岗位职责经理岗位职责及任职要求样本
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9.出席公司重要会议,记录并颁发一切重要会议告知和会议记要；
10.代表公司监督其她职工行为与否超越职权范畴。
制表:
审批:
版本号:
A0
部门:
职务:
总经理助理
上司:
总经理
下属:
工程部、采购部、行政部
1、工作资历规定:
2、机械电子专业专科以上学历,三十岁如下。
3、电子行业有关技术管理经验5年以上,具备重要职能部门经理能力。
10、控制好库存动态、保证没有异常库存。
11、负责规范化管理工作组织实行和检查、考核工作；
12、负责主管部门与其她部门联系,协助总经理建立全公司统一高效组织体系和工作体系；
13、完毕总经理交办其她任务。
制表:
审批:
版本号:
A0
4、有较强组织协调能力和沟通能力。
5、熟悉ISO9001-管理知识。
职业精神、思想品质、知识构造有一定素养,事业心强。
1、总经理助理工作范畴及职责:
2、负责采购部寻常工作,协调采购部与各部门之间工作关系；
3、对采购订单确认进行审批（金额0元如下）,对供应商价格确认、考核进行审核、监督；
4、负责专案项目牵头跟进工作,对核心材料、新产品重要材料选用进行评估；
2、负责召开和主持高层管理人员会议,组织讨论和制定公司发展规划,经营方针,年度筹划,主持公司经营领导班子寻常各项经营管理工作；
3、决定和批准公司各项重要报告,并负责解决公司重大突发性事件；
4、通过公司重要规章制度,以及各项章程修改；
5、批准年度财务收支与年度利润分派方案；
6、定期审视公司财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统财务状况；
有很强组织生产,管理经验,丰富电子专业知识。
具备领导能力,熟悉ISO体系运用。
1、副总经理工作范畴及职责:
2、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司全面职责；
3、熟悉和掌握公司状况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理参谋和助手,抓好安全生产；
4、详细抓好公司生产、产品品质、工艺执行、物料管理、物料控制、筹划、记录及各项指标考核等；
解决总经理交待、安排某些较特殊事件解决；团结同事,发挥公司部门团队精神,指引公司员工培训工作,让全员工努力学习,改进办法,减少成本,为公司争取更高效益。
制表:
审批:
版本号:
A0
部门：
职务：
副总经理上司：总经理Fra bibliotek下属：
生产部、品管部、筹划管理部
1、工作资历规定:
2、大专以上学历,五年以上经理级管理以上工作经历。
5、生产筹划安排,实行,及时解决实行中浮现问题；
6、跟进工厂、工时定额、物料消耗定额、产品制造过程质量指标、一单一结等管理工作；
7、保证各项指标、记录、考核有效切实履行及时精确地完毕；
8、组织生产例会、协调各部门工作组织；
9、健全实行整个品保体系,保证星辰公司达到ISO9001规定,并顺利通过ISO9001认证；
2.负责总经理文档归类、行程安排、公文撰写与发布及客户来访接待；
3.负责公司产品CE、FCC.UL认证工作,及公司商标HK注册事宜；
4.协同总经理及业务部市场开拓；
5.负责向总经理提供核算产品新成本资讯；
6.协同美工谋划产品包装设计制作；
7.协同工程部产品开发,信息联系及进度跟踪；
8.负责解决个别重点客户所有业务；
7、订立批准高层职工任用和解职,决定高档职工报酬,待遇和支付方式；
8、决定对成绩明显员工予以奖励,调资和晋级；对违纪员工予以处分,直至辞退；
9、订立对外上报,印发各种重要报表,文献,资料；
10、订立寻常行政,财务,业务文献,有决定设立分支机构权力；
11、负责产品新项目开发投资,监督执行及外部应酬工作；
12、组织有关人员对各部门工作进行考核及稽查。
制表:
审批:
版本号:
A0
部门:
职务:
总经理秘书
上司:
总经理
下属:
1、工作资历规定:
2、限女性,三十岁如下,思想端正,美丽大方。
3、国际贸易、英语或电子本科,有关工作经验2年以上。
4、有较强协调、沟通及组织能力。
文秘工作经验丰富,善于文献档案管理。
1.总经理秘书工作范畴及职责:
5、协调工程部与其他部门之间工作关系,协调工程部新产品开发规划工作,负责新产品、改良产品初期模型确认,模具制作,构造确认工作；
6、监督和指引行政部寻常工作,并对其工作进行监督、考核；
7、负责、协调文控中心寻常工作及有关文献审批；
协助总经理寻常工作,完毕总经理下达寻常事务,在总经理不在公司时,辅助副总经理解决好公司寻常事务；
部门:
职务:
总经理
上司:
下属:
助理、各部门经理
1、工作资历规定:
2、大专以上学历,具备渊博专业知识,八年以上管理经历。
3、具备当代公司领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。
极强工作组织能力,公司长远发展敏锐能力及分析能力。
