电子科技大学2015年春学期《管理学原理》作业考核1满分答案
管理学原理 满分课后作业答案
第一章1、关于管理概念的理解，突出管理”奖励和惩罚“两种基本手段的言论A、古希腊谚语：大棒加萝卜B、弗雷德里克泰勒C、哈罗德孔茨D、彼得德鲁克你的答案：A2、哪位被后人称为“科学管理之父”？A、杰克韦尔奇B、弗雷德里克泰勒C、哈罗德孔茨D、彼得德鲁克你的答案：B3、管理是设计和维持一种良好的环境，是谁提出的？A、杰克韦尔奇B、弗雷德里克泰勒C、哈罗德孔茨D、彼得德鲁克你的答案：C4、管理是一种实践，不在于“知”而在于“行”A、亚当斯密B、弗雷德里克泰勒C、哈罗德孔茨D、彼得德鲁克你的答案：D5、经典的经济学著作《国富论》是谁写的？A、亚当斯密B、弗雷德里克泰勒C、哈罗德孔茨D、彼得德鲁克你的答案：A6、对于管理职能的新认识，被认为最重要的新管理职能是哪个？A、组织职能B、指挥职能C、协调职能D、决策职能你的答案：D7、高层管理者，应具备的主要技能中，哪项占比最大？A、人际技能B、沟通技能C、概念技能D、业务技能你的答案：C8、完全看决策后果的行为准则，是哪种道德观？A、功利观B、权利观C、公正观D、价值观你的答案：A9、尊重和维护个人自由和人的基本权利，是哪种道德观？A、功利观B、权利观C、公正观D、价值观你的答案：B10、要求管理者公平公正地贯彻规则，是哪张道德观？A、功利观B、权利观C、公正观D、价值观你的答案：C11、以下哪个是非盈利性组织的主要目标。
A、创造利润B、长期利润最大化C、价值最大化D、提供高效率的服务你的答案：D12、对于企业的社会责任，哪个体现社会经济观？A、关心长期资本收益率最大化B、利润最大化C、股东回报最大化D、价值最大化你的答案：A多选题13、体现管理理论的重要作用有哪些属性？A、系统性B、指导性C、实践性D、技术性E、计划性你的答案：A,B14、管理的存在着哪两重性？A、系统性B、指导性C、自然属性D、社会属性E、实践性你的答案:C,D15、管理的基本职能有哪些？A、计划B、组织C、领导D、协调E、控制你的答案:A,B,C,E16、管理者按照岗位层次分类，分为那几种？A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者E、专业管理者你的答案：A,B,C17、作为一名管理人员，应具备哪些主要的管理技能?A、概念技能B、人际技能C、沟通技能D、业务技能E、谈判技能你的答案:A,B,D18、分析管理的一般环境时，主要包括哪些因素？A、经济B、政治法律C、自然地理D、科学技术E、社会文化你的答案：A,B,C,D,E19、分析管理的具体环境时，主要包括哪些因素？A、客户B、供应者C、竞争者D、政府机构E、其他利益集团你的答案：A,B,C,D,E20、荷兰学者霍夫斯泰德，提出考察文化的维度包括哪些?A、个人主义还是集体主义倾向B、权力距离C、不确定性规避D、长期与短期定向E、男性还是女性气质你的答案：A,B,C,D,E21、目前，在管理领域，存在哪三种不同的道德观？A、世界观B、功利观C、权利观D、公正观E、价值观你的答案：B,C,D22、影响管理者道德的是哪三大因素？A、个人因素B、个人道德水平C、个人特性D、环境因素E、问题强度你的答案：A,D,E23、选出描述管理者面对决策问题的“问题强度”的内容。
四川网院15春《管理学原理实践》第一次作业
一、单项选择题。
本大题共15个小题，每小题 3.0 分，共45.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.世界上第一个建立起社会保险制度的国家（）。
A.德国B.法国C.英国D.中国2.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指（）。
A.行为决策理论B.古典决策理论C.当代决策理论D.现代决策理论3.“管理过程理论”又叫“管理职能理论”，该理论的主要代表人物是（）。
A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯4.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指（）。
A.吹毛求疵法B.阶梯法C.头脑风暴法D.德尔菲法5.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是（）。
A.领导管理B.组织管理C.计划管理D.目标管理6.战略管理是一种特殊的（）。
A.组织B.计划C.领导D.协调7.组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之（）。
A.目标原则B.分工与协作原则C.命令统一原则D.权责对等原则8.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指（）。
A.管理幅度B.管理宽度C.管理层次D.管理结构9.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是（）。
