品质处各工作人员岗位职责
最全品质部各职岗位职责
QCCQCC:品质管理圈QCC工作职责:1.传达集团公司总部的相关要求；2.组织成立QCC小组，监督、考核每个小组的工作业绩。
3.执行品质管理委员会相关管理规定，以部门为基本单位成立并开展QCC小组活动，记录QCC小组活动的过程及结果。
4.执行品质管理委员会制受权的监督、检查职能，定期跟踪检查各QCC小组的工作计划与结果报告，汇总各QCC数据，定期报告品质管理委员会。
IQCIQC:进料品质检验IQC工作职责:1.负责确认产品来料规格、数量及包装等，依照作业指导书、检验规范对来料进行检测。
将检验结果如实填写在《IQC来料检验记录表》、《IQC检验日报》上，确保数据的准确性与真实性。
2.负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认，并按相关标准进行测试。
3.负责原材料符合ROHS等法规4.负责来料不合格品处理.批退.本厂挑选.厂商挑选.特采等向供应商发出商品质量异常联络单。
负责跟进供应商质量改善情况。
5.保持各个部门的良性沟通。
6.负责检验区域6S管理。
7.承办上级领导交付的工作任务。
IPQC/PQCIPQC/PQC:制程检验IPQC/PQC岗位职责：1、了解产品的品质特性。
2、了解产品检测项目及检测方法。
3、熟悉测试设备和测试工装工作正常与否的判定方法。
4、测试设备计量标签及测试工装合格证有效期。
5、熟悉IPQC流程；6、熟悉产品生产流程及各工序的质控要求；7、熟悉生产制程异常及控制图异常的判别及分析处理；8、了解抽样检验方法标准；。
9、能按照IPQC检验要求和作业指导书要求执行测试。
10、能正确操作测试设备。
11、能参考检验文件和作业指导书检查测试设备。
设置是否正确。
12、能正确判定被测部件功能正常与否。
13、能正确进行元件外观及工艺结构目视检验。
14、能正确进行包装外观及标识检验。
FQCFQC入库检验FQC岗位职责：1.负责完成当日成品入库检验。
2.负责确认产品包装的材质、数量及标签的正确性。
品质部门岗位职责（4篇）
品质部门岗位职责品质部门岗位职责(4篇)随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的品质部门岗位职责，欢迎阅读与收藏。
品质部门岗位职责11、搭建公司质量体系，贯彻落实公司质量方针、质量目标，改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度，执行与推动公司各种质量管理活动；2、负责制订，管理和执行质量程序，提供可行的解决方案，从而改善产品质量；降低成本和提高整体效率；3、负责品质问题的处理：主持品质周例会，包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理；4、对各类产品质量事故进行调查与分析，找出事故或投诉的原因，对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施；5、负责公司检验规范，调试大纲，测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。
品质部门岗位职责21、搭建公司质量体系，贯彻落实公司质量方针、质量目标，改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度，执行与推动公司各种质量管理活动；2、负责制订，管理和执行质量程序，提供可行的解决方案，从而改善产品质量；降低成本和提高整体效率；3、负责品质问题的处理：主持品质周例会，包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理；4、对各类产品质量事故进行调查与分析，找出事故或投诉的原因，对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施；5、负责公司检验规范，调试大纲，测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。
品质部门岗位职责31 主题内容与适应范围本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核办法、奖惩办法等。
本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。
2 总则2.1 为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。
全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识，从而建立全面的质量管理保证体系。
品质各岗位职责
品质各岗位职责品质部职责 1、贯彻执行公司的质量方针；2、负责协作技术部编制产品及产品零件的《选购物资检验卡片》、《工艺操作及检验卡》等工艺文件；3、负责贯彻和检查工艺文件的执行，解决生产中的质量问题；4、制定并执行本部门各项工作的程序文件；5、负责编制产品检验打算和检验指导书；6、负责对原材料、外购外协件的检验和试验、工序检验和试验、最终检验和试验工作，并对检验和检验状态标识进展治理；7、负责各生产环节的质量监视工作；8、调查处理不合格缘由，负责对不合格品的评审和掌握工作；9、负责对责任部门下达订正〔预防〕措施,并对实施效果进展验收。
