珠江新城广告策划案

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经典房地产全案——珠江新城誉峰整合推广全案

经典房地产全案——珠江新城誉峰整合推广全案

延聘半岛酒店、 葡京酒店设计 师潜心打造, 成就耸立城市 上空的建筑经 典
不只是空间属性的高度,更是稀缺价值 的高度;不只是建筑技艺上的高度,更 是生活享受的高度……
誉峰所体现的豪宅高度,是一种全方位的豪宅高度!
誉峰的定位,正是从对市场、消费 群以及项目本身的综合分析中提炼
而出
豪宅竞争启示
买家消费趋势
项目资源检索
在豪宅市场中,只有展 现出全方位的优势和高 度,誉峰才能脱颖而出
而在买家这个角度,也 只有真正具备价值高度 的豪宅,才能得到认同

而本身的丰富资源, 正好确保了誉峰可以 站在更高的平台之上
审视竞争格局,满足消费愿望,展现自身价值,
想要成为被仰望者,就只有站得更高!
由此,得出我们的项目定位——
一面是千载难逢的机会; 一面是群雄逐鹿的挑战
任何问题都要两面来看! •珠江新城既给了我们千载难逢的机遇;又必然会使我们置身 于高度竞争的环境中 •在这个板块中,凯旋新世界、利雅湾、保利香槟花园等楼盘 已抢占了先机;而今年将有更多的发展商启动珠江新城项目, 包括中海、富力、保利、珠江地产等巨头
可以预见的是,在珠江新城走向繁荣之时,这个板块里的 豪宅,必将先迎来一个“水火交融”、激烈竞争的繁荣时
初来乍到的外埠军
竞争对手分析 利雅湾
书卷气十足, 推广手法不温不火
推广分析 推广口号:住在一个城市升值的地方 推广主题:价值与升值前景,主打二、 三次置业者和投资客 推广表现:推广较为平淡,密度低, 不温不火,紧握文化牌,突出国际化 形象
外地发展商不熟悉本地市场,楼盘 望烈德村,样板房布置一般,都是
于豪宅的需要!
第二部分 目标消费群确定与心态解析
被仰望,但绝不是孤芳自赏。谁可以与我们形成共 鸣、相互认同,谁才是誉峰的目标买家?

广州珠江新城公寓项目推广策略提案_146PPT

广州珠江新城公寓项目推广策略提案_146PPT

•从受众出发逆向思维

•宏观调控下低迷的中国楼市, •广州及全国的消费者购楼也日益理性 •我们应该如何破冰突围呢? •我们认为:
• 人永远是第一位的即:找对人,说对话
•与目标消费者的准确沟通变得尤其重要。 •我们要摈弃之前从内带外的推广观念, •我们要建立以客户的感觉来做推广的观念 。

•一个成功案例的启迪
•沟通 目标
•高举高打建立大众认知 •迅速建立项目形象标高
•建立差异化的品牌联想
•快速提升品牌知名度 •导入项目核心概念及形象 •引发市场购买热情和认同
•巩固资本价值高端形象 •强化首席商务平台概念 •深化项目细节卖点传播
•沟通 主题
•为资本找准方向
••2划1世定纪C理B杆D享资投本资原新点标 • 资本上市 成就共享
•推广 手段
•报纸软文/户外/现场包装/ •销售物料/网络

• 案名建议

资本坐标
•释义: •1、资本是商务价值的最高形态 •2、坐标是商务价值的聚焦和方向 •3、区隔市场认知,易读、易懂、易记

•推广策略
•传播 •阶段
•形象导入期
工程2/3时,开盘前3个月
•市场预热期
•开盘强销期
•即将封顶时,开盘前2个月 全面封顶时,开盘前15天
•沟通 •悬念入市/引发议论 目标 •引起市场对资本的期待
层 ,让我们的 生活动起来
•户型、精装修、酒店式服务成为公寓必备,日益同质化

