综掘队副队长岗位责任制

跨部门、跨单位沟通协调技巧掌握
明确目标
在沟通协调前，明确沟通的目标和期望达成 的结果，确保沟通有的放矢。
换位思考
站在对方的角度思考问题，理解对方的立场 和需求，促进双方共识的达成。
有效倾听
认真倾听对方的意见和建议，给予充分的尊 重和关注，建立良好的沟通氛围。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点和想法， 避免产生误解和歧义。
定期向上级领导汇报工作进展情况
01
制定汇报计划
根据工作实际情况，制定定期向 上级领导汇报的计划，确保汇报
工作有条不紊地进行。
03
突出工作亮点
在汇报中，重点介绍工作的亮点 和成果，展现团队的努力和成绩
。
02
整理工作资料
在汇报前，对工作资料进行整理 和归纳，提炼出重点内容和关键
数据。
04
提出改进建议
针对工作中存在的问题和不足， 提出具体的改进建议和措施，为
备品备件采购计划制定
根据设备维护保养计划和备品备件库存情况，制定 合理的备品备件采购计划，确保备品备件的及时供 应。
备品备件库存管理优化
采用先进的库存管理方法和技术手段，对备 品备件库存进行优化管理，降低库存成本， 提高库存周转率和使用效率。
06
沟通协调与汇报工作
上级领导指示精神传达落实
及时传达
与班组长关系
加强与班组长的沟通和协作，及时了 解生产一线的情况和问题，为班组提 供必要的支持和帮助。
与职能部门关系
与矿职能部门保持密切联系和合作， 及时协调解决生产过程中的各种问题 。
与员工关系
关心员工疾苦，了解员工需求和建议 ，积极为员工排忧解难，营造和谐的 工作氛围。
02
安全生产管理
安全规章制度执行与监督
故障排除技能培训
针对设备常见故障，开展排除故障的技能培训，提高设备操作人员 应对突发故障的能力。
故障案例分析与经验分享
定期组织设备操作人员对典型故障案例进行分析和讨论，总结经验 教训，共同提高故障诊断和排除水平。
备品备件库存管理优化建议
备品备件库存盘点与分类
定期对备品备件库存进行盘点，了解库存状 况，并根据设备需求和备品备件特性进行合 理分类。
2
对排查出的事故隐患进行分类整理，制定针对性 的整改措施和计划，并跟踪整改落实情况。
3
建立事故隐患排查整改台账，详细记录排查、整 改、验收等过程，确保隐患得到彻底消除。
紧急情况下应急处置能力
熟悉并掌握企业应急预案和现场 处置方案，确保在紧急情况下能
够迅速启动应急响应程序。
定期组织应急演练和培训，提高 队员的应急处置能力和协同配合
严格遵守国家安全生产法律法规和企业内部安全规章制度，确保生产过程 中的安全可控。
监督并检查队员对安全规章制度的执行情况，及时纠正违章行为，确保各 项安全措施得到有效落实。
定期组织安全培训和演练，提高队员的安全意识和操作技能，确保在紧急 情况下能够正确应对。
的 安全隐患，确保生产过程中的安全可控。
下一步工作提供参考。
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监督检查作业质量，确保符合要求
01
作业质量监督检查
副队长应对作业过程进行全面、细致的监督检查，确保各项作业符合质
量标准和技术要求，防止因质量问题导致的安全事故和效率损失。
02
问题整改与追踪
对于监督检查中发现的问题，副队长应要求作业人员及时整改，并对整
改情况进行追踪和复查，确保问题得到彻底解决。
03
能力。
在发生紧急情况时，能够迅速组 织队员进行应急处置，确保事故 得到及时有效控制，减少人员伤
亡和财产损失。
03
队伍建设与培训
队员选拔、任用和考核标准
选拔标准
根据岗位需求和人员素质要求， 制定明确的选拔标准，包括专业 技能、工作经验、团队协作能力 等方面。
任用程序
建立规范的任用程序，包括面试 、考核、试用等环节，确保选拔 出的人员能够胜任岗位要求。
副队长应深入作业现场，实时监督作业人员执行作业规程 和操作规范的情况，对违反规定的行为及时制止并纠正， 确保作业过程的安全和效率。
及时反馈并改进
针对作业过程中发现的问题，副队长应及时向上级反馈， 提出改进措施和建议，不断完善作业规程和操作规范，提 高作业质量。
