火力发电厂安全生产管理及策略研究张元奎
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火力发电厂安全生产管理及策略研究张元奎
发布时间:2021-08-19T07:05:24.159Z 来源:《中国电业》(发电)》2021年第10期作者:张元奎[导读] 安全是当代火力发电厂生产运营管理工作的重要因素,生产环节存在安全隐患,不仅会危害生产者的人身安全,而且会对社会造成负面影响。
为此,本文将探讨如何加强火力发电安全生产管理工作。
张元奎
国能铜陵发电有限公司安徽铜陵 244000摘要:安全是当代火力发电厂生产运营管理工作的重要因素,生产环节存在安全隐患,不仅会危害生产者的人身安全,而且会对社会造成负面影响。
为此,本文将探讨如何加强火力发电安全生产管理工作。
关键词:火力发电;安全生产管理;措施
引言
在我国所有的发电领域中,火力发电占据了重要的位置,为了保证火力发电厂能够健康有序的发展,在生产的过程中,相关人员应该对安全管理问题加强重视,并在实际生产中贯彻落实,保证发电工程的安全性、可靠性和稳定性。
1安全生产管理概述
安全生产管理是火力发电厂管理工作体系的组成部分,只有确保生产过程的安全,才能够满足广大用电客户日益增长的电力资源需求。
要将安全生产管理落到实处,就需要正确认识安全生产管理的内涵。
首先,安全生产是火力发电厂发展的保障,是生产运营环节要坚决贯彻落实的理念。
只有真正抓好安全生产,做到保一方平安才可以真正维持整个社会环境的稳定性,为企业的长足发展与进步创造优良环境。
因此,只有使生产得到安全保障,才能够让整个企业拥有稳定持续发展的动力。
其次,安全与效益具备一致性特征,只有维护好安全,才能够有效推动效益的增长。
安全和效益是统一的,二者构成了一个有机整体,彼此相辅相成,互为条件与目的。
安全生产管理是获取经济效益的前提条件与根本保障,经济效益的获得也不能脱离安全生产管理。
最后,安全生产管理是一项综合性与长期性的大工程。
做好安全生产管理不仅需要提高对综合工作的重视程度,还要全面增强安全生产意识与安全生产责任感,以便最大限度地消除安全事故隐患,达成安全生产无事故的目标。
2火力发电厂安全生产管理中存在的问题 2.1安全意识尚浅
就目前火力发电厂整体发展情况而言,我国许多电厂中对安全生产责任制度没有明确的方法,还有一部分火力发电厂没有制定相关的责任制度,因此,火力发电厂在生产的过程中,会存在较多安全问题,甚至会造成严重的后果。
由此可见,火力发电厂安全管理方面的意识尚未成熟,具体有以下几点表现:首先,在实际管理的过程中,从事生产安全管理工作的工作人员,缺乏对责任制度的重视,对其重要性理解不够全面,因此,在实际管理工作中,难以将责任制度落实到位,这就会为火力发电厂的生产过程埋下较多安全隐患,导致生产后期出现较多安全问题。
其次,管理人员在管理监督的过程中,没有真正根据活动特点执行监督管理任务,而且在监督中发现相关安全问题时,有些管理人员没有重视问题的重要性,也没有对问题进行及时解决。
2.2人的不安全行为
人员产生不安全行为主要分为人员身体缺陷(患有职业病或职业禁忌症人员从事职业危害岗位工作、情绪紧张、心情烦躁人员并从事一定危险生产工作、从事身体不适的生产工作对生产自然条件或环境过敏人员等)、人员错误行为(工作中误动、误触、误摸、误判断行为、误入危险区域行为、工作精力不集中、漫不经心、工作态度不认真、态度不端正等)、人员违章违纪行为(违反规章制度,劳保用品穿戴不齐全,忽视警告,不按操作规程操作、造成保护装置失灵、在起吊重物下作业、停留,行走行为、不执行已明确的安全技术措施、两票三制、电力行业相应行规的行为等)。
2.3安全监督工作较为缺乏
在火力发电厂中安全生产管理问题十分重要,关系到电厂的发展。