A.事业部制组织结构B.直线制组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构10.团队最常见的形式是（）。
A.虚拟团队B.工作团队C.管理团队D.解决问题的团队11.职工行动的直接动力是（）。
A.需要B.需求C.动机D.行为12.下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是（）。
A.地位B.薪水C.监督D.责任13.计划数字化是指（）。
A.预算B.控制C.监督D.管理14.具有悠久历史，千百年来一直为人们所沿用的控制方法是（）。
A.报告B.现场观察法C.资料统计法D.程序控制15.管理创新原则中，发挥杂交优势属于（）。
15春西电《管理学原理》在线作业答案
西电《管理学原理》在线作业
一、判断题（共25 道试题，共100 分。
）
1. 信息不是管理的媒介。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
2. 管理信息系统的开发必须做好人才的选择和培训。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
3. 大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
4. 针对不同类型的冲突，或者不同冲突源引起的冲突应该采用不同的策略和方法来加以应对
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
5. 强制权力是指通过精神、感情或物质上的威胁，强制服从的一种权力。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
6. 实现职工建议制，鼓励职工参与管理也是一个正强化激励方式。
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
7. 环境的不确定性越大，计划更应该是指令性的，计划期应该更长。
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
8. 犯了事前偏见的人往往倾向于寻找、使用与他们的事前的观点相一致的信息，而忽视与其事前观点矛盾的信息。
A. 错误
B. 正确。
管理学原理作业参考答案1
管理学原理作业参考答案12015年第一学期《管理学原理》第一次大作业参考答案第一大题：简答题1、简述管理环境的分类。
答：管理环境分为内部环境和外部环境。
内部环境又分为物质环境和文化环境，其中，物质环境主要包括人、财、物等，影响甚至是决定组织活动的效率和规模。
文化环境包括表层文化、中层文化、深层文化三个层面。
表层文化是最直观和最容易被感知的部分，包括标识、工作环境、经营管理行为和模范人物等；中层文化是表层文化和深层文化的中介，包括领导体制、组织结构、规章制度、道德规范、传统习惯等；深层文化是组织的价值观。
它是组织文化的核心、源泉。
外部环境分为特定环境和一般环境。
特定环境是指与组织发展有密切关系的外部因素，如资源供应者、服务对象、竞争者、政府部门、社会利益维护团体等；一般环境是指对每个组织都有影响的环境，如经济环境、技术环境、社会环境、政治环境、自然环境。
2、简述权变理论的主要观点答：权变理论是对认为领导者方式应该随着情境的变化而变化的一系列理论的总称。
代表性理论有菲德勒的权变理论、赫塞和布兰查德的领导生命周期理论、罗伯特.豪斯的路径—目标理论。
菲德勒的权变理论认为，影响领导方式有效性的环境因素有职位权力、任务结构、上下级关系。
其中，权力大小与环境呈正相关；任务越明确、规范，且下属责任心越强，这环境越好；上下级关系与环境正相关。
要提高领导的有效性，要么改变领导方式，要么改变领导者所处的环境。
在环境因素最好或最坏的条件下，应选择以关心工作任务为中心的领导人；反之，应选择以关心人为中心的领导人。
赫塞和布兰查德的领导生命周期理论把下属的成熟度作为关键的情境因素，决定着领导者的成功；要依据下属的成熟水平选择正确的领导方式。
下属成熟度从底到高的发展，领导方式应该从命令、说服、参与到授权式改变。
罗伯特.豪斯的路径—目标理论认为，领导者应当是灵活的，同一领导者可以根据不同的情景表现出任何一种风格。
这种情境变量包括环境变量和下属变量。
电子科大18春《管理学原理》在线作业1满分答案
正确答案:
(多选题) 1: 事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
A: 产品事业部制
B: 地区事业部制
C: 混合事业部制
D: 海外事业部制
正确答案:
(多选题) 2: 计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
A: 普遍性
B: 经济性
C: 及时性
B: 目标结合
C: 为我所用
D: 严格管理
正确答案:
(多选题) 17: 根据计划的对象，计划可以划分为111()。
A: 综合计划
B: 局部计划
C: 项目计划
D: 指令性计划
正确答案:
(多选题) 18: 目标管理法既是一种()方法，又是一种()方法，同时还是()。
