原煤取料巡检岗位考核标准

未完成扣2分
每班对1131、1133、1134皮带机下料口检查清理2次
现场 巡检
做好每天取煤台账记录工作
协助窑巡检工进行结皮清理
未完成扣2分 未完成扣2分 未完成扣2分
每班对取料机链条进行淋油一次
未完成扣2分
每班认真填写交接班记录、巡检记录表
每班2次对运行设备进行检查维护（包括设备润滑、振动、卫生、声音、温度等），发现 异常现象及时汇报工段处理，保证设备正常运转
对取煤皮带、取料机进行巡检及设备维护，保证设备的正常运行 设备 管理
每班1次对1135、1136袋收尘气缸、储气罐压力、气路进行检查
未完成扣2分 未完成扣2分 未完成扣2分 未完成扣2分
每班根据分厂安排处理设备跑、冒、滴、漏
每班做好班前安全提醒，参加班中安全会；
每月参加工段安全会
安全 管理
严格执行安全操作规程，正确穿戴、使用劳保用品用具
每月对现场消防器材进行检查维护保养
每周必须参加班组安全周例会并发言
每班清扫责任设备、岗位所属区域清洁卫生
环境 卫生
每班清扫岗位区域内杂物、积料、积水
未完成扣2分 未完成扣5分 未完成扣5分 未完成扣5分 未完成扣5分 未完成扣5分 未完成扣3分 未完成扣3分
环境 卫生
每班清扫值班室卫生，保持整洁
未完成扣3分
嘉奖5-20分
2 完成公司安排的急难险重任务，作用和贡献较大
嘉奖5-20分
3 处理重特大突发事件及时得力，为公司挽回声誉、降低影响，表现较为突出的
嘉奖5-20分
4 及时发现设备或运行隐患，并得到解决。
5 公司考核组给予的其他项考核嘉奖
四 、
综 合 自 查
嘉奖5-20分
公司考核组确 定
部 门 考 核
公 司 考 核
未按时完成公司交办的临时性、突击性工作任务或工作不协调，不服从领导安排或不服从 工作指挥，存在拖拉、扯皮现象
发现一次扣5分
无故不参加公司组织的各项会议、现场检查
发现一次扣5分ຫໍສະໝຸດ 未经批准擅自不参加公司组织的义务劳动和其他有益活动 工作 认真组织本单位职员学习贯彻上级有关文件、会议精神，并做好记录 纪律
请假必须提前履行手续，请假条必须本人签名
发现一次扣5分 缺一次（或无记录）扣
5分 发现一次扣5分
部门之间信息沟通不畅，影响工作
发现一次扣5分
认真落实公司下达的各类例会纪要、指令
凡接受对方业务费、回扣等，必须如实上交公司财务入帐
三 、
序号
嘉奖内容
发现一次扣5分 做不到追究相关人员的
责任
嘉奖标准 嘉奖分
1 提出合理化建议在产能发挥、成本指标控制、节能降耗、降低劳动强度方面有改善
个人承诺：我已系统接受本岗位考核标准内容培训，熟悉本岗位考核标准内容，本人将自觉遵守并严格执行，如有违 反，愿意接受考核。
承诺人：
制造分厂原煤取料巡检岗位考核标准
个人月度工作考核分=关键指标（A：40%）+工作职责履行（B：60%）+正向激励（C）-公司通用考核（D）
一、关键指标考核（A:40%）
序号 指 标
1
皮带秤断料次 数
单位
预算/ 计划值
权重
实际值
得分
次
0
7
2
窑运转率
%
92
7
3
吨熟料实物煤 耗
kg/t
151
7
序号 4 5 6
指标
月度熟料产量 完成率
煤磨故障停机 次数
煤粉细度合格 率
单位
预算/ 计划值
权重
实际值
%
100
7
次
0
6
%
90
6
得分
关键指标考核得分合计
二
、
工
类别
考核内容
40
考核标准
考核分
每班班前15分钟参加交接班会议，了解上一班设备运行状况
未完成扣2分
严格执行质控处《取煤通知单》，并做好记录，杜绝因换煤错误造成的窑况波动