年度测量管理体系管理评审计划

20**年度测量管理体系管理评审计划
1 目的
确保计量方针、计量目标和测量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

2 内容
本公司测量管理体系覆盖的所有内容及体系绩效。

3 方式
采用会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。

4 预计参加会议的人员
管评主持：管代
与会人员：总经理、副总经理、各部门负责人、计量室负责人
5 管理评审时间安排及会议地点
时间：20**年*月*日（星期*）下午
地点：公司会议室
6 评审输入的准备
各部门在20**年*月*日之前将测量管理体系总结材料（包括对测量管理体系持续改进的建议）上报公司品质部。

品质部汇总如下管理评审输入资料，在*月+日前提交给总经理审阅。

a）计量方针和目标的实现情况；
b）顾客计量满意度测评结果；
c）测量管理体系监视情况（包括职责和权限的设定和执行、人员培训、计量要求的管理、测量设备的管理、测量设备的计量确认状况、测量过程控制、测量不确定度的评定、法定计量单位的使用、不合格控制等）；
d）内部审核报告；
e）纠正和预防措施实施情况；
f）可能影响测量管理体系的变更；
g）各部门的建议。

品质部在20**年*月*日前向总经理汇报体系运行情况，确定管理评审会议的重点。

总经理于20**年*月*日举行管理评审会议，评审体系的持续适宜性、充分性和有效性，确定是否修订计量目标，确定20**年度测量管理体系持续改进重点（包括测量过程改进重点）。

7预计评审输出
a）测量管理体系持续适宜性、充分性和有效性的评审意见；
b）20**年度计量目标评审意见；
c）20**年测量管理体系持续改进计划（包括测量管理体系、测量过程和测量设备的改进措施）。

编制审核批准
日期日期日期。