公司薪资管理办法范文.docx
工资管理制度范本(八篇)
工资管理制度范本薪酬管理制度批准：审核：编制：版本：发放号：受控状态：1、目的规范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理体系，调动全体员工工作积极性，实现公司可持续发展。
2、适用范围适用于公司全体员工薪酬标准的确定。
3、薪酬设计原则3.1业绩导向原则本制度为确定员工薪酬的直接依据。
员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合，以体现公平、公正原则。
3.2以岗定责，以责定权，权责对等，责利一致薪酬向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。
3.3可持续发展原则薪酬要根据物价指数、国家经济发展水平、本行业特点、本地区的工资水平和公司实际情况制定，与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。
3.4保障基本收入，实行动态激励4、薪酬结构本公司员工薪酬由以下部分构成，员工因不同情况可享受其中的部分或全部。
◆工资＝固定工资（含岗位工资和技能工资）＋绩效工资＋津贴◆津贴＝工龄津贴＋伙食津贴＋通讯津贴＋特殊岗位津贴4.1.1固定工资每个月固定发放给员工，不参与绩效考核的工资，包括岗位工资和技能工资。
固定工资在工资中所占比例根据绩效考核需要而确定。
4.1.2绩效工资与员工为公司所创造的价值相关，是对员工完成业务目标而进行的奖励，与公司的年度经营目标与利润相关，同公司的绩效考核制度密切相关，可以是销售佣金、项目提成等。
计算公式如下：员工实际绩效工资____员工绩效工资标准____部门绩效考核系数____个人绩效考核系数4.2津贴津贴是对员工的工作经验、劳动贡献等的积累所给予的补偿。
公司可根据实际情况对福利津贴项目及享受标准进行调整。
津贴包括：4.2.1工龄津贴公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。
以员工在为公司的服务年限作为工龄津贴计算依据，服务年限每满一年每月增加元，工龄最早期限从年月日开始计算，工龄工资月度最高元，即最高计工龄年。
年____月____日后入职的员工从入职日起计算（包括员工无论基于何种理由，离开公司后又回来的，工龄从新入职日起计算）。
薪酬管理制度范本(通用5篇)
薪酬管理制度范本（通用5篇）薪酬管理制度1第一章总则第1条本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。
第2条本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。
第3条本制度所称工作人员是指公司所有人员（不含董事长、总经理），普通工作人员是指部门经理职级以下的工作人员。
第4条公司设立薪酬考核委员会，负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。
第5条本制度适用于公司编制内的所有工作人员（不含董事长、总经理）。
第二章薪酬方式与适用范围第6条公司的薪酬方式分为四种：月薪制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。
第7条月薪制适用于普通工作人员。
普通工作人员的工资管理采取月薪制，根据工作人员的服务质量按月考核发放。
第8条年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总经理。
年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。
实行年薪制的工作人员，其工资包括三部分：月工资、半年考核工资、年度考核工资，其工资比例为4：2：4。
超额完成任务的在年终按经济责任书规定。
第9条谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才，根据具体情况由人力资源部核定，报总经理审批。
第10条绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他工作人员。
全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励等。
第三章绩效工资制结构和内容第11条根据岗位的性质和在岗人员的具体情况，确定工作人员的工资级别。
第12条工作人员的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和，根据各岗位的实际情况，确定二者的比例。
副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为6：4；部门经理级固定工资与标准业绩工资的比例为7：3；普通工作人员级的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为9：1；第13条业绩工资：业绩工资=个人标准业绩工资*绩效考核系数（见下表）。
部门经理级（含）以上中、高层工作人员业绩工资根据季度指标考核结果和年度指标考核结果分别按季度和年度发放。
薪资管理制度规定范文（3篇）
薪资管理制度规定范文第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。
公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。
第二条原则：1.建立明确的分配制度。
根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。