10、负责检验、测量和试验设备的选购、验收、检定、修理和校验工作，并实行措施不断改善试验条件；11、制定本部门培训打算，帮助人力资源部对检验人员的培训工作；12、负责对质量文件和资料的编制编目、备案工作；13、推广和应用统计技术，指导有关部门分析处理质量记录；14、对供方的生产力量和质量保证体系进展评审；15、按公司规定负责对外供给公司的各种质量报表；16、对用户投诉，帮助市场部、营销部做好质量鉴定和蔼后工作；17、完成治理者代表布置的其它事务。
品质部部长职责 1、部长权限1.1有权监视各部门严格按公司质量体系运行，搞好质量治理工作；1.2有权对可能造成人身安全成品其他批量质量问题的零部件作出制止使用的打算，并报总经办备案；1.3有权责令违反工艺条件质量失控的工序停产；1.4有权对产品设计和工艺规程中的有关可加工性和可检验性提出修改意见；1.5有权对批不合格品作出不予出厂的打算，并准时向总经理汇报，提出处理措施。
2、部长责任2.1负责组织实施《产品质量打算》规定的本部门的任务，并合理进展资源配备；2.2负责组织制订本部门的年度质量工作打算；2.3负责公司的质量治理和指导部长助理催促各责任人完成从原材料、外购外协件进厂到成品出厂的全过程的检验和试验工作；2.4负责组织制订本部门的岗位职责，规章制度、检验打算和检验指导书；2.5负责依据各部门、各车间的质量统计，对负责部门提出订正和预防措施，并组织人员进展验证；2.6负责每天签发成品出厂试验报告,必要时向总经理汇报；2.7负责自制件、半成品消灭批量问题时，组织技术人员和责任部门分析缘由，提出解决对策，并向总经理汇报；2.8指导部长助理负责试验室的治理工作；2.10负责组织制订本部门人员培训打算，并协调人力资源部具体实施；2.11协作公司各部门搞好公司的产品认证、质量体系认证工作，以及认证复查工作；2.12负责做好本部门与各部门之间的协调工作；2.13协作市场部、营销部组织人员做好质量事故的鉴定和处理工作；2.14参与合同评审工作；2.15参与对供方的质量保证力量的评审和确定合格分承包方的工作；2.16组织参与公司举办的质量恳谈会，并与供方进展质量沟通，签订质量协议书；2.17负责完成治理者代表布置的其它任务。
品质部岗位职责
1 爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，依时完成工作任务，忠于职守，不擅自离岗、串岗：
4对有关1809001资料的更新、分类、保存、归档：
5对CQC 相关资料的更新、分类、保存、归档：
6对其它所有校验、检测记录整理归档；
4.28汇总、存档所负责的各项品质记录的相关数据，每月整理一次存档。
4.29 承担工作中错判、漏判引发的批量品质事故的责任，并主动跟进返修工作；
4.30 廉洁奉公，不以权谋私，沟通工作对人不对事；
4.31 积极完成上级领导安排的其它工作：
5、 品管文员(记录、文档及其它管理)工作岗位职责
1 坚决维护、监督公司质量体系的全面运作，积极完善部门品质检验工作：
4.4熟悉使用的检测工具，熟悉作业程序和作业标准，配备相关的文件和资料：
4.5 制定最终产品的校验和试验程序；
4.6 按合同或客户要求制定《成品检验标准》和《成品包装规范》,
4.7 确定成品检验抽样计划；
4.8 成品样板的管理(建档、标识、保管及更新):
4.9 按《成品检验标准》及其抽样计划对生产线提交的成品机进行外观、功能、包装等方而进行抽样检验，填写《成品抽检报告》:
2.36汇总、存档所负责的各项品质记录的相关数据，每月整理一次存档：
2.37 承担工作中错判、漏判引发的批量品质事故的责任，并主动跟进返修工作；
2.38 廉洁奉公，不以权谋私，沟通工作对人不对事：
2.39 积极完成上级领导安排的其它工作；
3、制程控制品管工作岗位职责
2.1 坚决维护、监督公司质量体系的全面运作，积极完善部门品质检验工作；
3.17对《质量异常通知单》进行归档：
品质部岗位职责
品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务符合国家标准和客户要求。
2. 负责监督和管理产品生产过程中的质量控制，包括原材料采购、生产加工、成品检验等环节。
3. 负责建立和维护质量管理文件和记录，包括质量手册、程序文件、检测记录等。
4. 负责组织和协调内部和外部的质量审核和评估，及时发现和解决质量问题。
5. 负责对质量管理体系进行持续改进，提出和推动改进措施，提高产品和服务质量。
6. 负责培训和指导员工，提高员工的质量意识和操作技能，确保质量管理的有效实施。
7. 负责处理客户投诉和质量纠纷，与客户沟通，解决问题，维
护公司声誉。
8. 负责与相关部门合作，推动质量管理体系的整合和协调，确保各项工作的顺利进行。
9. 负责监督和评估供应商的质量管理水平，确保供应商提供的产品和服务符合公司要求。
10. 负责向上级领导汇报质量管理工作的进展和成果，提出改进建议和意见。
品质部各人员岗位职责
品质部各人员岗位职责第一篇：品质部各人员岗位职责品质部个人员岗位职责一、品质主管1、负责日常工作的总体安排，审批本部有关报告及记录；2、检查本部人员工作情况及品质制度的执行和落实，本部门考核、人员奖罚提出；3、对本部人员进行培训和教育并实施考核，使其能达到品管人员之要求；4、负责来料、制程、出货品质问题的处理；5、对客诉、退货问题的分析处理并制定预防措施，完善客诉回复报告，并对预防措施的有效性进行效果验证；6、每月月底统计IQC、IPQC、FQC报告及客诉报告之不良率的汇总，验证品质目标的达成率并将次统计报告呈报副总。
