负一层防水工程施工资源配备计划方案

负一层防水工程施工资源配备计划方案
第一节人员劳动力计划
施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。

因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。

1施工劳动力投入的原则及管理要求
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。

施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。

本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。

2施工劳动力组织的要求
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个
施工的生产过程能否顺利完成。

本章着重就人员组织阐述相关情况：
2.1人员组织
主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。

1.管理人员配备
我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。

项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。

在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。

此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

项目各部门的职能：
工程管理部：劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。

工程技术部：编制施工方案、施工技术管理，•计划与统计。

质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过
程的质量、安全监控。

器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。

综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。

办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。

2.劳务人员的配备
劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。

在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。

3劳动力组织的准备
3.1建立施工项目领导机构
根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

3.2建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。

3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计
划，组织工人进场，
安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

3.4做好职工入场教育工作
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。

交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

4施工劳动力组织投入的数量
本工程的施工劳动力按以下二类进行组织：
3.5)专业性强的技术工程类
根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证。

3.6非技术性普通工种类
这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。

劳动力组织、投入保证措施一览表
第二节机具设备投入计划1测量器具
1.1全站仪
在前期施工测量中，拟采用宾得R-322NXm全站仪进
行控制点的测量和建筑物的定位，建立测量控制网。

由于地下结构分块进行施工，投入8台全站仪可满足测量要求。

1.2经纬仪、水准仪、钢卷尺
在主体结构的施工中，拟采用DT202C激光经纬仪进行平面轴线定位、轴线竖向传递和垂直度控制。

在地下室和裙楼阶段，因作业面积较大，故投入9台激光经纬仪,并配备8台水准仪用作水准测量,10把50m钢卷尺用作距离测量。

2小型检测工具的投入
主要机械、设备和材料的主要性能由相关权威部门和单位进行检测，但为了保证工程质量，防患于未然，我单位拟投入一些小型的检测工具进行材料、机械设备和结构构件的初步检查，以便及时处理。

具体投入如下：扭力扳手9把、接地摇表10个、混凝土坍落度筒10个、靠尺10把、铝制水平尺10把、游标卡尺9把，线垂9把，5米长卷尺20把。

3测量、质检仪器
第三节拟投入本工程主要机械设备
1.施工准备阶段
施工准备阶段，我司将根据业主提供的用水、用电量进行施工现场平面布置，并根据施工需要进行机械设备和材料的准备。

1.I装饰、装修阶段主要机械设备
.保证机械设备供应措施
编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。

合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。

根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。

加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。

合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。

8.保证现场机械设备顺利、安全运行的具体措施
现场所投入的大型机械设备均需租用较新设备，租赁单位为我公司长期合作单位，信誉良好。

租用时需经我单位设备的人员检查，安装完成后需报安全质量监督站验收方可使用，确保性能优良，安全可靠，并采用一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备，确保工程
施工进度。

塔吊采用足够的吊运重量和吊运距离，除满足安全使用规范外，还对塔吊本身的钢材和螺栓等进行材料强度疲劳检测，使其安全可靠，性能优良稳定，确保施工期间能长时间使用都不会出现较大的机械故障和安全隐患。

实行人机固定，要求操作人员必须持证上岗，必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。

提供机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系起来。

遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收。

为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。

加强机械设备的安全作业，作业前必须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。

由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设有备用机械，确保现场施工的顺利进行。

施工机械设备投入的保证措施
按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。

加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。

主要材料、设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定
供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。

加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。

加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。

及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。

各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥
其效率。

9.施工机械设备管理措施
为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。

9.1机械设备检验及验收
设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料（包括出厂合格证，大修记录等），合格后，进行下列进场安装前验收：
物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。

检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。

项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检蛰，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场。

设备安装完毕后，由物资采购管理部组织项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资采购管理部进行备案。

设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备管理员检蛰操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。

9.3机械设备的使用管理
在机械设备投入使用前，项目设备管理员应熟悉机械设备性能并掌握
机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。

严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。

经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄漏现象。

机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。

不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。

对大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。

第四节主要材料数量及进场计划、材料（使用高峰）供
应计划
原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后根据计划货比三家优选购置，从质量上、单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。

原材料和半成品组织上，钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等质量至关
重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。

本工程所用之周转材料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。

材料供应计划表如下:L材料供应计划表。