班组应制定的安全管理制度PPT课件

根据风险评估结果，将危 险源分为不同等级，并采 取相应的管理措施和控制 手段。
动态管理要求
定期对危险源进行重新辨 识和风险评估，及时更新 管理措施和控制手段。
应急预案制定与演练
应急预案内容
包括应急组织、通讯联络、现场 处置、医疗救护、安全防护和后
期处置等方面。
应急预案演练
定期组织相关人员进行应急预案演 练，提高应急处置能力和协同作战 能力。
对于事故责任人，应根据其责任大小和 情节轻重，给予相应的行政处分和经济 处罚，触犯刑律的，应依法追究刑事责
任。
事故处理原则及改进措施
事故处理应坚持“实事求是、 尊重科学”的原则，客观、公 正、准确地认定事故性质和责
任。
对于已经发生的事故，应采取 积极有效的措施进行补救和整 改，防止类似事故再次发生。
正确佩戴和使用个人防护用品 ，确保其有效发挥作用。
定期检查个人防护用品的完好 性和有效性，及时更换损坏或 失效的用品。
定期安全培训与教育
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新员工入职培训
包括安全操作规程、应急 处理措施等内容，确保新 员工具备基本的安全意识 和技能。
在职员工定期培训
针对不同岗位和作业环境 ，开展针对性的安全培训 和教育，提高员工的安全 意识和应对风险的能力。
月度全面检查
每月进行一次全面安全检查，覆 盖所有工作区域和作业过程，确
保无遗漏。
隐患排查方法与技巧
观察法
通过直接观察作业现场的人、机、料、法、环等要素，发现潜在 的安全隐患。
询问法
与作业人员沟通，了解其作业过程中遇到的安全问题和异常情况 。
检测法
使用专业检测设备和工具，对工作区域的环境指标、设备性能等 进行检测，发现潜在的安全风险。
预先危险性分析法
在项目或活动开始前，对可能存在的危险源进行预先分析，评估其可 能带来的风险。
故障树分析法
通过分析系统或设备可能发生的故障及其原因，找出危险源并确定其 逻辑关系。
风险评估及分级管理
风险评估方法
采用定性、定量或半定量 方法，对识别出的危险源 进行风险评估，确定其风 险等级。
分级管理原则
03
组织开展班组安全教育 培训，提高成员的安全 意识和技能。
04
负责组织实施本班组的 安全生产计划和目标。
成员安全生产职责
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04
严格遵守各项安全生产规章制 度和操作规程。
正确使用、维护和保养个人劳 动防护用品及设备设施。
积极参加班组安全教育培训， 提高自身的安全意识和技能。
发现事故隐患及时报告，并积 极参与应急处理。
建立完善的安全管理档案
对班组的安全管理制度、执行情况、事故处理等进行全面记录，形 成完善的安全管理档案，为安全管理提供有力支持。
引入先进的安全管理理念和方法
积极学习借鉴国内外先进的安全管理理念和方法，不断提升班组的 安全管理水平。
THANKS
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考核与奖惩机制
建立班组安全生产考核指标体系，定 期对成员进行安全生产考核。
对违反安全生产规章制度和操作规程 的成员进行相应的处罚和教育。
设立安全生产奖惩制度，对在安全生 产工作中表现突出的成员给予表彰和 奖励。
将安全生产考核结果与成员的绩效、 晋升等挂钩，增强成员的安全生产责 任感。
03
安全操作规程与培训
的要求。
预防为主
注重事前预防和控制， 降低事故发生的可能性
。
全员参与
鼓励员工积极参与安全 管理制度的制定和执行
。
持续改进
根据实际情况不断完善 和优化安全管理制度。
02
安全生产责任制
班组长安全生产职责
01
负责组织制定班组安全 管理制度和操作规程。
02
监督、检查本班组的安 全生产工作，及时发现 和消除事故隐患。
对于重大事故，必须立即上报公司安全管理部门，由公司安全管理部门按照相关规 定向有关部门报告。
事故调查程序及责任追究
事故发生后，应成立事故调查组，对事 故原因、经过、损失等情况进行调查。
调查组应按照“四不放过”原则（事故 原因未查清不放过、责任人员未处理不 放过、整改措施未落实不放过、有关人 员未受到教育不放过）进行调查处理。