现场技术指导及问题解决方案提供
现场技术指导
考核与激励
制定科学的考核标准，对队员的 工作表现进行定期评估，并根据 评估结果进行奖惩和激励，促进 队员不断提升自身素质。
业务技能培训和素质提升计划
业务技能培训
根据队员的专业背景和技能需求 ，制定个性化的业务技能培训计 划，提高队员的专业素养和实际
操作能力。
素质提升计划
通过组织各类培训、学习交流活动 ，提升队员的综合素质，包括沟通 能力、领导力、创新能力等。
奖惩建议权
根据员工的工作表现和贡献，有权提 出奖惩建议，经队长批准后执行。
资源调配权
在队长的授权下，有权调配综掘队的 人力、物力资源，确保生产的顺利进 行。
紧急情况处置权
在遇到紧急情况时，有权采取必要的 措施进行处置，并及时向队长报告。
与其他岗位关系协调
与队长关系
积极协助队长工作，主动沟通、汇报 工作进展和存在的问题，共同推动综 掘队的各项工作。
02
监督并指导设备操作人员按照计划进行日常检查和保养工作，
确保各项措施得到有效执行。
设备运行状况记录与分析
03
要求设备操作人员认真填写设备运行记录，及时掌握设备运行
状况，对存在的问题进行分析并提出改进措施。
故障诊断排除能力培训提高
故障诊断知识培训
组织设备操作人员学习故障诊断知识，提高其对设备故障的识别和 判断能力。
作为副队长，要以身作则，发挥榜样作用，以实际行动践行团队文 化和价值观，带动整个团队的进步和发展。
04
现场作业指导与监督
作业规程、操作规范宣贯执行情况
宣贯作业规程和操作规范
副队长需确保所有作业人员熟悉并遵守作业规程和操作规 范，通过定期组织培训和考核，提高作业人员的规范意识 和操作技能。
监督执行情况
负责综掘队的安全管理工作，包括制定安 全规章制度、组织安全培训、进行安全检 查等，确保生产过程中的安全。
生产组织
技术指导
根据生产计划，合理组织生产，调配人力 、物力资源，确保生产任务的顺利完成。
对综掘队的生产技术进行指导，解决生产 过程中的技术问题，提高生产效率。
权力范围及行使方式
决策参与权
参与综掘队的重大决策，对生产、安全 等方面的问题提出意见和建议。
质量记录与报告
副队长应建立完善的作业质量记录体系，定期向上级报告作业质量情况
，为改进和提升作业质量提供数据支持。
05
设备维护保养管理
设备日常检查、保养计划制定实施
制定设备日常检查和保养计划
01
根据设备使用情况和维护保养要求，制定合理的日常检查和保
养计划，确保设备处于良好状态。
监督设备检查和保养工作
接到上级领导的指示后，必须第一时间将指示内 容传达到位，确保信息准确无误。
制定方案
根据上级领导的指示精神，结合实际情况，制定 具体可行的实施方案。
ABCD
深入解读
对上级领导的指示精神进行深入解读，充分理解 其内涵和意图，为贯彻落实打好基础。
监督执行
对实施方案的执行情况进行监督，确保各项工作 按照计划有序进行。
培训效果评估
对培训效果进行定期评估，及时发 现问题并调整培训计划，确保培训 目标的实现。
团队文化塑造和价值观传播
团队文化塑造
积极倡导健康向上、团结协作的团队文化，通过组织各类团队活 动，增强团队凝聚力和向心力。
价值观传播
在团队中积极传播企业的核心价值观和理念，引导队员树立正确的 价值观和职业观。
榜样作用
副队长应具备丰富的实践经验和专业知识，能够在作业现场为作业 人员提供准确的技术指导，解决技术难题，确保作业的顺利进行。
问题解决方案提供
当作业过程中遇到问题时，副队长应迅速分析原因，提出有效的解 决方案，并协调资源及时解决问题，确保作业不受影响。
技术交流与培训
副队长应积极组织技术交流和培训活动，促进作业人员之间的经验分 享和技术提升，提高整个队伍的技术水平。
综掘队副队长岗位责任制
汇报人： 2023-12-26
contents
目录
• 岗位职责与权力 • 安全生产管理 • 队伍建设与培训 • 现场作业指导与监督 • 设备维护保养管理 • 沟通协调与汇报工作
01
岗位职责与权力
综掘队副队长岗位职责
协助队长工作
安全管理
在队长的领导下，协助队长完成各项生产 任务，确保综掘队的正常运转。