第四方物流优缺点（样例5）

第四方物流优缺点（样例5）
第一篇：第四方物流优缺点
第四方物流
主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务。

咨询公司应物流公司的要求为其提供物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案等。

优点：1.成本及交易费用低。

2.供应链“共赢”。

3.管理“软”、“硬”分离。

4.人本服务。

5.知识化管理。

6.客观上适应商品流通新趋势。

第四方物流的特点之一是其提供了一个综合性供应链解决方法，以有效地适应需方多样化和复杂的需求，集中所有资源为客户完美地解决问题：
（1）供应链再建，通过供应链的参与者将供应链规划与实施同步进行，或利用独立的供应链参与者之间的合作提高规模和总量。

供应链再建改变了供应链管理的传统模式，将商贸战略与供应链战略连成一线，创造性地重新设计了参与者之间的供应链，使之达到一体化标准。

（2）功能转化，主要是销售和操作规划、配送管理、物资采购、客户响应以及供应链技术等，通过战略调整、流程再造、整体性改变管理和技术，使客户间的供应链运作一体化。

（3）业务流程再造，将客户与供应商信息和技术系统一体化，把人的因素和业务规范有机结合起来，使整个供应链规划和业务流程能够有效地贯彻实施。

（4）实施第四方物流，开展多功能、多流程的供应链业务，其范围远远超出传统外包运输管理和仓储运作的物流服务。

企业可以把整条供应链全权交给第四方物流运作，第四方物流可为供应链功能或流程的全部提供完整的服务。

第四方物流的特点之二是通过影响整个供应链来获得价值，即与类似外包的供应链的区别之一在于其能够为整条供应链的客户带来利
益：
（1）利润增长。

第四方物流的利润增长将取决于服务质量的提高、实用性的增加和物流成本的降低。

由于第四方物流关注的是整条供应链，而非仓储或运输单方面的效益，因此其为客户及自身带来的综合效益会出现惊人进展。

（2）运营成本降低。

可以利用运作效率提高、流程增加和采购成本降低实现，即通过整条供应链外包功能以达到节约的目的。

流程一体化、供应链规划的改善和实施将使运营成本和产品销售成本降低。

（3）工作成本降低。

采用现代信息技术、科学的管理流程和标准化管理，使存货和现金流转次数减少而可望得到占总成本30％的工作成本的降低。

（4）提高资产利用率。

客户通过第四方物流减少了固定资产占用和提高了资产利用率，使得客户通过投资研究设计、产品开发、销售与市场拓展等获得经济效益的提高。

第四方物流成功地影响着大批的服务者（第三方物流、网络工程、电子商务、运输企业等）以及客户的能力和供应链中的伙伴。

它作为客户间的联接点，通过合作或联盟提供多样化服务。

第四方物流的优点可以迅速、高质量、低成本的运送服务得以实现。

不少人认为第四方物流由于难以获得委托者的信任而只是一个设想，但随着社会经济的不断发展，第四方物流将会得到广泛的运用。

第二篇：第四方物流的兴起及其意义
第四方物流的兴起及其意义2012-9-20 16:04:00 锦程物流网华东导读: 进入21世纪，第三方物流（3PL）的概念已被人们广泛接受，但随着世界经济一体化进程的加快，物流市场不断扩大，物流活动日趋复杂。

3PL在实践中开始暴露出一些问题和缺陷，第四方物流(4PL)应运而生。

进入21世纪，第三方物流（3PL）的概念已被人们广泛接受，但随着世界经济一体化进程的加快，物流市场不断扩大，物流活动日趋复杂。

3PL在实践中开始暴露出一些问题和缺陷。

因此，具有领导力量的物流提供商，通过其影响整个供应链的能力，为客户评估、设计、
制定和运作全面的供应链解决方案，使快捷、高质量、低成本的物流服务成为可能的新型物流运作模式——第四方物流(4PL)应运而生。