•竞争分析之推广诉求
•广告表现以蓝、黑及金等深色系为主,形式内容满、多、杂。 •案名多以“威尔斯、史丹尼、爱丁堡、曼哈顿”等异域名同质化

•小结: •商务价值成为珠江新城所有公寓项目的标高 •存在即合理 •关键是看谁说商务说的更高明 •即将同质化的项目说的感觉不一样

广告推广策划方案

广告推广策划方案

广告推广策划方案为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

那么优秀的方案是什么样的呢?下面是店铺为大家整理的广告推广策划方案,欢迎大家分享。

广告推广策划方案篇1前言能够参与远洋明珠大厦的广告运动,我们深感荣幸,定必尽力为远洋明珠策划并创作富有销售力的广告。

一、产品分析1、珠江新城的概念:珠江新城是广州未来城市中心。

l 规划完美,是到目前为止,广州最具气派的规划。

l文化设施完备,是现代化的生活居住地点是最有投资魅力的热点。

总之:珠江新城经过多方媒体的报道,其魅力已经覆盖广州。

2、珠江新城的负面印象:I 目前环境差。

未来的几年都是一个大工地,住在珠江新城就像住在工地。

l珠江新城是非常昂贵的,住宅的单价高,只有富豪才住得起。

现在珠江新城的生活设施还不完善。

3、远洋明珠大厦的特点:l位于广州新城市中心—珠江新城。

小开间,以中小户型为主,总价低。

准现楼。

毛坯房,外墙色彩高雅,利于业主按照自己的喜好和个性装修。

l面对江景,周边绿化好,景观怡人。

l靠近五羊新城、天河,生活方便。

I广州大道旁,交通便利。

新大厦是它的隔音墙。

I广州远洋集团的雄厚实力为后盾。

4、其他主要珠江新城楼盘的情况新大厦:醉人江景时刻拥有世界级名师设计,放在香港也是豪宅均价9000元/平方总之,在我们的附近是富豪的居所,我们有同样的地段价值。

但是我们的目标消费群并不一样。

广告推广策划方案篇2一、促销目的对网络市场现状及目的进行阐述。

网络市场现状如何?开展这次促销的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、人群分析促销针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?促销控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

西安珠江新城大盘项目策略发展方案107PPT

西安珠江新城大盘项目策略发展方案107PPT

西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
思考与定位
客户目标
迅速回笼资金 保持高销售速度 实现目标均价 提升珠江品牌和知名度
实现2009年销售收入4 亿 每月400套左右 整体均价 珠江在西安项目的开门红
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
第二部分 策略与分解
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
思考与定位
客户定位
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
思考与定位
客户定位
定位分析 珠江新城作为一个现代化居住城市, 有着强烈的复合多元化色彩,涵盖着 各种居住人口和产业链条,因此,它 的客户群体不能以群体类型来定位, 因为单纯的人群类型不足以支撑如此 庞大城市的存在,不能凭借着项目的 档次和价格区分客户。
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
思考与定位
市场定位
市场形象
精装精彩 成品城市
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
市场定位
思考与定位
1. 西北第一个以“新城市主义”理论为基 础构建的现代国际化城市; 2. 国际最流行的自然生态街区景观,功能 配套全、街区氛围足; 3. 属于普罗大众的住宅产品,引导未来发 展的居住潮流; 4. 新颖户型、精品装修,让居住成为理性 的消费。
从西安市的城市发展角度来看,珠江新城 是十三朝古都中新崛起的国际化生态新城, 是三千年历史的断代点。它的出现,改变 的将是西安古城人民对于居住的观念、对 于生活的观念、对于城市的观念。