对本月严重不良的问题有责任召集相关部门人员利用瓶罐手法之特性要因图进行分析并之制定改善措施，并副总改善措施有效性的验证；7、加强各部门之间的协调性；8、对重大品质问题及时上报反映，对副总负责；9、负责全员的培训工作；10、负责与工程技术人员联合进行各项试验并对做出对试验的单项判定。
二、IQC检查员1、对本厂来料按作业指导书、图纸进行检验，保证不合格物料不上线生产；2、检查中发现问题及时向品质主管反映；3、填写IQC检验报告及检验记录交品质主管审核；4、负责对所有检验之来料作合格与不合格标识；5、对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进；6、对生产线退仓之物料进行检验，以确定是入库或退供应商或报废；7、出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查，以确定是否失效；8、对于工厂投诉之物料有责任调查原因；9、对于生产急用物料可先上线生产，但IQC必须从该批物料中取出部分检验或上线检验，如发现不良及时反映；10、服从工作安排，对品质主管负责。
三、IPQC检查员1、对生产制程按各工序之作业指导书进行巡查并做好记录，对有违作业指导书规定要求要及时对该岗位员工提出纠正，并向生产主管反映；2、对制程之物料进行抽检，发现问题及时知会IQC；3、对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位；4、对必须佩带静电环的工位及其他设备有责任进行检查；5、当同一问题连续发生多次未得到改善的要发生产异常通知单交品质主管签名确认后交生产主管改善；6、对生产做得首件产品进行检查，检查OK后品质主管确认，检查NG交生产主管改善；7、完成每天的巡检报表交品质主管审核；8、负责跟进生产线与昂对不良物料、不良半成品的标识及处理；9、服从工作安排，对品质主管负责。
品质部岗位职责
品质部岗位职责1.产品质量控制：负责建立和监督产品质量控制体系，包括制定标准和规范，制定检测方法和流程，组织质量检查和测试等，确保产品质量符合公司标准和客户要求。
2.供应商品质管理：负责与供应商进行沟通和合作，评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系，监督供应商的质量控制，确保供应链上的原材料和零部件符合公司的质量要求。
3.缺陷分析和纠正措施：负责对产品质量的问题进行分析和调查，找出问题的原因和解决方法，制定纠正措施和改进计划，确保问题不再发生。
4.品质培训和教育：负责组织和开展品质相关的培训和教育活动，提升员工对产品质量的认识和责任意识，提高他们的技能和知识水平，为公司的品质管理工作提供人才支持。
5.品质报告和数据分析：负责收集和整理产品质量相关的数据和信息，制作品质报告和数据分析报告，汇报给管理层和其他相关部门，为决策提供依据和参考。
7.客户投诉处理：负责处理客户的投诉和品质问题，与客户进行沟通和协商，及时解决问题，保护和维护客户关系，提高客户满意度。
8.新产品开发支持：负责参与新产品的开发过程，提供品质方面的技术支持和建议，确保新产品符合公司和客户的品质要求。
9.设备和工艺改进：负责参与和推动设备和工艺的改进，通过优化工艺流程和更新设备，提高产品的质量和生产效率。
10.团队管理和协调：负责领导和管理品质团队，制定工作计划和目标，分配任务和资源，培养和激励团队成员，确保团队的工作顺利进行。
以上是品质部岗位的主要职责，具体的工作内容会根据公司的需求和行业的特点有所不同。
品质部的工作对于公司的发展和竞争力至关重要，需要有专业的知识和技能，以及良好的沟通和协调能力，能够推动和实施公司的品质管理工作，提高产品质量和客户满意度。
品质部岗位职责说明书
品质部岗位职责说明书品质部是公司产品质量的重要保障部门，负责建立和维护质量管理体系，确保产品和服务符合规定的质量标准。
以下是品质部各岗位的详细职责说明：一、品质部经理1、质量管理体系规划与建设制定品质部的整体工作计划和目标，确保与公司的战略方向一致。
建立、完善和维护公司的质量管理体系，确保其符合相关标准和法规。
2、团队管理与协调领导和管理品质部团队，合理分配工作任务，监督工作进展和绩效评估。
组织内部培训和学习活动，提高团队成员的专业知识和技能水平。
3、质量标准制定与审核制定公司的质量标准和检验规范，确保产品和服务满足客户需求和期望。
审核新产品的质量规划和检验标准，为新产品的开发提供质量方面的支持。
4、数据分析与报告收集、分析质量数据，制定质量改进计划，并跟踪改进效果。
定期向上级领导汇报质量状况和改进成果，为决策提供依据。
5、供应商质量管理评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系。
监督供应商的供货质量，协助供应商解决质量问题。
二、品质工程师1、质量策划与改进参与新产品开发过程，制定质量控制计划和检验流程。
分析产品质量问题，提出改进措施和建议，并跟踪实施效果。
2、检验标准制定协助品质部经理制定产品的检验标准和规范，确保检验工作的准确性和一致性。
根据工艺变更和客户需求，及时更新检验标准。
3、质量数据分析收集、整理和分析质量数据，绘制质量控制图，为质量决策提供支持。
运用统计工具，对质量问题进行分析，找出根本原因。
4、客户投诉处理负责处理客户的质量投诉，组织相关部门进行调查和分析。
