公路造价预算以及成本预测实施的有效措施分析

公路造价预算以及成本预测实施的有效
措施分析
摘要：在近年来随着我们公路建设行业的不断发展，造价管理已经成为各个
建设单位所广泛关注的问题了，不仅有助于实现内部资源的科学配置，还有助于
减少不必要资源的浪费，为公路建设活动的顺利实施提供重要的基础，因此相关
管理人员需要严格按照公路造价管理要求，加强对公路造价预算和成本预测模式
的有序实施，充分整合不同的信息资料，使成本管理活动能够具备较强针对性以
及科学性，提高公路建设的综合效益。

关键词：公路工程；造价预算；成本预测
在公路工程中进行造价预算和成本预测时，需要贯彻落实因地制宜的工作原则，按照不同工作建设要求有序地执行造价预算和成本预测方案，在部门内部形
成良好的管理机制，加快信息传递的速度，共同为造价管理活动提供重要的帮助，全面地提高造价管理的工作水平，降低工程建设中的成本投入。

一、公路工程造价预算与成本预测的重点以及原则
（一）工作重点
首先在工程造价预算的过程中，主要是利用货币的形式来了解公路各种经济
活动的实施情况，针对性地反映在建设期间所需要的各项收入以及支出。

公路预
算关系到公路工程建设成本，与企业经济效益之间的比例关系，在预算过程中需
要相关施工单位按照实际情况明确预算定额的实施方向，并且采取符合公路建设
的规则和计算方法，把确定好公路造价价格以及费用等等，实现不同数值的科学
计算，使造价预算效果能够得到进一步的提高[1]。

在此背景下需要做好数据的记录，和前期的决策方案进行相互的比对，及时地发现在预算活动中存在的各项问题，有效地剔除各种因素对造价管理所产生的影响。

其次，在成本预测的过程中，要选择科学的方法，综合不同的因素判断未来
成本水平以及变化趋势，通过成本预测能够反映工程项目的建设特点以及成本因素，减少盲目性因素所产生的各项影响，使投资决策效果能够得到进一步的保证，成本预测是施工单位组织项目成本决策和编制成本的核心前提，通过完善科学的
成本预测可以了解成本管理的现状以及各个价格的变化趋势，将未知因素转变为
已知因素，全面地提高成本管理的水平，并且还需要适当的降低各种风险对工程
建设所产生的影响，在前期采取科学的应对方案以及管理措施，使成本管理活动
能够具备较强的前瞻性，营造良好的管理氛围，提高成本管理的工作水平。

在成
本预测的过程中，需要以企业当前经营发展现状以及成本计划作为主要的前提，
整理不同的因素，构建全生命周期的预测工作理念，落实针对性的工作思路。

以
此来优化成本管理模块，满足企业经营管理的要求。

（二）工作原则
首先在造价预算和成本预测工作中需要落实整体性的工作原则，从宏观性的
角度来对其中的费用进行有效的管理，并且在成本预测时要进行价值的有效评估，使成本预测能够具备较强的科学性。

同时还需要做好工程建设过程的全方位监督，这主要是由于公路工程属于施工周期较长的项目，并且项目建设也处于不断发展
过程中不同阶段影响因素存在一定的差异性。

在造价预算和成本预算工作中，需
要按照项目的实施特点有序地实施对应的管理职能，并且还要按照不同的建设特
点进行逐步地完善。

只有这样才可以使各项建设标准能够符合预期的要求，配合
动态化的管理减少不必要的成本支出，提高造价预算和成本预测的效果。

其次，在实际工作中需要遵循目标性的原则，在成本预算和成本预算工作中，主要是为了将成本控制在一定的范围中并且出现资源的浪费。

在此过程中需要坚
持目标性的原则，约束好不同工作行为，有效地控制好在工作工程中的建设成本。

使公路工程能够高质量地完成，达到预期的成本管理目标，全方位地提高公路工
程的综合效益。

二、公路造价预算及成本预测的策略
（一）增强思想认知
为了适当的控制在公路工程中的成本投入，在实际工作中需要相关管理单位按照造价管理的要求，明确公路造价预算和成本预测所发挥重要价值，具备一定的思想认知，推动各个管理环节的顺利进行，减少诸多因素对公路工程所产生的各项影响，使公路工程造价预算和成本预测工作能够的有效地落实。

