公司指令性管理制度

公司指令性管理制度
第一章总则
第一条为规范公司内部管理，提高经营效率，保护公司利益，制定本管理规定。

第二条公司全体员工必须遵守公司管理规定，认真履行岗位职责，维护公司形象，共同为公司发展贡献力量。

第三条公司全体员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司重要信息。

第四条外聘人员必须遵守公司规定，不得影响公司内部秩序和利益。

第五条公司领导干部应当严格遵守公司管理规定，以身作则，做到廉洁从业，依法履职。

第六条公司全体员工应当积极配合公司内部各项工作、活动，并举报破坏公司利益的行为。

第七条公司内部管理遵循法制原则，不得违法违纪。

第八条公司管理规定严格依法制定，一切违反法律的规定必须坚决予以规范和纠正。

第二章组织架构
第九条公司实行总经理负责制，由总经理全面负责公司经营管理工作。

第十条公司设立各部门、办事处、工作组等管理机构，负责各自的工作，实行分工负责制。

第十一条公司各部门负责人必须履行部门工作职责，严格执行公司管理规定，服从公司领导安排，保证部门的正常运转。

第十二条公司内部设立劳动、纪检、财务等部门，负责公司人事管理、纪律检查、财务审计等职能。

第三章经营规定
第十三条公司经营目标明确，各部门必须根据公司经营目标制定具体的工作目标。

第十四条公司制定年度经营计划，各部门负责人应当严格执行年度经营计划，在年度末完成各项指标。

第十五条公司各部门必须密切配合，促进公司整体发展，在经营目标达成过程中积极参与。

第十六条公司各部门应当建立科学的考核制度，根据各项指标进行绩效考核。

第十七条公司建立市场开发、产品研发、生产制造、营销推广等多种工作机制，以确保公司经营稳健。

第十八条公司严禁任何形式的虚报、弄虚作假和谎报，一经发现必须严肃处理。

第十九条公司不得擅自违规借贷、投资，一切投资开发必须经过公司董事会决议。

第四章人事管理
第二十条公司依法制定和执行人事管理制度，保障员工的合法权益。

第二十一条公司实行聘用合同制，员工入职前需签订劳动合同，双方按合同规定履行义务。

第二十二条公司对员工进行定期和不定期的绩效考核，评价员工的工作表现，根据评价结果奖惩员工。

第二十三条公司严格遵守劳动法律法规，不得违法开除员工，一切辞退必须合法。

第二十四条公司建立完善的培训体系，为员工提供各类培训机会。

第二十五条公司实行正常上下班制度，加班必须经过领导批准。

第五章财务管理
第二十六条公司建立健全的财务制度，保证公司经营的合法性和规范性。

第二十七条公司建立年度预算和资金申请制度，确保公司经营的财务安全。

第二十八条公司财务部门需严格执行公司财务制度，加强内部会计管理，保障财务数据真实性。

第二十九条公司应当加强资金监管，不得私自挪用公司资金，保证公司资金安全。

第六章安全生产
第三十条公司建立安全生产责任制，任何单位和个人不得违反安全生产规定。

第三十一条公司负责人要高度重视安全生产工作，加强安全生产教育和宣传。

第三十二条公司安全生产培训全员必须参加，不得忽视任何一个员工的安全生产意识。

第七章纪律管理
第三十三条公司员工必须严格遵守公司规章制度，不得违反公司纪律。

第三十四条公司对违反公司纪律的员工，依法采取相应纠正措施。

第三十五条公司建立激励机制，对遵守公司纪律的员工给予适当奖励。

第第三十六条公司领导干部对违反公司纪律的情节严重的员工必须严肃处理，决不姑息。

第八章外部合作
第三十七条公司外部合作必须依法进行，不得违法违规开展合作活动。

第三十八条公司与外部合作单位签订合作协议必须严格遵守合同内容，保证合作关系的稳定。

第三十九条公司外部合作必须保护公司商业秘密，不得泄露公司的核心竞争力。

第四十条公司外部合作负责人必须履行合作协议，不得推诿责任，确保项目顺利进行。

第九章附则
第四十一条公司管理规定自公布之日起正式生效，原有管理规定与本规定有冲突的，以本管理规定为准。

第四十二条公司管理规定的解释权归公司总经理办公室所有。

第四十三条对于管理规定的修改、解释等事宜，应当依据公司章程规定进行。

第四十四条本管理规定未尽事宜，由公司总经理办公室负责解释。

以上就是公司指令性管理规定，希望每位员工认真遵守，共同为公司的发展努力奋斗。