(单选题) 1: XY理论是由()提出的。
A: 麦克雷格
B: 马斯洛
C: 梅奥
D: 德鲁克
正确答案:
(单选题) 2: 按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A: 构成团体的方式和原则
B: 团体的规模大小
C: 团体的发展水平
D: 团体存在的时间
正确答案:
A: 实时控制
B: 反馈控制
C: 过程控制
D: 间接控制
正确答案:
(单选题) 8: 期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。
A: 一样的
B: 不同
C: 没关系
D: 不一定
正确答案:
(单选题) 9: 在下面的沟通方式中，哪种沟通方式的士气最高()。
C: 谈判
D: 合作
正确答案:
四川网院15春《管理学原理实践》第二次作业
一、单项选择题。
本大题共15个小题，每小题 3.0 分，共45.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是（）。
A.社会属性B.自然属性C.艺术性D.科学性2.科学管理理论开创者与中心人物是（）。
A.泰勒B.韦伯C.法约尔D.西蒙3.1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指（）。
A.滚动计划法B.零基预算法C.网络计划技术D.吹毛求疵法4.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程（）。
A.决策B.计划C.组织D.领导5.下列选项中，不属于目标性质的是（）。
A.可接受性B.目的性C.挑战性D.反馈性6.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是（）。
A.高耸化组织B.直线组织C.职能组织D.扁平化组织7.管理者把由其全权负责的一项任务与相应的权力委托给下属，是指（）。
A.集权B.授权C.分权D.职权8.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的（）。
A.荣誉激励B.榜样激励C.情感激励D.目标激励9.信息交流是指（）。
A.沟通B.激励C.培训D.招聘10.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于（）。
A.非正式沟通B.正式沟通C.有效沟通D.链式沟通11.非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于（）。
A.单串型B.饶舌型C.D.随机型12.寻求事物的本质，这是管理创新原则之（）。
A.还原原则B.木桶原理C.交叉综合原则D.兼容性原则13.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是（）。
A.人际关系B.人力资源环境C.物力资源D.14.组织结构中，U型组织是指（）。
A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构15.管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是（）。
管理学原理作业1答案解析
管理学原理作业1答案解析
一、单选（10）
1-5 DDDCD 6-10CACAD
二、多选（5）
1.ACD
2. ABCDE
3. CD
4. ABD
5. BCD
三、名词解析（3）
1. 管理——是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能
来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2. 系统——是指由相互作用和相互依存的若干组成部分结合而成的, 具有特定功能的有
机整体。
系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。
3. 霍桑试验——1924年——1932年间, 美国国家科学委员会和西方电气公司合作进行
的一项研究, 因为是在霍桑工厂进行的, 后人称之为“ 霍桑试验”。
该试验导致了人际关系学说理论的出现。
四、简答（2）
1．简述管理的基本特征。
答：(1) 管理是一种社会现象的和文化现象。
(2) 管理的主体是管理者。
管理者的第一责任是管理一个组织; 管理者的第二个责任是管理管理者; 管理者的第三个责任是管理工作和工人。
(3) 管理的任务、职能与层次。
管理的任务是设计和维持一种环境, 使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出, 实现既定的目标。
管理的职能有五个, 即计划、组织、人员配备、领导、控制。
一个组织通常划分成三个层次, 即上层管理、中层管理、基层管理。
(4) 管理的核心是处理好人际关系。
2．霍桑实验得出了什么结论？
答：（1）职工是“社会人”；（2）企业中存在着“非正式组织”；（3）新型的领导能力在于提高职工的满足度；（4）存在着霍桑效应。