广州珠江新城方案设计AECOM

广州珠江新城方案设计AECOM
E.V.A.
花园园路
Neighborhood Road
地下室车行入口
Basement Entry
落客点
Drop off
人行流线分析
Gallery Experience Analysis
图例
Legend 主要景观走廊
Main Corridor
景观步道
Pedestrian
公共人行道
Public Side Walk
8.60
7.90
8.65
7.90
雪茄吧 Cigar Bar
慢跑径 艺术接待厅 Exercise Art Reception
Path
东入口艺术花园 East Entry Garden
15.80 8.30
7.90 8.65
10.15 8.60
8.60
7.90
7.90 8.65
7
3
4
2
1
局部放大平面图
Blow up Plan
2.0 项目愿景
Project Vision
1.0 基地分析
Site Analysis
3.0 方案一
Option 1
4.0 方案二
Option 2
项目定位
Project Position
• 尊贵度假 Luxury Resort • 时尚生态 Stylish Ecology • 艺术人文 Art & Culture
建筑入口
Building Entry
入口花园、大堂
Entry Courtyard/Lobby
人防出口
Emergency Exit
09:00
15:00
日影分析
Shadow Analysis

成都珠江新城营销建议案-城市中心区主题定位-26PPT

成都珠江新城营销建议案-城市中心区主题定位-26PPT
城市生态学理论创始人保罗.所勒里根据其理论,提出巨构设 计理念:在城市中心区应进进行微缩化设计,使城市具有合适 的高度与密度,利用最小占地,为人类提供生态、和谐、最经 济的居住、生活环境。
珠江新城所“编织的梦想”,正是这种理念的最佳理念,利用 波浪型巨盖及完善的立体交通系统,和谐处理“居住、生活与 商务”,“过境人流与定向人流”、“公共交通与私车交通、 步行交通”三大关系。
尺度地产 运筹城市价值
从“成都后花园”到“成都的卧室”
建信奥林匹克花园
尺度地产 运休 闲城”
随地域的扩张,城西已从狭隘的“人文城西”,向包容的“休 闲城西”实现转变。 作为城市上风上水之地,城西背靠 “温郫都”(温江、郫县、 都江堰)国家级生态示范区 ,是城市近郊休闲游的首选地,同 时也是川西核心旅游线的起始站。
Kansas Overland Park Calgary CBD
尺度地产 运筹城市价值
“枢纽型”的意义在于 ——集聚周边产业精华,而高蹈于普通产业形态之上
西城都芯主导产业
周边主要产业组成
周边主要产业聚集点
尺度地产 运筹城市价值
未来的珠江新城,将类似巴黎、罗马、东京新宿中心区,成为汇集各种 时尚元素的都市休闲产业发展区,从而带言成都的都市时尚产业。
川西旅游环线
尺度地产 运筹城市价值
…………
西城都芯先天特殊于“枢纽”!
尺度地产 运筹城市价值
典型“枢纽型”城市中心区举例
主要类型
商务办公区的主要类型
都心型
枢纽型
生态型
主要推动 城市产业集聚产生的 交通枢纽带来的人流 基于现代信息技术,高

极化作用
、物流、信息流 品质的工作、生活环境
主要特征

珠江新城广场市场营销与传播推广策划案

珠江新城广场市场营销与传播推广策划案
活动策划与执行预算
为确保活动的顺利进行,需考虑活动策划、场地租赁、嘉宾邀请、 礼品采购等方面的预算。
市场调研与数据分析预算
安排专业团队进行市场调研、竞品分析和用户调研,以便及时掌握 市场动态和用户需求,为策划案的制定提供数据支持。
人力资源需求
01
市场部人员
负责市场调研、活动策划、媒介 投放等工作,需具备丰富的市场 经验和专业技能。
社交媒体推广
微信推广
01
利用微信公众号和朋友圈进行宣传,提高品牌曝光度

微博推广
02 在微博平台上发布内容,与粉丝互动,扩大品牌影响
力。
抖音推广
03
在抖音平台上发布短视频,提高品牌知名度。
线下活动推广
路演活动
在商场、社区等场所举办路演活动,吸引潜在客户。
促销活动
举办各类促销活动,如打折、满减等,刺激消费需求 。
近年来,随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,珠江新城广场需要制定一套有效的市场营销 与传播推广策划案,以吸引更多的消费者和提高市场占有率。
项目目标概述
01
提高珠江新城广场的知名度和品牌形象,吸引更多消
费者前来购物和消费。
02
增加销售额和客流量,提高市场占有率,成为广州市
内具有竞争力的商业中心。
销售部人员
02
03
技术部人员
负责客户沟通、合同签订、收款 等工作,需具备良好的沟通能力 和服务意识。
负责活动技术支持、网站维护等 工作,需具备扎实的专业知识和 高效的解决问题的能力。物资资源需求 Nhomakorabea场地租赁
根据活动规模和形式,租赁合适的场地,确 保场地设施完备、安全。
音响、灯光设备