在此过程中需要相关工作人员把握新时期下的最新理念，积极地更新原有的成本工作思路，并且将预算和预测贯穿于不同的项目建设中，从而使造价管理能够具备较强的有效性[2]。

在进行造价预算和成本预测过程中，需要全面地把握公路工程项目的建设情况，并明确核心的重点内容，有针对性地采取对应的管理方案，并且还需要严格按照标准化的工作流程来创新原有的工作机制，实现各费用的有效管理。

尤其是要把通过费用的支出情况落实全过程跟踪原则，建立起防范效果较好的应急管理方案，一旦发现预算超支要及时地进行上报，方便管理人员提出科学应对策略以及管理方案，减少诸多因素对成本管理所产生的各项影响，使整体造价管理水平能够得到进一步的提升。

在造价预算和成本预测工作模式执行的过程中，要贯彻落实以人为本的工作原则，使各个人员能够有一定的造价管理意识，共同地完善造价预算和成本预测模式。

在这一背景下，相关企业可以开展科学的培训工作，讲解造价管理的要点，使各个人员能够有一定的思想认知，积极地配合管理人员来完善当前的造价管理方案，使造价管理水平能够得到进一步的提升。

（二）科学编制预算
为了使工程造价预算和成本预算能够具备较强科学性，在实际工作中需要相关管理人员加强对预算编制的重视程度，按照现场情况整理不同的数据信息，以此来减少诸多因素类造假管理所产生的影响，在此过程中需要具备较强成本管控意识，整理丰富的资料，突出预算管理的系统性特点，使各个信息能够在编制方案中得以全面地体现，保证成本管理能够具备较强的可操作性。

在编制过程中，需要做好施工情况的全方位审核，整合公路工程建设的数据信息，之后再通过信息的汇总优化当前的编制模式，从而为成本管控工作创造强有力的条件[3]。

在预算编制的过程中需要严格按照预算管理的要求及标准，对其中很有可能涉及的经费进行科学的控制，保证各个编制活动能够具备较强的有效性，同时在编制活动中还需要考虑公路建设的预算弹性需求变化，综合性地分析不同影响因素，设置预算编制弹性空间。

之后还需要与公路工程设计图纸内容进行相互的协调，对各
个施工细节做到心中有数。

以此来保证成本管理工作的可靠性，为公路工程综合
效益提高奠定坚实的基础。

（三）加强信息化建设
由于公路造价预算和成本预测所包含内容较为复杂，如果在某个环节出现偏差，均未影响造价管理的水平，因此相关工作人员需要将重点放在信息化建设中，逐渐地摆脱对人工操作依赖感，以此来保证报价预算和成本预算工作的顺利进行。

相关企业需要增加技术的投入力度，按照工程的施工情况，制定针对性较强的信
息化管理方案，并且涵盖于不同的建设环节。

当有新的造价信息产生时，需要马
上录入到系统平台中做好统一的分析，使造价预算和成本决策能够具备较强的科
学性。

结束语
在公路工程中实施造价预算和成本预测所发挥的价值较为突出，能够帮助企
业快速地完成当前的造价管理目标。

因此相关施工企业需要按照实际情况考虑公
路工程的综合性效益，制定针对性较强的公路工程造价预算和方案和成本预测模式，落实全过程的管控思维，减少资金浪费问题的发生，为我国公路事业的发展
提供重要的基础。

参考文献
[1]刘自宇.浅析公路工程造价的动态影响与控制措施[J].中国战略新兴产业，2020，(4)：185.
[2]周诗瑶.工程造价管理在高速公路桥涵维修专项工程实施中的应用[J].公
路交通科技(应用技术版)，2019，(2):295-300.
[3]段晓燕.影响高速公路造价的因素及有效的造价控制措施研究[J].中国设
备工程，2021，(08):227-228.。