2015-2016年电子科技大学考研试题809管理学原理
电子科技大学2015年硕士学位研究生入学考试试题考试科目：809管理学原理注：所有答案必须写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上均无效。
一、名词解释（每小题3分，共15分）1.法约尔桥2.权力差距3.职能职权4.保健因素5.德尔菲法二、判断题（每小题1分，共15分。
在正确说法后面写T，在不正确说法后面写F）1.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此，追求效率是管理的目标之一。
2.目标管理就是上级给下级制定目标，并根据目标对下级进行考核。
3.事业部制又叫“斯隆模型”，是一种分权管理模式。
4.任务目标原则是组织设计的最基本的原则，机构的关停并转撤都应以此为依据。
5.组织的管理层次过多，管理职位多，管理成本高，不利于内部信息交流与沟通。
6.组织中的参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。
7.环境不确定程度一方面取决于环境因素的多少，另一方面取决于环境因素变化速度。
8.在紧急情况下，专制式领导方式是必要的。
9.在领导生命周期理论中，领导方式的有效性取决于下属心理成熟度和工作成熟度。
10.根据马斯洛需求层次理论，金钱在满足生理需要时最能起激励作用，在满足其它需要时很难起激励作用。
11.根据亚当斯公平理论，如果员工自己的回报与投入的比值低于其他人的回报与投入的比值，员工就会有不公平感产生，导致员工工作态度和行为的变化。
12.弗鲁姆期望理论的基本假设之一是：组织内个体所做的决定是建立在行为是否能导致所追求结果的基础上，对自己有利就做或努力做，对自己不利就不做或不努力做。
13. 反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。
《管理学原理》试题共4页，第1页14.分权和授权都是权力下放，分权属于系统性、制度性和长期的权力下放，而授权属于任务性、临时性和短期的权力下放。
在组织中，如何分权是每个管理者都应该考虑问题，因为这是他的职责所在。
2015年10月管理学原理00054历年真题和答案.doc
2015年10月高等教育自学考试管理学原理试题(课程代码 00054)一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共l5分)1．依据管理者角色理论,挂名首脑属于A．人际角色 B．信息角色 C．资源分配者 D．谈判者2．梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论,并在此基础上创立了A. 古典管理理论 B．人际关系理论 C．决策理论 D．系统管理理论3．人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的A．政治因素 B. 经济因素 C．社会因素 D. 技术因素4．任何组织的文化都有其鲜明个性,这反映了组织文化的A．客观性 B．独特性 C．相对稳定性 D．继承融合性5．正确的决策需要统筹兼顾、全面安排,平衡协调发展,这体现的是决策的哪个原则?A．信息原则 B．预测原则 C．可行性原则 D．系统原则6．鼓励创新思维的群体决策方法是A．头脑风暴法 B．名义群体法 C．德尔菲法 D．电子会议7．用数字表示的计划是A．预算 B. 规划 C．宗旨 D．程序8．M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。
该公司的组织结构属于A．直线制 B．直线职能制 C．事业部制 D．矩阵制9．相对于外部招聘而言,内部提升的优点是A．来源广泛,选择余地大 B．不会产生不满情绪C．更快地胜任工作 D．为组织带来新的观念10．组织变革的内容不包括A．人员变革 B．结构变革 C．技术变革 D．外部环境变革11．根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是A．1．1型 B．9．1型 C．1．9型 D. 5．5型12．根据麦克莱兰的成就需要理论,人们对影响力和控制力的向往属于A. 成就需要 B．权力需要 C．社交需要 D．生存需要13．在交流过程中,交流双方要善于换位思考,站在对方的立场考虑问题。
这体现了交流的A．尊重原则 B．相容原则 C．理解原则 D．例外原则14．Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题,向采购部主管提出改进建议。
《管理学原理》题库及答案.doc
20．21.管理学原理》练习测试题库（ 4 套版） 本科一、客观题（单选题）1． “管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点的代表人物是（A ）。
A 、法约尔B 、西蒙C 、孔茨D 、罗宾斯 2．管理的归宿是（ D ）A 、行使管理职能B 、参与社会实践C 、合理配置资源D 、实现组织目标3．根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是（ B ）。