珠江新城楼宇媒介策划

珠江新城楼宇媒介策划

10
5
0
SOHU搜狐
网易
21CN
Totals
广州视窗 YAHOO雅虎
1年内预购房
新浪网
大洋网
腾讯
1年内预购房
250
200
150
100
50
0
E龙
驱动之家
6
5
4
3
2
1
0
本地门户网站21CN的访问率达 19.09%。
预购商品房者会主动上网查找房 地产相关信息。
500
经常点击的网络广告
450 400

媒介整合策略
媒体组合策略
报纸
电视

众 媒
全面覆盖提升品牌形象,广泛创造销售氛围

展现品牌魅力的同
高到达率,有效

时,传达产品信息;
提升知名度

软性炒作作为辅助
小 众 媒
互联网
深入杂沟志通房产信息,更贴近消费者
高档写字楼液晶电视
精确瞄准目标群经常出

精准瞄准目标
互动媒体
没地点,补充性媒体

印刷精美
14
12
Target:25-45 Week Period:Mo.-Su,
10 Source:CSM 2005.1-3.
8
翡翠台/本港台
中午电视剧
6
广州台 18:30新闻
珠江台 19:00电视剧
4
2
0
省网/市网翡翠台 20:00-22:30三集电视剧
影视频道 深夜剧场
06:00 06:30 07:00 07:30 08:00 08:30 09:00 09:30 10:00 10:30 11:00 11:30 12:00 12:30 13:00 13:30 14:00 14:30 15:00 15:30 16:00 16:30 17:00 17:30 18:00 18:30 19:00 19:30 20:00 20:30 21:00 21:30 22:00 22:30 23:00 23:30 00:00 00:30 01:00 01:30

珠江新城楼盘开业活动

珠江新城楼盘开业活动
执行方案
……
Part 01
静止 · 生活创享(A区) 闻香识咖啡(花式咖啡调制) 唱享私生活(点唱机互动) 静止的艺术(雕塑展) 浮想绘(器皿创意绘表演)
活 动 区 域
节奏·生活创享(B区) 艺术狂想(行为艺术表演) 迷醉私享家(红酒品鉴) 私享曲(小提琴巡演)
_艺术生活私体验
以动态+静止的艺术展现形式,诠释楼盘所倡导的创享艺术风格,给来宾不一样的创享体验; 时间:11:00-16:30
03
现场设置后现代风格的雕塑臻品,为后花园增添特别风景; 嘉宾可观赏及拍照。
形式:
02
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。
区域:静止 · 生活创享(A区)
亮点:浮想绘器皿创意画表演) 区域:静止 · 生活创享(A区) 形式: 将白瓷作品堆砌起来,筑成一个艺术工作台; 器皿彩绘师即兴创作,在玻璃器皿上绘制“艺术私生活”主题的创享图案。 艺术生活私体验
艺术家品展 嘉宾凭邀请函入场; 创意家品以创意的重新组合展示在舞台上 供嘉宾欣赏; 家品展设位置供嘉宾拍照使用。 家品展设置
活动预算
PART 1
现场以“艺术后花园”作为包装主线,展现楼盘予人艺术、时尚、个性、私密的整体风格。 开盘现场以动、静态同步构思私人式生活艺术,从视觉、触觉、听觉、味觉、嗅觉给予嘉宾全方位的独有艺术享受。
Big Idea
艺术后花园
开盘主题
创享艺术私生活
——珠江新城楼盘开业活动 在艺术的氛围中创造私生活,享受私生活…这就是楼盘所要倡导的一种全新的生活方
亮点:艺术狂想(行为艺术表演)
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要,字字珠玑,但信息却千丝万缕、错综复杂,需要用更多的文字来表述;但请您尽可能提炼思想的精髓,否则容易造成观者的阅读压力,适得其反。正如我们都希望改变世界,希望给别人带去光明,但更多时候我们只需要播下一颗种子,自然有微风吹拂,雨露滋养。恰如其分地表达观点,往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时,或许已经不纯粹作用于演示,极大可能运用于阅读领域;无论是传播观点、知识分享还是汇报工作,内容的详尽固然重要,但请一定注意信息框架的清晰,这样才能使内容层次分明,页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简,也请使用分段处理,对内容进行简单的梳理和提炼,这样会使逻辑框架相对清晰。