同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。
2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。
员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。
3.建立积极的激励机制。
鼓励员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。
同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。
在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀员工。
第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。
第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。
第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。
兼职员工可参考本规定参照执行。
第二章薪酬的构成第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。
月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。
第七条薪资各部分组成及定义：1.基本工资：根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
基本工资金额对应表公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)1、2薪等____高级职称博士____中级职称硕士1800初级职称本科1500技术员大专1300技工中专1100高中(含以下)10002.司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励，初始额为____元，每增加一个年度，增加____元，满____年后不再增长。
司龄工资从转正后第二年开始核发。
3.区域津贴与其他津贴组成：1)区域津贴体现公司对驻外员工的生活补贴;区域津贴为每月____元(其中北京、广州地区为每月____元);在本地招聘的员工不享受区域津贴。
工资薪金管理制度范文（三篇）
工资薪金管理制度范文第一章总则第一条为规范企业的工资薪金管理，确保员工的正当权益，提高企业运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工的工资薪金管理。
第三条工资薪金的发放应按照合同约定、岗位职责和工作表现等因素综合考虑。
第四条本制度的具体实施由人力资源部门负责。
第五条员工有权要求公司提供工资薪金发放的明细，并有权要求解释工资薪金的计算方法。
第二章工资的构成第六条员工的基本工资根据岗位职责、工作经验等因素确定，并根据岗位等级进行分类。
第七条员工的绩效工资根据考评结果来确定，具体考核标准设定由公司制定。
第八条员工的津贴和补贴根据实际需要发放，如交通津贴、通讯津贴、餐补等。
第九条福利费根据公司福利政策进行支付，如带薪年假、医疗保险、住房公积金等。
第十条加班工资和奖金根据员工实际参与的加班和绩效进行计算。
第三章工资薪金的管理第十一条公司每月按照固定时间发放工资薪金，具体发放日期由公司确定。
第十二条工资薪金发放方式为银行转账发放，员工可自行选择开户银行和账户。
第十三条公司应及时核对并发放工资薪金，如遇异常情况造成延迟发放，应提前通知员工。
第十四条员工如有异议或发现误差，应及时向人力资源部门提出申请，由部门负责跟踪处理。
第四章制度的监督与评估第十五条公司应定期对本制度的执行情况进行评估，发现问题及时进行修订和完善。
第十六条员工对工资薪金管理制度的执行有权提出建议和意见，并有权投诉不正当处理。
第十七条公司应建立投诉渠道，并保护员工的投诉权益，对投诉进行调查和处理。
第十八条公司应保护员工的工资薪金信息的安全，不得泄露或滥用员工的个人信息。
第五章附则第十九条公司应做好工资薪金管理制度的宣传和培训，确保员工了解和遵守制度。
第二十条本制度自颁布之日起施行，并作为公司的一项基本制度。
第二十一条本制度由人力资源部门负责解释和修订，并经公司的批准后生效。
以上为工资薪金管理制度范文，公司可根据实际情况进行修改和完善。
最新企业员工薪资管理办法5篇
最新企业员工薪资管理办法5篇最新企业员工薪资管理办法【篇1】一、总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。
二、薪酬结构1、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
2、固定工资包括：基本工资。
固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
3、浮动工资包括：绩效工资。
浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
4、员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
5、员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三、薪酬系列1、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