A 、科学性与艺术性B 、自然属性和社会属性C 、科学性与技术性D 、技术性和艺术性4．在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的（、现实性 C ）。
D 、决策者 B ）。
、简单动态环境 D 、复杂动态环境第1 页共15 页A 、简单稳定环境B 、复杂稳定环境C 7．在下列要素中， 属于一般环境因素的是（A ）。
A 、技术因素B 、竞争者C 、 顾客8．在下列要素中， 属于具体环境因素的是（C ）。
A 、经济因素B、社会因素C、顾客9．组织内部环境的构成要素是（B ）。
A 、物质环境和政治环境 C 、物质环境和经济环境 10．组织文化的核心要素是（ AA 、组织价值观B 、组织宗旨 、物质环境和文化环境 、物质环境和技术环境）。
C 、组织精神D 、组织形象C 、约束功能D、激励功能和“人文首钢”的口号，这指的是（C11．某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。
它表明该企业文化具有（ A 、凝聚功能B 、导向功能C12．首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”A 、企业价值观B 、企业精神 13．管理学研究的主要是（ D ）。
A 、经济管理问题B 、企业管理问题14．从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，A 、综合性B 、实践性C 、一般性 D在管理思想史上，首先重视“资本所有者与企业管理分离”A 、传统管理思想B、科学管理思想阶段科学管理的核心问题是（ A ）。
A 、解决分工与协作的问题B 、处理人际关系C 法约尔认为企业经营活动的类型是（ B ）。
电子科技大学15秋《管理学原理》作业考核1满分答案
15秋《管理学原理》作业考核1试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共10道试题，共20分。
）1.公平理论最早是由()提出的。
A. 弗隆B. 布鲁姆C. 亚当斯D. 麦克米兰答案:C满分：2分2.双因素激励论是由()提出的。
A. 赫兹伯格B. 麦克米兰C. 明茨伯格D. 泰勒答案:A满分：2分3.熊彼特认为，创新可以带来()。
A. 竞争力的提高B. 技术进步C. 绩效提升D. 经济和技术的不对称发展答案:D满分：2分4.量本利分析是()。
A. 财务方法B. 确定环境下的决策方法C. 成本核算方法D. 控制方法答案:B满分：2分5.()在所有管理职能中处于首要地位。
A. 激励B. 控制C. 计划D. 领导答案:C满分：2分6.下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A. 工作环境改善B. 准时生产制C. 工作丰富化D. 全面质量管理答案:C满分：2分7.计划是对未来()的说明。
A. 行动方案B. 企业目标C. 工作方法D. 战略远景答案:A满分：2分8.激励的目标必须是()。
A. 具体的B. 受激励着迫切需要的C. 较高的D. 民主决定的答案:B满分：2分9.行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
A. 过程B. 人C. 效率D. 财务答案:B满分：2分10.大学教学过程中常用的组织形式是()。
A. 直线职能式B. 直线式C. 模拟分权式D. 矩阵式答案:D满分：2分二、多选题（共15道试题，共30分。
）1.委员会式组织结构的优点主要有1111()。
A. 集思广益B. 集体决策C. 便于协调D. 鼓励参与答案:ABCD满分：2分2.勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
A. 专制B. 民主C. 放任D. 团队答案:ABC满分：2分3.以下哪些属于领导方格理论提出的典型领导方式()。
A. 贫乏型B. 俱乐部式C. 团队式D. 中间式答案:ABCD满分：2分4.以下哪些属于权变领导方式()。
电子科大2015年6月考试《管理学原理》期末大作业 答案
电子科技大学网络教育考卷（A卷）(20 年至20 学年度第学期)考试时间年月日(90分钟) 课程管理学原理教师签名梁锡元一、单项选择（每小题2分，共40分）1.组织管理之父是（）A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.孔茨正确答案：C2.管理活动的本质是（）A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理正确答案：A3.如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（）A.时间敏感型决策B.知识敏感型决策C.个体决策D.群体决策正确答案：B4.