总包内业资料检查表

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指令 执行
整改落实情况
同•问题笋次（检查周期内两次以上）发指令仍未整改落实 的扣15分：指令所捉问题未按要求整改完成每份扣5分； 指令所提问题未整改完成或整改不符合要求进行回复的每 份扣3分，
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验收 资料
验收资料真实 性
上道匸序未验收或验收不合格，已经进行下道匸序施工的扣10分。验收资料与工程实际施工时间不符，或验收资料己签 署合格，但施工质量达不到验收标准的每份问题扣5分。
现场用衣时此单元格保留，电了版此单元格去掉
评估检查人：总包负责人：
监理负责人：甲方负责人：
检查日期：年 月 日
5
方案执行情况
方案编制清单需符合甲方《施工方案审查作业指引》要求， 未编制或未经审批通过，已开始施工的，每份扣5分。
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现场未严格按已审批的方案内容组织实施的（安样板制作清单需符合甲方《样板管理作业指引》要求，各道 工序施1：无样板验收资料的，每缺1项扣2分。施工样板未 经验收合格开始施工的，每项扣4分。样板影印资料收集不 齐全（各个工序做法、施工步骤）或样板资料签字手续不完 整（综合砌筑与交房样板验收到销售部）,每个样板扣1分。
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现场施工
现场施工质量明显低于样板的，每项扣2分。
5
交底记录
各分项工程施匚前无交底记录（安全、质量）每项扣2分。 交底记录签字不全（要求签到班组，交底人及被交底班组长 签字即可）,每份交底记录扣1分。
5
现场执行
现场安全措施及各匸序做法与交底记录内容不符的，发现
10
处扣5分。
施工 试验
试验记录
需要进行施工试验，未进行试验扣5分；资料收集整理不及 时每份扣2分。
安全专项方案编制应遵守建质［2009187号的通知要求，内容 •个包括：1•目录：2•工程概况：危险性较人的分部分项工 程概况、施工平闻布置.施工要求和技术保证条件；3•编制 依据：4•施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划：5•施工工艺技术：技术参数、匸艺流程、施工方法、检査验 收等：6•施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预 案、监测监控等：7•动劳力计划：专职安全生产管理人员、 特种作业人员等：&计算书及相关图纸：以上内容缺•项扣2分.每项内容不符合设计、规范及工程特点要求扣1分。
5
施工
日志
内容填写
施工日志记录内容应包括：
1.基本情况：1•时间、2•天气、3•施匸部位、4•出勤人数（管 理人员、技术人员、各匚种技术人员、机械设备随机人员）、5•机械、设备使用情况：
2.工作内容：1•当天施匚内容实际完成情况、2•施匚现场 有关会议主要内容、3、建设单位及监理单位对本匸程施工 捉出的技术、质量、安全、进度要求、盘见及采纳实施情况4、施工质量验收情况：5、试块制作情况：6、材料进场、 送检情况（应注明：批号.数量.生产厂家、规格型号、进 场脸收情况及以后补上的送检后检测结果）：
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同步性
资料报验不及时，滞后工程实际进度，滞后•天扣1分、两 天扣2分.三天扣3分、四天扣4分、五天扣5分。
5
填写内容
验收记录内容填写不完整扣2分；签字手续不全的扣1分。
2
方案内容编制
力案内容应包括：1•目录2•工程槪况3.编制依据4•施工组 织框架图5.施工安排6.施工准备与资源配备计划7•施丄方 法及工艺要求&质量标准及保证措施9・质量通病控制措施10•成品保护11•安全、环保措施等内容，以上内容缺•条扣2分，每项内容不符合设计、规范及工程特点要求每项扣1分。
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扣分标准：以上为施工日志应记录的四人项内容，按现场发 生的实际动态，每•人项内容未记录扣5分，每•小项内容 未记录3分；每•人项内容记录不详细扣3分，每•小项内 容记录不详细扣2分：无日志扣15分：记录不及时（前一 天的施工情况未记录）扣5分；与实际情况严重不符的，每 发现一处扣5分。
合计
检查情况
3.检査情况：1•质量检查情况、2•安全检查情况及安全隐 患处理（纠正）情况：3•文明施工情况：
4.其他内容：1•设计变更、工程洽商及执行情况：2•技术 交底情况：3•停水、停电情况：4•施工机械运行情况；5•冬雨 季施工措施执行情况：6.施工中涉及的特殊措施和施工方 法、新技术、新材料的推广使用情况：7、行政主管部门检 查情况。
总包内业资料检査表
总包内业资料检査
地区公司城市公司项目
检査项目
检査方法及扣分标准
应得 分数
扣减 分数
实得 分数
员备 人配
总包人员到位 率及持证率
现场总包管理人员应按投标备案人员名单配置，项目经理、 项目副经理、技术负责人.土建施工负责人、安装施工负责 人、安全负贾人（安全主管）应持证上岗，否则，证件每少1人扣2分，如少2人，本项为0分：总包人员变动必须书 面征得甲方项目部同总，否则，项目经理变动扣5分.其余 人员每变动1人扣2分，如变动2人，本项为0分。