制定纠正措施，回复客户投诉处理结果，提高客户满意度。
三、进料检验员（IQC）1、原材料检验按照检验标准和规范，对采购的原材料进行检验和测试。
记录检验结果，对不合格原材料进行标识、隔离，并及时报告上级。
2、供应商质量监控协助品质工程师对供应商进行质量评估和审核。
统计供应商的供货质量数据，为供应商管理提供依据。
3、检验文件管理保存检验记录和相关文件，确保检验数据的完整性和可追溯性。
品质部岗位职责范本（2篇）
品质部岗位职责范本一、品质管理体系建设方面1. 负责建立和维护品质管理体系，制定相应的品质管理流程和标准，确保其有效实施。
2. 研究并引入国内外先进的品质管理理念和方法，不断优化和改进公司的品质管理体系。
3. 负责组织开展内部审核和管理评审，发现问题并及时提出改进建议。
4. 跟踪并解决供应商的品质问题，确保外部供应的产品和服务符合公司的品质要求。
5. 协助公司进行质量体系认证和评估，及时完成相关文件和资料的准备与提交。
二、质量控制方面1. 制定并贯彻质量控制计划，确保产品和服务的质量符合客户要求和标准。
2. 负责组织和协调产品的质量抽样检测和测试，及时发现和处理质量问题。
3. 跟踪产品的生产过程，确保生产过程的关键控制点有效管控，防止质量问题的发生。
4. 负责开展产品的外观检查和功能测试，确保产品的外观和性能符合设计要求。
5. 承担产品的质量问题调查和分析工作，制定相应的纠正和预防措施，防止类似质量问题再次发生。
三、质量改进方面1. 带领团队参与并推动问题解决活动，通过分析和改进流程，解决质量问题。
2. 进行质量数据的统计和分析工作，发现问题的根本原因，并提出改进建议。
3. 跟踪和评估改进措施的实施效果，确保改进措施的有效性和可持续性。
4. 开展员工培训和技能提升，提高员工的品质意识和专业水平。
5. 参与新产品的开发和试制过程，提出可以改进和优化的建议。
四、质量风险管理方面1. 负责制定并执行产品和服务的质量风险评估计划，规避潜在的质量风险。
2. 跟踪和监控质量风险的发生和演变，及时采取相应的预警和控制措施。
3. 参与供应链管理，评估和管理供应商的质量风险，确保供应链的质量稳定性。
4. 协助公司进行紧急事件的应急管理，启动相应的应急预案，控制和消除质量风险。
五、质量管理信息化方面1. 负责公司质量管理信息系统的规划和建设工作，提高质量管理的信息化水平。
2. 维护和管理质量管理信息系统，确保系统的正常运行和数据的准确性。
品质部各岗位说明书
品质部各岗位说明书品质部在企业中扮演着至关重要的角色，其职责是确保产品和服务的高质量。
品质部内的各个岗位起着不同的作用，旨在完善和维护企业的品质管理体系。
本文将逐一介绍品质部的各个岗位及其职责。
产品质量工程师产品质量工程师是品质部中最核心的职位之一。
他们负责制定和实施各种质量管理计划，确保产品的质量符合标准和要求。
他们负责监督产品生命周期的各个阶段，从原材料采购到成品交付，以确保产品的一致性和稳定性。
他们需要与研发、生产和供应链部门密切合作，制定和执行适当的测试和评估计划，以确保产品的质量。
他们还需要分析产品质量数据，识别潜在问题，并提供解决方案以改进产品的品质特性。
品质控制技术员品质控制技术员负责在生产过程中监督并确保产品符合质量标准。
他们需要根据工艺流程和质量控制计划实施各种检查和测试。
他们还负责记录和分析数据，以便及时发现和解决潜在的质量问题。
他们需要与生产人员紧密合作，监督生产线上的质量控制措施，并确保质量检查程序的有效实施。
当出现质量问题时，品质控制技术员还需与相关部门协调，迅速采取纠正和预防措施，以确保产品的质量和可靠性。
供应商质量工程师供应商质量工程师负责与供应商合作，确保供应链上的物料和服务符合企业的要求和标准。
他们需要制定供应商评估和审核计划，检查供应商的资质和质量管理体系。
他们还需监督供应商的生产过程，随时保持对供应链的把控。
供应商质量工程师与采购部门合作，评估新的供应商，并与供应商共同解决运输、质量和交付问题。
他们还需要定期审核供应商，并确保供应商能够持续符合企业的质量要求，以保证所采购的物料和服务的质量可靠。
质量管理系统专员质量管理系统专员负责贯彻和维护企业的质量管理体系，如ISO9001等认证标准。
他们需要制定和更新相关的质量管理文件和程序，确保符合标准和法规要求。
质量管理系统专员还负责培训员工，使其了解和遵守质量管理体系的要求。
他们需要参与内部和外部的审核和评估，并推动持续改进，确保质量管理体系的有效性和持续性。
品质部各岗位说明书
品质部各岗位说明书品质部在企业中承担着保障产品或服务质量的重要职责，其各个岗位分工明确、协同合作，共同确保品质管理工作的有效进行。
以下是品质部常见岗位的说明书。
一、品质部经理岗位职责：1、制定和完善品质管理方针、目标和计划，确保其与公司整体战略相一致。
2、建立和健全品质管理体系，监督其有效运行，并持续改进。
3、负责品质部的日常管理工作，包括人员调配、工作安排、绩效考核等。
4、组织处理重大品质问题，协调相关部门制定解决方案，并跟踪落实。
5、定期组织品质会议，汇报品质状况，提出改进措施和建议。
6、与其他部门沟通协调，确保品质工作得到各部门的支持和配合。
7、负责品质部的预算编制和成本控制。
任职要求：1、本科及以上学历，质量管理、工程管理等相关专业。
2、具有五年以上品质管理工作经验，三年以上品质管理部门负责人经验。
3、熟悉质量管理体系和相关标准，具备丰富的品质管理知识和技能。
4、具有较强的组织协调能力、决策能力和团队管理能力。
