武大工程项目管理试卷

考试时间：120分钟满分：100分
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？
A. 以客户为中心
B. 以项目为中心
C. 以成本为中心
D. 以进度为中心
2. 项目生命周期中，项目启动阶段的任务不包括：
A. 明确项目目标
B. 确定项目范围
C. 编制项目预算
D. 确定项目团队
3. 以下哪一项不是项目管理的三大约束条件？
A. 范围
B. 时间
C. 成本
D. 质量控制
4. 项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心是：
A. 确定项目完成时间
B. 确定项目关键路径
C. 确定项目最短路径
D. 确定项目最晚开始时间
5. 在项目风险管理中，风险识别的方法不包括：
A. 专家判断法
B. 故障树分析法
C. 头脑风暴法
D. SWOT分析法
6. 项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？
A. 质量计划
B. 质量控制流程
C. 质量审计
D. 质量成本分析
7. 项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具？
A. 沟通计划
B. 沟通渠道
C. 沟通方式
D. 沟通技巧
8. 项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的任务？
A. 供应商选择
B. 合同签订
C. 采购执行
D. 项目验收
9. 项目团队管理中，以下哪项不是团队建设的方法？
A. 团队培训
B. 团队激励
C. 团队冲突解决
D. 项目经理个人能力提升
10. 项目结束阶段的任务不包括：
A. 项目总结
B. 项目评估
C. 项目报告
D. 项目预算调整
二、多项选择题（每题3分，共30分）
1. 工程项目管理的特点包括：
A. 一次性
B. 目标性
C. 独立性
D. 风险性
E. 可持续性
2. 项目启动阶段的主要工作包括：
A. 明确项目目标
B. 确定项目范围
C. 编制项目预算
D. 确定项目团队
E. 制定项目计划
3. 项目进度管理的工具包括：
A. Gantt图
B.PERT图
C. 网络图
D. 关键路径法
E. 项目进度计划
4. 项目风险管理的方法包括：
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 风险监控
E. 风险分析
5. 项目质量管理的主要内容包括：
A. 质量计划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 质量改进
E. 质量成本分析
6. 项目沟通管理的任务包括：
A. 沟通计划
B. 沟通渠道
C. 沟通方式
D. 沟通技巧
E. 沟通监控
7. 项目采购管理的流程包括：
A. 采购需求分析
B. 供应商选择
C. 合同签订
D. 采购执行
E. 项目验收
8. 项目团队管理的方法包括：
A. 团队培训
B. 团队激励
C. 团队冲突解决
D. 项目经理个人能力提升
E. 项目团队建设
9. 项目结束阶段的任务包括：
A. 项目总结
B. 项目评估
C. 项目报告
D. 项目预算调整
E. 项目团队解散
10. 工程项目管理的成功要素包括：
A. 项目经理的能力
B. 团队协作
C. 项目计划
D. 项目监控
E. 项目沟通
三、简答题（每题10分，共30分）
1. 简述工程项目管理的基本原则及其重要性。

2. 简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其应用。

3. 简述项目风险管理中的风险识别方法及其步骤。

四、论述题（20分）
论述工程项目管理中，如何有效进行项目团队建设。

五、案例分析题（30分）
阅读以下案例，回答问题：
某房地产开发公司计划开发一座大型住宅小区，项目总投资约为10亿元人民币。

项目工期为3年，分为五个阶段：土地开发、基础设施建设、主体结构建设、装修装饰和竣工验收。

公司聘请了某工程咨询公司进行项目管理。

1. 分析该项目在项目启动阶段需要完成的主要工作。

2. 列举该项目在项目进度管理中可能遇到的风险，并说明相应的应对措施。

3. 分析该项目在项目质量管理中需要关注的主要方面。

4. 说明该项目在项目沟通管理中需要采取的措施。

5. 评价该项目团队建设的有效性，并提出改进建议。

注意：本试卷仅供参考，具体考试内容以实际考试为准。