农贸市场二期工程监理规划

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〔一〕施工准备阶段 1、参加业主组织的设计技术交底会,组织图纸会审; 2、组织审查承包商编制的施工组织设计〔施工方案〕; 3、审查承包商现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系; 4、审查幕墙、铝合金门窗制作及安装单位、桩基施工单位、电梯安装、通风与空调安装单位、 消防设备安装、塔吊安装与拆卸单位、人货两用电梯安装单位等分包单位的资质;
室施工时,基坑周边应设置围护并采取可靠的排水措施。 〔2〕商务中心地下通道的侧墙紧贴于 3#商铺的 31 轴基桩,施工单位应合理安排施工顺序,
减少施工中相互影响。 〔3〕商务中心工程涉及的专业较多,相互穿插影响较大,监理过程中协调工作量较大 。 二、监理工作范围
本工程监理工作范围:工程施工和保修阶段。 三、监理工作内容
明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。 (3) 对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进展复验和确认。 (4)对承包单位拟进场材料、构配件和设备的质量证明资料进展审核,并对进场的实物按照
监 理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽 检。
(5)定期检查承包商的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 (6)对施工过程进展巡视和检查。对隐蔽工程和下道工序完成后难以检查的重点部位加强
(3)审查施工组织设计、混凝土施工、模板施工、脚手架施工、临时用电施工方案中的平安 技 术措施。
(4)检查并催促承包商按照施工平安技术标准和标准要求,落实分部、分项工程或工序,关 键 部位的平安防范措施。 (5)催促检查施工现场的消防、文明施工等工作。 (6)定期组织平安综合检查,对检查中发现的问题要求施工单位提出处理方案并限期整改。必 要时向平安主管部门汇报。 5、协调承包商与业主之间的争议。
等 相关单位认可的处理方案,对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收 。 2、工程造价监理 ⑴按合同规定进展工程计量和工程款支付工作。 (2)协助业主完成工程结算工作。 (3)根据施工合同有关条款、施工图,对工程造价目标进展风险分析,制订防范性对策 。 (4)及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理费用索赔提供依据。
5、对承包商的测量放线控制成果及保护措施进展检查; 6、监视落实各项施工条件,在征得业主同意后,审查批准承包商的开工报告。
(二)工阶段
1、工程质量监理 〔1〕对承包商报送的锤击桩、土方回填、模板工程、砼浇灌、屋面防水等重点部位和关键工
序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
(2) 当承包商采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,要求承包商报送相应的施工工艺和证
检 查,必要时实施旁站监理。 (7)对承包商报送的分项工程、分部工程、单位工程质量验评资料进展审核,签署监理意见 。 (8)对施工过程中出现的质量缺陷,要求承包商进展整改,并对整改结果进展检查。 (9)对施工中存在的重大质量隐患,可能造成质量事故或已造成质量事故时,及时下达工程
暂 停令,要求承包商停工整改。 (10)对需要返工处理或加固补强的质量事故,责令承包商报送质量事故调查报告和经设计
(三) 竣工验收阶段 1、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料。 2、工程竣工预验收及工程质量评定,提出竣工预验收报告。 3、协助业主组织工程竣工验收,提出监理工作总结报告。 (四)工程保修阶段
1、检查工程状况,鉴定质量问题责任,催促承包商进展质量保修。 2、承包商进展修复的工程质量进展验收,合格后予以签认。 四、监理工作目标 〔一〕质量控制目标:合格。 (二)投资控制目标:按施工合同造价进展控制,力争不突破合同总价。 (三)进度控制目标:本工程总工期控制在 400 天内,方案 06 年 8 月 开工, 07 年 9 月 竣 工。 (四)平安和文明施工控制目标:无重大伤亡事故发生。 五、监理工作依据 〔一〕各级政府颁发的有关工程建立的政策、法律、法规: 在本工程中,主要遵守以下法律、法规、规章: 1、中华人民共和国合同法 2、中华人民共和国建筑法 3、建立工程质量管理条例 4、实施工程建立强制性标准条文的假设干规定 5、建立工程监理标准(GB50319-2000) 6、建立工程施工现场管理规定 7、工程建立重大事故报告和调查程序规定 8、特种作业人员平安技术培训考核管理方法 9、合同实施过程中新颁发的有关工程建立方面的法律、法规、规章。 (二)工程设计图纸和技术说明。 (三)本工程监理委托合同和施工合同、材料订货合同和设备技术资料 。 (四)适用于本工程的施工验收标准和质量验评标准。 (五)工程实施过程中形成的各种会议纪要、文件等。 六、工程监理机构的组织形式 (一)本工程监理机构采用直线式。组织形式如下:
目录
一、工程工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、工程监理机构的组织形式 七、工程监理机构的人员配备方案 八、工程监理机构的人员岗位职责 九、监理工作程序 十、监理工作方法 十一、监理工作措施 十二、监理工作制度 十三、监理设施
一、工程概况
1、工程名称:花桥商业中心商铺 1#-3#楼、商务办公楼 2、建立单位:昆山中泰置业开展 3、工程建立地点: 昆山市花桥镇光明路南侧。 4、工程建立规模:总建筑面积 36532m2。 5、构造形式:1#~3#商铺为框架构造,商务中心为框剪构造。 6、投资概算:约 4000 万元 7、方案工期:400 天,2006 年 8 月 20 日开工。 8、工程质量等级:合格 9、设计单位: 苏州江南意造建筑设计 10、施工单位:昆山振泰建筑工程 11、工程特点: 〔1〕本工程地基土质较差,商务中心的基坑开挖深度较深,且地下水位较高。商务中心地下
3、工程进度监理 ⑴根据业主与施工方签订的施工合同总工期的规定,审批承包商的总进度方案及月进度方案 。 (2)根据施工合同有关条款、施工图,对工程进度目标进展风险分析,制订防范性对策。 (3)采取措施,使实际工程进度满足进度方案的要求。 4、平安和文明施工监理 (1)催促承包商落实平安生产的组织体系,建立健全平安生产责任制。 (2)催促承包商对员工进展平安生产教育和分局部项工程平安技术交底 。
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