然而在实际管理过程中,仍然存在较多问题,其中最明显的问题之一,就是我国许多火力发电厂中针对安全生产方面,缺乏完善的管理制度和体系。
同时许多管理人员的素质相对较低,在管理工作中无法对相关问题提高重视,导致安全生产管理作用得不到全面发挥。
而且还有部分管理人员缺乏相应的监督意识,许多相关事宜往往在出现问题的时候,管理人员才会着手调查,从而造成了问题责任无法明确的现象,这样奖惩工作就无法落实到位,不利于火力发电厂经济效益的提升。
3火力发电厂安全生产管理的有效措施
3.1健全安全生产管理制度
电力市场改革对于火力发电厂的发展来说是一个重大机遇,同时,也带来了诸多压力与挑战。
火力发电厂要想提高市场竞争力,就需要把安全生产工作落到实处。
安全生产管理在火力发电厂中扮演着重要角色,为了促进安全生产管理的落实,首先就需要推进制度建设,结合安全生产管理工作的特征,制定差异化的管理制度,并要求相关人员依照制度规范把控好自身行为。
有关管理人员需要做好对安全设备的管理工作,坚持定期检查检修,维持各个设备的安全有序运转,防止因为设备安全问题而影响生产安全和工作人员的生命安全。
安全生产管理人员需要定期向工作人员宣传安全生产方面的知识和技巧,增强其安全意识,保证安全生产管理始终符合标准。
完善的安全生产制度可以有效提升安全管理的效率,减少人员伤亡,保障火力发电厂的效益。
3.2严格门禁管理,控制人员车辆进出。
火力发电厂由于基建时期便于运输大件电力设备物资进出,加上铁路道口等开放式管理,造成生产区域无法实现真正的封闭式管控,导致人员和车辆进出混乱。
首先应该彻底封闭生活区以及临时打开的进入生产区域的所有大门和通道,增加视频监控系统,确保其始终处于常闭状态;同时要进一步完善生产区与办公生活区之间门岗设置,确保24小时有人值班值守,使之成为员工进出生产区域的主要通道,实现公司与外界物理隔离的全封闭生产区域。
还可以增加进出生产区域人脸识别系统,落实关于对人员进出生产现场实行信息化管理,每天对人员进出作业现场情况进行核验统计等安全管理要求。
系统主要分为人脸核验采集模块、门禁管理模块、人事信息模块、证件自助打印模块、数据报表模块、人力资源考勤系统模块等,能够通过闸机进入生产现场的人员必须提前完成人脸信息采集,允许进行人脸信息采集的人员必须通过入厂资格审查、三级安全教育合格,优化了入厂人员统计报表,准确记录人员从生产区域的进出时间和进出大门,并在大屏幕上实时通报进入生产现场人数,方便发电厂及时掌握进出生产区域人员信息,实现智能化管理。
3.3提升员工的安全意识
避免员工不安全行为。
不安全行为的出现,通常是由于员工不重视安全、对待工作的态度不明确、知识技能不足、健康状态不佳或劳动环境不好等原因。
加强员工安全教育培训。
火力电厂生产作业面广点多,涉及工作人员也较杂多,包括本厂员工、外包工程人员、设备厂家的技术服务工作者、外来参观人员等。
所以,尽快尽早提高工作人员的专业技能和安全意识,紧抓入厂教育,整个安全培训作业的重点。
养成良好工作习惯。
工作之前仔细核对检查安全措施,工作中严格按规定使用劳保用品,下班后及时断开临时电源的开关,关闭工作途中打开的气管路阀门等,这些良好工作习惯能够消除安全隐患,避免生产安全事故。
合理的工作安排。
如果因人员安排或工作量不合理,导致一些员工的劳动强度和工作时间超过身心的极限状态,必然会影响到设备的检修质量,甚至导致人员伤亡事故。
所以,管理阶层在安排工作时必须密切结合员工实际情况,制定合理的工期和进度,杜绝因员工超符合工作而发生的安全事故。
结束语
综上所述,在火力发电厂的生产过程中,安全生产管理工作十分重要,其关系到火力发电厂的整体发展。
因此,相关管理人员要提高对管理工作的重视,同时还要制定完善的管理制度,保证生产过程的安全性,为火力发电厂的持续发展奠定良好的基础。
参考文献
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