观察者公正敏感性对不公正信息加工的影响

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Ｃｏｌｑｕｉｔｔ，Ｃｏｎｌｏｎ，Ｗｅｓｓｏｎ，Ｐｏｒｔｅｒ，＆Ｎｇ，２００１；Ｓｔｒｅｉｅｈ－
２００３）；还有一些人格心理学领域的学者提出公正敏感性这一概念来描述人们对公正反应的个体差异，而且认为它具有跨时间的一致性和相对的稳定性，因此将其定位于人格特质领域中（Ｓｃｈｍｉｔｔ，Ｇｏｌｌ — ｗｉ￣ｅｒ，Ｍａｅｓ，＆Ａｒｂａｃｈ，２００５）。公正敏感性这一概念的提出，成为一些学者研究公正个体差异的新内容（Ｓｃｈｍｉｕ，Ｎｅｕｍａｎｎ，＆Ｍｏｎｔａｄａ，１９９５）。Ｓｃｈｍｉｔｔ等人（１９９５）认为，并不是所有的人对不公正的感知和反应都是一样的，有的人很容易感觉到不公正，而有的人则相反；有的人对不公正会感到很愤怒，而有的人却漠不关心，这显示出人们之间存在着个体差异，这就是公正敏感性。Ｓｃｈｍｉｔｔ等人（Ｓｃｈｍｉｔｔ，Ｎｅｕｍａｎｎ，＆Ｍｏｎｔａｄａ，１９９５；Ｓｅｈｍｉｕ，Ｃｏｉｌ —
关键词：公正；公正敏感性；信息加工
中图分类号：１１８４２．５
文献标识码：Ａ
文章编号：１００３— ５１８４ｆ２０１３）０６— ０５０ｒ７ — ０６
＆Ｗｏｌｔ，２００２；ＶａｎｄｅｎＢｏｓ，Ｍａｓｓ，Ｗａｌｄｒｉｎｇ，＆Ｓｅｍｉｎ，
这些研究结果表明，人们在分配公正、程序公正、互动公正和信息公正表现出来的个体差异归结为人们获得了不同的待遇造成的。然而，一些社会心理学领域的学者提出对公正个体差异的研究，还应该将重点放在研究人们对公正问题的敏感度方面，即他们感受到不公正对待的容易度以及他们对不公正性信息反应的强烈度方面。因此，许多研究者通过创设不同的情境来研究人们对不公正性信息的感受性和反应强度（Ｄａｒ＆
１引言
公正，即公平正义，涉及到自己或他人是否获得公平对待以及自己或他人是否获得了应该得到的东
西。随着人们生活水平的提高，工作压力的增大，人与人之间的关系变得更加错综复杂，不公正问题也随之增加，从而给人们的心理带来不同程度的影响。组织管理心理学领域的学者较早开展这方面的研究，他们较为关注特定工作场所的公正性问题。如Ｃｏｌｑｕｉｔｔ（２００１）提出了组织公正理论，该理论认为组织公正由四个成份组成，即分配公正、程序公正、互动公正和信息公正。后来研究者对组织公正的四种成份进行了测量，他们在预先设计好的不同情景中观察被试，探讨公正问题对员工的影响，诸如工作满意度、工作压力、缺席率、合作性、团队精神和工作中的对抗行为等（Ｃｏｈｅｎ— Ｃｈａｒａｓｈ＆Ｓｐｅｃｔｏｒ，２００１；
摘
要：为考查观察者公正敏感性对不公正信息加工（注意、解释）的影响，该研究开展了两个
实验研究。在实验一中，让被试观看不公正影片剪辑或中性剪辑后，要求他们完成视觉探测任务，判断探测刺激是在不公正词汇还是中性词汇的左边或右边；在实验二中，让被试对一个模糊的暗含不公正意义的影片剪辑中的主角进行公正性评价。结果表明，当被试不公正概念被激活后，观察者公正敏感性高的被试比观察者公正敏感性低的被试对不公正信息的注意加工更集中和更自动，同时他们对模糊的信息解释为更不公正。
Ｒｅｓｈ，２００１；Ｈｕｓｅｍａｎ，Ｈａｔｉｆｅｌｄ，＆Ｍｉｌｅｓ，１９８７；Ｌｏｖａｓ
ｗｉｔｚｅｒ，＆Ｍａｅｓ，２０１０）根据公正敏感性内涵，编制并先后两次修订了公正敏感性问卷，为进一步研究公正敏感性提供了必要的测量工具。Ｂａｕｍｅｒｔ，Ｇｏｌｌｗｉｔｚｅｒ，Ｓｔａｕｂａｅｈ和Ｓｃｈｍｉｔｔ（２０１０）在Ｓｅｈｍｉｔｔ等人的研究结果基础上，从观察者的视角研究了公正敏感性对不公正信息加工的影响，结果表明，公正敏感性高的被试比低的被试对不公正刺激的注意比消极的刺激更集中；并且公正敏感性高的被试比低的被试更容易把模糊的信息解释为更不公正；再者，公正敏感性高的人还表现出对不公正信息的记忆优势。
ｗｉｔｚｅｒ，Ｍａｅｓ，＆Ａｒｂａｅｈ，２００５；Ｓｃｈｍｉｔｔ，Ｂａｕｍｅｒｔ，Ｃｏｉｌ —
ｅｒ，Ｊｏｎａｓ，Ｍａｉｅｒ，Ｆｒｅｙ，Ｗｏｓｃｈｅ ’ ｅ，＆Ｗａｒｍｅｒ，２００８）ｏ
心理学探新
２０１３，Ｖｏ１．３３，Ｎｏ．６，５０７－５１２
ＥＸＰＬ０ＲＡ耵ＯＮ
ＰＳＹＣＨＯＬＩ）（Ｃ从
Hale Waihona Puke 观察者公正敏感性对不公正信息加工的影响
陈勃杨瑞娟邓稳根
（赣南师范学院教育科学学院，赣州３４１０ＯＯ）