品牌。
三、产品定位1. 产品名称：SYB有机土鸡2. 产品优势：采用天然饲料，不添加任何激素和抗生素，养殖环境清洁卫生，保证产品的绿色、健康和优质。
3. 产品形态：提供新鲜土鸡肉、土鸡蛋等产品，满足消费者不同口味和需求。
四、生产工艺1. 土鸡品种选择：选择适合生态环境的土鸡种类，如土鸡、乌骨鸡等，保证产品品质。
2. 饲料配方：制定符合土鸡生长需求的饲料配方，保证土鸡的生长发育。
3. 养殖环境：建设清洁、通风良好的养殖环境，为土鸡提供舒适的生长环境。
4. 饮水管理：定时清洗饮水器、保持饮水器清洁，保证土鸡饮水的质量。
五、市场推广1. 线上推广：建立官方网站和社交媒体平台，发布产品信息、优惠活动等，吸引潜在客户。
2. 线下推广：参加各类食品展览、农业产业展示等活动，提升品牌知名度和影响力。
3. 合作推广：与餐饮企业、超市、农贸市场等建立合作关系，推广有机土鸡产品，拓展销售渠道。
六、经营策略1. 产品差异化：不断创新产品，推出特色口味，满足消费者不同需求。
生态土鸡养殖创业计划书
生态土鸡养殖创业计划书一、项目背景与目标随着消费者对食品安全和绿色健康食品需求的日益增强，生态土鸡养殖业拥有广阔的市场前景。
本项目旨在利用本地优质的自然环境资源，采用生态环保的养殖模式，打造高品质、无公害的生态土鸡品牌，实现经济效益与社会效益的双重提升。
二、项目概况1. 项目名称：绿源生态土鸡养殖基地2. 养殖规模：初期规划养殖5000只生态土鸡，根据市场需求及经营状况逐步扩大规模。
3. 养殖模式：全程采取生态放养模式，充分利用林地、草地等自然资源，辅以科学饲养管理技术，确保鸡肉品质优良、营养丰富。
三、市场分析1. 市场需求：瞄准中高端消费群体，主打健康、绿色、无激素、口感佳的优质鸡肉产品，满足市场对于安全、健康食材的需求。
2. 竞争态势：调查区域内同类型产品的市场供应情况，突出自身生态养殖特色，通过建立品牌形象和口碑营销，提高市场份额。
四、运营策略1. 采购与生产：选购优质种苗，严格执行国家规定的防疫程序，确保饲料无添加、水源清洁，实施全天候自由觅食与运动相结合的饲养方式。
2. 销售渠道：合作开发线上（电商平台、微商城）与线下（超市、餐饮企业、直销门店）多元化销售渠道，积极拓展企事业单位食堂、礼品市场等特殊渠道。
3. 品牌建设：注册商标，树立品牌形象，通过媒体宣传、社区活动等方式进行品牌推广，打造区域知名生态土鸡品牌。
五、财务预算与效益分析1. 投资预算：包括场地租赁或购买费用、鸡舍及配套设施建设、种苗购买、饲料成本、人工成本、设备投入以及流动资金等。
2. 收益预测：根据市场价格走势及预计的销售量，估算年销售收入，并减去各项运营成本，预估项目盈利周期和回报率。
六、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注行业动态及市场供需变化，灵活调整销售策略，保持价格竞争力。
2. 养殖风险：制定严格的疾病防控体系，储备充足的疫苗和药品，定期邀请专业兽医进行现场指导和技术支持。
3. 政策风险：关注相关法律法规变化，确保项目合法合规运营，争取政府扶持政策支持。
SYB创业培训计划书养鸡企业
SYB创业培训计划书养鸡企业一、计划目的随着人们对健康食品的需求不断增加，养鸡企业成为一个极具潜力的市场。
通过此次创业培训计划，帮助创业者了解养鸡企业的运营模式与管理知识，提升参训者的养鸡技能和创业能力，引导他们成功建立并经营自己的养鸡企业。
二、培训内容1. 养鸡基础知识通过理论和实践相结合的方式，培训参训者掌握养鸡的基础知识，包括鸡的生长发育过程、饲养管理技巧、疾病防控等方面，帮助他们建立起牢固的养鸡理论基础。
2. 养鸡设施建设对于刚起步的养鸡企业来说，养鸡设施的建设至关重要。
本次培训将针对不同规模的养鸡企业，介绍适合其规模的养鸡设施建设方案，帮助参训者理解养鸡设施的建设流程和技术要点。
3. 养鸡市场营销市场营销是养鸡企业成功的关键。
通过本次培训，参训者将学习市场调研方法、品牌定位策略、销售渠道拓展等内容，帮助他们制定拥有竞争力的市场营销计划，实现企业的稳健发展。
4. 养鸡经营管理良好的经营管理是企业长期发展的保障。
本次培训将教授参训者如何建立科学的养鸡管理制度、如何合理安排员工岗位职责、以及如何制定有效的经营策略，帮助他们提升企业管理水平，确保企业的高效运作。
5. 创新创业思维培养创新是企业发展的驱动力。
通过本次培训，参训者将学习创新创业的重要性，培养创新思维和创业能力，激发其创业潜能，助力其开拓养鸡市场，实现事业的成功。
三、培训方式1. 线上课程：设置专门的线上课程平台，为参训者提供视频教学、在线直播、互动讨论等形式的线上培训，方便参训者根据自身时间安排进行学习。
2. 线下实践：组织参训者进行实地考察、实践操作，让他们亲身体验养鸡的全过程，加深对养鸡业的理解，提升实操能力。
3. 辅导指导：针对参训者的个性化需求，安排专业导师进行一对一辅导和指导，帮助参训者解决实际问题，提升学习效果。
四、培训目标1. 培养一批具备养鸡企业创业能力和管理技能的创业者，帮助他们成功建立并经营自己的养鸡企业。
2. 提升参训者的养鸡知识水平和实操能力，让他们能够熟练掌握养鸡的技术要点，保证鸡只的生长和产品质量。