3、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
4、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
四、薪酬计算方法1、薪酬计算方式：实发工资=应发工资—扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2、薪酬标准的确定：⑴ 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。
参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》⑵ 绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。
绩效工资=绩效工资标准 x绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。
五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。
公司员工工资的管理制度（通用8篇）
公司员工工资的管理制度公司员工工资的管理制度（通用8篇）在现实社会中，制度使用的频率越来越高，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的公司员工工资的管理制度（通用8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司员工工资的管理制度11、目的为了解决员工因特殊情况出现经济周转困难，特制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有员工。
3、职责3.1、部门、行政人事部负责、财务部对员工申请条件审查。
3.2、财务部负责对相关款项的发放和清算。
4、执行程序4.1、文件的控制范围4.1.1、员工填写《预支工资申请书》并附相关证明资料。
4.1.2、根据员工提交的《预支工资申请书》，对员工的申请资格进行审查。
4.1.3、员工《预支工资申请书》经总经理批准方可生效。
5、预支工资5.1、预支工资条件5.1.1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工。
5.1.2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。
5.1.3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。
5.1.4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。
5.1.5、经公司认定在情理当中的其它情况。
5.2、预支工资额度5.2.1、试用期员工入职十五天后方可预支工资，预支的额度不得超过试用期工资的二分之一。
5.2.2、正式员工预支工资的额度不得超过本人月工资的二倍。
5.2.3、因条款5.1.1、5.1.2所述需要预支工资，预支的额度不得超过本人月资的五倍。
5.3、预支工资担保5.3.1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。
5.3.2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度，担保人人数不限。
5.3.3、担保人必需无任何借支或为同事担保行为的记录。
企业工资管理制度模版（三篇）
企业工资管理制度模版第一章总则第一条目的与依据为规范企业的工资管理，维护员工的合法权益，提升员工的积极性和工作稳定性，制定本制度。
本制度的制定依据有：《劳动法》、《社会保险法》、《国家职业资格管理条例》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于本企业的所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第三条遵纪守法企业在工资管理过程中，要严格遵守国家的相关法律法规，不得以任何形式触犯法律。
同时，员工在工资管理过程中，要遵守企业的规章制度，严禁违纪违法行为。
第二章工资组成第四条工资项目员工的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等项目组成。
第五条基本工资基本工资是员工从事本职工作所应获得的工资，以月为单位发放。
第六条岗位工资岗位工资是根据员工所在岗位的职务、职级、工作内容及难度等因素确定的工资，以月为单位发放。
第七条绩效工资绩效工资是根据员工的工作业绩和考核评分等因素确定的额外工资，以月为单位发放。
第八条奖金奖金是以奖励员工的出色表现为目的，根据员工的工作贡献和业绩情况确定的，不固定金额的工资。
第九条津贴、补贴津贴和补贴是为了满足员工的生活、工作需要而发放的临时性工资，根据具体情况和政策确定。
第三章工资核算与发放第十条工资核算工资核算应根据员工的实际工作情况和考勤记录等相关数据进行，核算应准确无误。
第十一条工资发放工资发放应严格按照规定的时间进行，发放方式可以采取现金发放、银行转账等方式。
第十二条工资单员工的工资发放应有工资单作为凭证，工资单上应包含员工的基本信息、工资项目及金额、扣款及其他项目等信息。
第十三条工资保密员工的工资属于个人隐私，企业要严格保密，不得向他人透露员工的工资信息。
第四章工资调整与福利待遇第十四条工资调整企业根据实际情况，有权对员工的工资进行调整。
调整应符合国家的相关政策和法律法规，同时要公平合理。
第十五条福利待遇企业应制定完善的福利待遇制度，包括但不限于五险一金、带薪年假、节日福利、商业保险等。
企业工资薪金管理制度(五篇)