第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。

第四方并不实际承担具体的物流运作活动。

4PL的作用和意义主要体现在以下几个方面：
1、降低企业物流运营成本。

4PL能够充分利用其物流网络及现有的信息技术对物流活动中的所有环节进行整合、协调并管理物流各环节各参与方的活动与利益冲突，从而能够帮助企业持续降低物流的整体运作成本。

2、提高物流营运效率。

4PL提高库存周转率，改善了客户的库存管理水平，并通过提高物流设备利用率或资产重组，将利用率低的资产进行处理，加快固定资产的周转率。

此外，4PL通过采用先进的物流管理系统，提高物流工作单执行的质量，增加客户满意度，加速客户付款过程，从而加快应收账款的周转率，提高资金的利用效率。

3、树立高品质的物流服务。

4PL可以提供专业化的供应链物流管理运作能力和专业儖高素质的物流人才，制定出以顾客为导向的快捷、高质、低廉的物流服务方案，改善物流服务质量。

这种服务有利于参与市场竞争，有利于树立企业和品牌的形象，有利于和服务对象结成长期的、稳定的、战略性合作伙伴，这对企业长远的、战略性的发展有非常重要的意义。

4、培植企业的核心竞争力。

核心竞争力是企业在市场竞争中保持持续优势的源泉。

采用第四方物流，能使企业更好地配置自身的资源，专注于核心业务，集中优势资源拓展主业，大大提升企业的核心竞争力，并为企业的后续发展提供永久的动力。

事实表明，4PL的发展可以满足整个物流系统的要求，很大程度地整合了社会资源，减少了货物物流时间，节约了资源，提高了物流效率，同时也减少了环境污染。

第三篇：第四方物流创业计划书
第四方物流公司创业计划书【完整版】
创业计划书第一部分概述
一、背景
我的初衷是想推广以权换权的合作模式，为了使人们更加详细的了解这一模式在现实社会经济中的表现特性，特推出第四方物流方案。

近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如全国性的中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。

本市有千千佳物流，百顺物流等。

著名生产性企业海尔开始介入物流行业。

专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。

沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。

深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。

广州市正在启动建设四大物流中心。

上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。

北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。

而我们将要把目标选定在一个有开发潜力市场——第四方物流，选择一个有良好的基础设施的城市—聊城，依靠城市地域范围不大的结构优势，发挥人员运作的灵活性，一切从零开始，凭借我们的努力，依靠我们的服务去发展该地区的第四方物流产业。

联合其它第三方物流公司，承接第三方业务。

二、公司简介
公司（这里的公司不同于传统形式的公司，只是一种称呼。

下同）将是该地区的第一家第四方物流公司。

公司致力于整合地区的物流资源优势，承接个个物流公司同城快件。

使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流体系系统，为业务人员的系统发展提供可靠的保障，及有力的支持。

公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以聊城市市区范围内业务为主的服务一流、设备简约、体系先进、管理到位的城区性的物流公司。

三、我们的服务
服务形式：主要业务包含聊城市区内小件运输、保管及配送。

一小时快递（两小时内）服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取
代“各自为战”的现有局面。

四、区域优势分析
聊城市是一个消费为主的城市，这将给我们的企业提供充分的市场优势。

境内的发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。

周边地区的工业状况良好。

这将为我们的企业提供广阔的市场。

五、市场分析
我们所面对的聊城市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。

与周边的物流企业协作，市内的物流及网站联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。

优势在于：聊城市尚无一家第四方物流公司，市场完全开放，聊城本地工作制度存在很大缺陷，尤其是企业，具体主要是工作日程安排，没有周六.周日之说，相对来说我们招募员工有很大的优势。

全部按照劳动法规定执行工作制度。

六、市场营销
营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在聊城市区取得一定的市场份额。

本着用心服务的原则，与市内的第三方物流企业和客户建立良好的合作伙伴关系。

营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。

公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。

根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。

口口相传的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。

通过简易电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。

七、公司组织与人力资源
公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项代理人与各个业务人通力合作，完成我们的服务。