班组应定期组织成员对事故案 例进行学习，总结经验教训， 提高安全防范意识和技能水平 。
针对事故中暴露出的问题和隐 患，应制定具体的改进措施和 计划，并落实到相关责任人和 时间节点上，确保问题得到彻 底解决。
07
总结与展望
安全管理制度执行效果评估
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定期检查安全制度执行情况
通过定期巡查、抽查等方式，对班组安全管理制 度的执行情况进行全面检查，确保各项制度得到 有效落实。
作，确保隐患得到及时有效的解决。
06
事故报告、调查与处理
事故报告流程及时限要求
事故发生后，现场人员应立即向班组长报告，班组长在接到报告后，应迅速组织抢 救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
班组长必须在1小时内向车间。
应急演练
定期组织应急演练，提高 员工在紧急情况下的应变 能力和自救互救能力。
04
危险源辨识与风险控制
危险源辨识方法
现场调查法
通过现场实地勘察、调查和询问，了解现场存在的危险源及其分布情 况。
安全检查表法
根据相关法律法规、标准规范和企业安全管理制度，制定安全检查表 ，对现场进行逐项检查，识别危险源。
评估安全事故发生率
统计并分析班组在一定时期内的安全事故发生率 ，以此作为衡量安全管理制度执行效果的重要指 标。
员工安全意识调查
定期开展员工安全意识调查，了解员工对安全管 理制度的认知程度和遵守情况，为制度改进提供 依据。
持续改进方向和目标设定
针对检查中发现的问题进行改进
对安全管理制度执行过程中出现的问题进行深入分析，找出问题根源，制定针对性的改进 措施。
演练评估与改进
对演练过程进行全面评估，针对存 在的问题和不足进行改进和优化。
05
安全检查与隐患排查治理
定期检查制度及内容
每日巡查
班组成员每日对工作区域进行安 全巡查，重点关注设备设施运行 、作业环境、个人防护用品佩戴
等方面。
每周专项检查
每周组织一次专项安全检查，针 对电气安全、消防安全、危险化 学品管理等方面进行深入检查。
设定明确的安全管理目标
根据班组实际情况，设定切实可行的安全管理目标，如降低安全事故发生率、提高员工安 全意识等。
制定长期和短期的改进计划
结合班组安全管理现状和未来发展需求，制定长期和短期的改进计划，明确各阶段的任务 和目标。
提升班组整体安全管理水平
加强安全教育和培训
定期开展安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能水平， 增强员工对安全管理制度的理解和执行力。
隐患整改措施及跟踪验证
01
立即整改
对于发现的一般安全隐患，应立即采取措施进行整改，确保及时消除风
险。
02
限期整改
对于需要一定时间进行整改的安全隐患，应制定整改计划，明确整改措
施、责任人和整改期限，并按时进行跟踪验证。
03
重大隐患上报
对于发现的重大安全隐患，应立即上报上级管理部门，并按照相关规定
进行处置和跟踪验证。同时，班组应积极配合相关部门进行隐患治理工
为企业安全生产提供 有力保障，促进企业 可持续发展。
规范员工安全行为， 提高员工安全意识。
适用范围及对象
适用于本班组所有员工及相关方人员 。
针对特定危险源和高风险作业制定专 项安全管理措施。
涵盖生产、设备、工艺、环境等各个 领域的安全管理。
制度制定原则
依法合规
符合国家法律法规、行 业标准和企业规章制度
班组应制定的安全管理制度
汇报人：XXX 2024-02-04
contents
目录
• 安全管理制度概述 • 安全生产责任制 • 安全操作规程与培训 • 危险源辨识与风险控制 • 安全检查与隐患排查治理 • 事故报告、调查与处理 • 总结与展望
01
安全管理制度概述
目的与意义
确保员工人身安全和 设备设施安全，防止 事故发生。
设备安全操作规程
设备启动前检查
01
包括电源、机械部件、安全装置等，确保设备处于安全状态。
操作过程中的注意事项
02
遵循设备使用说明书，不超负荷使用，避免设备损坏或事故发
生。
设备停机后的维护
03
关闭电源，清理设备，检查并紧固易松动的部件，确保下次使
用安全。
个人防护用品使用规定
根据作业环境和岗位风险选用 适当的个人防护用品，如安全 帽、防护眼镜、耳塞等。