日本企业采用“终身雇佣制”有助满足雇员的（）A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要正确答案：B5.有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（）A.专长性权力B.感召性权力C.法定性权力D.临时授权正确答案：C6.决策过程的第一步是（）A.确定目标B.发现问题C.搜集信息D.分析情报正确答案：B7.在人员选拨中，内部提升的主要问题是（）A.会打击外部人员的积极性B.不利于骨干人员的稳定C.不利于对应聘人员的了解D.会引起同事不满和近亲繁殖正确答案：D8.以下哪种方法是风险型决策方法（）A.量本利分析法B.线性规划法C.决策树法D.德尔菲法正确答案：C9.当组织层级一定时，组织幅度与组织规模呈（）A.正比关系B.反比关系C.对数关系D.没有一个确定关系正确答案：D。
电子科技大学2015年春学期《管理学原理》作业考核1满分答案
15春《管理学原理》作业考核1一、单选题：1.授权是领导将部分事情的( )由高层移至低层。
(满分:2)A. 责任B. 决定权C. 执行D. 协商权正确答案:B2.XY理论是由( )提出的。
(满分:2)A. 麦克雷格B. 马斯洛C. 梅奥D. 德鲁克正确答案:A3.程序是按照( )顺序确定的一系列相互关联的活动。
(满分:2)A. 先后B. 位置C. 级别D. 时间正确答案:D4.行为管理学派认为管理的核心是对( )的管理。
(满分:2)A. 过程B. 人C. 效率D. 财务正确答案:B5.按照( )，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
(满分:2)A. 构成团体的方式和原则B. 团体的规模大小C. 团体的发展水平D. 团体存在的时间正确答案:A6.量本利分析是( )。
(满分:2)A. 财务方法B. 确定环境下的决策方法C. 成本核算方法D. 控制方法正确答案:B7.计划是管理者进行( )的基础。
(满分:2)A. 激励B. 领导C. 控制D. 沟通正确答案:C8.战略计划一般是由( )制定的。
(满分:2)A. 专家B. 顾问人员C. 经理人员D. 高层管理者正确答案:D9.最有利于培养高级管理人才的组织形式是( )。
(满分:2)A. 事业部制B. 直线式C. 直线职能制D. 矩阵式正确答案:A10.大学教学过程中常用的组织形式是( )。
(满分:2)A. 直线职能式B. 直线式C. 模拟分权式D. 矩阵式正确答案:D二、多选题：1.企业的技术创新战略主要包括1111( )。
(满分:2)A. 自主创新B. 模仿创新C. 合作创新D. 产品创新正确答案:ABC2.勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111( )。
(满分:2)A. 专制B. 民主C. 放任D. 团队正确答案:ABC3.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的( )，而且关心自己获得报酬的( )。
(满分:2)A. 数量B. 绝对量C. 质量D. 相对量正确答案:BD4.下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素( )。
管理学原理试卷1带答案
一、单选题（每题3分，共18分）1、理查德·达夫特将企业生命周期分为创业阶段、聚合阶段、正规化阶段和精耕细作阶段等四个阶段。
其中，需要管理层及时分权，让中低层管理人员也发挥其创新能力的阶段是（B ）A. 创业阶段B. 聚合阶段C. 正规化阶段D. 精耕细作阶段2、某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（ D ）A. 该公司在组织设计上采取了职能结构B. 该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题C. 该公司的组织层次设计过多D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则3、勒温理论将领导方式分为专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点有（ D ）A. 纪律严格、管理规范、赏罚分明B. 组织成员具有高度的独立自主性C. 按规章管理，领导者不运用权力D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性4、下列关于企业流程再造（BRP）的说法错误的是（ A ）A. BPR关注于组织如何重构，而非如何完成工作B. BPR应该首先决定公司必须做什么，然后才去考虑如何做的问题C. BPR使新的流程设计成为可能，而不只是为传统业务提供新的技术手段D. BPR取消的是工作，而非岗位或人员5、法约尔的代表著作是（ C ）A. 《科学管理原理》B. 《国富论》C. 《工业管理与一般原理》D. 《君主论》6、乙出资500万元投资建立了一家法人资产总计5000万元的有限责任公司，2017年该公司亏损一亿元，请问甲需要承担多少亏损？