金澜湾安全生产事故应急救援预案正版

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金澜湾安全生产事故应急救援预案正版
xx年xx月xx日
•总则
•组织机构及职责•应急救援队伍•应急救援物资装备
•预警与响应机制•后期处置•预案管理与更新
目录
01总则
及时有效地应对金澜湾项目现场可能发生的生产安全事故,保障员工生命及财产安全,降低事故损失。

为金澜湾项目现场生产安全事故应急救援工作提供指导和依据,提高应急响应能力。

编制目的
《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等。

国家相关法律法规和文件
广东省、广州市和广州市南沙区相关安全生产法规和文件。

地方法规和文件
编制依据
本预案适用于金澜湾项目现场可能发生的生产安全事故,包括但不限于高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等事故。

本预案不适用于自然灾害、治安事件、刑事案件等非生产安全事故的应急救援。

适用范围
生产安全事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的意外突发性事件,造成人员伤亡或财产损失。

按照国家相关法律法
规和文件规定,结合
金澜湾项目现场实际
情况,本预案所指的
生产安全事故包括以
下情况
在金澜湾项目现场施
工作业过程中发生的
造成人员伤亡或财产
损失的事故;
在金澜湾项目现场生
产经营活动中发生的
造成人员伤亡或财产
损失的事故;
其他可能对金澜湾项
目现场造成影响的生
产安全事故。

事故定义
02
组织机构及职责
1组织机构
23
由公司主要领导担任总指挥,负责全面组织协调工作。

指挥部
由安全、生产、设备、保卫等部门组成,负责应急处置工作。

应急工作组
负责内外信息的收集、整理和汇报,保障信息畅通。

信息联络组
主要职责
指挥部
负责组织协调应急救援工作,调配资源,及时决策。

应急工作组
负责现场应急处置,包括人员搜救、危险源控制等。

信息联络组
负责收集、整理和汇报信息,协助指挥部决策。

人员配备
专业人员
配备专业救援队伍和救援设备,负责现场处置工作。

志愿者队伍
组织志愿者参与救援工作,协助专业
人员进行搜救、疏散等工作。

其他人员
包括安全管理人员、保卫人员等,负
责现场秩序维护和安全保卫工作。

010203
03
应急救援队伍
内部队伍
公司内部应组建应急救援队,成员包括公司内部员工和承包商等。

专业队伍
与外部专业应急救援队伍建立合作关系,必要时可寻求政府应急管理部门支持。

队伍组成
定期组织应急救援队伍进行培训,包括应急预案、应急处置技能、危险化学
品知识等。

培训计划
确保应急救援队伍装备齐全,定期检查和维护应急救援装备。

装备管理
建立应急救援信息管理系统,包括应急预案、危险源信息、救援资源等信息。

信息管理
队伍管理
模拟演练
定期组织模拟演练,提高应急救援队伍的应急处置能力。

培训效果评估
对应急救援队伍的培训效果进行评估,及时总结经验并改进。

队伍训练
04
应急救援物资装备
物资分类与来源
灭火器材类
如灭火器、灭火弹等;
防护用品类
包括安全帽、呼吸器、护目镜、耳塞等;
救援设备类
如破拆工具、缓降器、生命线等;
其他类
如急救箱、担架、防爆毯等。

通迅设备类
如无线电、对讲机等;
物资存储
合理规划物资存储位置,确保存储安全;
物资调用
建立物资调用程序,确保及时调
用所需物资;
物资管理制度
定期检查物资状况,及时更新,
确保物资的有效性。

物资存储与调用
03物资报废处理
对于无法修复的物资,应当按照报废程序处理,确保环境安全。

物资使用与维护
01物资使用
培训员工熟悉各种物资的使用方法,确保使用安全;
02物资维护
定期检查物资状况,及时维修和更换损坏的物资,确保物资的正常使用;
05
预警与响应机制
蓝色预警
可能发生安全生产事故,危险性较低,需要密切关注事态发展。

橙色预警
安全生产事故即将发生或已经发生,危险性较高,可能对社会造成较大影响。

红色预警
安全生产事故已经发生或可能发生重大以上事故,危险性极高,可能对社会造成严重的影响。

黄色预警
预计将发生安全生产事故,危险性中等,可能对社会造成一定影响。

预警级别与标准
收集信息
通过监测系统、安全检查、员工报告等途径收集相关信息,及时掌握可能引发安全生产事故的苗头和隐患。

预警程序与发布
评估研判
根据收集到的信息,组织专业人员评估研判,初步确定预警级别。

审核发布
经过审核批准后,按照预警级别采取不同级别的响应措施,及时发布预警信息。

启动预案
根据预警级别启动相应的应急预案,组织相关人员开展应急救援工作。

及时向上级主管部门报告事故信
息,并通报可能受影响的地区和
部门。

协调各方资源,包括人力、物力、
财力等,为应急救援提供支持。

组织专业人员开展现场处置,采
取必要的措施防止事故扩大或蔓
延,确保人员安全。

响应程序与行动
信息报告资源调配现场处置
06后期处置
调查目的
查清事故发生的原因、过程、涉及的设备和人员,以及事故的性质和影响范围。

事故原因调查
调查程序
成立调查组,搜集相关资料,进行现场勘查和技术分析,得出结论。

调查结果处理
对调查结果进行汇总分析,总结经验教训,提出改进措施。

事故责任追究
追究程序
成立事故责任追究小组,对事故责任人进行调查取
证,依法依规进行处理。

责任追究结果应用
将责任追究结果作为对相关单位和人员的考
核、奖惩依据。

追究原则
根据事故原因、性质和影响范围,追究相关
单位和人员的责任。

总结经验教训
总结内容
总结事故处理的经验教训,提出改进措施和建议。

宣传教育
将事故经验教训作为宣传教育材
料,提高员工的安全意识和技能
水平。

完善预案
根据事故经验教训,完善应急救
援预案,提高预案的针对性和可
操作性。

0103
02
07
预案管理与更新
预案修订与更新
预案应定期进行评审和修订
为了确保预案的时效性和有效性,应定期对预案进行评审和修订,以适应外部环境和内部条件的变化。

预案更新记录
应记录预案的更新情况,包括更新时间、更新内容、更新原因等,以方便查阅和管理。

制定详细的培训计划,包括培训时间、培训内容、培训方式等,以确保预案的有效实施。

定期进行预案演练,以检验预案的可行性和有效性,提高应急救援人员的应急处理能力。

预案培训计划预案演练预案培训与演练
预案实施时间
•实施时间表:制定详细的实施时间表,以确保预案的顺利实施。

实施时间表应包括各种行动的时间节点、责任人、任务等。

THANKS 谢谢您的观看。

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