善于公司规划,技术开发,能给公司带来赚钱及持续发展。
1、总经理工作范畴及职责:
10.代表公司监督其她职工行为与否超越职权范畴。
制表:
审批:
版本号:
A0
部门:
职务:
总经理助理
上司:
总经理
下属:
工程部、采购部、行政部
1、工作资历规定:
2、机械电子专业专科以上学历,三十岁如下。
3、电子行业有关技术管理经验5年以上,具备重要职能部门经理能力。
10、控制好库存动态、保证没有异常库存。
11、负责规范化管理工作组织实行和检查、考核工作；
12、负责主管部门与其她部门联系,协助总经理建立全公司统一高效组织体系和工作体系；
13、完毕总经理交办其她任务。
制表:
审批:
版本号:
A0
4、有较强组织协调能力和沟通能力。
5、熟悉ISO9001-管理知识。
职业精神、思想品质、知识构造有一定素养,事业心强。
1、总经理助理工作范畴及职责:
2、负责采购部寻常工作,协调采购部与各部门之间工作关系；
3、对采购订单确认进行审批（金额0元如下）,对供应商价格确认、考核进行审核、监督；
4、负责专案项目牵头跟进工作,对核心材料、新产品重要材料选用进行评估；
2、负责召开和主持高层管理人员会议,组织讨论和制定公司发展规划,经营方针,年度筹划,主持公司经营领导班子寻常各项经营管理工作；
3、决定和批准公司各项重要报告,并负责解决公司重大突发性事件；
4、通过公司重要规章制度,以及各项章程修改；
5、批准年度财务收支与年度利润分派方案；
6、定期审视公司财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统财务状况；
有很强组织生产,管理经验,丰富电子专业知识。
具备领导能力,熟悉ISO体系运用。
1、副总经理工作范畴及职责:
2、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司全面职责；
3、熟悉和掌握公司状况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理参谋和助手,抓好安全生产；
4、详细抓好公司生产、产品品质、工艺执行、物料管理、物料控制、筹划、记录及各项指标考核等；
解决总经理交待、安排某些较特殊事件解决；团结同事,发挥公司部门团队精神,指引公司员工培训工作,让全员工努力学习,改进办法,减少成本,为公司争取更高效益。
制表:
审批:
版本号:
A0
部门：
职务：
副总经理上司：总经理Fra bibliotek下属：
生产部、品管部、筹划管理部
1、工作资历规定:
2、大专以上学历,五年以上经理级管理以上工作经历。
5、生产筹划安排,实行,及时解决实行中浮现问题；
6、跟进工厂、工时定额、物料消耗定额、产品制造过程质量指标、一单一结等管理工作；
7、保证各项指标、记录、考核有效切实履行及时精确地完毕；
8、组织生产例会、协调各部门工作组织；
9、健全实行整个品保体系,保证星辰公司达到ISO9001规定,并顺利通过ISO9001认证；
2.负责总经理文档归类、行程安排、公文撰写与发布及客户来访接待；
3.负责公司产品CE、FCC.UL认证工作,及公司商标HK注册事宜；
4.协同总经理及业务部市场开拓；
5.负责向总经理提供核算产品新成本资讯；
6.协同美工谋划产品包装设计制作；
7.协同工程部产品开发,信息联系及进度跟踪；
8.负责解决个别重点客户所有业务；
7、订立批准高层职工任用和解职,决定高档职工报酬,待遇和支付方式；
8、决定对成绩明显员工予以奖励,调资和晋级；对违纪员工予以处分,直至辞退；
9、订立对外上报,印发各种重要报表,文献,资料；
10、订立寻常行政,财务,业务文献,有决定设立分支机构权力；
11、负责产品新项目开发投资,监督执行及外部应酬工作；
12、组织有关人员对各部门工作进行考核及稽查。
制表:
审批:
版本号:
A0
部门:
职务:
总经理秘书
上司:
总经理
下属:
1、工作资历规定:
2、限女性,三十岁如下,思想端正,美丽大方。
3、国际贸易、英语或电子本科,有关工作经验2年以上。
4、有较强协调、沟通及组织能力。
文秘工作经验丰富,善于文献档案管理。
1.总经理秘书工作范畴及职责:
5、协调工程部与其他部门之间工作关系,协调工程部新产品开发规划工作,负责新产品、改良产品初期模型确认,模具制作,构造确认工作；
6、监督和指引行政部寻常工作,并对其工作进行监督、考核；
7、负责、协调文控中心寻常工作及有关文献审批；
协助总经理寻常工作,完毕总经理下达寻常事务,在总经理不在公司时,辅助副总经理解决好公司寻常事务；
部门:
职务:
总经理
上司:
下属:
助理、各部门经理
1、工作资历规定:
2、大专以上学历,具备渊博专业知识,八年以上管理经历。
3、具备当代公司领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。
极强工作组织能力,公司长远发展敏锐能力及分析能力。
善于公司规划,技术开发,能给公司带来赚钱及持续发展。
1、总经理工作范畴及职责: