市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略 王仲侃

市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略王仲
侃
摘要：市政道路桥梁工程建设对于民众出行安全以及城市经济发展都有着很大
的影响，因此，必须加强对市政道路桥梁工程建设的施工管理工作，努力提升施
工管理策略，提高施工管理效率，保证其施工质量，不仅为城市化进程建设发展
提供助力，也为民众出行安全提供有力保障。

关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理；影响
1.市政道路桥梁工程施工管理相关概述
1.1市政道路桥梁工程施工的简介
市政道路桥梁工程施工不同于房建工程，市政道路桥梁工程施工环境比较恶劣，大多是在露天场所施工，而且还有很多的市政道路桥梁工程都是在道路、河
流上进行，在施工过程中很容易会受到外界因素的影响，自然气象是影响市政道
路桥梁工程施工的一个重要因素，市政道路桥梁工程一般工期都比较长，少则一
两年，多则三四年、四五年，施工工期需要历经春夏秋冬，恶劣的天气状况极易
给工程施工造成极大的困难，使得施工进度非常缓慢，极端自然天气还有可能会
造成工程停工；另外很多在道路、河流上进行的市政道路桥梁工程很容易受到人
为因素的影响，在道路上施工的工程容易受到过往行人、车辆的影响，施工条件
极为不便利，对于工程的进度影响较大；由于市政道路桥梁工程工期长，很多的
施工管理人员在工程前期非常认真负责，但到工程后期，由于长时间在工程现场，自然而然的就会对工程管理有所松懈，从而影响到工程的施工管理质量。

1.2市政道路桥梁施工管理的特点
一是露天施工，施工环境相对恶劣，容易受到气象条件的影响，一旦遭遇恶
劣的天气状况，工程的施工进度必然出现减缓甚至停滞；二是工期较长，一般情
况下，市政道路桥梁工程的施工需要数月乃至数年的时间，施工管理人员的耐心
会随着时间的延长而不断削减，进而导致马虎大意的情况；三是施工条件，基本
上每一项道路桥梁工程的施工条件都各不相同，在实际施工中，必须从实际情况
出发，做好工程的设计、施工和管理工作，不能盲目照搬其他工程的经验。

2.市政道路桥梁工程施工管理的影响因素
2.1施工管理人员因素
无论是施工建设过程还是施工管理过程关键都是靠人在发挥作用，在市政道
路桥梁工程施工管理中，影响施工管理策略有效实施的最大因素还是人的因素。

在市政道路桥梁施工管理中，由于管理人员的工作素养与管理能力有高有低、参
差不齐，这就造成了由于工作人员管理失误带来的一系列问题，如管理人员在工
作中消极怠工、对管理工作不重视，懈怠散漫，就会造成管理混乱、问题频出，
管理策略制定的再好得不到有效实施也无济于事；又如管理人员缺乏管理技能，
个人工作能力不高，不懂得利用管理策略实施有效管理，也会带来管理混乱，影
响管理策略发挥实质性的作用。

2.2市政道路桥梁工程开发施工现场质量管理的难题
市政道路桥梁工程开发管理工作的重要部分是施工质量的管理，整个施工质
量的效果与市政道路桥梁工程项目开发的设计、勘察和监督管理工作具有紧密的
联系。

