县供电公司乡村电管部主任述职报告

县供电公司乡村电管部主任述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是县供电公司乡村电管部的主任，今天我非常荣幸能够在这里向大家述职，向大家汇报我所负责的工作及成果。

在过去一年里，我和我的团队在公司的正确领导下，充分发挥团队的智慧和力量，积极创新工作方式方法，顽强拼搏，坚持不懈，取得了一系列的重要成果。

下面，我将结合实际情况，从工作目标、工作执行、工作亮点和不足以及改进措施几个方面向大家作一份总结和汇报。

一、工作目标
在上一年度的工作计划中，我确定了以下几个工作目标：
1. 充分发挥乡村电管部在农村电网建设中的重要作用，提升农村电网的供电能力和可靠性，有效解决农村电力供应的问题。

2. 加强对乡村电网设备的维护和管理，提高设备的稳定性和安全性，确保电力供应的持续稳定。

3. 大力推行智能化电力服务，提供便捷高效的用电服务，满足农民群众对电力的需求。

二、工作执行
为了完成以上工作目标，我和我的团队采取了一系列有效的措施：
1. 加强团队建设。

通过培训、交流学习等方式，提高团队成员的专业知识和技能，增强工作的执行力和合作性。

2. 完善工作制度和流程。

制定相关的工作制度和流程，明确各个环节的责任和要求，确保工作的有序进行。

3. 提升电网建设水平。

加大投入力度，加强对农村电网的改造和建设，提高供电能力和可靠性。

4. 强化电网设备维护与管理。

建立健全设备档案管理制度，定期开展设备巡检和维护，及时发现和解决设备故障。

5. 推行智能化电力服务。

通过建设智能电表、智能缴费系统等措施，提供便捷高效的电力服务，方便用户和管理工作。

三、工作亮点和不足
在过去一年里，我们在工作中取得了一些亮点和成果，同时也存在一些不足之处。

1. 工作亮点：
（1）农村电网的供电能力和可靠性有了明显的提升，解决了一些农村电力供应不足的问题，有效改善了农民群众的用电质量。

（2）电网设备的维护和管理有了较大的改善，设备故障率明显下降，电力供应的稳定性得到了有效保障。

（3）智能化电力服务的推行取得了明显成效，提高了用户的满意度和工作效率。

2. 工作不足：
（1）乡村电管部的业务范围还较窄，未能充分发挥作用，需要进一步拓展业务领域。

（2）团队人员的专业知识和技能需要进一步提升，以适应时代发展的需求。

四、改进措施
针对以上工作不足，我们将采取以下几个措施进行改进：
1. 拓展业务领域。

通过加强市场调研和与相关部门的合作，寻找和开拓新的业务领域，提升乡村电管部的服务范围和能力。

2. 加强团队建设。

通过进一步的培训和学习，提高团队成员的综合能力和专业素质，确保团队的整体执行力和合作性。

3. 提升智能化电力服务水平。

加大对智能化设备的投入力度，提供更加便捷、智能的电力服务，不断提高用户的满意度和工作效率。

4. 强化内部管理。

加强对乡村电管部内部的管理，建立健全内部的考核和激励机制，提高团队成员的工作积极性和责任感。

五、总结
过去一年是我担任乡村电管部主任的第一年，也是我和我的团队付出努力的一年。

通过大家的共同努力，我们取得了一些成绩，并且也存在一些不足之处。

在新的一年里，我将继续带领团队努力拼搏，进一步加强工作的创新和改进，为公司的发展作出更大的贡献。

最后，再次感谢领导和各位同事对乡村电管部工作的支持和帮助！谢谢大家！。