代理人与业务人形成一个团队，明确职责，各尽其能。

建立有效的激励机制，为
团体建立良好的工作环境。

我们秉承“人.时间.信誉”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。

人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造团体文化。

八、风险分析及对策
我们已经认识到，机遇与挑战并存。

我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路，充分考虑市场准入及退出的细则，保证合作各方得到应有的收益。

九、财务分析
公司将享受零税政策。

（我们没有实体公司，公司只是临时的一种称呼。

我们实行的是分散代理的经营方式，只有个人对个人的劳务合同，没有实体公司，所以，不产生税收。

代理人收入(100÷合同人数％)×实际业务人毛收入。

即：假设有100名业务人，人均毛收入2000元。

代理人收入计算100÷100名业务人％=1％×2000=20
业务人收入实际业务人毛收入—代理人收入份额=业务人收入
物流公司创业计划书第二部分公司
一、创业背景
我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。

电子信息时代，信息发达，购物网站，团购网站的兴起对小范围快速的即时速递提出了新的更高的要求。

而现有的第三方物流方式以及物流分流能力无法满足小范围快速的即时速递要求。

业务人员的匮乏跟家暴露了第三方物流发展方式之不足。

所以，市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。

是时间提供了我们第四方物流的生存空间，而第三方物流的原始缺点则为我们提供了发展的空间
整个社会的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了社会这一变化，新兴的消费城市，良好的消费群体基础为依
靠，良好的创业策略为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。

二、公司的创立
公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市---聊城，是面向本市区的市区性物流公司，主要业务：对产品、保管（不含仓储）、配送。

公司采取松散联合的组织形式，公司的权益由全体人员所有。

三、公司的发展规划
头二年，公司成立，建立办公场所（可以没有办公场所），完成业务流程设计，信息平台的建设，在聊城地区建成最初的业务关系网络。

并宣扬输出以权换权的公司构成模式，使周边地区和下属县.乡镇发展起来同质公司。

第三年开始，将与周边地区同性质公司合作，共建区域性物流网络。

逐步与市内外的企业联系业务，成为其在鲁西北地区的物流服务提供商。

长期计划，将公司发展为地区最具实力的，业务覆盖全市，涉及全部本市业务，技术设施齐备的物流公司。

四、公司的组成及管理
公司创建初始人员为本组两名管理员，分别是法律专业，专业。

公司需要自带交通工具物流人员，有手机QQ通信相关经验的人员，来组建最初的公司。

我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高合同人员素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的团队。

五、公司的服务理念
我们的服务宗旨是：更便捷，更安全，更准时的物流
流服务。

我们的目标是将公司建设成为，以聊城市市区范围内较大物流公司。

公司经营范围国内外物流中介，运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。

撰写：牛车
第四篇：创业计划书第四方物流项目
某第四方物流项目
商业计划书
一、背景
我的初衷是想推广以权换权的合作模式，为了使人们更加详细的了解这一模式在现实社会经济中的表现特性，特推出第四方物流方案。

近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如全国性的中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。

本市有千千佳物流，百顺物流等。

著名生产性企业海尔开始介入物流行业。

专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。

沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。

深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。

广州市正在启动建设四大物流中心。

上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。

北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。

而我们将要把目标选定在一个有开发潜力市场——第四方物流，选择一个有良好的基础设施的城市—聊城，依靠城市地域范围不大的结构优势，发挥人员运作的灵活性，一切从零开始，凭借我们的努力，依靠我们的服务去发展该地区的第四方物流产业。

联合其它第三方物流公司，承接第三方业务。

二、公司简介
公司（这里的公司不同于传统形式的公司，只是一种称呼。

下同）将是该地区的第一家第四方物流公司。

公司致力于整合地区的物流资源优势，承接个个物流公司同城快件。

使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流体系系统，为业务人员的系统发展提供可靠的保障，及有力的支持。

公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以聊城市市区范围内业务为主的服务一流、设备简约、体系先进、管理到位的城区性的物流公司。