（ B ）A. 100万元B. 500万元C. 1000万元D. 1500万元二、多选题（每题3分，共18分）1、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些（BC ）A. 主管所处的管理层次较高B. 计划制定的详尽周到C. 主管的综合能力、理解能力、表达能力强D. 下属的工作地点在地理上比较分散；组织结构必须反映目标和计划的要求2、现代企业制度的基本特征和内涵概括是（ABCD ）A. 政企分开B. 产权清晰C. 管理科学D. 权责明确3、环保领域的全球治理机制集中在（AC ）A. 碳排放领域的清洁发展机制B. 温室效应C. 可吸入颗粒物排放D. 热岛效应4、综合控制的方法包括？（AB ）A. 平衡计分卡B. 标杆控制C. 亲自观察D. 统计分析5、业务层战略、即各业务单位内部的战略，聚焦于如何参与竞争、如何做好现有业务的问题，具体战略包括（ABC ）A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 聚焦战略D. 进攻性战略6、以下哪些因素包括在PEST分析中？（ABCD）A. 环保因素B. 经济周期C. 生活方式D. 贸易政策三、判断题（每题3分，共15分）1、全球化是影响企业一般环境的重要因素之一。
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15春《管理学原理》作业考核1
一、单选题：
1.授权是领导将部分事情的( )由高层移至低层。
(满分:2)
A. 责任
B. 决定权
C. 执行
D. 协商权
正确答案:B
2.XY理论是由( )提出的。
(满分:2)
A. 麦克雷格
B. 马斯洛
C. 梅奥
D. 德鲁克
正确答案:A
3.程序是按照( )顺序确定的一系列相互关联的活动。
(满分:2)
A. 先后
B. 位置
C. 级别
D. 时间
正确答案:D
4.行为管理学派认为管理的核心是对( )的管理。
(满分:2)
A. 过程
B. 人
C. 效率
D. 财务
正确答案:B
5.按照( )，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
(满分:2)
A. 构成团体的方式和原则
B. 团体的规模大小
C. 团体的发展水平
D. 团体存在的时间
正确答案:A
6.量本利分析是( )。
(满分:2)
A. 财务方法
B. 确定环境下的决策方法
C. 成本核算方法
D. 控制方法
正确答案:B
7.计划是管理者进行( )的基础。
(满分:2)
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通
正确答案:C
8.战略计划一般是由( )制定的。
(满分:2)
A. 专家
B. 顾问人员
C. 经理人员
D. 高层管理者
正确答案:D
9.最有利于培养高级管理人才的组织形式是( )。
(满分:2)
A. 事业部制
B. 直线式
C. 直线职能制
D. 矩阵式
正确答案:A
10.大学教学过程中常用的组织形式是( )。
(满分:2)
A. 直线职能式
B. 直线式
C. 模拟分权式
D. 矩阵式
正确答案:D
二、多选题：
1.企业的技术创新战略主要包括1111( )。
(满分:2)
A. 自主创新
B. 模仿创新
C. 合作创新
D. 产品创新
正确答案:ABC
2.勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111( )。
(满分:2)
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 团队
正确答案:ABC
3.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的( )，而且关心自己获得报酬的( )。
(满分:2)
A. 数量
B. 绝对量
C. 质量
D. 相对量
正确答案:BD
4.下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素( )。
(满分:2)
A. 工作本身
B. 进步
C. 成就
D. 金钱
正确答案:ABC
5.领导者的工作主要包括( )。
(满分:2)
A. 确立本组织目标
B. 组织与协调下属共组
C. 协调本组织与外部的关系
D. 激励
正确答案:ABCD
6.沟通的渠道主要包括1111( )等类型。
(满分:2)
A. 轮型
B. 链式
C. 环式
D. 星型
正确答案:ABCD
7.以下哪些属于权变领导方式( )。
(满分:2)
A. 领导方格理论
B. 菲德勒模型
C. 生命周期理论
D. 途径目标理论
正确答案:BCD
8.根据决策的性质可以将决策分为11( )。
(满分:2)
A. 结构化决策
B. 非结构化决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
正确答案:AB
9.一个完整的组织要具有111( )等要素。
(满分:2)
A. 目标
B. 分工和合作
C. 权利和责任义务
D. 层级
正确答案:ABC
