学校建立健全信息化组织管理制度

随着信息技术的飞速发展，教育信息化已成为推动教育现代化的重要手段。

为了更好地发挥信息化在教育中的重要作用，我校决定建立健全信息化组织管理制度，以确保学校信息化建设的规范性、持续性和稳定性。

一、组织架构
1. 成立信息化工作领导小组，由校长担任组长，分管副校长、教导处主任、政教处主任、信息中心负责人等担任成员。

领导小组负责统筹规划、组织协调学校信息化建设工作。

2. 设立信息化工作办公室，负责具体实施信息化管理制度的各项工作，包括：信息化规划、项目实施、设备维护、网络安全、数据管理等。

3. 各部门、各年级设立信息化管理员，负责本部门、本年级信息化设备的日常维护和管理工作。

二、职责分工
1. 信息化工作领导小组负责：
（1）制定学校信息化建设发展规划和年度计划；
（2）协调各部门、各年级信息化建设工作；
（3）监督信息化管理制度的执行情况；
（4）定期对信息化工作进行评估和总结。

2. 信息化工作办公室负责：
（1）组织实施学校信息化建设项目；
（2）负责信息化设备的采购、安装、调试和维护；
（3）建立健全信息化设备管理制度；
（4）加强网络安全管理，防范网络安全风险；
（5）收集、整理、分析学校信息化数据，为学校决策提供依据。

3. 各部门、各年级信息化管理员负责：
（1）负责本部门、本年级信息化设备的日常维护和管理；
（2）定期向信息化工作办公室报告设备运行情况；
（3）协助信息化工作办公室开展信息化培训工作；
（4）积极推广信息化技术在教育教学中的应用。

三、管理制度
1. 信息化设备管理制度：明确信息化设备的采购、验收、使用、维护、报废等环节的管理要求，确保设备安全、稳定运行。

2. 网络安全管理制度：建立健全网络安全防护体系，加强对网络设备、系统、数据的安全管理，确保学校网络安全。

3. 数据管理制度：明确数据收集、存储、处理、使用、共享等环节的管理要求，确保数据安全、准确、完整。

4. 信息化培训制度：定期开展信息化培训，提高教师、学生、管理人员的信息化素养，推动信息化技术在教育教学中的应用。

5. 信息化评估制度：定期对信息化工作进行评估，总结经验，发现问题，持续改进。

通过建立健全信息化组织管理制度，我校将进一步提高信息化管理水平，为教育教学提供有力保障，助力学校教育教学质量全面提升。