生态土鸡养殖场创业计划书（通用5篇）
生态土鸡养殖场创业计划书（通用5篇）生态土鸡养殖场创业计划书（通用5篇）在社会发展不断提速的今天，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
拟起创业计划书来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的生态土鸡养殖场创业计划书（通用5篇），欢迎大家分享。
生态土鸡养殖场创业计划书1一、市场分析（一）市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
（二）市场竞争与效益分析1、经济效益分析：年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为4万元，除去成本，获利2万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
二、项目计划（一）近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
syb生态土鸡养殖创业计划书
syb生态土鸡养殖创业计划书随着人们生活水平和消费观念的提高，对食品安全和质量的关注也越来越高。
有机食品、绿色食品逐渐成为大众消费的首选。
而在这个背景下，土鸡养殖作为一种绿色、健康、有机的生态养殖方式，受到了越来越多人的青睐。
我公司计划在syb地区开展生态土鸡养殖业务，以满足市场对高品质、有机、绿色食品的需求，同时为当地农民提供就业机会，促进地方经济发展。
二、项目概述1. 项目名称：SYB生态土鸡养殖项目2. 项目位置：syb地区3. 项目规模：预计初期投资500万，规划2000亩土地用于养殖4. 项目目标：建立一条从土鸡养殖、加工到销售的完整产业链，打造一系列绿色有机的土鸡产品，满足消费者需求5. 项目周期：预计初期建设周期为1年，正式投产后将进行持续经营三、市场前景分析随着人们对食品安全和健康的需求增加，土鸡等生态养殖食品越来越受到消费者的关注。
而syb地区作为一个发展较快的城市，居民的消费水平也在逐渐提高。
因此，我们相信在syb地区开展生态土鸡养殖业务是一个很有前景的项目。
根据调查数据显示，syb地区有超过50%的消费者表示愿意购买有机、绿色、健康的土鸡产品，而当地的市场却供不应求。
因此，我们相信在syb地区开展生态土鸡养殖业务将会取得很高的收益。
四、项目投资分析1. 需要投资：初期预计投资500万，用于购买土地、建设鸡舍、购买土鸡母鸡、购买设备等。
2. 预计收益：根据市场需求推算，预计每年可获利200万以上。
3. 投资回报期：预计初期投资回本周期为2年左右。
五、项目运营计划1. 土地规划：规划2000亩土地用于养殖，其中包括鸡舍、放养区、喂养区等。
2. 建设要求：与当地的兽医、专家进行合作，科学规划鸡舍、养殖管理等，确保土鸡养殖的质量和效益。
3. 生产和销售：建立完整的生产流程，从土鸡孵化到销售均实行严格的质量控制，确保产品质量。
4. 市场推广：进行多种形式的市场推广活动，如网络营销、宣传推广、开展农场游等，提高品牌知名度。
syb创业准备计划书生态养殖
syb创业准备计划书生态养殖随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。
可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。
以下是店铺为大家整理的关于syb创业准备计划书生态养殖，给大家作为参考，欢迎阅读!syb创业准备计划书生态养殖篇1一. 市场分析随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。
可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。
猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角，有着其他食物所难以替代的位置。
在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。
以笔者所在的广西来宾市兴宾区2007年猪的养殖为例,当年出栏量就达到60.65万头。
而07上半年由于受到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年，当时不少养殖户都增加了养殖数量，但下半年猪价还是达到了历史高峰。
08年初的南方雪灾和四川地震，更是将猪价锁定在了高价位。
1。
虽然从远来来看，以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题，人口不断增长，生活水平不断提高，人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。
2。
全球性的能源短缺、国际高油价，使得替代能源(已醇汽油)开发，而消耗大量玉米，造成国际粮食价格大涨，以玉米为主要饲料来源的养殖业必然会受到极大的冲击。
3。
饲料蛋白资源存在长期的短缺，末来缺口将在五千万吨以上，所以寻求更为经济有效，来源更为广泛的蛋白资源潜代品，是当务之急。
