电力企业班组安全管理知识(2篇)

电力企业班组安全管理知识
班组是企业生产经营活动中基本的劳动组织，也是企业安全网最基层的单位，各种规章制度均要通过班组去实现，并在生产过程中去落实。

所以，班组管生产必须同时管安全。

班组安全管理的主要内容有安全教育、安全目标管理、安全工器具及劳动保护用品用具管理、不安全情况调查分析上报等，针对公司三项制度改革之后各岗位人员的交流、变动较大的实际情况，为确保各岗位人员安全地开展工作，达到让新到岗位的员工顺利进入角色、各项生产工作有序进行，班组安全教育工作显得尤为重要，现就有关班组安全教育工作谈一些看法。

班组安全教育按内容可分为：安全思想教育、安全知识教育、安全技术教育三大类。

（一）安全思想教育。

只有思想上认识到安全工作的重要性，才会认真执行安全规章制度、学习安全知识、掌握安全技术。

安全思想教育包括：安全方针、政策、纪律教育，法制教育，职业道德教育，安全生产先进经验教育和事故案例教育等部分。

（二）安全知识教育。

主要是基础知识教育，如电气安全知识，防火、防爆、起重、焊接、转动机械设备的安全知识，登高作业和其他各种危险作业的安全知识教育。

（三）安全技术教育。

包括一般安全技术和专业安全技术教育。

一般安全技术是员工必须具备的、最基本的安全技术知识，掌握应知应会的安全技术。

专业技术是指某个工种必须具备的专业安全技术。

在完成一般安全技术教育的基础上，还要按照不同工种，进行专门
的、深入的专业安全技术教育。

安全技术还包括安全系统工程等现代化管理知识的内容，例如安全文化、事故隐患评估与治理、安全规程、两票三制等。

在日常的安全教育工作中，班组长要区别不同的情况，因时、因地、因人，采取有针对性的教育内容：如对刚参加工作人员进行新员工教育，对离岗满3个月或节假日后进行的复工和收心教育；对变动工作岗位的人员进行调岗教育；抓好经常性的安全教育等。

通过教育，要使员工明确：绝大多数事故都是可以避免的；绝大多数暴露的问题都是可以控制的；安全是每项工作的一个组成部分；每一个工作人员都应负担具体的安全责任。

电力行业事故的经验教训告诉我们，导致事故的原因多属作业人员作业时，自觉或不自觉地诱发了已经潜在的危险点，使作业人员受到伤害。

下面列举一些危险点查找的重点，以供公司各单位、班组在开展安全学习活动及对新到岗人员安全教育时参考、学习。

(一)线路施工不使用工作票，不停电、验电，不采取接地措施(或接地线数量不足、用个人保安线代替主接地线等)；个人不使用保安线、安全帽、安全带、线路命名卡、近电报警器等防护用品；登杆前不核对线路名称、杆号，不检查杆根、拉线等。

（二）自备电源管理不善，现场踏勘不全、不细；径流式小水电站采用约时停送电，开工前不再增设地线，未办理许可、终结等手续。

（三）线路交叉跨越管理不善，不查记录或不踏勘，仅凭记忆开工作票。

（四）重点部位的工作不监护或监护不严。

（五）倒闸操作前不认真仔细地复核、对照模拟图板，对操作前后的运行方式不认真分析；现场操作前不认真核对设备命名，解锁钥匙管理不严，有走错间隔、引起带负荷拉隔离开关、带电挂接地线的危险。

（六）下级调度发令操作上级调度的许可设备前，未征得上级调度的同意。

（七）擅自增加工作任务而不办理停电申请和工作票手续。

（八）开工前的站（所）班交底不严、不清、不考问，听取交底时缺席、迟到或不认真，盲目开工；工作票、任务单、程序卡等执行流于形式。

（九）起重、搬运、立杆、紧线等工作，受力器材的规格不符合要求，锚桩敷设不合格，现场没有统一指挥，不执行旗语、手势语和规范的统一术语，而是人人可以插嘴，且习惯采用语意含糊及多义性的土语、代用语、简略语等。

（十）驾驶员违章超速行车、弯道超车及开疲劳车等。

电力企业班组安全管理知识（2）
电力企业班组安全管理是为了保障员工的人身安全和工作环境的安全而制定的一系列管理措施和实施方法。

它对电力企业的日常工作和生产具有重要意义，相关知识的掌握和应用能够减少事故发生的可能性，提高工作效率和生产质量。

下面是我总结的一些电力企业班组安全管理知识。

1. 班组安全意识培养：电力企业班组要进行安全意识培养，提高员工对安全的重视程度。

相关培训包括安全生产政策、各类安全事故
案例分析、安全防范知识等。

加强员工的安全意识，培养员工主动发现安全隐患并及时上报的能力。

2. 安全防护设施检查与维护：定期检查和维护工作场所的各种安全防护设施，包括消防设施、防护栏杆、逃生通道、照明设备等，确保其正常运行，有效保护员工的人身安全。

3. 安全工器具使用：班组要确保员工使用安全工器具，杜绝使用损坏或质量不合格的工器具。

工器具使用的过程中也要注意安全操作，避免发生伤害事故。

4. 紧急救援措施：班组要制定紧急救援预案，包括逃生路线图、紧急联系电话、各种应急器材的位置等。

员工要熟悉紧急救援措施，并定期进行演练，以提高应急反应的能力。

5. 劳动防护用品配置：根据工作环境和工作内容的特点，合理配置劳动防护用品，包括安全鞋、安全帽、耳塞、防护服等。

员工要正确佩戴和使用劳动防护用品，做到防护到位。

6. 安全作业规范：制定班组内部的安全作业规范，明确工作流程和责任划分。

严格执行安全作业规范，杜绝违章操作和不安全行为的发生。

7. 安全培训和考核：班组要定期组织安全培训，对员工进行安全知识和操作技能的培训。

并通过考核来评估员工的学习效果和操作能力，及时发现问题并进行纠正。

8. 安全会议和安全奖惩制度：班组要定期组织安全会议，讨论安全管理工作和安全事故案例，总结经验教训，提出改进措施。

同时建立健全的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作。

9. 安全巡检和隐患整改：班组要定期进行安全巡检，发现隐患及时进行整改，并记录整改情况。

对于重大隐患要立即停工整改，确保安全状况符合标准要求。

10. 事故调查和事故预防：班组要对发生的事故进行调查分析，查找事故原因和责任，提出预防措施。

并将调查结果和措施及时通报全体员工，以提高大家对事故预防的认识和重视程度。

总之，电力企业班组安全管理是电力企业日常工作和生产的重要组成部分，相关知识的掌握应用能够减少事故发生的可能性，提高工作效率和生产质量。

班组要做好安全意识培养、安全防护设施检查与维护、安全工器具使用、紧急救援措施、劳动防护用品配置、安全作业规范、安全培训和考核、安全会议和奖惩制度、安全巡检和隐患整改以及事故调查和事故预防工作，确保员工的人身安全和工作环境的安全。