装潢公司规章制度

装潢公司规章制度
第一章总则
第一条为了加强公司的规范化管理，确保公司各项工作顺利进行，根据国家有关
法律法规和政策规定，结合公司实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司的全体员工，包括管理人员、技术人员和施工人员。

第三条公司全体员工应严格遵守本规章制度，认真履行各自的职责，努力提高工
作效率，积极为公司的发展做出贡献。

第二章组织结构
第四条公司设立董事会、总经理、各部门负责人和员工四级管理架构。

第五条董事会负责公司的决策和管理工作，总经理负责组织实施董事会的决策，
各部门负责人负责本部门的工作，员工负责完成工作任务。

第六条公司设立以下部门：综合部、财务部、市场营销部、设计部、工程部、材
料部、售后服务部。

各部门根据公司业务需要，设立相应的岗位和职责。

第三章员工管理
第七条员工招聘
1. 公司根据业务发展需要，进行公开招聘，招聘程序包括发布招聘信息、接收应
聘资料、面试、考察、录用等环节。

2. 应聘者应具备相应的学历、专业技能和工作经历。

3. 录用员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第八条员工培训
1. 公司定期组织员工培训，提高员工的业务水平和服务质量。

2. 员工应积极参加培训，不得无故缺席。

3. 公司鼓励员工自我学习，提高自身素质。

第九条员工考核
1. 公司建立完善的员工考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估。

2. 考核结果作为员工晋升、奖励、辞退等方面的依据。

3. 员工对考核结果有异议，可向公司领导提出申诉。

第十条员工福利
1. 公司为员工提供五险一金、带薪年假等福利。

2. 公司定期组织员工活动，丰富员工的业余生活。

3. 员工生日当月，公司赠送生日礼物。

第四章项目管理
第十一条项目立项
1. 公司根据市场需求，制定项目计划，并进行可行性研究。

2. 项目立项后，成立项目组，明确项目负责人和成员。

第十二条项目设计
1. 设计部根据项目需求，进行项目设计，制定设计方案。

2. 项目设计方案经客户确认后，进行施工图设计。

第十三条项目施工
1. 工程部负责项目施工，确保施工质量、安全、进度等方面的要求。

2. 施工过程中，如需变更设计方案，应报请客户批准。

第十四条项目验收
1. 项目完成后，项目组组织自检，确保工程质量符合要求。

2. 客户对项目进行验收，验收合格后，办理付款手续。

第十五条售后服务
1. 售后服务部负责项目售后服务，包括工程保修、维修等工作。

2. 客户如有售后服务需求，应及时与售后服务部联系。

第五章财务管理
第十六条公司实行财务独立核算，建立健全财务管理制度。

第十七条财务部负责公司资金的筹集、使用和管理，确保公司财务状况良好。

第十八条财务部对公司的各项收入和支出进行核算，实行预算管理。

第十九条财务部定期向董事会报告公司财务状况，按时完成财务报表。

第六章附则
第二十条本规章制度自发布之日起实施。

第二十一条本规章制度解释权归公司董事会所有。

第二十二条公司可根据实际情况，对本规章制度进行修订和完善。