5、具备良好的沟通能力和问题解决能力，能够有效应对各种品质挑战。
二、品质工程师岗位职责：1、制定产品质量控制计划和检验标准，确保产品符合质量要求。
2、负责新产品的质量策划和评估，参与新产品的开发过程，提出改进意见。
3、对生产过程中的质量问题进行分析和解决，制定预防措施，防止问题再次发生。
4、收集和分析质量数据，编制质量报告，为管理层提供决策依据。
5、协助培训生产人员和检验人员，提高其质量意识和检验技能。
6、参与供应商的评估和管理，确保原材料和零部件的质量。
任职要求：1、本科及以上学历，机械、电子、化工等相关专业。
2、具有三年以上品质工程工作经验。
3、熟悉质量管理工具和方法，如 SPC、FMEA 等。
4、具备良好的分析和解决问题的能力，能够独立完成质量改进项目。
5、具有较强的沟通能力和团队合作精神。
三、进料检验员（IQC）岗位职责：1、按照检验标准和规范，对原材料、零部件进行检验。
2、记录检验结果，填写检验报告，对不合格品进行标识和隔离。
品质部各岗位的职责
品质部各岗位的职责品质部是一个企业中非常重要的部门，其职责是确保产品和服务的质量符合预期的标准，并且满足客户的需求和期望。
品质部人员在整个生产过程中负责执行质量管理方案，并负责跟踪和监控质量指标。
以下是品质部各岗位的职责描述。
1.品质经理品质经理是品质部的负责人，主要负责制定和执行企业的质量管理策略和目标。
他们对整个品质部的运作负有全面的责任，并确保其与其他部门的合作和协调。
品质经理负责与上级管理层沟通，汇报品质旧沈和问题，并提出改进方案。
此外，品质经理还负责培训和指导品质团队成员，并且负责组织内外部的品质审核。
2.品质工程师品质工程师主要负责开发和实施产品和服务的质量控制方案，并跟踪和监控其执行情况。
他们与产品设计团队合作，确保产品设计符合质量标准和规范，并在生产过程中提供技术支持和建议。
品质工程师负责进行质量故障分析和改进，并提出相应的改进措施。
此外，品质工程师还负责进行供应商评估和管理，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
3.品质检验员品质检验员主要负责在生产过程中进行质量检查和品质控制。
他们负责制定检验计划和方法，并对原材料、半成品和成品进行检验和测试。
品质检验员要准确记录检验结果，并及时报告和处理异常情况。
他们还负责监督生产线上的质量控制措施的实施，并提出改进建议。
品质检验员还要与生产团队沟通，确保产品质量符合标准。
4.品质培训员品质培训员主要负责进行品质相关培训，确保员工了解质量管理要求和方法。
他们负责开展内部培训课程，包括质量标准、质量控制方法和检验技术等方面的培训。
品质培训员还负责评估员工的质量技能和知识，并提供针对性的培训和指导。
他们还与其他部门合作，针对不同部门的需求制定相应的培训计划。
5.品质数据分析师品质数据分析师主要负责收集、分析和解释产品和服务的质量数据，并提供有关质量改进的建议和方案。
他们使用统计工具和方法，对质量数据进行分析，寻找潜在的问题和改进机会。
品质数据分析师还负责编制质量报告，向管理层和其他部门提供质量数据和绩效指标。
品质部工作职责（五篇模版）
品质部工作职责（五篇模版）第一篇：品质部工作职责品质部工作职责根据要求制定相应检验标准（和研发讨论）2 样品以及订单检验来料异常处理供应商质量管理，并参与合格供应商的评定5 生产现场巡检让步接收批准与否决不合格品标识处理客户投诉处理质量事故处理质量异常现场分析负责计量器具检定周期质量工作总结与汇报负责相关文件，记录，信息的管理和追踪 14 预防与纠正措施的实施和效果确认参加工作例会完成上级临时交办任务重庆百姓实业公司第二篇：品质部工作职责品质部工作职责1.0目的：为了更有利于推进、维护质量管理体系，规范品质部整体运作流程，明确品质职责，有效的对品质作以管控。
2.0范围：适用于品质部各段人员。
3.0内容： 3.1品质主管职责3.1.1负责本部门的日常工作安排。
3.1.2负责制定与实施品质制度和作业规范，负责本部门有关质量管理体系的有效运行、推进、维护工作。
3.1.3负责编制部门人员的培训计划、培训教程。
3.1.4负责与客户、供应商有关品质问题的联络沟通。
3.1.5组织对客户投诉，退品进行解析分析对策，并及时对纠正预防措施报告的回复。
3.1.6对本部门所承担的质量目标进行跟进。
3.1.7负责本部门“7S”活动开展、落实、检查。
3.2品质部文员3.2.1对我司的有关品质文件、受控文件作以有效的管理。
3.2.2 负责对我司品质部门各项报表的录入工作。
3.2.3负责我司所有量具统一编号、记录、检验以及管理工作。
3.3品质工程（QE）3.3.1制定品质作业指导书（SIP）。
3.3.2分析品管过程、处理品质事故。
3.4进料检验（IQC）3.4.1对我司采购物料按照品质判定标准进行正常检验。
3.4.2对我司供应商建立管理体系。
3.4.3填写检验记录并存档并对所检测物料进行明确标识。
3.4.4对生产中发现的不良物料进行跟踪、反馈。
3.5制程巡检（IPQC）3.5.1按图纸标准对首件进行检验。
3.5.2各IPQC对所管辖区域的机台按规定的时间巡检、并认真填写制程检验记录表。
品质部岗位职责是什么
品质部岗位职责是什么
1.负责品质控制：
1) 负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求；