《珠江新城策划案》PPT课件

《珠江新城策划案》PPT课件

B-2 项目市场定位
根据PART A中的分析,平衡考虑产业 消费者 竞争 和自 身四种市场导向,我们提出一下项目市场定位:
广州市内最大最全、 配套完善、 面向普通 白领的家居休闲购物中心。
中管网房地产频道
B-2 项目市场定位
定位的可行性:
• 最大最全: 70000平方米的营业面积,广州首屈一指; 经营商品将涵盖各类家私 办公文具 厨卫洁具 装修 建材 家居饰品等丰富门类,多种档次花色齐全。 配套完善: 停车场 餐饮 娱乐 银行等配套设施完善;
中管网房地产频道
项目策划流程
市场解析
4C分析 •Category 行业发展 •Compete 竞争对手 •Company自身实力 •Consumer 消费者
策略发展
STP目标定位 •目标消费群定位 •项目市场定位 •品牌传播定位
策略实施
IMC整合传播 •广告创作 •终端推广 •媒介投放
31-40岁 31% 48%
41-50岁 23% 55%
50岁以上 14% 44%
中管网房地产频道
A-4 消费者
根据《2000年IMI消费行为及生活形态年鉴》显示,广州市 居民对以下消费观念的认同度较高: □ 态度1 宁愿多花钱买品质好的东西: □ 态度2 我认为名牌的商品品质好 □ 态度3 相要得东西,价格贵些也会买 □ 态度4 买东西时,我要货比三家 □ 态度5 买东西时,我主要考虑它的价格 □ 态度6 我非常注意商店的气氛
中管网房地产频道
A-4 消费者
Ì È ¬ ¶ 1 4.0 3.94 ¬ ¶ Ì È 6 3.44 2.0 0.0 ¬ ¶ Ì È 5 3.49 3.49 ¬ ¶ Ì È 4 3.51 ¬ ¶ Ì È 3 3.69 ¬ ¶ Ì È 2 ï Î ã ¹ û Ï Ý Ö Ï È · Ñ û Ï ¬ Í Ä µ · Ñ Ø Ö ß Õ ª Ò º ¹

美丽珠江源营销策划方案

美丽珠江源营销策划方案

美丽珠江源营销策划方案一、项目背景美丽珠江源是指中国珠江的发源地,周围山水秀美,资源丰富,生态环境良好,是一个具有广阔发展前景的旅游目的地。

然而,由于缺乏有效的宣传和推广,珠江源地区的知名度相对较低,游客数量也不够理想。

为了充分挖掘珠江源的旅游潜力,吸引更多的游客,提升地方经济发展水平,开展美丽珠江源营销策划的工作势在必行。

二、目标受众1. 国内游客:主要以喜欢自然风光和户外运动的人群为主,追求独特的旅游体验和文化交流的消费者。

2. 国际游客:寻求独特和原生态旅游体验的游客,对中国文化有浓厚兴趣的人群。

三、目标与策略1. 增加珠江源地区的知名度,塑造美丽珠江源品牌形象。

策略:- 利用新媒体、传统媒体等多种渠道进行广告投放;- 在重要的旅游观光地和交通枢纽设立美丽珠江源宣传展示中心;- 建立与国内外旅行社和在线旅游平台的合作关系,推出珠江源地区的专属旅游产品。

