医疗设备更新与购置管理制度

医疗设备更新与购置管理制度
第一章总则
第一条目的和依据
为了保障医院医疗设备的高效运行和提升医疗服务质量，依据相关
法律法规，订立本规章制度。

第二条适用范围
本规章制度适用于医院内全部医疗设备的更新与购置工作。

第三条定义
1.医疗设备：指用于医疗诊断、治疗、护理等用途的仪器、
设备、器械、料子等。

2.更新：指对老化、损坏、技术落后的医疗设备进行更换、
升级或修复的行为。

3.购置：指对新的医疗设备进行采购的行为。

第二章医疗设备更新管理
第四条更新计划订立
1.医院应依据医疗设备的使用寿命、技术情形和医疗服务需
求，订立医疗设备更新计划。

2.更新计划应当围绕医院整体发展战略和医疗设备管理要求，
提出具体的更新目标和时间布置。

第五条更新需求评估
1.对于需要更新的医疗设备，医院应当进行更新需求评估，
明确更新的必需性和紧急程度。

2.更新需求评估应综合考虑医疗服务质量、设备使用情况、
技术发展趋势等因素，科学确定更新的优先级。

第六条更新方案编制
1.医院应组织相关部门订立医疗设备更新方案，包含更新范
围、更新方式、预算计划等内容。

2.更新方案应充分考虑设备的功能、品质、性能、价格等因素，并进行技术评估和经济评估。

第七条更新审批程序
1.医疗设备更新方案需经过相关部门的评审，确定是否符合
更新计划和质量要求。

2.更新方案经评审通过后，需报经院领导批准，并依照程序
进行采购或委托更新工作。

第八条更新实施管理
1.更新工作应严格依照更新方案进行，确保设备更新的及时
性和有效性。

2.更新工作应由专业人员负责，保证设备的安装、调试、验
收等环节符合相关标准和要求。

第九条更新记录和跟踪
1.医院应建立设备更新记录，记录设备的更新信息、操作人员、更新结果等紧要信息。

2.医院应建立设备跟踪机制，定期对更新后的设备进行维护、检修和保养，保证设备的正常运行。

第三章医疗设备购置管理
第十条购置计划编制
1.医院应依据医疗服务需求和新技术发展动态，订立医疗设
备购置计划。

2.购置计划应充分考虑医院经济实力、更新需求和技术发展
趋势，合理确定购置项目和预算。

第十一条供应商选择与采购
1.医院应严格依照采购法律法规的规定，通过公开招标、竞
争性谈判等方式选择供应商。

2.医院应与供应商签订明确的合同，商定购置设备的数量、
质量、价格、交付时间等具体事项。

第十二条设备验收与调试
1.医院应组织专业人员对购置的医疗设备进行验收和调试，
确保设备的安装、功能和性能符合要求。

2.验收合格的设备方可正式投入使用，并建立设备档案，记
录设备的基本信息、购置信息和验收信息。

第十三条设备质量保证
1.供应商应供应设备的质量保证书和售后服务承诺，并保证
设备在购买后肯定期限内的免费维护和修理和保养服务。

2.医院应建立完善的设备维护和修理管理制度，及时进行设
备维护和修理和保养，提高设备的运行效率和寿命。

第十四条设备报废与更新
1.医院应建立设备报废和更新的程序和标准，对老化、损坏、
不再符合技术要求的设备进行报废和更新。

2.设备报废时应进行彻底销毁处理，保护医疗设备的安全和
机密性。

第四章绩效评估与监督检查
第十五条绩效评估
1.医院应订立医疗设备使用绩效评估指标和评价方法，定期
对设备的使用情况进行评估，促进设备的合理使用和保养。

2.绩效评估结果应用于医疗设备更新和购置决策的参考，确
保设备的科学配置和资源的合理利用。

第十六条监督检查
1.医院应建立健全医疗设备管理监督检查制度，定期对设备
的更新与购置工作进行检查和评估。

2.监督检查要求全面、客观、公正，发现问题及时整改，并
追究相关责任人的责任。

第五章附则
第十七条本制度的解释权
本规章制度的解释权归医院管理负责人全部，如有需要，经医院领
导审批后可进行修订和增补。

第十八条本制度的实施
本规章制度自颁布之日起实施，对医院内全部医疗设备的更新与购置工作均适用。

第十九条本制度的监督
医院相关部门负责监督本制度的执行情况，并及时提出改进看法和建议。

以上为医疗设备更新与购置管理制度，敬请遵守。