企业工资薪金管理制度第一章总则按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
本方案与____年____月____日起执行。
第二章原则按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章员工工资制度第一条：工资模式-采用结构工资制。
员工工资____基础工资+津贴+提成+年终奖励1、基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定;2、津贴(1)包括有交通津贴、伙食津贴、差旅津贴等;(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。
3.提成(1)根据员工完成公司销售指标制定的提成办法确定。
(2)提成由财务部核算后于每月____日统一发放。
____年终奖励：根据员工一年的工作任务、销售指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立，由公司统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。
第二条关于年终奖金。
____年终奖金的核定程序。
(1)财务部提供员工完成一年利润的经济指标数据;(2)员工的出勤和岗位职责履行情况记录;(3)依据汇总资料，测算考核出员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额;____年终奖金的发放，由财务部门年底利润核算，经公司的考核结果和奖金计划通过公司领导审批后，发放奖金。
第三条其他注意事项。
1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除;2.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额;3.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额;4.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
公司工资管理制度范本(四篇)
公司工资管理制度范本第一章总则第一条为规范公司工资管理，提升员工工资福利待遇和公司整体竞争力，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本《公司工资管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于公司全体员工。
公司员工包括正式员工、劳务派遣人员和临时工等。
第三条公司工资管理遵循公平、公正、公开、透明的原则，保障员工的合法权益和公司的发展需要。
第四条工资基本构成：公司工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等构成。
第五条薪酬决策机制：公司薪酬决策机制实行科学、公正、规范的原则，遵循市场化、能力导向、绩效导向的原则，充分调动员工积极性和创造力。
第二章基本工资第六条基本工资是员工根据其所从事的工种、岗位和层级应得到的工资，用于反映员工的劳动价值。
第七条基本工资的确定应遵循以下原则：1. 岗位工资：公司按照国家相关规定和市场行情，结合岗位的工作内容、技能要求、工作环境等，确定相应的岗位工资标准。
2. 经验工资：公司根据员工的工作年限、工作经验、岗位职权等因素，确定经验工资的递增比例。
3. 客观工资：公司根据员工所取得的相关证书、学位、职称等能力认定，确定客观工资的递增比例。
第八条基本工资的支付方式为月工资，公司按月支付员工的基本工资。
第三章绩效工资第九条绩效工资是根据员工在工作中所取得的工作成果和表现来衡量的工资，体现员工努力工作和贡献的价值。
第十条绩效工资的确定应遵循以下原则：1. 绩效目标：公司设定绩效目标时应与员工共同商定，确保目标具体、清晰、可衡量和可达成。
2. 考核标准：公司制定科学、公正、客观的考核标准和评价体系，评估员工在工作中的绩效表现。
3. 绩效考核周期：公司设定绩效考核周期，并进行定期考核，确保绩效考核及时和准确。
4. 绩效工资比例：公司根据员工的绩效等级，确定相应的绩效工资比例。
第十一条绩效工资的支付方式为月工资，公司根据绩效考核结果，在薪资发放日统一支付员工的绩效工资。
第四章奖金第十二条奖金是公司对具有突出业绩和特殊贡献的员工给予的一种激励和奖励方式。
工资管理制度范文(5篇)
工资管理制度范文第一条、为了规范公司工资发放程序，保证工资的准时发放，保证员工的情绪稳定，提高工作人员的工作热情，特制定本制度。
第二条、工资的核算：a.财政部根据员工的考勤记录，核算工资和其它津贴。
b.各部门的奖金由各部门的负责人根据实际情况进行核算，经公司领导审批后于每月1-____号将核算结果提交至财政部。
c.财政部会计对奖金的核算进行复核，确认无误交财政部经理进行二次复核，并由财政部经理安排资金后交出纳与____-____日期间连同工资一同发放。
第三条、工资的领取：a.公司发薪日为每月____-____日18：00前(特殊情况视具体情况再定，如：法定假期)。
b.公司发薪方式为：现金发放c.出纳严格按照工资表，准确、及时地将工资发放到员工手中，并让领取者签字确认；d.如有委托他人代领工资的，必须统一提供书面委托书，委托书上要求双方签字，方可生效，该委托书仅当月有效，次月仍需继续委托的要再次依照上述程序提供书面委托书e.离职员工工资原则来离职当日给结清，如遇特殊情况不能当日结清的，在办理离职手续前，须按照上述规定先办理委托手续。
