六、项目管理机构

工程管理部厂
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六、项目管理机构
项目经理
总工程师------------------ 项目副经理
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说明：
本工程由我公司下属的技术力量雄厚、施工机械齐备、具有丰富施工经验的工程队伍负责施工。

项目经理负责组织本工程的实施，对项目全权负责。

总工程师在项目经理领导下，负责项目的施工技术工作；项目副经理协助项目经理进行施工生产全面管理。

工程管理部、安全质量环保部、物资设备管理部、预算合同成本部、工程试验室、综合办公室在项目经理、总工程师和项目副经理领导下，开展业务，具体负责项目的施工管理工作。

所有工程将由为工程特设的项目经理部直接组织施工与管理，全面负责实施合同。

必要时，公司给予适当地指导，提供科技、管理咨询和工作服务。

项目经理及主要技术管理人员由公司委任，从公司抽调具有丰富施工经验的人员具体负责本项目工程的实施，按其具体施工经验安排相应职务，确保本合同工程按期、优质完工。

项目经理及主要技术管理人员由公司委任。

主要施工机械设备与物资的购置、调运，由公司物资设备管理部根据项目经理部的申请报告确定安排。

地方材料由项目经理部于当地采购。

由我公司财务会计部负责向项目经理部提供核定的流动资金，检查与审计项目经理部的各项支出与日常的会计报表。

由公司根据项目施组网络的安排组织施工力量。

坚持“百年大计，质量第一”的宗旨，建立外部与内部检查相结合的质量保证体系，实行全面质量管理，做到工序有检查，质量有保证，积极开展创优活动。

我公司将选派精干有力的施工队伍，配备足够而实用的机械设备，采用先进的施工技术和工艺，保证质量。