保安交接班管理制度

保安交接班管理制度
1.引言
本制度旨在规范企业保安人员交接班的流程和要求，确保保安工作的连续性和
高效性。

本制度适用于企业职能部门的保安人员。

2.管理标准
2.1 交接班时间和地方
•保安人员必需按时到达交接班地方，保证交接工作的正常进行。

•交接班地方应为一个安全、私密的区域，保证交接内容不被他人窥视或泄露。

2.2 交接班内容
•当交接班时，保安人员应当依照以下内容进行交接：
1.将交接事项写明白细致的交接记录，包含巡查点和时间、紧要
事件、异常情况等。

2.向接班人员认真介绍近期的安全情况和注意事项。

3.将设备、装备、工具情况进行核对，确认是否完好并做好相应
记录。

4.重点关注后续交班所需工作，尤其是需要关注的重点区域。

2.3 交接班人员的职责
•交班人员职责：
1.按规定时间到达交接班地方，如有特殊情况需提前请假或调班。

2.认真向接班人员交代近期的工作情况和注意事项，确保信息畅
通。

3.确保全部设备、装备、工具齐全并处于正常工作状态。

4.遇到紧要事件或异常情况需及时向接班人员汇报并记录到交接
记录中。

5.按规定的流程和要求完成交接程序。

•接班人员职责：
1.按时到达交接班地方，接班人员应自动追问和理解交班人员所
交代的情况。

2.认真阅读交接记录，并与交班人员对比核对，了解工作情况。

3.确认设备、装备、工具的完好性和工作状态，如有异常应及时
汇报。

4.熟识交接班后的工作计划，完成残留工作并做好必需记录。

5.如有问题需要认真咨询前任班保安人员或主管领导。

2.4 交接班制度的更改和调整
•任何对交接班制度的更改和调整必需经过企业职能部门主管领导的批准，并及时通知相关保安人员。

•更改和调整后的制度应有认真的解释说明，而且进行培训。

3.考核标准
3.1 交接班时间和地方的考核
•定时到达交接班地方的保安人员视为合格。

•未能定时到达交接班地方的保安人员将会被扣除肯定的考核分数。

3.2 交接班内容的考核
•交接班记录的完整性和准确性将作为考核指标。

•交接内容是否清楚、认真、对接班人员有利也将作为考核标准。

3.3 交接班人员的职责的考核
•交班人员是否按规定交待近期工作情况和注意事项将作为考核指标。

•接班人员是否熟识交接班后的工作计划、认真完成工作、做好必需记录也将进行考核。

3.4 交接班制度的执行的考核
•对于不按规定的制度执行流程进行交接的保安人员将被扣除相应的考核分数。

•对于交接班记录不及时、不完整、不准确的保安人员也会被扣除相应的考核分数。

4.总结
本制度明确了保安交接班的管理标准和考核标准，旨在规范保安人员的交接班流程、提高工作效率和安全性。

各相关保安人员必需遵守并严格执行本制度。

企业职能部门将定期对各保安人员的交接班情况进行考核，以确保交接班工作的质量和效果。

以上就是保安交接班管理制度的内容，希望能够对企业职能部门的保安人员的工作供应有效的规范和指引。