2. 提升旅游目的地的舒适度和服务质量,吸引游客留宿消费。

策略:- 改善交通设施,提高旅游区的交通便利性;- 建设高品质的住宿酒店,提供舒适、安全的住宿环境;- 培训旅游从业人员,提升服务意识和服务水平。

3. 开展旅游文化交流活动,提升游客体验和满意度。

策略:- 组织传统文化展览和表演,宣传本地特色文化;- 举办户外运动和旅游节庆活动,增加游客参与度;- 设立旅游咨询中心,为游客提供详细的旅游信息和咨询服务;- 建立游客评价机制,及时了解游客的反馈意见,改进服务质量。

四、实施方案1. 市场调研与分析针对美丽珠江源的特点和潜在市场需求,进行详细调研和分析。

了解目标受众的特点、偏好和消费能力,为后续的营销策略制定提供依据。

2. 品牌打造根据美丽珠江源的特点,打造独特的品牌形象。

设计专属的标志、口号和形象广告,彰显珠江源地区的自然风光和丰富的文化底蕴。

3. 媒体宣传推广利用多种媒体渠道进行宣传推广,包括电视、广播、报纸、杂志等传统媒体,以及微博、微信、抖音等新媒体平台。

珠江新城F购物中心项目开发策划书

珠江新城F购物中心项目开发策划书

珠江新城F购物中心项目开发策划书
随着国民经济的持续增长和居民消费结构的提升,为房地产行业提供了高速发展的机会,也使房地产业面对更加激烈的竞争。

房地产行业是典型的资金密集型行业,具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点。

本策划书通过对房地产项目的前期市场调研和形势环境分析,项目的目标市场和SWOT分析,竞争力和营销策略分析以及财务评价和执行控制,形成一个全方位、全过程的策划方案,以指导项目公司开发建设F购物中心,测算该项目投资方案的良好收益,。

借助本策划书的撰写,希望能够建立一套科学有效的商业项目开发程序,以帮助更多企业能够充分了解和评价商业地产开发项目过程以及规律,从而减少开发经营的风险,获取项目预期的效益和利润。

本策划书首先通过对背景公司、项目概况等方面的描述,充分证明G公司具有项目开发的实力;其次本文采用SWOT分析法综合应用,使企业能够既清晰地认识到项目自身的优势和劣势,帮助企业发现和利用自身的竞争优势;同时,在项目市场营销分析中,始终贯穿品牌营销理念,特别家门口购物中心的理念,希望通过对目标市场和目标客户的详尽分析和精准定位,迅速、成功地建立市场品牌和知名度,塑造出自己强势的品牌;最后通过对项目的开发成本费用和租赁收入的测算,在此基础上进行项目的财务测算与经济分析,论证得出整个项目的经济评价比较理想。

珠江新城数字沙盘投影效果策划脚本

珠江新城数字沙盘投影效果策划脚本

珠江新城数字沙盘投影视觉效果策划剧本珠江新城概况1992年开始规划的珠江新城,用地规模6.19平方公里。

珠江新城建成后以冼村路为界,分东、西两区,东区以居住为主,西区以商务办公为主,两区以珠江滨水绿化带和东西向商业活动轴线贯通。

在广州城市中轴线和珠江新城景观轴的交汇处,规划拟建多个标志性建筑,如广州歌剧院、博物馆、图书馆、青少年宫等重要公共设施,中轴线广场群、海心沙市民广场等。

人口规模预测可达17-18万,提供近30万个就业岗位。

地区性质为21世纪广州市中央商务区(GCBD21)的重要组成部分,将统筹布局国际金融、贸易、商业、文娱和行政等多种功能,成为推动国际经济、文化交流与合作的基地,是集中体现广州国际性城市形象的“窗口”。