10.期望值理论中M=V·E，M、V、E依次代表( )。
(满分:2)
A. 激励力
B. 效价
C. 期望值
D. 激励效果
正确答案:ABC
11.( )等因素都会影响授权。
(满分:2)
A. 领导者本人的因素
B. 组织的大小
C. 任务的重要程度
D. 下属的能力和水平
正确答案:ABCD
12.行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111( )。
(满分:2)
A. 供应商
B. 潜在竞争对手
C. 替代品
D. 互补品
正确答案:ABC
13.目标管理法既是一种( )方法，又是一种( )方法，同时还是( )。
(满分:2)
A. 激励
B. 绩效评估
C. 控制
正确答案:ABC
14.委员会式组织结构的优点主要有1111( )。
(满分:2)
A. 集思广益
B. 集体决策
C. 便于协调
D. 鼓励参与
正确答案:ABCD
15.战略管理主要包括111( )等三个基本阶段。
(满分:2)
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略反馈
D. 战略评价
正确答案:ABD
三、判断题：
1.一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
2.决策的第一步是制定方案。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
3.权变理论认为领导行为要想有效，就必须要随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不能是一成不变的。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
4.锥形组织的管理层级较少。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
5.沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
6.帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
7.双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
8.在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要。
(满分:2)
A. 错误
正确答案:A
9.非正式组织对企业总是有害的。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
10.赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
11.人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
12.平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
13.预算控制是一种财务控制方法。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
14.路径-目标理论是由豪斯提出的。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
15.从范围看，方法多局限于某一个局部工作(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
16.在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
17.在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
18.决策过程包含反馈环节。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
19.人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
20.决策者自身的素质对决策质量没有影响。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
21.分权的主要途径是授权。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
22.实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
23.官僚制组织是由韦伯提出的。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:B
24.群体决策的质量高，效率也高。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A
25.为了保持稳定，组织应该尽量回避冲突。
(满分:2)
A. 错误
B. 正确
正确答案:A。