2) 组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户；
3) 组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用；
4) 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实；
5) 协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核；
2.负责管理检测仪器：
1）负责搞好检测仪器的校验和管理；
3.负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进：
1）计划和组织管理评审；
2）计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作情况；
3）组织并公布质量目标考评；
4.负责对品检人员的培训，以提高其检查水平；
5.协调好品质部、装嵌部的有关工作，对总经理负责。
品质部岗位职责范本大全
品质部岗位职责范本大全品质部岗位职责范本大全篇11、熟悉园区设施设备人员。
2、负责物业工程配件的采购和库存台账管理。
3、协助物业经理做好日常管理及人员管理，包括绿化，保洁，维修。
对部门项目工作进行统筹安排，进度跟踪监督。
4、负责园区的`水表统计。
5、服从并做好领导交接的其他事项。
品质部岗位职责范本大全篇21）配合总经理、副总经理建立、保持、实施和持续改进质量管理体系。
2）负责监督指导公司内部品质管理部体系的正常运行，协作现场品质督导主管完成各项工作。
3）负责监督公司各项规章制度和指令性文件正确执行。
4）督促对内部审核中发现的不合格进行纠正。
5）负责品质活动的策划，以及品质事故的处理。
6）负责公司各部门管理服务质量的`考核，建立考核档案。
7）负责管理体系文件修订、整理、复印、控制发放、回收的资料存档等工作，每接新项目，必须在一个月内制定其工作质量检查表及目标责任书。
8）每月要按照公司所定员工考核细则中所有内容对各客服中心进行一次彻底的质量检查并督导品质督导主管每月每个客服中心至少进行一次以上神秘客户、查夜情况抽查。
9）检查中必须保持客观中立、反映事实真相、不能包庇袒护或歪曲事实者或敷衍了事。
10）每月必须对每个项目的客户进行沟通，填写《客户满意度调查表》并分类汇总，包括现场访问、电话或投诉接待,对所存在的问题督促相关责任人进行处理,并对处理结果进行回访，直至客户满意为止。
11）每月10日之前将上月的检查汇总编写质量简报报公司总经理处及财务处。
12）负责接待客户对各客服中心工作人员投诉的处理。
13）根据物业大小每个月组织、落实各客服中心进行一部分客户满意度调查，一年之内必须调查完所有的客户，并统计好呈送总经理。
14）如遇狂风暴雨、台风时须提前发《预防通知单》。
15）ISO9001：向各客服中心推广、检查、并确保各客服中心落实执行。
16）负责与公司相关单位建立良好关系，收集行业信息和法规，负责公司对外相关业务的联络，指导并协助公司参加各级社会和行业评比。
品质处各工作人员岗位职责
岗位名称隶属部门岗位代码现场检验组长品质处直接上级直接下级制定日期品质处处长现场检验人员一、岗位描述负责公司进出厂物资和生产过程的质量控制二、岗位工作职责及考核情况见证性资工作项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人料执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实接到验收申请单，对外观和几何尺寸验收，8个小时内给出检验结论，每推迟1个小时物资验收进度检验报告处罚20元，；需做化学和力学性能实验的，供应处由品质处当日下达试样制备计划，4个工作工作进度日内给出检验报告，每推迟一天处罚20元。
接到班组送检单后，半个小时内进行检验，检验报告过程检验生产车间未按时检验每出现一次处罚20元。
经过验收的产品出现质量问题，每发生一次处罚20元（公司不能进行检验的除外，生产处物资验收产品如辅机性能）。
造成经济损失的，承担经客服中心济损失的10%。
工作质量经过程检验合格的产品，流入下工序不合过程检验检验报告格，每次处罚20元。
造成经济损失的，承生产车间担经济损失的10%。
及时完成领导交办的临时工作未按时完成处罚50元/次。
品质处处长临时工作任务。
三、关键绩效指标1、产值；2、利润；四、任职资格高中以上学历，熟悉了解各种标准，从事质量管理工作3年以上，沟通协调组织能力强。
岗位名称隶属部门岗位代码现场检验人员品质处直接上级直接下级制定日期现场检验组长无一、岗位描述负责公司进出厂物资和生产过程的质量控制二、岗位工作职责及考核情况工作项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人见证性资料执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实接到验收申请单，对外观和几何尺寸验收，8个小时内给出检验结论，每推迟1个小时处罚30元；需做物资验收化学和力学性能实验的，由品质处供应处检验报告当日下达试样制备计划，4个工作工作进度日内给出检验报告，每推迟一天处罚30元。
接到班组送检单后，半个小时内进生产处过程检验行检验，未按时检验每出现一次处检验报告生产车间罚30元。
品质部各岗位工作职责
品质部各岗位工作职责1. 品质检验员的工作职责，那可重要啦！就好比是产品的守护天使。