城市主次干道将珠江新城划分为14个街区。

规划功能区由东至西主要有以下几个:西区A、E、I区,A区以商务办公为主,E区为商住区、I区为商务办公与商住综合区。

中轴线区域B、F、J区,B区为入口广场与金融办公区,F区为商贸办公区与中央广场,J区为商务办公区与文化广场。

东1区C、G、K区,为自然村址与村留商主用地。

东2区D、H、L区,D区为商务办公与商住综合区,H区为别墅区与珠江公园,L区为商住用地。

东3区M、N区,M区为文化娱乐综合区与赛马场,N 区为商住与酒店区。

作为广州市21世纪城市中心商务区硬核的一个重要组成部分,珠江新城未来的发展仍是社会关注的热点,仍将拥有其他地区缺乏的发展优势,比如大型的开发规模、较强的综合性、完善的服务配套设施和公共设施以及区域的中心作用等等。

可以预计,在更多政府项目的引入、地铁等公共交通的完善、大型公共商业服务设施在区内的布置等有利信息的带动下,珠江新城商务办公区域的建设将得到有效的带动,并与环体育中心商务办公区共同形成一个完整的CBD核心,最终树立珠江新城的中心区域形象。

地理位置:位于广州东部新中轴线上,北起黄埔大道,南至珠江,西以广州大道为界,东抵华南快速干线;用地面积:约6.6平方公里;规划居住人口:18万,将提供就业岗位30万;整体规划:集国际金融、贸易、商业、文娱、行政和居住等城市一级功能设施于一体,推动国际文化交流与合作的基地;区域定位:为21世纪广州市中央金融商务区,是集中体现广州国际都市形象的窗口。