第四条、工资核查工资发放后有差异或疑问的，应于当月工资发放后____个工作日内(即____日17：30前)，由财政部进行核查申请，如有差异，将在下一月发薪日统一调整解决。
逾期提交未提出申请的，公司不予受理(本条款中时间遇节假日顺延)。
第五条、工资保密对工资实行个人透明化、整体保密化。
工资管理制度范文（2）一、工资构成1. 基本工资：基于员工的岗位、职责和工作表现来确定的固定薪酬。
2. 绩效工资：根据员工的绩效评定结果和工作贡献来确定的奖励薪酬。
3. 岗位津贴：根据员工承担的特殊岗位或工作环境提供额外的薪酬。
4. 加班费：根据员工超出正常工作时间的加班情况提供的额外报酬。
5. 奖金：根据员工取得的突出业绩或长期优秀表现提供的额外奖励。
6. 补贴：根据员工特殊需求或条件提供的补助或津贴。
公司工资管理制度范文（4篇）
公司工资管理制度范文一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括。
基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占____％。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占0－____％。
第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括。
个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。
第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。
工资管理制度范本(2篇)
工资管理制度范本薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定____元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪____元。
2、工龄工资计算以劳动期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职，按最近一次入职计算。
离职前工作不计算工龄工资。
公司工资管理制度模版(四篇)
公司工资管理制度模版为加强公司工资制定及审核制度，特制定此办法：方案一：一、部门经理每月对员工进行考核，确定绩效工资。
二、各部门经理在次月____日前将拟定的员工当月绩效工资报总经理审批。
三、总经理审批后交由财务统一造册发放。
四、行政人事部每月对员工的考勤进行汇总。
五、行政人事部与次月____日前将当月的考勤表、调薪表、转正申请表报由财务部核算。
方案二：一、部门经理每月对员工进行考核，确定绩效工资二、各部门经理在次月____日前将拟定的员工当月绩效工资交由财务部会计核算。
三、行政人事部每月对员工考勤进行汇总。
四、行政人事部与次月____日前将当月的考勤表、调薪表、转正申请表报由财务部核算。
五、财务在接收各部门绩效工资表后次日将工资表统一造册交由总经理审批。
六、总经理将批准后的工资表交由财务室，由现金会计____日发放。
各部门在次月____日之前未提交绩效工资表的总经理不签字，会计对其部门不予造册发放。
逾期产生的一切后果由各部门经理承担。
公司工资管理制度模版（二）第一部分：综述一、目的和背景本工资管理制度的制定旨在规范公司工资管理，确保员工的薪酬合理、公平、透明，提高员工的工作积极性和归属感。
二、适用范围本工资管理制度适用于公司全体员工。
三、定义和缩写词解释1. 基本工资：指员工在工作岗位上所获得的基本报酬。
2. 绩效奖金：根据员工的工作业绩和表现而发放的奖金。
3. 岗位津贴：为了补偿员工从事特定岗位的风险、特殊性或特别需要而提供的津贴。
4. 加班费：员工在正常工作时间之外工作所获得的报酬。
5. 基本社会保险和福利费：指根据国家规定由公司支付的员工基本社会保险和福利费用。
6. 福利待遇：公司向员工提供的额外福利，如健康保险、带薪假期等。
第二部分：工资计算规则和比例一、基本工资计算1. 员工的基本工资将根据其所在岗位的薪酬等级进行确定。
2. 具体的基本工资数额将由公司根据市场行情和员工的综合素质进行调整。
公司工资管理制度范本（3篇）
公司工资管理制度范本一、总则1.按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
2.本制度适用于公司全体员工(临时工除外)，本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、工资结构工资包括。
基本工资(底薪)、岗位津贴、职务津贴、全勤奖，加班补贴、住房补贴、伙食补贴、夜班津贴，病假补贴。
员工工资扣除项目包括。
缺勤、事假、扣款(借款、罚款等)、代扣社会保险费、住宿水电费、急辞等。
三、工资计算方法基本工资(底薪)＝固定基本工资(底薪)÷应出勤天数____实际出勤天数岗位津贴工资＝固定岗位津贴工资÷应出勤天数____实际出勤天数职务津贴工资＝固定职务津贴工资÷应出勤天数____实际出勤天数加班补贴＝基本工资(底薪)÷基数____天÷____小时/天____倍数(____倍/____倍/____倍)____实际加班工时病假工资＝(基本工资+岗位津贴+职务津贴)÷应出勤天数____系数____%事假工资＝(基本工资+岗位津贴+职务津贴)÷应出勤天数____事假天数应发工资____基本工资(底薪)+岗位津贴+职务津贴+全勤+加班补贴+夜班津贴+病假补贴+伙食补贴+住房补贴实发工资____应发工资－扣除项目四、工资的审批流程1/2____有限公司1.员工工资的确立、变更以公司总经理批准为标准。
2.员工工资变更。
根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。
员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。
3.员工工资变更办理。
由薪资申报人员填写《人员调薪表》，由直接主管建议调整薪级，并报管理课人事部按有关审批流程办理。
五、工资发放1.工资性质分为月薪制和责任制，以月薪制____天、责任制____天为月计算期。
2.加班工资。
在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付加班费。
公司工资管理制度范文（三篇）
公司工资管理制度范文一、工资管理制度目标公司工资管理制度的目标是确保员工工资的合理发放，并且严格按照相关法律法规和公司规定执行，以提高员工的工作积极性和满意度。
二、工资结构和核算基准1. 工资结构：公司的工资结构包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等。
- 基本工资：根据员工的岗位等级、工作经验和绩效评价等因素确定，作为员工的固定工资。
- 绩效工资：根据员工的工作表现和工作成果来确定。
公司会设定绩效评估指标，并严格按照评估结果发放绩效工资。
- 津贴：根据员工的工作环境和工作条件来确定，例如住房津贴、交通津贴等。
- 奖金：根据员工的工作成绩和公司的业绩来确定，作为额外的激励措施。
2. 工资核算基准：- 所有员工的工资核算基准以月为单位计算，工资按月发放。
- 工资基数的计算标准参照国家有关规定和公司规定执行。
- 工资核算基准统一规定，不得随意调整，除非国家有关规定或公司特殊情况需要。
三、工资计算和发放1. 工资计算：工资计算按照出勤情况和绩效评估结果进行，同时将考勤记录和绩效评估结果进行核对。
公司将确保计算准确、公正和透明。
- 出勤记录：通过考勤机等设备记录员工每天的上班时间和加班时间，以此作为工资计算的依据。
- 绩效评估：公司将设立绩效评估委员会，对每位员工进行绩效评估，评估结果将作为工资计算的依据。
2. 工资发放：工资发放按照公司的规定进行，发放时间为每月的固定日期。
公司将采用工资卡等电子方式进行发放，确保工资的安全和及时性。
四、工资调整和福利待遇1. 工资调整：公司将定期或不定期对员工的工资进行评估和调整。
工资调整将根据公司的财务状况和员工的绩效表现等因素确定，调整幅度应在法律法规规定范围内。
- 定期调整：公司将每年对员工的工资进行定期调整，确保工资的合理性和市场竞争力。
- 不定期调整：公司将根据员工的工作表现和公司的业绩情况等因素决定是否进行不定期的工资调整。
2. 福利待遇：除了工资外，公司还将为员工提供一系列的福利待遇，例如社保、公积金、年终奖金、带薪假期等。
薪资管理制度5篇
薪资管理制度5篇【第1篇】某物业管理公司员工薪资福利制度物业管理公司员工手册:薪资与福利一、薪资政策1、为吸取和保留高素质的员工,公司根据每一职位所需求得技能、职责和员工本身的工作情况,向员工支付薪资。
2、员工薪水根据工作任务的评估来决定,这一评价包括:职位水平、工作表现、公司经营状况、劳动力市场等方面。
个人工作的表现是决定工资水平与加薪的基本因素。
3、员工开始工作或调整工资时,会被告知自己的薪资。
二、薪酬发放1、次月10日核发上个月工资。
月中录用者或离职者的工资,按实际出勤天数计算和支付。
月工资以当月天计算。
薪酬以人民币形式支付。
月工资支付的是上月全月工资。
2、发薪时,员工须查核数额,如有疑问可向综合管理部查询,以便及时核查处理。
3、公司实行员工工资保密发放制度,员工相互之间不得经任何方式传播、打听、攀比收入状况并不得向外界透露自己的工资收入情况。
三、薪酬结构员工的月基本薪酬根据不同工作岗位、员工经验、学历、以及人才供求情况而定,公司将根据每年的业绩情况,员工之个人工作表现及市场情况等因素,于每年的1月份做出调1、基本工资;2、工资津贴;3、司龄工资:部门经理以上:司龄工资=100元*司龄;部门经理以下:司龄工资=50元*司龄(司龄六年封顶);4、奖金:不定期奖金数额由公司依据公司经营效益以及个人工作表现而决定。
四、薪酬调整员工工资津贴将可能在如下情况下发生调整:1、工资津贴常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整职员工资津贴。
2、公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级,其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;经公司综合管理部认可应奖励的其他人员。
3、员工职务发生变动,其工资津贴相应进行调整,其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。
4、员工在年终考核中,被所在单位认为工作业绩效低于平均水平,将可能被降低工资津贴。
工资管理制度范本（3篇）
工资管理制度范本第一章总则第一条为规范公司工资管理，提高员工工资发放效率和公平性，根据国家相关法律法规以及公司具体情况，制定本工资管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工。
第三条公司按照能力和贡献评定员工工资，并实行公平、公正的分配原则。
第四条公司实行透明的工资制度，员工可以通过公司内部通知、工资单等方式了解自己的工资情况。
第五条公司深入推行绩效考核，以评定员工绩效作为工资调整的依据。
第六条公司建立健全工资管理制度，维护员工工资合法权益，保障员工的利益。
第二章工资制度第七条公司实行岗位工资制度，根据员工所在岗位的要求和难度，按照不同岗位设置相应的基本工资和岗位津贴。