这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。
但农业产品作为人类生存的必须品，有它存在的必要性，而寻求农业发展的可持续发展性，将是未来农业发展的大势所趋。
利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的，对糟渣的综合利用，费渣水再循环利用，对现在正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改进和提高利用率，对宠大的秸秆资源进行深度开发，并部分用于单胃动物，对有毒蛋白资源〈菜粕-棉粕-薨麻饼粕〉等进行脱毒加工，对动物粪便进行深度技术处理，都利用到微生物与酶技术，它们是最佳首选。
syb土鸡创业计划书
syb土鸡创业计划书/p>1.近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括10个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2.长期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。
另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算1、薪资预算公司现有员工3人，饲养员2人，月薪2000元/人，技术员1人，月薪3000元/年，共计8.4万元/年。
2、投资预算注：投资预算按一年计算。
(1)场地建设费：11.25元（2）办公室和饲料室：6万元(3)运输车一辆：100000元（4）按5000只土鸡的年饲养量计算：鸡苗2000元，疫苗和药品2000元，玉米、麸皮等饲料3.5万元，水、电、煤2000元(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元如上所述，综合学院每年需要投入资金7.8万元。
由于土鸡在一年内分两批养殖，初期投资不需要7.8万元。
根据鸡苗、疫苗、药品和饲料三大大宗消费量计算，首批土鸡需要2.1万元，初期投资约1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。
(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。
)3.运营成本预算年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000÷1000=21元五、风险预测1、经营风险（1）营业场所的地理位置是否合理；(2)蛇鼠等害物的侵袭;（3）鸡苗能否大量成活；(4)疾病的防治是否到位;（5）市场是否平稳；(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;（7）管理体系是否完善。
2、控制办法（1）在选择商业场所时，我们必须进行现场调查，选择更多的点，提出更多的方案，并邀请专家评估和选择最佳方案。
syb养鸡创业计划书
syb养鸡创业计划书尊敬的评委老师：我是XX，对于养鸡这个行业十分熟悉，同时也对创业充满热情，特此向您提交一份养鸡创业计划书，希望能够得到您的支持和指导。
一、项目背景及市场分析目前，随着人们对于健康食品的追求越来越高，有机食品逐渐成为市场热点。
养鸡作为肉类供应的一个重要环节，也得到了更多的关注。
SYB养鸡借助20年的养鸡经验，将生态养殖与科技相结合，提供纯天然无公害的有机鸡肉，以满足消费者对健康食品的需求。
二、项目内容及特色1. 产品：SYB养鸡提供的产品主要是有机鸡肉，所养鸡只选用优质的种兔，采用完全无添加的天然饲料，充分保证产品的质量和食品安全。
2. 养殖方式：借鉴欧洲最先进的养殖技术，SYB养鸡采用设施养鸡，配备自动化喂养和清洁系统，不仅提高了养鸡的效率，同时也减少了劳动力成本。
3. 销售渠道：SYB养鸡与多家垂直餐饮企业和食品超市建立了长期的合作关系，保证了产品的销售渠道，同时也减少了销售成本。
4. 环境保护：SYB养鸡注重环保，养殖场采用科学的粪便处理系统，确保饲养过程中不对环境造成污染。
三、市场前景目前，市场上对有机食品的需求还未得到很好地满足，消费者的健康意识逐渐提高，这为SYB养鸡提供了广阔的市场前景。
根据市场调研数据显示，未来几年有机食品的消费增速将达到15%以上，SYB养鸡作为该行业内的领军企业，有能力占据一定的市场份额。
四、投资与回报为了启动养鸡项目，我们需要投入500万资金作为启动资金。
根据市场研究，SYB养鸡的产品有良好的市场接受度，并且有稳定的销售渠道，销售额预计将达到1000万元。
经过初步的盈利预测，我们预计三年内可以实现投资回报。
五、风险与对策1. 市场竞争风险：针对市场竞争风险，我们将加强品牌建设，提高产品质量和服务水平，保持竞争优势。
2. 疫病风险：建立健全的防疫措施和监测系统，确保养殖场无病无疫，保障产品质量和市场声誉。
六、团队和营销计划SYB养鸡团队成员是一支经验丰富的专业团队，拥有20年的养鸡经验和深厚的行业背景。
