工程施工辅助工作制度汇编

工程施工辅助工作制度汇编
一、前言
为了规范工程施工过程中辅助工作的开展，保障施工安全、质量和进度，制定本辅助工作制度汇编。

本制度汇编适用于公司工程施工过程中的所有辅助工作，包括但不限于安全、材料管理、设备维护等方面的工作。

二、安全管理
1. 安全教育
（1）所有从业人员必须参加公司组织的安全教育培训，了解施工现场的安全规定和操作要求。

（2）每月组织一次安全会议，交流安全经验和教训，提高员工的安全意识。

2. 安全防护
（1）施工现场必须设置明显的安全警示标志，指示施工区域和危险区域。

（2）施工现场所有从业人员必须佩戴符合国家标准的安全防护用具，严禁不戴安全帽、安全鞋等人员进入施工现场。

3. 紧急救援
（1）每个施工现场必须配备急救箱和急救设备，以便在发生事故时进行及时救援。

（2）每个施工人员必须接受基本的急救培训，知晓急救常识和操作方法。

三、材料管理
1. 材料采购
（1）材料采购必须经过公司采购部门审核并确定合适的供应商。

（2）材料采购必须按照公司的采购流程进行，保证材料的质量和供货周期。

2. 材料验收
（1）所有进场的材料必须经过验收，并填写验收记录。

（2）材料的验收必须由专人负责，对不符合规定的材料及时退回或替换。

3. 材料库存管理
（1）每个项目必须设立材料库存管理台账，记录材料的进出情况。

（2）定期进行库存盘点，确保库存材料的准确性和完整性。

四、设备维护
1. 设备保养
（1）每天对施工设备进行检查和保养，确保设备的正常运转。

（2）发现设备故障或异常情况时，及时报修或更换。

2. 设备维修
（1）设备维修必须由专业技术人员进行，确保维修质量。

（2）设备维修记录必须详细完整，包括维修时间、维修内容等。

五、环境保护
1. 施工现场环境保护
（1）施工现场必须设置油布等覆盖物，防止施工污染环境。

（2）施工废弃物必须及时清理，分类处理，做到垃圾不漏出施工现场。

2. 施工设备废弃物处理
（1）废弃设备必须由公司指定的处理单位进行处理。

（2）废弃设备的处理记录必须保存至少一年以上。

六、管理制度
1. 班组管理
（1）设立每个施工班组的负责人，负责指挥和管理本班组的工作。

（2）每个班组必须制定详细的工作计划和施工方案，并报告给领导。

2. 安全责任制
（1）每个工程施工人员必须遵守公司的安全规定，如有违反，将追究相关人员的责任。

（2）设立安全监督员，负责监督和检查安全工作的开展情况。

七、审批流程
1. 辅助工作申请
（1）所有辅助工作必须经过负责人签字批准后方可开展。

（2）申请工作必须填写详细的申请表格，包括工作内容、时间、人员等。

2. 辅助工作验收
（1）完成辅助工作后必须经过负责人验收合格后方可结束。

（2）验收记录必须保存至少一年以上。

八、结语
以上为公司工程施工辅助工作制度汇编，希望各部门和班组遵守并执行，确保施工工作的安全、高效进行。

同时，欢迎对该制度进行意见和建议，共同完善。