培训评比活动方案

培训评比活动方案
1. 活动目的
本次培训评比活动旨在激励员工参与培训，提高员工的职业技能
水平，并将先进的培训经验和好的培训内容分享给更多的员工。

通过
活动的开展，提升公司整体的组织能力和培训水平，促进公司的稳定
发展。

2. 活动时间
本次培训评比活动的时间为2022年1月1日至2022年6月30日。

在此期间内，员工参与公司组织的各种培训项目，收集培训资料和心
得体会，准备评比材料。

3. 活动规则
3.1 培训评比类别
本次培训评比活动分为培训课程、师资团队、培训方式、培训效
果四个类别。

3.2 活动评奖机制
本次培训评比活动设置一、二、三等奖，每个类别设置一名一等奖、两名二等奖、三名三等奖。

评选方式为综合评分制。

3.3.1 培训课程类别评比标准•培训课程的针对性和实用性•培训课程的深度和广度
•培训课程的创新性和先进性3.3.2 师资团队类别评比标准•师资团队的专业性和经验
•师资团队的授课能力和教学效果•师资团队的服务态度和团队协作3.3.3 培训方式类别评比标准•培训方式的创新性和先进性•培训方式的实用性和适用性•培训方式的语言表达和演讲技巧3.3.4 培训效果类别评比标准•培训效果的量化指标和质化指标•培训效果的可持续性和实用性•培训效果的用户评价和反馈
公司全体员工均可参与此次培训评比活动，参评方式如下：
•参加公司内组织的线下或线上培训项目
•收集培训资料，并做好心得体会的记录
•撰写评比材料，包括评比类别、参评资料、心得体会等内容，并提交组委会统一评审
3.5 评审委员会
由公司人力资源部门组织专业人员和相关部门负责人组成评审委员会，负责评选活动中获奖者。

4. 活动奖品
本次评比活动设有以下奖品：
•一等奖：3000元奖金 + 荣誉证书
•二等奖：2000元奖金 + 荣誉证书
•三等奖：1000元奖金 +荣誉证书
5. 活动宣传
为确保此次活动的参与度和实效性，公司将通过以下途径进行推广：
•在公司内部的学习平台宣传此次活动
•发布通知，向全体员工告知活动具体内容及奖励办法
•派发活动宣传手册，激发员工参与积极性和提高获奖率
6. 活动总结
活动评比过程将于2022年7月1日至7月31日进行，评选结果将在公司内部公示通知和颁奖仪式上予以公布。

活动评比结束后，公司将对活动开展情况进行总结，以便今后类似活动更好地开展。