论提高我国企业国际竞争力

论提高我国企业国际竞争力
随着我国改革开放的进程加快，国际贸易在我国经济中占有主要的地位，国际贸易的发展关系到我国经济的发展。

我国成功加入了WTO以后，我国更是打开国门，国际贸易有了更大的发展空间，为此，浅析我国企业在国际贸易中的一些弱势，以及如何提高国际竞争力。

标签：国际竞争力；经济；竞争
随着经济的发展，国际贸易的开展，世界经济的频繁往来。

世界经济一体化已经是当今的主流发展趋势，我国作为WTO的成员，国际贸易的往来也愈加频繁，这对我国企业既是机遇，也是挑战。

如何提高我国企业的国际竞争力，是当前研究的主要问题。

1我国企业竞争力现状
1.1产品缺乏竞争力
根据近几年我国相关统计局的统计，有关数据显示，我国以往具有较强竞争力的产品，近几年竞争力都有所下降。

不仅如此，从整体水平看，在国际市场上，我国市场产品的占有率仍处于较低水平。

对于现阶段我国，占有率较高的产品纺织品棉布等，附加值较高的产品，自动数据设备等远远地处于落后水平。

1.2企业规模小、管理方式落后
在国际市场激烈的竞争中，我国竞争力较差，没有占据市场主力地位，有一定的原因是因为我国企业规模较少，管理方式落后，没有形成规模效益和较强的竞争力。

在相当多的出口企业中，产品的质量、规格等都是相当不错，但没有一个整体素质较强的管理队伍，从而在管理上存在着一定的缺陷，虽有质量过硬的产品，但整体效益却不是很高，整体经济流程效益低，与国际水平存在着较大的差异，与国际市场拉开了距离。

我国企业竞争力不足追本溯源，找到最根本的原因，就是其体制管理的原因，公司治理效益低、垄断行业的改革滞后、产业布局投资不合理、国家对企业的支持不够、国有企业不良资产包袱重等种种管理的原因导致我国企业高投入、低收益，企业体制改革迫在眉睫。

1.3产品成本较高
我国出口产品都经过严格的检查，产品的质量都是相当不错，但是相对成本也是很高，造成出口价格与成本相差无几，出口企业没有利润，只能靠国家相关政策补助以及税费等，利润低就很难维持企业自身资金循环，无法扩建成大规模，形成恶性循环，没有改进，只能维持原有的生产经营循环，面对日益激烈的国际竞争造成我国企业竞争力越来越差。

2增强我国企业竞争力的策略
2.1加强体制创新
对于我国出口企业，首先就是观念创新，在思想上，有创新的意识。

树立创新思维。

一个成功的企业总是不断进步的，不能总是墨守成规，因循守旧。

要根据时代的发展而发展，才能持久的发展下去，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

企业要想持续的发展下去就应该开阔视野，适时的看到国内外的变化，根据市场的变化制定相应的策略，以应变善变的精神去思考如何应对市场发展与挑战，去思考消费者的潜在需求，开发新市场，拓展新事业。

改变过去守旧的传统模式，改变以往只是强调加工生产的生产模式，改变为现在全方位服务的的模式，从效益为中心转为以顾客为中心，没有顾客就没有市场，失去了顾客，就是去了利益源头，我们要吸收先进的文化，近几年外国企业的“反向营销”、“虚拟化经营”等，都是企业经营理念与经营行为的创新。

我们可以学习这种先进的经营模式，再结合中国的实际国情，进行创新出适用于我国的营销方式。

2.2降低产品成本
对于出口企业而言，要想有大的收益，提高国际竞争力。

就需要从根源入手，降低出口产品的成本，改变经营管理模式，提高企业效益。

只有降低产品成本，企业才能有利润，才能改变以往的经营模式，才能慢慢的形成一个良性循环，最终达到改变以往的企业经营效率低，生产规模小，才能提高国际竞争力。

提高我国产品的出口量，从而慢慢的走上高效益的道路，提高了国际竞争力。

2.3适应世界经济发展潮流
我国企业一定要关注在入世后我国经济融入经济全球化中的种种变数，正确地看待它的正面和负面效应，从而做好应对准备，抓住机遇，有一定的计划和前瞻性，我们就能发展，就能壮大，就会形成巨大的生产力，找到潜在的资源和消费点，就能迅速改变一个企业、甚至改变这个行业的出口情况，形成新的局面。

我国的出口企业要在抓住机遇上继续解放思想，进一步树立开放意识，融入世界经济，加强学习他国经营模式，特别是要向那些参与经济全球化意识强、工作做得好的国际上的跨国企业学习，学习他们产品在他国的销售策略，不断提高和增强企业国际竞争能力。

2.4培育国际化经营与管理能力
对于我国出口企业首先应该有国际化的战略思想，从国际化的角度进行改革，培养出大企业。

与此同时，我们还可以通过引进国外的先进技术和管理经验或者通过跨国的并购、资产重组等培育国际性的大企业，提高我国出口企业的竞争实力。

第二我们要开发出具有国际影响力的产品，同时具有进行产品国际化品牌建设和形象策划的能力。

树立一个品牌，良好的经营，最终形成品牌效应。

2.5培育良好的市场机制和法律环境
对于我国现有的市场和法律环境，我们必须清醒地看到，还有相当数量企业的现代企业制度建设的基础并不牢固，企业法人治理结构还不完善，监督制约机制还比较薄弱。

这些都要靠体制的创新来解决，创造一个大的良好的公平竞争的环境，真正建立起适应市场要求的经营机制。

才能进一步促进我国企业的国际竞争力。

3总结
随着全球经济一体化进程的加快，加强市场化条件下的出口企业管理意义重大。

而在对我国出口企业进行体制改革的过程中存在着很多的问题，必须清楚出口企业的优缺点，所以必须有效地对出口企业的现状进行分析和总结，准确地抓住关键性的问题，同时结合市场化、国际化的要求和规则，进行改革，逐渐和国际接轨，提高国际竞争力。

随着我国经济的不断发展、科技的不断创新，我们一定要有效的整合各方资源，以高标准、高要求进行规范，从而逐步地提升我国企业的国际竞争实力。

参考文献
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