你想想，要是没有他们仔细地检查每一个产品，那不合格的产品不就流出去啦！比如说，检验员小张在检查零件时，那是一个螺丝都不放过，多认真负责啊！2. 品质工程师呢，就像是一个军师！他们要制定各种策略来确保品质。
哎呀，要是没有他们精心规划，品质怎么能稳步提升呢？就像王工设计的品质改进方案，多厉害呀！3. 品质主管就像一个船长，带领着大家在品质的海洋中航行。
他得掌控全局，做出正确决策。
就像李主管指挥大家应对各种品质问题，多有魄力啊！4. 进料检验员，这可是产品进入的第一道关卡啊！他们得像守门员一样，把不好的原料挡在门外。
你说要是没他们严格把关，后面能生产出好产品吗？就像那次小赵发现了一批有问题的原材料，避免了多大的损失啊！5. 制程检验员，那就是生产线上的监督者呀！他们要时刻盯着生产过程，确保一切都符合标准。
就像小陈在生产线上走来走去，认真检查每一个环节，多辛苦啊！6. 出货检验员，这可是最后一道防线！他们得保证出去的产品都是精品。
不然客户收到不满意的产品可咋办？就像那次老孙仔细检查每一批要出货的产品，多负责啊！7. 品质数据分析员，他们就像侦探一样，从各种数据中找出问题。
哇，没有他们分析数据，我们怎么知道哪里需要改进呢？就像小刘从一堆数据中发现了品质波动的原因，多牛啊！8. 品质培训师，这是要把品质的理念和方法传授给大家呀！他们就像老师一样，培养出一批又一批注重品质的员工。
就像张老师给大家上的品质培训课，多受欢迎啊！9. 品质体系专员，他们得确保整个品质体系的正常运转。
这可不是个轻松的活儿！就像小李为了维护体系，不停地完善各种文件和流程，多努力啊！10. 客户质量工程师，他们是连接客户和公司的桥梁啊！得让客户满意，又得把客户的需求传达回来。
你想想，要是没有他们，我们怎么能满足客户呢？就像小王为了解决客户的质量问题，来回奔波，多不容易啊！我的观点结论：品质部的各个岗位都至关重要，他们共同努力，才能确保产品的高品质，让客户满意，让公司发展得更好！。
品质部岗位职责范文(二篇)
品质部岗位职责范文品质部岗位的职责包括但不限于：1. 制定和完善公司品质管理体系和相关流程，确保产品和服务的品质符合标准和要求；2. 建立和维护品质相关的文件和记录，如标准操作程序、品质检测报告等；3. 管理和监督供应商的品质表现，包括审核和评估供应商的品质管理体系、组织供应商的品质审核和监督等；4. 负责产品的质量检验和品质控制工作，制定产品检验标准和方法，进行质量抽查和检测，分析和解决产品质量问题；5. 参与产品的研发和改进工作，根据客户反馈和市场需求，提出品质改善方案和建议；6. 组织和参与内部和外部审核，如ISO质量管理体系认证、行业管理标准认证等；7. 培训和指导员工关于品质管理体系、品质标准和操作规程；8. 分析和统计品质数据，制作品质报告，向管理层汇报品质状况和问题，并提出改进建议；9. 参与质量事故处理和投诉处理，跟踪整改措施的执行和效果；10. 研究和跟踪新的品质管理理念和技术，推动公司的品质管理不断改进和提高。
品质部岗位职责范文（二）a.负责公司质量方针、质量目标的建议与管理，负责管理评审的准备与措施的落实和验证；b.负责组织质量体系文件的制定和实施，负责质量认证的组织与联络；c.参与对供应商的选择与评价，主要评价供应商的质量体系和质量体系标准的确认，负责工装样件的尺寸、材料检验，负责对供应商批量供货质量定期评价；d.负责制定进货检验、成品出厂检验规程并实施，负责其检验与试验状态的标识和不合格品的控制；负责提出产品的质量计划，贯彻质量任务和指标，并监督实施提高质量的改进措施e.负责检验、测量和试验设备的管理、检定/校准、维护；f.负责理化试验；g.负责跨部门的纠正和预防措施的跟踪、验证和报告；本部门纠正和预防措施的实施；h.负责质量记录的归口管理；i.负责内部过程/产品质量审核的策划、组织、实施、协调、记录、报告和纠正措施的跟踪、验证；j.负责质量信息管理及定期综合分析、报告；k.负责统计技术运用的指导、检查与评价；l.参与合同评审；m.负责制定质量培训项目的计划并实施。
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日期 品质处处长 现场检验人员 一、岗位描述 负责公司进出厂物资和生产过程的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 见证性资工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 接到验收申请单，对外观和几何尺寸验收， 个小时内给出检验结论，每推迟 个小时物资验收进度 检验报告 处罚 元，；需做化学和力学性能实验的，供应处 由品质处当日下达试样制备计划， 个工作工作进度 日内给出检验报告，每推迟一天处罚 元。
接到班组送检单后，半个小时内进行检验，检验报告 过程检验 生产车间 未按时检验每出现一次处罚 元。
经过验收的产品出现质量问题，每发生一次处罚 元（公司不能进行检验的除外，生产处 物资验收 产品 如辅机性能）。
造成经济损失的，承担经客服中心 济损失的 。
工作质量 经过程检验合格的产品，流入下工序不合过程检验 检验报告 格，每次处罚 元。
造成经济损失的，承生产车间 担经济损失的 。
及时完成领导交办的 临时工作 未按时完成处罚 元 次。
品质处处长 临时工作任务。
三、关键绩效指标 、产值； 、利润； 四、任职资格 高中以上学历，熟悉了解各种标准，从事质量管理工作 年以上，沟通协调组织能力强。
