【写作范文2篇】学生会外联部工作计划结尾

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目录
1.学生会外联部工作计划结尾ppt
2.电话部工作计划
学生会外联部工作计划结尾ppt
1、九月份迎新晚会。

一年一度的迎新晚会，是外联部的第一项工作，同时也是一件艰巨的任务。

我们去年是拉的中国银行信用卡，大约拉了一千多元，拉的很成功。

今年经济危机，经济形势不是很好，厂家都在收缩资金，用于宣传方面的资金可能会有所减少。

所以，今年会遇到一些困难，但我们有信心拉到我们的第一桶金，主要目标是中国移动，联通办电话卡，银行办理信用卡等。

2、国庆61周年xx。

这是今年xx工作的重点也是亮点，我们必须把这次xx 拉成功，以一台盛大的晚会来庆祝祖国61华诞。

由于十月一号国庆，那么这次xx进行时，三会招新工作不会结束，鉴于此，我会在九月份就物色几个有兴趣进入xx部的新生，利用此次机会带他们熟悉一下xx部的工作，也作为考验，一侧为此次拉xx找到帮手，另一方面也为接下来的招新做准备。

3、外联部招新。

今年外联部我计划招4名干事。

（到时根据实际情况做适当调整，上线5人），具体招新要求到时我会单独写出，再交予办公室存档。

4、秀发之星。

今年我们学院的特色活动“秀发之星”有望推为校级活动，我们外联部根据活动需要去拉适合的赞助，保证活动的顺利成功举行。

5、校运动会拉xx。

去年由于校运动会紧挨着“秀发之星”之后举行，我们事前一直忙于“秀发之星”，致使运动会xx没拉成功。

今年，我会汲取教训，及早联系赞助商家，保证运动会xx的成功。

五，几点新想法
1，外联部与勤工助学部一起帮助学生找兼职，为学生节省一定的中介费。

大概的分工我认为是，我们外联部负责联系用人单位或者中介公司，而勤助部负责对学生的宣传，管理与培训。

我们有信心把这个活动搞的有声有色。

具体的执行措施与计划，需要我们考察后，商量出执行计划，再上交上去。

2，外联部与文娱部合作，把菁菁艺术社团对外开放，只要有学院。

有商家需要什么文艺节目，我们可以派出菁菁艺术社团去演出。

这样，一来可以锻炼社团成员，二来可以是我们学院有更多的充裕资金。

3，xx部与朋辈心理部合作，也可以让我们的心理辅导走向商家，对他们职工进行心理健康辅导，不仅锻炼了我们同学们，也有利于我们学院xx工作。

4，外联部与体育部合作搞个江边篮球赛，由外联部负责找赞助商，体育部负责组织，信宣部负责宣传，搞一场别开生面的篮球赛。

丰富同学们课外生活。

外联部的工作最需要的是一颗责任之心，我们今年一定会肩负起我们的这份责任，努力做好我们的本职工作，保障学生会各项工作的顺利开展。

电话部工作计划
一、工作重点：酒店间夜交换
1、签约目标：
每周签1家，合计每月签4家，9月份至12月份共4个月可以累计签约16家。

2、签约备忘录：
1）有选择有计划的制定签约xx及酒店，并及时了解该xx的风土人情，该酒店的相关信息、酒店的特色等。

2）每家酒店至少签约1年，争取2-3年，以提高签约的有效期。

3）筛选出1-2家意向xx并长期合作的酒店作为战略伙伴并重点培养、发展。

4）扩大签约地，突出签约的有效性、可持续性及休闲度假性。

3、签约目的地：
按照xx总提出的三类xx及度假地：
a、纯粹看风景的特色度假圣地，如xx、xx、xx等；
b、一线xx：xx、xx、xx等；
c、走在前沿的xx：如xx、xx等。

4、电话拓展与实地洽谈互为补充，相得益彰。

1）电话只是敲门砖，考虑到我们两家酒店所在城市的地域性及特殊性，xx 建立长期有效的合作，须与实战拓展相结合，以提升签约的准确性、有效性及持续性，并为下一步长久的xx与合作奠定坚实的基础。

根据相应沟通情况，可
有选择性的对意向签约重点客户集中一段时间、集中区域的亲自去考察、洽谈及签约，并就考察及签约情况及时以报告的形式递交。

2）贯彻xx提出的“请进来，走出去”的拓展理念，走出去既是突破xx度假自身发展的局限与空间，是整体视野的xx、提升，更是为xx集团度假产业做大做强的有力后盾。

请进来既是对走出去的有效补充，同时也可以建立起于客户沟通的桥梁，给对方提供一个深入了解我们xx人文景观及xx集团的平台。

5、目前客户反映较普遍的问题
1）xx与xx在度假热点xx中的地位相对较弱，知名度不是很高。

很多酒店都对这两个xx不怎么感兴趣：作为度假不是首选，作为商务也不会轻易选择。

所有很多客户望而止步。

2）xx与xx两个酒店级别太低，只能算是准三，而作为度假酒店的形象代言酒店，酒店的硬件设施、软件服务、相应休闲娱乐配套设施的滞后，使得我们代言酒店在度假酒店中不但不具备优势，而且处于劣势地位，很多度假xx的酒店不会轻易选择我们酒店。

3）尽管可以对外宣传xx的五星酒店、xx酒店、xx酒店、xx酒店等，但客户对此持保守态度，因为对方现在需要我们提供的是可以即时进行交换的酒店。

4）目前xx系统内的酒店数量不够多，尤其是没有兼顾一线xx与度假xx，所以对方可选择的优势度假地范围不够广。

5）南方酒店目前不急于合作，因为对方现在处于旺季，酒店入住率很高，所以暂时不会考虑间夜交换。

6）大部分我们感兴趣的酒店对我们不太感兴趣，主要反映还是酒店的级别及整体配套，包括集团及站宣传与我们的产业想去甚远。

二、其他工作
1、制定电话部的长中短期目标，并制定出相应的实施计划。

2、客服人员、拓展人员的招聘及培训，并培养一批骨干力量。

3、会员服务工作的逐一落实、不断充实与完善。

4、制定一套完善的客服人员招聘及培训流程，包括公司介绍、入职培训、在岗培训与考核等。

5、将酒店间夜交换的拓展工作汇总、分析、整理并形成一套完善的拓展系统。

6、关于度假业内专业人士的邀请方案及具体实施。