第八条公司设置奖励制度，对于在工作中表现出色、产生显著贡献的员工给予奖金或者其他形式的奖励。
第九条公司根据员工的工作年限和发展潜力，制定不同的晋升制度，提供晋升机会和相应的薪资调整。
第十条公司为员工提供丰富的福利待遇，包括五险一金、年终奖金、调休、带薪假期等。
第三章工资发放和调整第十一条公司工资按月发放，每月的工资发放时间为当月的最后一个工作日。
第十二条公司工资通过银行转账的方式发放，员工需要提供相应的银行账户信息。
第十三条公司根据员工的绩效考核结果，每年进行一次工资调整，调整范围为绩效考核评级对应的调整比例。
第十四条公司在满足相关法律法规的前提下，可根据公司的经营状况和市场竞争情况，对工资制度进行适当调整。
第十五条公司会定期组织员工工资情况的说明会，向员工公布公司工资发放情况和调整情况。
第四章工资保障第十六条公司建立相关的工资保障制度，确保员工工资的及时发放和合法权益的维护。
第十七条公司会成立工资管理小组，负责工资制度的制定、发放和调整等相关工作。
第十八条公司鼓励员工提出合理化建议，促进工资制度的完善和改进。
第十九条公司对于不按规定发放工资或者拖欠工资的行为，将依法给予相应的处罚。
第二十条公司会定期进行工资制度的评估和调查，以保证工资制度的合理性和公平性。
工资管理制度范例(三篇)
工资管理制度范例第一章：总则1.1 目的和依据本工资管理制度的目的是规范公司的工资管理，维护员工的合法权益，提高工作积极性和生产效率。
依据国家相关法律法规和公司内部规章制度。
1.2 适用范围本工资管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同员工和临时员工等。
1.3 定义1) 基本工资：职位所对应的基本薪酬，为员工所签订的劳动合同中约定的薪资。
2) 绩效工资：根据员工在一定期间内完成的工作目标和表现评定的绩效薪酬。
3) 奖金：公司根据员工个人或团队在特定工作中的表现给予的奖励。
4) 补贴：公司根据员工特殊工作条件或生活需求，给予的额外津贴。
5) 扣款：根据员工的违规行为或其他原因，公司给予的薪资减扣。
第二章：工资结构2.1 工资组成员工的工资由基本工资、绩效工资、奖金和补贴等组成。
2.2 基本工资公司根据员工所担任的职位、工作内容和工作经验等因素，确定基本工资的数额。
基本工资应在员工入职时与员工进行明确约定，并通过劳动合同或工资变动通知书等形式确认。
2.3 绩效工资公司根据绩效管理制度，按照一定的考核标准评定员工的工作绩效。
绩效工资根据员工的绩效等级确定，绩效等级有A、B、C三级。
绩效优秀的员工将获得相应的绩效工资奖励。
2.4 奖金公司根据员工个人或团队在特定工作中的出色表现，给予相应的奖金。
奖金的发放标准和金额应在相关的工作任务中明确规定，并由上级主管与员工进行协商确认。
2.5 补贴公司根据员工特殊工作条件或生活需求，给予相应的补贴。
补贴的发放标准和金额应在相关的规定中明确规定，并由上级主管与员工进行协商确认。
第三章：工资发放与计算3.1 工资发放周期公司的工资发放周期为每月一次，工资发放时间一般在每月的月底或次月的月初，具体以公司规定为准。
3.2 工资计算和核算公司将按照员工的正常工作时间和出勤情况进行工资的计算和核算。
公司将员工的请假、旷工、迟到早退等情况进行扣款处理。
3.3 工资发放方式公司的工资发放方式为银行转账，员工需提供有效的银行账户信息，公司将在发放工资时将工资直接转入员工的银行账户。
员工薪资管理制度模板范文
第一章总则第一条为规范公司员工薪资管理，保障员工的合法权益，激发员工工作积极性，提高公司整体效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、透明、合法的原则。
第二章薪资构成第四条员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等构成。
第五条基本工资：根据员工的岗位、工龄、学历等因素确定，具体标准参照国家相关规定和公司实际情况。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作职责、工作强度、工作条件等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、工作成果等因素确定。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，具体发放标准由公司另行规定。
第九条津贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，具体发放标准由公司另行规定。
第三章薪资调整第十条薪资调整分为定期调整和临时调整。
第十一条定期调整：根据公司年度经济效益、员工工作表现等因素，每年进行一次薪资调整。
第十二条临时调整：因员工晋升、降职、岗位变动、工龄增加、学历提升等因素，可进行临时薪资调整。
第四章薪资发放第十三条薪资发放时间为每月的15日，如遇法定节假日，则提前至工作日发放。
第十四条薪资以人民币形式发放，通过银行转账或现金支付。
第十五条员工应确保银行账户信息准确无误，如有变更，应及时通知公司。
第五章薪资保密第十六条公司实行薪资保密制度，员工之间不得相互打听、攀比薪资。
第十七条员工不得向外界透露自己的薪资收入情况。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
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公司薪资管理办法
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3-3