三、我们的服务
服务形式：主要业务包含聊城市区内小件运输、保管及配送。

一小时快递（两小时内）服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。

四、区域优势分析
个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。

确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。

同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。

本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。

奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。

张先生******************
1聊城市是一个消费为主的城市，这将给我们的企业提供充分的市场优势。

境内的发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。

周边地区的工业状况良好。

这将为我们的企业提供广阔的市场。

五、市场分析
我们所面对的聊城市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。

与周边的物流企业协作，市内的物流及网站联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。

优势在于：聊城市尚无一家第四方物流公司，市场完全开放，聊城本地工作制度存在很大缺陷，尤其是企业，具体主要是工作日程安排，没有周六.周日之说，相对来说我们招募员工有很大的优势。

全部按照劳动法规定执行工作制度。

六、市场营销
营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在聊城市区取得一定的市场份额。

本着用心服务的原则，与市内的第三方物流企业和客户
建立良好的合作伙伴关系。

营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。

公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。

根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。

口口相传的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。

通过简易电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。

七、公司组织与人力资源
公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项代理人与各个业务人通力合作，完成我们的服务。

代理人与业务人形成一个团队，明确职责，各尽其能。

建立有效的激励机制，为团体建立良好的工作环境。

个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。

确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。

同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。

本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。

奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。

张先生******************
2我们秉承“人.时间.信誉”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。

人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造团体文化。

八、风险分析及对策
我们已经认识到，机遇与挑战并存。

我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路，充分考虑市场准入及退出的细则，保证合作各方得到应有的收益。

九、财务分析
公司将享受零税政策。

（我们没有实体公司，公司只是临时的一种称呼。

我们实行的是分散代理的经营方式，只有个人对个人的劳务合同，没有实体公司，所以，不产生税收。

代理人收入(100÷合同人数％)×实际业务人毛收入。

即：假设有100名业务人，人均毛收入2000元。

代理人收入计算100÷100名业务人％=1％×2000=20
业务人收入实际业务人毛收入—代理人收入份额=业务人收入
物流公司创业计划书第二部分公司
一、创业背景
我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。

电子信息时代，信息发达，购物网站，团购网站的兴起对小范围快速的即时速递提出了新的更高的要求。

而现有的第三方物流方式以及物流分流能力无法满足小范围快速的即时速递要求。

业务人员的匮乏跟家暴露了第三方物流发展方式之不足。

所以，市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。

是时间提供了我们第四方物流的生存空间，而第三方物流的原始缺点则为我们提供了发展的空间
个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。

确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。

同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。

本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。

奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。

张先生******************
3整个社会的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了社会这一变化，新兴的消费城市，良好的消费群体基础为依靠，良好的创业策略为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。

二、公司的创立
公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市---聊城，是面向本市区的市区性物流公司，主要业务：对产品、保管（不含仓储）、配送。

公司采取松散联合的组织形式，公司的权益由全体人员所有。

三、公司的发展规划
头二年，公司成立，建立办公场所（可以没有办公场所），完成业务流程设计，信息平台的建设，在聊城地区建成最初的业务关系网络。

并宣扬输出以权换权的公司构成模式，使周边地区和下属县.乡镇发展起来同质公司。

第三年开始，将与周边地区同性质公司合作，共建区域性物流网络。

逐步与市内外的企业联系业务，成为其在鲁西北地区的物流服务提供商。

长期计划，将公司发展为地区最具实力的，业务覆盖全市，涉及全部本市业务，技术设施齐备的物流公司。

四、公司的组成及管理
公司创建初始人员为本组两名管理员，分别是法律专业，专业。

公司需要自带交通工具物流人员，有手机QQ通信相关经验的人员，来组建最初的公司。

我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高合同人员素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的团队。

五、公司的服务理念
我们的服务宗旨是：更便捷，更安全，更准时的物流
个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。

确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。

同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。

本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。

奉劝各位融资项目方不要。