所以对市政道路桥梁工程开发的管理与各个部门之间的工作协调十分重要，
但进行部门协调与管理却并不是容易的事，工程的施工工作与各个部门的工作都
具有紧密的联系。

而产生施工质量的原因与各个部门的工作效果也十分紧密。

首
先市政道路桥梁工程的建设单位如果为了获取更大的利益，会降低整体的施工标准，从而导致施工质量问题的出现。

其次市政道路桥梁工程的监督管理工作如果
监督管理工作不到位，浮于表面进行工程监督，对工程建设中问题没有及时发展，势必会导致项目工程的施工质量出现一定问题。

2.3材料因素
材料的质量直接决定了道路桥梁工程的施工质量，如果材料本身的质量不达标，再好的施工技术和施工管理也不可能保证施工效果。

不合格的工程材料会导
致施工难度的增大，而且容易引发安全事故，威胁施工人员和管理人员的人身安全，影响施工进度。

而这样的道路桥梁如果投入使用，则存在的安全隐患和隐患
更大，更容易出现问题。

3.市政道路桥梁工程施工管理的有效管理策略
3.1对施工进度的管理
在建筑行业的任何工程中，质量是最为重要的，当然市政道路桥梁工程对于
质量问题也是有很大的要求，在保证质量的同时还要保证时间的要求，要在规定
的时间内将工程进行完工，这就对施工的管理工作有很大的要求。

如果想有效地
进行相关的施工管理工作首先要有一个前期的规划，对整个工程进行规划，对时
间进度、工程质量和所需要的成本都要进行详细的计划说明，从而使整个工程能
保质保量地进行完工。

施工规划一旦确定就不能再修改，除非出现很严重的问题
才能通过开会商讨后进行修改说明。

在施工期间一定要对以下两点内容进行严格
的把关工作：第一，对施工的管理工作进行前期的计划，保证有一个有效的计划
进行实施，要对其进行详细的计划，包括设备和人员的数量和技术人员的工作经
验等问题，要对施工进度能否顺利完工有所保障。

第二，要加强对施工现场的管
理工作，做好监督，保证在施工现场不会发生不必要的问题，要对整个工程中所
涉及到的人员进行相关的培训，使其对专业知识有更加深刻的认识，最后要对整
个工程的计划进行优化，对施工的质量和完工时间进行保障。

3.2加强对市政道路桥梁工程施工材料的管理工作
市政道路桥梁工程涉及的面非常广，需要用到的各种施工材料也非常多，并
且数量也非常巨大，为了保证施工的连续性、工期进度，市政道路桥梁工程施工
单位往往会在工程开工前先购进大量的施工所需材料堆放到施工现场，但大量的
施工材料堆放到施工现场，若施工材料管理不合理，胡乱堆放，很容易会因为管
理问题而引发安全事故，另外施工材料的保护工作也必须要做好，很多的钢材材
料很容易会受到雨雪的影响引起生锈，生锈的钢材会给工程的质量造成影响，而
排水管等塑料管材不能在夏季阳光下暴晒，否则很容易影响塑料管材的使用性能，对工程的质量产生威胁。

3.3对施工安全的管理
对市政桥梁工程施工安全的管理，主要是对施工人员、施工机械以及施工现
场周围环境安全的管理。

对此，施工单位应该做好以下管理措施：施工单位首先
应该制定相应的施工安全管理条例，对工程施工过程的人员管理和机械使用做出
相应的规定，保证人员和机械在施工过程中不会出现相应的安全问题；其次，施
工单位应该做好施工安全防范措施，对施工过程中可能出现的施工安全问题做好
针对性的防治措施，杜绝安全问题的发生，规避可能面对的安全风险；最后，施
工单位应该在工程开始之前就对周围环境进行综合的安全检查，确保工程施工不
会对周围的环境造成安全威胁。

4.结束语
想要对市政道路桥梁工程进行有效的施工管理，就必须针对施工中的不同内
容进行科学的管理，强化执行力度，以此提高工程的施工质量。

本文主要阐述市
政道路桥梁工程施工管理的主要内容和影响因素，并且通过对其影响因素的分析，提出了相应的施工管理策略，希望能够为市政道路桥梁工程的施工管理提供一定
的参考。

参考文献：
[1]李伟. 钻孔灌注桩质量控制可拓综合评价法的应用研究[D].长安大学,2014
[2]王彪. 犯罪主观要件证明问题研究[D].西南政法大学,2014.
[3]钟靖. 空间、权力与文化的嬗变上海人民广场文化研究[D].华东师范大
学,2014.
[4]《中国公路学报》编辑部. 中国桥梁工程学术研究综述·2014[J]. 中国公路学报,2014,27(05):1-96. [2017-08-06].。