(二)从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管 代领。
(三)领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。
(四)退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退 职日当于核发。
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公司薪资管理办法
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3-1
××公司薪资管理办法
一、总则
(一)为了规范本公司员工的薪资管理，特制定本办法。
(二)本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本办法办理。
(三)本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、 责任轻重等综合因素核发。
8.其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事 单位商定支付。
9.全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给 予全勤奖金。
10.绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11.年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核 给，其办法另行规定。
(三)兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。
(四)较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本
薪支给，但支领代理职称的职务加给。
(五)有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。
四、员工薪金发放
(一)从业人员的薪金定为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、 保险费以及其他应扣款项。
(四)本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本办法核发。
二、员工薪金类别
(一)本公司从业员工薪金含义如下：
1.本薪(基本月薪)。
2.加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴：机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
(五)员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。
五、员工晋升管理
从业人员晋升规定如下：
1.效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升 包括职称、职等、职级晋升三种。
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等 次分别加级。
(二)从业员工薪金分项说明如下：
1.本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3.职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4.技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加 给(特别加给)。
12.其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
三、员工薪金管理
(一)从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月 薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于 薪金作业，合并于下月份发给薪金。
(二)从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。
4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。
六、附则
“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适 当弹性调整。
签发人
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5.伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6.机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
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制度名
公司薪资管理办法
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GLWA048
页码
3-2
7.加班津贴(加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴 ，或按时计发加班津贴。基于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。