岗位名称 隶属部门 岗位代码 现场检验人员 品质处 直接上级 直接下级 制定日期 现场检验组长 无 一、岗位描述 负责公司进出厂物资和生产过程的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 接到验收申请单，对外观和几何尺寸验收， 个小时内给出检验结论，每推迟 个小时处罚 元；需做物资验收 化学和力学性能实验的，由品质处供应处 检验报告 当日下达试样制备计划， 个工作工作进度 日内给出检验报告，每推迟一天处罚 元。
接到班组送检单后，半个小时内进生产处 过程检验 行检验，未按时检验每出现一次处检验报告 生产车间 罚 元。
经过验收的产品出现质量问题，每发生一次处罚 元（公司不能进生产处 物资验收 产品 行检验的除外，如辅机性能）。
造客户中心 成经济损失的，承担经济损失的 。
经过程检验合格的产品，流入下工工作质量 生产处 过程检验 序不合格，每次处罚 元。
造成检验报告 生产车间 经济损失的，承担经济损失的 。
实物品种与发货清单不符，每项处产品发货监督 发货清单 企管处 罚 元 及时完成领导交办临时工作 未按时完成处罚 元 次。
分管领导 的临时工作任务。
三、关键绩效指标 、产值； 、利润； 四、任职资格 高中以上学历，初级人员，从事质量管理工作 年以上，沟通协调组织能力强。
制定日期 品质处处长 无损检测人员 一、岗位描述 负责公司无损检测的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 根据生产计划需求保证生产进度，生产处 工作进度 无损检测 检验报告 生产车间 未满足一次，处罚 元。
经过无损检测的产品，检验结果出无损检测结果判定生产处 检验报告 现错误，每次处罚 元。
造成经生产车间 准确 济损失的，承担经济损失的 ～ 。
经过无损检测的产品，流入下工序生产处 工作质量 无损检测过程准确 检验报告 不合格，每次处罚 元。
造成经生产车间 济损失的，承担经济损失的 ～ 。
无损检测胶片合格率 ，低于无损检测胶片 合格率，每张处罚 元，若出现企管处 胶片 瞒报处罚 元。
及时完成领导交办临时工作 未按时完成处罚 元 次。
分管领导 的临时工作任务。
三、关键绩效指标 、产值； 、利润； 四、任职资格 高中以上学历，熟悉了解各种标准，有 级以上无损检测资格，从无损检测工作 年以上，沟通协调组织能力强
岗位名称 隶属部门 岗位代码 无损检测人员 品质处 直接上级 直接下级 制定日期 无损检测组长 无 一、岗位描述 负责公司无损检测的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 根据生产计划需求保证生产进度，生产处 工作进度 无损检测 检验报告 生产车间 未满足一次，处罚 元。
经过无损检测的产品，检验结果出无损检测结果判定生产处 现错误，每次处罚 元。
造成经检验报告 生产车间 准确 济损失的，承担经济损失的 ～ 。
工作质量 经过无损检测的产品，流入下工序生产处 不合格，每次处罚 元。
造成经无损检测过程准确 检验报告 生产车间 济损失的，承担经济损失的 ～ 。
及时完成领导交办临时工作 未按时完成处罚 元 次。
分管领导 的临时工作任务。
三、关键绩效指标 、产值； 、利润； 四、任职资格 高中以上学历，熟悉了解各种标准，有 级以上无损检测资格，从无损检测工作 年以上，沟通协调组织能力强
岗位名称 隶属部门 岗位代码 理化检验 品质处 直接上级 直接下级 制定日期 品质处处长 理化检验人员 一、岗位描述 负责公司理化检验的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 遵守公司制执行制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 度 接到验收申请单，对外观和几何尺寸验收， 个小时内给出检验结论；每推迟 个小时处罚 元；需
做化学和力学性能生产处 工作进度 理化检验 检验报告 生产车间 实验的，由品质处当日下达试样制备计划， 个工作日内给出检验报告，每推迟一天处罚 元。
经过验收的产品出现质量问题，每发生一生产处 工作质量 理化检验 次处罚 元，造成经济损失的，承担经检验报告 生产车间 济损失的 。
及时完成领临时工作 导交办的临未按时完成处罚 元 次。
分管领导 时工作任务。
三、关键绩效指标 、产值； 、利润； 四、任职资格 大专以上学历，熟悉了解各种标准，有 级以上理化检验资格，从理化检验工作 年以上，沟通协调组织能力强。
岗位名称 隶属部门 岗位代码 最终检验人员 品质处 直接上级 直接下级 制定日期 品质处处长 无 一、岗位描述 产品安全质量资料的收集、审核，与上级部门衔接办理合格证 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 按《质量管理制度》规定： 、未按时出具检验报告，每项处罚 经营处 工作进度 办证 元。
、未按时出具产品质量说明检验报告 客服中心 书、办理监检证书，每次处罚 元。
出具的产品质量说明书或监检证经营处 工作质量 办证 书不合格，每次处罚 元（属上检验报告 客服中心 级机关的责任除外）。
及时完成领导交办临时工作 未按时完成处罚 元 次。
分管领导 的临时工作任务。
三、关键绩效指标 、产值； 、利润； 四、任职资格 中专以上学历，机械及相关专业，从事最终检验工作 年以上，善于沟通，协调能力强。