创业计划书 关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇
关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇关于生态土鸡养殖创业计划书范文1项目完成后，总结出一套实用性很强的竹林下生态养殖技术加以推广应用。
在正常情况下，按“小群多批次”的饲养方式，以移民群众的生产条件，每批养鸡150 羽，每年户均最少可养3-4批，共600羽，按育成率92%计，可售出商品肉鸡510羽，扣除鸡苗成本、饲料及药品等费后，按每羽盈利4元，总获利xx元。
整个笋区有1000户饲养土鸡，年总饲养量将达60万羽，年创利200万元以上。
示范基地随着鸡苗销量的增长而获更佳的效益。
另外，发展笋地林下生态养鸡鸡，按户均年饲养600羽，仅养鸡一项家庭副业就使农民户年纯收入xx元以上。
在笋地牧放散养土鸡，投入劳力和资金较少，有一举多得的效果，既抑制了野草、虫类的生长，又节省了饲料，同时鸡粪可肥林壮笋(成年鸡每年可排粪便40-50公斤)，节约化肥的投入。
总之，项目的实施可以解决部分就业机会，增加地方财政收入，拓宽移民增收的途径。
(1)效益分析(2)成本分析基础设施折旧：(xx年)2.25万元成本合计：39.85万元。
(4)收益分析(5)投资效益分析关于生态土鸡养殖创业计划书范文21.预期目标根据花垣县小家禽产业规划的总体目标，在龙潭镇组建年出栏量为10万只的龙头企业。
改建1000O的养殖场;建设污水处理配套设施;投入购置原料、辅助材料及职工工资福利等流动资金10万元。
林下放养土鸡实行标识管理，合格的上市成鸡脚上贴有标识，一鸡一标。
2.技术人才花垣县畜牧局现有畜牧兽医专业技术人员2人，在花垣县龙潭镇金溶村一组淹没区，退耕还林带山林鸡养殖，掌握了丰富的饲养和管理经验，加上全县畜牧业服务体系健全，各个乡镇都设有兽医站，有120人专业技术人员作为后盾，通过技术引进、技术开发能满足项目技术力量的要求，可为项目实施提供技术帮助，完成项目任务有技术保证。
(1)资金：本单位固定资产总价超过30万元，目前资产和经济状况良好，没有负债，加上该项目提出得到县委、县政府的支持，配套资金落实有保证。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书
企业名称生态土鸡养殖场创业者姓名XXXXX
日期2020-3-10
通信地址怀化市
邮政编码418400
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
土鸡养殖与销售
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
无
教育背景,所学习的相关课程（包括时间）
2020-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历
三、市场评估
目标顾客描述：
收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场占有率30%以上
市场容量的变化趋势：
逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：
1.土鸡养殖经验丰富
2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好
3.喂养人工饲料,养殖周期较短
竞争对手的主要劣势：
1.土鸡肉感较差
2.设备投入多,成本高
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富
2. 大自然环境放养,属于无公害产品
3. 设备投入少,成本低
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.土鸡养殖经验不足
2.养殖周期较长
3.市场占有率低
四、市场营销计划
3. 地点
(1)选址细节：
(2)选择该地址的主要原因：
企业的性质、宗旨决定
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商
(4)选择该销售方式的原因：
产品容易产销
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
√□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：生态土鸡养殖场
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理600 元
员工
饲养员3名600元/名
采购员与销售员1名1000元
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用个体工商户50元
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）
种类预计费用保险60元/月
六、固定资产
1. 工具和设备
2. 交通工具
3. 办公家具和设备
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划。