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• 大量外来人口涌入广州,带动了置业需求的增长;研究数据显示: 目前广州市近4成购房者为非本地户口的外来人口,尤其天河区的比 例更高。这部分人口多为各国有企业 民营企业和外企的职员,收入稳 定,经济基础良好。
A-3 自身实力
机会:
2 主要竞争对手经营推广上存在的纰漏,在“优质中价” 的商品供应这一环节存在未满足的市场需求;
•地产江湖——数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!
项目策划流程
市场解析
4C分析 •Category 行业发展 •Compete 竞争对手 •Company自身实力 •Consumer 消费者
策略发展
STP目标定位 •目标消费群定位 •项目市场定位 •品牌传播定位
威胁:
1 广州市内家居零售网点布局的不均衡性,仅天河地区既 有大型家具城11座,客流竞争激烈;
2 伴随竞争的激烈,家具商品的价格持续下调,行业利润 水平的降低,将对商家的经营性投入造成限制;
A-4 消费者
根据东方市场研究公司发布的《2000年房地产市场调研报告》 显示:
• 广 州 市 两 年 内 打 算 购 房 置 业 的 潜 在 消 费 群 中 , 73% 是 20~40岁的青壮年。
策略实施
IMC整合传播 •广告创作 •终端推广 •媒介投放
产业导向
竞 争 导 向
消 费 者 发展 A-2 compete 竞争对手 A-3 company 自身实力 A-4 consumer 消费者
A-1 category行业发展
市场现状
• 家具业总体销售曲线走势上扬,数据显示2000年广州 市场家具消费总额达50亿元;
A-3 自身实力
优势:
2 70000m2超大建筑面积,14000 m2中心广场,具备现代 商业购物中心一站式经营的硬件设施要求;
3 传统的专业家居建材商铺汇集地,座拥地缘厚势;
劣势:
1 项目起步晚于各竞争对手,在知名度和认知度上稍显欠缺;
A-3 自身实力
机会:
1 市场高速发展的带动
• 专家断言,未来5年内,广州市房产业将保持增长势头,随之带来 的家私装饰需求强劲,新城广场所处的珠江新城中央商务区正在掀起 一轮开发高潮,仅在CBD外围目前已竣工近10座楼盘,在建楼盘达 20多个。而新城广场周边的天河区海珠区番禺区正是广州市房产业的 黄金地带;
• 职业构成上,以机关国营单位干部(占25%) 一般职工 工人(24%) 外企民企管理人员(23%)为主,其中前 者与后者在经济基础/消费态度方面更为接近;
• 在购房者中,44%的消费者家庭收入在3000~6000之间。
A-4 消费者
• 在20~40岁的年轻人群中,首次置业的比例很高,其置业 目标为搭建初步的家庭结构,比较注重商品的经济实用性;
新城广场处于天河体育中心商圈和珠江新城中央商务区的交叠处,市政 规划中的新城市中轴线上,人气汇集之地,理所当然的成为代表城市 商业新的发展趋势;
新城广场所在的天河区现有人口约80万人,多为中高收入阶层,在经济 条件及年龄结构上满足现代大型商业的发展要求;
新城广场处于黄埔大道 洗村大道 体育东路的合围地带,为内环线地铁三 号线交汇处,毗邻广州大道 华南快速干线,有效辐射广州市内及番 禺的消费人群;毗邻火车东站以及广深 广汕高速路通达省内,物流通 畅;
居商场的传统经营模式性,营造了宽敞明亮舒适人性化 的购物环境,并且设置了多个大型停车场和占总面积 35%的绿化带,经营涉及家具 灯饰 厨卫和电器 装修材 料等,且集购物饮食娱乐为一体.
A-2 Compete 竞争对手
美居中心详析
存在的问题: 1 定位偏高,导致目标市场容量有限,其面向“金领阶层”
以上的商品的档次与价位,非白领阶层所能承受。 2 在主业业绩不突出的前提下,配套设施闲置。 3 周边大型建设项目的开工,使之陷入“工地”之中,苦心
A-2 Compete 竞争对手
从目标定位 商业地段 商品组合 购物环境等方面考虑,我
们认为,珠江新城广场的首要竞争对手将是:
美居中心
A-2 Compete 竞争对手
美居中心详析
广告语:让家更精彩 目标消费群:定位于在天河商务区和珠江新城从事商务的白
领人士; 经营特色:美居中心以THE MALL这一全新经营模式冲击家
营造的购物环境受到破坏。
以上经营思路及经营中出现的问题均值得借鉴。
A-3 自身实力
优势:
1 地理位置无比优越:
现代大型购物中心的选址,必须同时具备以下三个条件, • 地理位置能代表城市商业发展的新趋势; • 拥有相当数量的中高收入消费群体; • 交通便利,停车方便。
A-3 自身实力
优势:
1 地理位置无比优越:
• 伴随竞争的加强,行业利润逐步下降,百货商店将逐步 推出主流消费市场,专业卖场将成为家居产品消费的 主流业态;
A-2 Compete 竞争对手
目前广州市内具规模优势的家居消费场所有以下三类:
• 以天河城、时代广场、中华广场、恒生家私为代表的, 脱胎于传统百货,以经营中、高档家具为主的家具商场。
• 集美居、美居中心等一站式、超大型购物中心。 • 金海马、广客隆等中低档定位的专业家具销售市场。
• 居民生活水平的提升,越来越重视家居生活质量,由此 衍生大量的置业装修;
A-1 category品类发展
发展前景
• 专家预计,随着国家房产行业发展政策的进一步落实, 预计今年广州家具消费量还将上升13%以上。
• 家具市场将进入“设计时代”,家具消费档次将有大 的提升,而服务质量的高低也将是今后家具市场的竞 争重点。
• 而二次置业者多为30以上的中年人,有较好收入基础,顾 而对家居生活质量的要求更高。这两部分消费群具有显著 的差异性。
• 开发商纷纷圈地布点,在一轮高潮迭起的亮相后,形 成了专业化家私商场和百货业态家私商场对垒的格局。
A-1 category品类发展
利好因素
• 近年来广州市房地产市场的不断升温, 极大的刺激了家 具消费的需求;
数据显示:广州市2001年上半年商品房预售面积193.33万平方,比上年 同期增长5.85%,上半年完成房地产开发投资142.43亿元,比去年同期增长 16.67%,
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